ಇಂದು ರಷ್ಯಾದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಹತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕೇವಲ ಎರಡು ಹೊಸ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಉಳಿದವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಅಥವಾ ಆಧುನೀಕರಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ.
ಯಾವುದೇ ವಿನ್ಯಾಸ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು, ಗ್ರಾಹಕರು ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದ ಆದರೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ರೇಖಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೋಲಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ರಷ್ಯಾದ ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರ ಕೆಲಸವಾಗಿ ಅಥವಾ ಸಂಕೀರ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಾಣ, ಸ್ಥಾಪನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾರಂಭದ ಕೆಲಸವೂ ಸೇರಿದೆ. ಎರಡೂ ರೀತಿಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೇಗೆ ರಚನೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡೋಣ.
ಪ್ರಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು
ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಹೊಸ ನಿರ್ಮಾಣವು ಯಾವಾಗಲೂ ದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘ ಮರುಪಾವತಿ ಅವಧಿಯಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಾವುದೇ ಮಾಲೀಕರು ಯಾವಾಗಲೂ ತಮ್ಮ ಸೌಲಭ್ಯದ ಸೇವೆಯ ಜೀವನವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉದ್ದವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ರಚನೆಗಳ ಭೌತಿಕ ಕ್ಷೀಣತೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮರು-ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಆಧುನೀಕರಣವು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಜೀವನವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಆಧುನಿಕ ವಿಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳ ವಿನ್ಯಾಸವು ಈಗ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಕಾರಣಗಳು ಹೊಸ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ 20-30 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹಳೆಯದಾದ ಅನೇಕ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿವೆ (ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಸೋವಿಯತ್ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು).
ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿನ ಇಳಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ, ವಿನ್ಯಾಸ ಸೇವೆಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಬದಲಾಗಿದೆ.
ಸಣ್ಣ ಸಂಪುಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿನ್ಯಾಸ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಕೆಲಸದ ವೆಚ್ಚ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ "ದೈತ್ಯರ" ಸಂಖ್ಯೆಯು ಕುಸಿದಿದೆ: ಉಳಿದವುಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ವಿಭಾಗೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿವೆ (ಎಕೆ ಟ್ರಾನ್ಸ್ನೆಫ್ಟ್, ರೋಸ್ನೆಫ್ಟ್, ಗಾಜ್ಪ್ರೊಮ್ನೆಫ್ಟ್, ರುಸ್ಹೈಡ್ರೋ, ಇತ್ಯಾದಿ). 5 ರಿಂದ 30 ತಜ್ಞರ ವಿನ್ಯಾಸಕರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.
ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ ಅವರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ:
- ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನ;
- ಹಣಕಾಸಿನ ಹರಿವಿನ ಯೋಜನೆ, ಹಣಕಾಸು ಖಾತರಿ;
- ಯೋಜನೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ಅದರ ಭಾಗಗಳು;
- ವಿನ್ಯಾಸ, ಮಾಡೆಲಿಂಗ್, ವಿನ್ಯಾಸ;
- ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ;
- ಕಾರ್ಯಾರಂಭದ ಕಾರ್ಯಗಳ ನಿಬಂಧನೆ;
- ಸಾರಿಗೆ ಒದಗಿಸುವುದು;
- ಆಡಿಟ್, ಪರವಾನಗಿ, ಇತ್ಯಾದಿ.
"ಆರ್ಕೆಸ್ಟ್ರಾ ಕಂಪನಿ" ಮತ್ತು ಕಿರಿದಾದ ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಡುವಿನ ಆಯ್ಕೆಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲವೂ ಅಷ್ಟು ಸುಲಭವಲ್ಲ.
ನಾವು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ - ಪ್ರದರ್ಶಕನನ್ನು ಆರಿಸಿ
ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮರು-ಉಪಕರಣಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ, ನಿಯಮದಂತೆ, ವಿನ್ಯಾಸಕರ ದೊಡ್ಡ ತಂಡವು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರದರ್ಶಕರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆಯಿದೆ, ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮಟ್ಟವು "ಸರಾಸರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರಬೇಕು".
ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಪರಿಣಿತರು ವಿಧಾನವನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಗಮನಾರ್ಹ ವಿನ್ಯಾಸದ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಅನುಸ್ಥಾಪನ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಸಲಕರಣೆಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ವಿಶಾಲ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು: ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತಯಾರಕರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಉಪಕರಣಗಳ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೌಲಭ್ಯಕ್ಕೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸೂಕ್ತತೆ, ಬಾಳಿಕೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ವೆಚ್ಚ.
ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೂಚಕಗಳು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಬಜೆಟ್ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ಹಣವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹೀಗಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಪಾವತಿಸಿದ ವಿನ್ಯಾಸದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಸದ ಬುಟ್ಟಿಗೆ ಎಸೆಯುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
"ಟರ್ನ್‌ಕೀ ಯೋಜನೆಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವಿಕೆಯು ಪಾರುಗಾಣಿಕಾಕ್ಕೆ ಬರುವುದು ಇಲ್ಲಿಯೇ, ಒಬ್ಬ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರನು ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದಿಂದ ಹಿಡಿದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವವರೆಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಕೆಲಸದ ಗರಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸಮಾಲೋಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮರು-ಸಲಕರಣೆ ಮತ್ತು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ, ಸರಿಯಾದ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ, ಕೆಲಸದ ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸದೆ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ .
ಸೌಲಭ್ಯದ ವಿನ್ಯಾಸ/ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಧಾನ, ಹಲವಾರು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಇದ್ದಾಗ - ವಿನ್ಯಾಸ, ಸಲಕರಣೆಗಳ ಪೂರೈಕೆ, ಸ್ಥಾಪನೆ, ಉಪಕರಣಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ವಿಧಾನಗಳಿಗಾಗಿ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸ ಮಾಡದೆಯೇ ನಿರ್ಮಾಣ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು.
ನವೀಕರಣ ಮತ್ತು ಆಧುನೀಕರಣ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ವಿನ್ಯಾಸ ವಿಧಾನವು ತಪ್ಪಾಗುತ್ತದೆ: ಸರಿಯಾದ ಮಟ್ಟದ ವಿವರಗಳಿಲ್ಲದೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು "ಕಲ್ಪನಾತ್ಮಕವಾಗಿ" ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿದ CAPEX ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
EPC ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಕಾರರ ಕಾಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ತಂಡದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಅವರು ಮೂಲ ವಿನ್ಯಾಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಕೆಲಸದ ದಾಖಲಾತಿಗಳ ಅನುಮೋದನೆ, ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿನ್ಯಾಸ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ), ಹಾಗೆಯೇ ಮೂಲ ಮತ್ತು ಸಹಾಯಕ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಇಲಾಖೆಗಳು, ಅನುಸ್ಥಾಪನಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಭಾಗಗಳು.
ನನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಾನು ಕಂಪನಿಯಿಂದ ""ನಾವು ವಿನ್ಯಾಸ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಕೆಳಗಿನ ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿವೆ.
| ಯೋಜನೆಯ ಸಂಘಟನೆ | ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ |
|---|---|
| ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ದಾಖಲಾತಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆ | |
| - ಮೂಲ ಬೆಲೆಗಳ (BCP) ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಆಧಾರ-ಸೂಚ್ಯಂಕ ವಿಧಾನ. - ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಧಾನ. ಆಧಾರ-ಸೂಚ್ಯಂಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯು ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ ಹಿಂದೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಅನಲಾಗ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಕ್ಷುಲ್ಲಕವಲ್ಲದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು. |
- ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಧಾನ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇಪಿಸಿ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯು ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನದ ಮೂಲಕ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸ ಹಂತದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. |
| ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಆಯ್ಕೆ | |
| - ತಯಾರಕರು ಘೋಷಿಸಿದ ವಿನ್ಯಾಸ ಸೂಚಕಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗಿದೆ. - ಸಲಕರಣೆಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಪರಿಣಿತರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಸ್ಥಾಪನೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅನುಭವವಿಲ್ಲ. |
- ತಯಾರಕರು ಘೋಷಿಸಿದ ವಿನ್ಯಾಸ ಸೂಚಕಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ: - ತಯಾರಕರ ತಪಾಸಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ; ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಅನುಭವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ "ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು" ಒದಗಿಸುವ ಹಲವಾರು ತಯಾರಕರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ; - ಯೋಜನಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಉಪಕರಣಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ / ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಉಪಕರಣಗಳ ಪರಿಣಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನೀಡಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ; - ವಿತರಣಾ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ; - ಅನುಸ್ಥಾಪನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. |
| ನಿರ್ಮಾಣ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ರಚನೆ | |
| ಆಧಾರಿತ: - ಕೆಲಸದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅನುಕ್ರಮ; - ಮೂಲ ಬೆಲೆಗಳ ಸಂಗ್ರಹ (SBC) ಪ್ರಕಾರ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಕಾರ್ಮಿಕ ತೀವ್ರತೆ. |
- ಕೆಲಸದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ. - ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಇಲಾಖೆಯಿಂದ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹಂತಗಳ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. — ಅನುಸ್ಥಾಪನ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಭವನೀಯ/ಯೋಜಿತ "ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ" ಸಮಯವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. - ನಿರ್ಮಾಣ ಸೈಟ್ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಸ್ತುಗಳ ವಿತರಣಾ ಸಮಯವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. |
| ವಸ್ತುವಿನ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂಭವನೀಯ ಶ್ರೇಣಿ | |
| - ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು. - ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ದಾಖಲೆಗಳ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲ. - ನಿರ್ಮಾಣ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಲೇಖಕರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ. |
- ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನ. - ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಪರಿಣಿತ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು. - ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು. - ಬಾಹ್ಯ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಅಗತ್ಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು. - ಸಲಕರಣೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ. - ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ದಾಖಲೆಗಳ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲ. - ನಿರ್ಮಾಣ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಲೇಖಕರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ. - ಕಮಿಷನಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಗಳು. - ಸಾರಿಗೆ ಒದಗಿಸುವುದು. ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಆಂತರಿಕ ಯೋಜನಾ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ. |
ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಅನುಭವವನ್ನು ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಬ್ಲಾಗ್ ಓದುಗರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನೋಂದಾಯಿತ ಬಳಕೆದಾರರು ಮಾತ್ರ ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದು. , ದಯವಿಟ್ಟು.
1. ಕಳೆದ 5 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನೀವು ಭಾಗವಹಿಸಿದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮರು-ಸಲಕರಣೆ ಮತ್ತು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳ ಪಾಲನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿ:
-
30% ವರೆಗೆ
-
30 ರಿಂದ 60% ವರೆಗೆ
-
60% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು
3 ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ ಹಾಕಿದ್ದಾರೆ. 1 ಬಳಕೆದಾರರು ದೂರ ಉಳಿದಿದ್ದಾರೆ.
2. ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯಾಸದಿಂದ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮರು-ಉಪಕರಣಗಳ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ದಾಖಲಾತಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸರಾಸರಿ ಸಮಯವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ?
-
3 ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ
-
3 ನಿಂದ 6 ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ
-
6 ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು
3 ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ ಹಾಕಿದ್ದಾರೆ. 1 ಬಳಕೆದಾರರು ದೂರ ಉಳಿದಿದ್ದಾರೆ.
3. ತಾಂತ್ರಿಕ ಮರು-ಸಲಕರಣೆ ಯೋಜನೆಯ ಯಾವ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ:
-
ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಂತವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ
-
ವರ್ಕಿಂಗ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖದ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಮಾಡುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ
-
ಕೆಲಸದ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಮತ್ತು ಅಂದಾಜುಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಂತರ
-
ಮುಖ್ಯ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ನಂತರ, ಆರ್ಡಿ ಮತ್ತು ಅಂದಾಜು ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು
2 ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ ಹಾಕಿದ್ದಾರೆ. 1 ಬಳಕೆದಾರರು ದೂರ ಉಳಿದಿದ್ದಾರೆ.
4. ಒಟ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ EPC ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಯೋಜನೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮರು-ಸಲಕರಣೆ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಪಾಲು ಎಷ್ಟು:
-
30% ವರೆಗೆ
-
30-60%
-
60% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು
2 ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ ಹಾಕಿದ್ದಾರೆ. 1 ಬಳಕೆದಾರರು ದೂರ ಉಳಿದಿದ್ದಾರೆ.
5. ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು, ನಿರ್ಮಾಣ, ಸ್ಥಾಪನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾರಂಭ ಮಾಡುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು, ವಿಚಲನಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸಕರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಕೆಲಸದ ದಾಖಲಾತಿಗಳ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯತೆ ಇದೆಯೇ?
-
ಹೌದು, ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವಾಗ
-
ಹೌದು, ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾರಂಭದ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ
-
ಹೌದು, ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವಾಗ, ನಿರ್ಮಾಣ, ಸ್ಥಾಪನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾರಂಭದ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಡೆಸುವಾಗ
-
ಇಲ್ಲ, ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ
2 ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ ಹಾಕಿದ್ದಾರೆ. 2 ಬಳಕೆದಾರರು ದೂರವಿದ್ದಾರೆ.
ಮೂಲ: www.habr.com