ಕೋಸ್ಟ್ಯಾ ಗೊರ್ಸ್ಕಿ, ಇಂಟರ್‌ಕಾಮ್: ನಗರಗಳು ಮತ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನ ಚಿಂತನೆ, ವಿನ್ಯಾಸಕಾರರಿಗೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ

ಅಲೆಕ್ಸಿ ಇವನೊವ್ (ಲೇಖಕರು, ಪೊನ್ಚಿಕ್ ನ್ಯೂಸ್) ಕಂಪನಿಯ ವಿನ್ಯಾಸ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಕೋಸ್ಟ್ಯಾ ಗೋರ್ಸ್ಕಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು ಇಂಟರ್ಕಾಮ್, ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ನ ಮಾಜಿ ವಿನ್ಯಾಸ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ ಚಾನೆಲ್‌ನ ಲೇಖಕ "ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ". ಇದು ಐದನೇ ಸಂದರ್ಶನ ಸಂದರ್ಶನಗಳ ಸರಣಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ವಿಧಾನ, ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ, ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ.

ಸಂದರ್ಶನದ ಮೊದಲು ನೀವು ಸುಮ್ಮನೆ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ: "ನಾನು ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬದುಕಿದ್ದರೆ." ನಿನ್ನ ಮಾತಿನ ಅರ್ಥವೇನು?

ಓಹ್, ಇದು ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಪ್ ಅಪ್ ಆಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಈಗ ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಭಯಪಡುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನೀವು ಸಾವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಜೀವನವು ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು, ಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಲು, ಅವರು ಇರುವಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಆನಂದಿಸಲು ಕಲಿಸಲಾಯಿತು. ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆಯದಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ಬಹುಶಃ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ. ನೀವು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಮಾತನಾಡಬಾರದು.

ಅಂತಹ ತತ್ವಜ್ಞಾನಿ ಅರ್ನೆಸ್ಟ್ ಬೆಕರ್ ಇದ್ದಾರೆ, ಅವರು 70 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಡೆನಿಯಲ್ ಆಫ್ ಡೆತ್ ಎಂಬ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಬರೆದರು. ಮಾನವ ನಾಗರಿಕತೆಯು ನಮ್ಮ ಮರಣಕ್ಕೆ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಬಂಧವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ಆಗಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಆಗದಿರುವ ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳಿವೆ: ಮಕ್ಕಳು, ವೃತ್ತಿಜೀವನ, ಆರಾಮದಾಯಕ ವೃದ್ಧಾಪ್ಯ. ಅವರು 0 ರಿಂದ 100% ವರೆಗೆ ಕೆಲವು ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಸಾವಿನ ಆಕ್ರಮಣವು ಕೇವಲ 100% ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ. ಇಲ್ಲಿ ನನಗೆ ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ವಿಷಯವಿದೆ - ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯ. ಇಲ್ಲಿ ಲಾರಾ ಡೆಮಿಂಗ್ ತಂಪಾದ ಮಾಡಿದರು ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯದ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಆಯ್ಕೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಲಿಗಳ ಗುಂಪು ತಮ್ಮ ಆಹಾರವನ್ನು 20% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಗುಂಪಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಬದುಕಿತು ...

… ನೀವು ಮಾತ್ರ ಇದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಉಪವಾಸ ಕ್ಲಿನಿಕ್ಗಳನ್ನು 70 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು.

ಹೌದು. ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ: ನಾವು ಏಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಬದುಕಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ನಿಖರವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆಯೇ? ಹೌದು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಮಾನವ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಬದುಕಿದರೆ, ಜನರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇದರಿಂದ ಉತ್ತಮವಾಗುತ್ತಾರೆಯೇ? ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಪರಿಸರ ವಿಜ್ಞಾನದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಕೊಲ್ಲುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒಬ್ಬರು ಹೇಳಬಹುದು. ಪರಿಸರಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವ ಅದೇ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಬದುಕಲು ಶ್ರಮಿಸದಿದ್ದರೆ ಗ್ರಹಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಹಾನಿ ಮಾಡಬಹುದು. ಇದು ಸತ್ಯ: ನಾವು ಕಸವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತೇವೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಜನರು ಅರ್ಥಹೀನ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಟಿವಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಮನೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ, ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಮಯವನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಇನ್ನೂ ಗುಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ಅವರಿಗೆ ಇನ್ನೂ 20 ವರ್ಷಗಳ ಜೀವನ ಏಕೆ ಬೇಕು? ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ತುಂಬಾ ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯಾರೊಂದಿಗಾದರೂ ಮಾತನಾಡಲು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯದ ವಿಷಯ ನನಗೆ ಇನ್ನೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ರಯಾಣ, ಮನರಂಜನೆ ಮತ್ತು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಉದ್ಯಮಗಳು ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯದಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುವುದು ಖಚಿತ. ಆದರೆ ಯಾಕೆ?

ನಗರಗಳು ಮತ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು

ಏಕೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು: ನೀವು ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ?

ನಾನು ಇಲ್ಲಿ SF ನಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್‌ಕಾಮ್ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹಾರಿದ್ದೇನೆ. ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಗೋ-ಟು-ಮಾರ್ಕೆಟ್ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ಇಂಟರ್‌ಕಾಮ್‌ನಂತಹ ಗಂಭೀರ ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಯು ಡಬ್ಲಿನ್‌ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮುಖ್ಯ ಪಡೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಹೇಗೆ? ನಾನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.

