ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ನ ಯಶಸ್ಸು ಉನ್ನತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಹಿಂದೆ ಅದನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಸಂಪೂರ್ಣ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವಿದೆ. ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರು ಕೆಂಪು ಮತ್ತು ಬಿಳಿ ಗುಂಡಿಗಳನ್ನು ಗೀಳಿನಿಂದ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಚಿತ್ರಮಂದಿರಗಳಲ್ಲಿ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಟಿವಿಯಲ್ಲಿ ಟಿವಿ ಸರಣಿಗಳನ್ನು ನೋಡುವ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಸಂಪ್ರದಾಯವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ತ್ಯಜಿಸುತ್ತದೆ.
ಹಾಯ್! ಎಫಿಮ್ ಗುಗ್ನಿನ್ ಇಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ! ಇಂದು ನಾವು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ರಿವೈಂಡ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
೧೯೯೭. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೇವಲ ೧ ಕೋಟಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ.
ಜನರು ಟಿವಿ ಸರಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರಮಂದಿರಗಳಲ್ಲಿ, ಕೇಬಲ್ ಅಥವಾ ಪ್ರಸಾರ ಟಿವಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸವಾಲಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಾಜಿ ಸೈನಿಕ ಮತ್ತು ಪೀಸ್ ಕಾರ್ಪ್ಸ್ ಕೆಲಸಗಾರ, ಈಗ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಿರುವ 37 ವರ್ಷದ ರೀಡ್ ಹೇಸ್ಟಿಂಗ್ಸ್ ಒಂದು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ತನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತ ಮಾರ್ಕ್ ರಾಂಡೋಲ್ಫ್ ಜೊತೆಗೂಡಿ, ಅವನು ಡಿವಿಡಿ ಬಾಡಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಜೂಜಾಟ ಏಕೆ? ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ವೀಡಿಯೊ ಬಾಡಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಬಹುತೇಕ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ನಿಂದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು ತನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಆತುರವಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಡಿವಿಡಿ ಸ್ವರೂಪವು ಕೆಲವೇ ತಿಂಗಳುಗಳ ಕಾಲ ಮಾತ್ರ ಇತ್ತು, ಅದರ ವಾಣಿಜ್ಯ ಯಶಸ್ಸು ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮನೆಗಳು ಇನ್ನೂ VHS ಟೇಪ್ಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಹಳೆಯ ಶೈಲಿಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವೀಡಿಯೊ ಅಂಗಡಿಗಳಿಂದ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಬದಲು, ಹೇಸ್ಟಿಂಗ್ಸ್ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಮನೆಗಳಿಗೆ ಡಿಸ್ಕ್ಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು.
ಮತ್ತು ಇದು ಈಗ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಖಾತೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಹಾರವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, 1997 ರಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಇದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ: ಒಬ್ಬ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸೋಫಾದಿಂದ ಎದ್ದು ಹತ್ತಿರದ ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ ಅಂಗಡಿಗೆ ಹೋಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಸರ್ಫ್ ಮಾಡಿ ಡಿವಿಡಿಗಳನ್ನು ಮನೆಗೆ ಏಕೆ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಬೇಕು, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಅಕ್ಷರಶಃ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಇತ್ತು.
ಆದರೆ ಅವರಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಹೇಸ್ಟಿಂಗ್ಸ್ ಮುಂಬರುವ ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಸರಳವಾದ, ಆದರೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸತ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು: ಜನರು ಸೋಫಾದಿಂದ ಎದ್ದೇಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಜನರು ಸೋಫಾದಿಂದ ಎದ್ದೇಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇಷ್ಟಪಡುವದು ಏನು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಕಾಗದಪತ್ರಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವುದು, ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವುದು, ಕೊರಿಯರ್ ಮತ್ತು ಅಂಚೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ನಲ್ಲಿ ಆತಂಕದಿಂದ ದಿನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ದೇವರು ನಿಷೇಧಿಸಿದ್ದಾನೆ, ಬಾಡಿಗೆ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ಶುಲ್ಕದ ಜೊತೆಗೆ ಅಸಮಾನವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ದಂಡವನ್ನು ವಿಧಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು.
ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸಣ್ಣ, ಕಡ್ಡಾಯ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಸರಳ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಇಳಿಸಲು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಬಯಸಿತು: ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ - ಸ್ವೀಕರಿಸಿ - ವೀಕ್ಷಿಸಿ - ಹಿಂತಿರುಗಿ ಕಳುಹಿಸಿ.
ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಎಲ್ಲಾ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಮತ್ತು 1999 ರಲ್ಲಿ, ಅದು ಒಂದು ಬಾರಿ ಬಾಡಿಗೆಗಳನ್ನು ಮಾಸಿಕ ಅನಿಯಮಿತ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿತು. ಈಗ, ಅವರು ಎಷ್ಟೇ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೂ, ಗ್ರಾಹಕರು ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಅದನ್ನು ಕದ್ದ ಹೊರತು, ವಿಚಿತ್ರವೆಂದರೆ, 1990 ಮತ್ತು 2000 ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಅಪರಾಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿತ್ತು.
ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅನಿಯಮಿತ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯು ಸಂದೇಹಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಯಿತು. ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ ಎಂದು ಭವಿಷ್ಯ ನುಡಿದರು, ಮತ್ತು ಕೇವಲ ವಿಶ್ವಾಸಘಾತುಕ "ಡಿಸ್ಕ್ ಕಳ್ಳರಿಂದ" ಅಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಗ್ರಾಹಕರು ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಮೀರುವಷ್ಟು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯಬಹುದು.
ಇದು ಅಷ್ಟೊಂದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ನ ವಿತರಣಾ ಸೇವೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿದ್ದರಿಂದ. ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳಂತೆ ಕೇಂದ್ರ ಕಚೇರಿಯಿಂದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಾಗಿಸುವ ಬದಲು, ಹೇಸ್ಟಿಂಗ್ಸ್ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಅಮೆರಿಕದಾದ್ಯಂತ ಮತ್ತು ನಂತರ ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಯಾವುದೇ ರಾಜ್ಯದ ಜನರು ತಮ್ಮ ಡಿಸ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಪಡೆಯಬಹುದು.
ಮತ್ತು ಈ ಬಾರಿ, ಸಂದೇಹವಾದಿಗಳ ಭಯವು ಬಹುತೇಕ ಸಮರ್ಥನೀಯವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ: ಕೆಲವು ಗ್ರಾಹಕರು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಈ ಅಲಿಖಿತ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತಹ ಹತಾಶ ಮನೆ "ಸಿನೆಮಾಪ್ರಿಯರನ್ನು" ಎದುರಿಸಲು ಒಂದು ರಕ್ಷಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಲ್ಲ ಆದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿದೆ - ಇದನ್ನು ಥ್ರೊಟ್ಲಿಂಗ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಇದರ ಉದ್ದೇಶ ಹೀಗಿತ್ತು: ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ತನ್ನ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ "ಮೆನ್ ಇನ್ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್" ಪುಸ್ತಕದ ಒಂದು ಪ್ರತಿಯನ್ನು ಬಿಟ್ಟರೆ, ಇಬ್ಬರು ಗ್ರಾಹಕರು ಅದನ್ನು ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದರೆ, ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಬಾರಿ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆದವರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎರಡನೇ ಗ್ರಾಹಕರು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ನ ಮತ್ತೊಂದು ಸ್ಥಳದಿಂದ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಬರುವವರೆಗೆ ಕಾಯಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೂ ಸಹ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಷ್ಟದಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ: 2000 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಲಾಭವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ನ ಮಾಲೀಕರು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಸಹ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಎಂದಿಗೂ ಬರಲಿಲ್ಲ. ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ ಹೇಸ್ಟಿಂಗ್ಸ್ನ $50 ಮಿಲಿಯನ್ ಬೆಲೆಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ, ಮಾರಕ ತಪ್ಪನ್ನು ಮಾಡಿತು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ವೇಗದ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಅನಿಯಮಿತ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗಳು ಮಾತ್ರ ಜನದಟ್ಟಣೆಯ ವೀಡಿಯೊ ಬಾಡಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಕಾಗಲಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, 2000 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮತ್ತು ದೂರಸ್ಥ ಗ್ರಾಹಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ ಕೂಡ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿತರಣಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.
ಹಾಗಾದರೆ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಎದ್ದು ಕಾಣಲು ಕಾರಣವೇನು? ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅದರ ವಿಷಯ. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ತಮ್ಮ ಚಲನಚಿತ್ರ ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಯೋಚಿಸಿಲ್ಲ.
ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ನಲ್ಲಿ, ಅವರ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ನ ಪೂರ್ಣ 70% ಹೊಸ ಬಿಡುಗಡೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು.
ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಕೇವಲ 30 ಹೊಂದಿದೆ.
ಉಳಿದವು ಮೂಕ ಕ್ಲಾಸಿಕ್ಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಗ್ರಿಂಡ್ಹೌಸ್ವರೆಗೆ ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಷಗಳ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾರಗಳ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಾಗಿವೆ. ಕಂಪನಿಯು ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಅಭಿರುಚಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಶ್ರಮಿಸಿತು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತನ್ನ ಗ್ರಂಥಾಲಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಬಿಡುಗಡೆಯಾದಾಗ, ಅವರ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ ಕೇವಲ 952 ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು - ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಡಿವಿಡಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಲಭ್ಯವಿತ್ತು - 2005 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಆ ಸಂಖ್ಯೆ 35,000 ಕ್ಕೆ ಏರಿತು.
ಆದರೆ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿದ್ದು ಅದರ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ಗಳು. ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸೇವೆಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಸ್ವತಂತ್ರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಇಷ್ಟವಾಗುವ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಟಿವಿ ಸರಣಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವುಗಳು ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಬರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ಗೊಂದಲಮಯ ಆಸೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ಬಡ, ಬೇಸರಗೊಂಡ ಬಾಡಿಗೆ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಇದು ಡಿಜಿಟಲ್ ಬದಲಿಯಾಗಿದೆ.
ಮೊದಲ ಅಂತಹ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್, ಸಿನಿಮಾಚ್, 75% ಸಮಯ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ. ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ ಚಲನಚಿತ್ರವು ಶಿಫಾರಸನ್ನು ರಚಿಸಿದ ಚಲನಚಿತ್ರದ ರೇಟಿಂಗ್ನಿಂದ ±0.5 ಅಂಕಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿತು ಎಂಬ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ.
ಸಿನಿಮಾಚ್ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು: ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರಕಾರ, ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ವರ್ಷ, ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ನಟನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿಂಗಡಿಸಲಾದ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು; ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆದ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಅವರು ಸರದಿಯಲ್ಲಿ ನಿಂತಿದ್ದ ಚಿತ್ರಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗ್ರಾಹಕ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳು; ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಬಳಕೆದಾರರ ಒಟ್ಟಾರೆ ರೇಟಿಂಗ್.
"ನೀವು ಪಲ್ಪ್ ಫಿಕ್ಷನ್ ನೋಡಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ರೇಟಿಂಗ್ ನೀಡಿದ್ದರೆ, ರಿಸರ್ವಾಯರ್ ಡಾಗ್ಸ್ ಅನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂಬಂತಹ ಮಾತುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಿನಿಮ್ಯಾಚ್ಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಇತರ ಬಳಕೆದಾರರ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಿನಿಮ್ಯಾಚ್ ಹೆಚ್ಚು ಆಳವಾದ ಹೋಲಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿತು, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಲ್ಲದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು.
ಇದು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ: ನೀವು "ಪಲ್ಪ್ ಫಿಕ್ಷನ್" ಅನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿ ಹೆಚ್ಚು ರೇಟಿಂಗ್ ನೀಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ. "ಪಲ್ಪ್ ಫಿಕ್ಷನ್" ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ರೇಟಿಂಗ್ ಮಾಡಿದ ಇತರ ಜನರನ್ನು ಸಿನಿಮ್ಯಾಚ್ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನಂತರ ಸಿನಿಮ್ಯಾಚ್ ಈ ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ರೇಟಿಂಗ್ ನೀಡಿದ ಇತರ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಲವಾರು ಜನರು "ನಾಲ್ಕು ಕಾಲಿನ ಬೇಬಿ" ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ರೇಟಿಂಗ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಇದು ಈ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೋಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಬೇಬ್ ಅನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಒಮ್ಮೆ ಮುಗಿದ ನಂತರ, ಅದು ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ. ಸಿನಿಮ್ಯಾಚ್ ತನ್ನ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಕೇವಲ ಜನಪ್ರಿಯ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸದೆ, ಕ್ಲಾಸಿಕ್ಗಳು, ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಸಮಾನವಾಗಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬಹುದು.
ಖಂಡಿತ, ಇದು ಒಣ ಗಣಿತವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಆದರೆ, ಜನಪ್ರಿಯ ಹೆಸರುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುವ ಇತರ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಇದು ಬಾಯಿ ಮಾತಿನಂತೆಯೇ ಏನನ್ನಾದರೂ ಅನುಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದೇ ರೀತಿಯ ಅಭಿರುಚಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರಿಂದ ನಿಜವಾದ ಮಾನವ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಸರಪಳಿ.
ಮತ್ತು, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಲೇಖನದ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅಮೆರಿಕಾದಾದ್ಯಂತ ಜನರು ಸ್ವತಂತ್ರ ಬಿಡುಗಡೆಗಳತ್ತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ಹರಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರಮಂದಿರಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸದ ಚಿತ್ರಗಳೂ ಸೇರಿವೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ ಫೋರ್ಡ್ ಕೊಪ್ಪೊಲಾ ಅವರ "ದಿ ಕಾನ್ವರ್ಸೇಷನ್" ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಮರೆತುಹೋಗದಂತೆ ಉಳಿಸಿದೆ ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ. ವೀಡಿಯೊ ಬಾಡಿಗೆ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಟಿವಿಯಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ.
ಆದರೆ ರೀಡ್ ಹೇಸ್ಟಿಂಗ್ಸ್ಗೆ 75% ಸಾಕಾಗಲಿಲ್ಲ.
ಅವರು "ಸಾಕಷ್ಟು ಒಳ್ಳೆಯದು" ಎಂದು ತೃಪ್ತಿಪಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ, ಮತ್ತು 2006 ರಲ್ಲಿ, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ $1 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಹುಮಾನ ನಿಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಶಿಫಾರಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.
2009 ರಲ್ಲಿ, ಬೆಲ್ಕೋರ್ನ ಪ್ರಾಗ್ಮ್ಯಾಟಿಕ್ ಚೋಸ್ ತಂಡವು ಬಹುಮಾನವನ್ನು ಗೆದ್ದುಕೊಂಡಿತು - ಅವರ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಸಿನಿಮಾಚ್ಗಿಂತ ಪೂರ್ಣ 10% ರಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು.
ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ನ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಈಗ ಬಳಕೆದಾರರ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳೊಂದಿಗೆ (ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಅಭಿರುಚಿ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು) ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ದತ್ತಾಂಶವಾದ ಲಿಂಗ, ಜನಾಂಗ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳದೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ತನ್ನ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಸರಣಿಗಳ ಪಟ್ಟಿಗಳವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಸ್ಕೈನ್ಯೂಸ್ ಒಂದು ಹಗರಣವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು: ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಕಪ್ಪು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಪೋಸ್ಟರ್ಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವುದನ್ನು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು, ಇದರಲ್ಲಿ ಕಪ್ಪು ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಮುಂಚೂಣಿಗೆ ತರಲಾಗುತ್ತದೆ, ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಅವರು ಬಹಳ ಸಣ್ಣ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರೂ ಸಹ.
ಹಾಗಾಗಿ, ನೀವು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಸೈಟ್ ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಮುಖಪುಟವು ಹೆಚ್ಚು ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಭಯಾನಕವೇ? ಬಹುಶಃ. ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
2007 ರಲ್ಲಿ, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ದಿ ವಾಚ್ ನೌ ನ ಬೀಟಾ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು, ಇದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಡಿವಿಡಿಗಳನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯುವ ಬದಲು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಮೂಲಕ ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಹೊಸ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಇಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ನ ನೇರ ಪೂರ್ವಜ. ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದಂತೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯಿಂದ ಕಂಗೆಟ್ಟು ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಲ್ಪಟ್ಟ ಅನೇಕ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿತ್ತು.
ಆರಂಭದಿಂದಲೂ, ವೀಕ್ಷಣಾ ಅನುಭವವನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನೀವು ಸೋಫಾದಿಂದ ಎದ್ದೇಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ಅಮೆರಿಕಾದಾದ್ಯಂತದ ವಿತರಣಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಸರ್ವರ್ಗಳ ಜಾಲಗಳಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿವೆ, ಅವುಗಳು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ವಿಶಾಲವಾದ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ನಿಂದ ಪ್ರಪಂಚದ ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಅತ್ಯುನ್ನತ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿ.
ಸುಧಾರಿತ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ಗಳು ಪ್ರತಿ ಸೆಕೆಂಡಿಗೆ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಗಮನವಿಟ್ಟು ಕೇಳಲು, ಗಮನವಿಟ್ಟು ಕೇಳಲು, ಗಮನವಿಟ್ಟು ಕೇಳಲು...
2013 ರಿಂದ, ಮೂಲ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್, ತನ್ನ ಸೇವೆಗಾಗಿ ಮೂಲ ವಿಷಯವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಮೂಲ ಲೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಹೆಮ್ಮೆಯಿಂದ ಹೊಂದಿರುವ ಮೊದಲ ಸರಣಿ ಹೌಸ್ ಆಫ್ ಕಾರ್ಡ್ಸ್, ಇದು 1999 ರ ಅದೇ ಹೆಸರಿನ ಬಿಬಿಸಿ ಸರಣಿಯ ರೂಪಾಂತರವಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಾಸಂಗಿಕವಾಗಿ, ಆಯ್ಕೆಯು ಭಾಗಶಃ ಒಣ ಗಣಿತವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ: ಮೂಲ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಮಿನಿಸರಣಿಗಳನ್ನು ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಬಳಕೆದಾರರು ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆಯಿಟ್ಟಿದ್ದರು. 2015 ರಲ್ಲಿ, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಮಾರ್ವೆಲ್ ಜೊತೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅದು ಕೊನೆಗೊಂಡಿದೆ. 2016 ರಲ್ಲಿ, ಮರುಬ್ರಾಂಡಿಂಗ್ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಖಂಡವನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ 150 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.
2017 ರಲ್ಲಿ, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್, ಕಿಕ್-ಆಸ್ ಮತ್ತು ಕಿಂಗ್ಸ್ಮನ್ ಕಾಮಿಕ್ಸ್ ಲೇಖಕ ಮಾರ್ಕ್ ಮಿಲ್ಲರ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾಶನ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಮಿಲ್ಲರ್ವರ್ಲ್ಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. 2018 ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಸಹ-ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಅದೇ ವರ್ಷ, ಅಲ್ಫೊನ್ಸೊ ಕ್ಯುರಾನ್ ಅವರ ರೋಮಾ ಚಿತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಚಿತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಆಸ್ಕರ್ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಪಡೆದರು. ತೀರಾ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, 2019 ರಲ್ಲಿ, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಕಾಮಿಕ್ ಪುಸ್ತಕ ಆಧಾರಿತ ಸರಣಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಡಾರ್ಕ್ ಹಾರ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿತು.
ಕಂಪನಿಯು ನಿಧಾನಗೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ: 2013 ರಿಂದ, ಅವರು 249 ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು 400 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಟಿವಿ ಸರಣಿಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ನಿರ್ಮಾಣದ ನಂತರ ಅವರು ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಪಡೆದವುಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮಾರ್ಟಿನ್ ಸ್ಕಾರ್ಸೆಸೆ, ರಾನ್ ಹೊವಾರ್ಡ್, ಚಾರ್ಲಿ ಕೌಫ್ಮನ್, ಜ್ಯಾಕ್ ಸ್ನೈಡರ್, ನೋಹ್ ಬೊಂಬ್ಯಾಕ್ ಮತ್ತು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ ಮೈಕೆಲ್ ಬೇ ಅವರ ಹೊಸ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಇನ್ನೂ ಹಲವಾರು ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅವರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ಸಹಜವಾಗಿಯೇ, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಇನ್ನೂ ಹಲವು ಬಗೆಹರಿಯದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನೀತಿ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ರಷ್ಯಾದಂತಹ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಗ್ರಾಹಕರು US ನಲ್ಲಿರುವಂತೆಯೇ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಹತ್ತು ಪಟ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಟಿವಿ ಸರಣಿಗಳ ಗ್ರಂಥಾಲಯವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ; ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ ಎರಡನೇ ದರ್ಜೆಯ ವಿಷಯದ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲಿ; ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಾಟಕೀಯ ಬಿಡುಗಡೆಗೆ ಅಸಮರ್ಪಕ ವಿಧಾನ - ಸ್ಕಾರ್ಸೆಸೆಯ ರೋಮಾ ಮತ್ತು ದಿ ಐರಿಶ್ಮನ್ ಅನ್ನು US ಹೊರಗೆ ದೊಡ್ಡ ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿರುವುದು ಇನ್ನೂ ನಾಚಿಕೆಗೇಡಿನ ಸಂಗತಿ.
ಆದರೆ ಅಮೆಜಾನ್ ಪ್ರೈಮ್ ಮತ್ತು ಹುಲು ನಂತಹ ಅದರ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಂತೆ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಚಲನಚಿತ್ರ ಮತ್ತು ಟಿವಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಲ್ಲಗಳೆಯುವಂತಿಲ್ಲ. ವಿಷಯವು ಹತ್ತು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಸ್ಪರ್ಧೆ ತೀವ್ರಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ, ಸ್ವತಂತ್ರ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಚಿತ್ರಮಂದಿರಗಳನ್ನು ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿವೆ. ಸರಣಿಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಸಾರ ಮತ್ತು ಕೇಬಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಥಿಯೇಟರ್ ಬಿಡುಗಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಲಾಟ್ಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಕಾಯಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಭಾವವು ಚಲನಚಿತ್ರ ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸೃಜನಶೀಲ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್, ಮತ್ತೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಚಲನಚಿತ್ರೋದ್ಯಮದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗವನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 2018 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಮೂಲ ವಿಷಯವನ್ನು ಚಿತ್ರೀಕರಿಸುವ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು AR-Alexa ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿತು (ಹಾಲಿವುಡ್ನಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ, ನೆನಪಿಡಿ).
ಏಕೆಂದರೆ ಇದರ ಗರಿಷ್ಠ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ಬೆಂಬಲ 3,2K ಆಗಿದ್ದರೆ, ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ನ ಮಾನದಂಡವು 4K ಅನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಸಾಕಷ್ಟು ಜಗಳ ಮತ್ತು ವಿವಾದದ ನಂತರ, ARRI 4,5K ಸಂವೇದಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹೊಸ ಕ್ಯಾಮೆರಾವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು.
ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ತನ್ನ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು HDR ಮತ್ತು ಡಾಲ್ಬಿ ಅಟ್ಮಾಸ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಚಿತ್ರೀಕರಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾದ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಅಲೈಯನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಈಗ, ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ವರೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಕರಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಲೋಗೋವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.
ಈ ಬಾರಿ ಪ್ರಗತಿಯು ಕಲೆಯನ್ನು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಾದು ನೋಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಬಹುಶಃ ಎಲ್ಲಾ ಲೇಖಕರ ಸಿನಿಮಾಗಳು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಸ್ನೇಹಶೀಲ ಚಿತ್ರಮಂದಿರಗಳನ್ನು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ಬಿಡುತ್ತವೆ. ಬಹುಶಃ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸಿನಿಮಾದಲ್ಲಿನ ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ಗಳ ದೀರ್ಘ ಯುಗಕ್ಕೆ ಅಂತ್ಯ ಹಾಡಬಹುದು.
ಅಥವಾ ಬೇರೇನಾದರೂ ಆಗಬಹುದು... ಆದರೆ ಅದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಆಗುತ್ತದೆ. 2019 ರಲ್ಲಿ, 2000 ರ ದಶಕದ ನಂತರ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ನ ವೀಕ್ಷಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಕುಸಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹಿಂದೆ ಕುಳಿತು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಮ್ಮ ಕೆಲಸ, ವೀಕ್ಷಕರು, ಕುಳಿತು ನೋಡುವುದು.
ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇರುವುದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ನೀವು ನಮ್ಮ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಾ? ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಷಯವನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನಮ್ಮನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿ, ಪ್ರವೇಶ ಮಟ್ಟದ ಸರ್ವರ್ಗಳ ಅನನ್ಯ ಅನಲಾಗ್ನಲ್ಲಿ Habr ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ 30% ರಿಯಾಯಿತಿ, ಇದನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ನಾವು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದ್ದೇವೆ: (RAID1 ಮತ್ತು RAID10, 24 ಕೋರ್ಗಳವರೆಗೆ ಮತ್ತು 40GB DDR4 ವರೆಗೆ ಲಭ್ಯವಿದೆ).
Dell R730xd 2 ಪಟ್ಟು ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆಯೇ? ಇಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ನಲ್ಲಿ! Dell R420 - 2x E5-2430 2.2Ghz 6C 128GB DDR3 2x960GB SSD 1Gbps 100TB - $99 ರಿಂದ! ಬಗ್ಗೆ ಓದು
ಮೂಲ: www.habr.com