ಡಬ್ಲಿನ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು 12 ರಲ್ಲಿ 20 ಉತ್ಪನ್ನ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ. ಲಂಡನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು 4 ಮತ್ತು ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ 4. ಇಂಟರ್‌ಕಾಮ್ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿ ಡಬ್ಲಿನ್‌ನಿಂದ ಬಂದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಅದು ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ಆದರೆ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಡಬ್ಲಿನ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಸಮಯವಿಲ್ಲ. ಲಂಡನ್ ಮತ್ತು ಫೆಡರೇಶನ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಜನರಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಅಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.

ಎಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸಬೇಕೆಂದು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?

ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಇತರರು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ಅವಲೋಕನಗಳನ್ನು ನಾನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.

ಮೊದಲ ಆಲೋಚನೆ: ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಮತ್ತು ಇದು ಅವಶ್ಯಕ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ತಾವು ಹುಟ್ಟಿದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿಯೇ ತಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜೀವನವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚೆಂದರೆ, ಅವರು ಉದ್ಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಅಥವಾ ಹತ್ತಿರದ ನಗರಕ್ಕೆ ತೆರಳುತ್ತಾರೆ. ಆಧುನಿಕ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ನಾವು ಎಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಸ್ಥಳಗಳಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಎಲ್ಲೆಡೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮ ತಜ್ಞರು ಇಲ್ಲ.

ಎರಡನೇ ಆಲೋಚನೆ. ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ನಗರವು ತನ್ನದೇ ಆದ ವೈಬ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ...

ನಗರಗಳು ಮತ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳ ಕುರಿತು ಪಾಲ್ ಗ್ರಹಾಂ ಅವರ ಪ್ರಬಂಧದಂತೆ?

ಹೌದು, ಅವನು ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹೊಡೆದನು. ನಗರವು ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವಂತೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಗರವು ದೊಡ್ಡದಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿರಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಡಬ್ಲಿನ್, ಇದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ, ಇದು ಮಿಲಿಯನ್-ಪ್ಲಸ್ ಹಳ್ಳಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ - IKEA, ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣ, ಮೈಕೆಲಿನ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು, ಉತ್ತಮ ಸಂಗೀತ ಕಚೇರಿಗಳಿವೆ. ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಬೇಕಾದರೂ ಬೈಕು ಸವಾರಿ ಮಾಡಬಹುದು. ನೀವು ಹುಲ್ಲುಹಾಸಿನ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಗರ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿರಬಹುದು.

ಡಬ್ಲಿನ್ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ನಗರ. ಅವರು ಹುಟ್ಟಿ ಬೆಳೆದ ಮಾಸ್ಕೋಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ. ಒಮ್ಮೆ ನಾನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಮಾಸ್ಕೋದಿಂದ ಲಂಡನ್‌ಗೆ ಬಂದಿದ್ದೇನೆ - ಸರಿ, ಹೌದು, ಇದು ತಂಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಬಿಗ್ ಬೆನ್, ಕೆಂಪು ಡಬಲ್ ಡೆಕ್ಕರ್ ಬಸ್‌ಗಳು, ಎಲ್ಲವೂ ಸರಿಯಾಗಿವೆ. ತದನಂತರ ಅವರು ಡಬ್ಲಿನ್‌ಗೆ ತೆರಳಿದರು, ಅದರ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡರು. ಮತ್ತು ನಾನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಡಬ್ಲಿನ್‌ನಿಂದ ಲಂಡನ್‌ಗೆ ಬಂದಾಗ, ನಗರದಲ್ಲಿ ಮೊದಲು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ ಹಳ್ಳಿಯ ಹುಡುಗನಂತೆ ನಾನು ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ವ್ಯಸನಿಯಾಗಿದ್ದೆ: ವಾಹ್, ಗಗನಚುಂಬಿ ಕಟ್ಟಡಗಳು, ಕಾರುಗಳು ದುಬಾರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಜನರು ಎಲ್ಲರೂ ಎಲ್ಲೋ ಯದ್ವಾತದ್ವಾ.

ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ?

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಸ್ಥಳ. ಪೀಟರ್ ಥಿಯೆಲ್ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಇತರರು ತಿಳಿಯದಿರುವದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಇದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮಗೆ ಬೇಕಾದಂತೆ ವಿಲಕ್ಷಣವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು. ಇದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ, ಅಂತಹ ಸಹಿಷ್ಣುತೆ. ಇದು ಹಿಪ್ಪಿ ಪಟ್ಟಣವಾಗಿತ್ತು. ಈಗ - ಸಸ್ಯಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರ ನಗರ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ಹರಿಯುತ್ತದೆ, ಅನೇಕ ಜನರು ಸಿಕ್ಕಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರು ಎಲ್ಲೋ ಕೊಚ್ಚಿಕೊಂಡು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ಕಳೆದ 70 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಈ ನಗರದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಸಿರುವ "ಹಿಪ್ಪಿ"ಗಳ ಪೀಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಇಲ್ಲಿರುವ ದಡ್ಡರ ನಡುವಿನ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ.

ಒಹ್ ಹೌದು. ಬಾಡಿಗೆ ಬೆಲೆ ಗಗನಕ್ಕೇರುತ್ತಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಬಾಡಿಗೆದಾರರ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಮನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದರಿಂದ ಮಾತ್ರ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಒಂದು ಕೋಣೆಯನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಡಿ...

…ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್‌ನಲ್ಲಿ.

ಸರಿ, ಹೌದು. ಆದರೆ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡದ ಜನರನ್ನು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. SF ನಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರಿದ್ದಾರೆ. ನಾನು ಇಲ್ಲಿಂದ ಹಿಂತಿರುಗಿದಾಗಲೆಲ್ಲಾ ಬೇರೆ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಕೇವಲ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ.

ರಚನೆ

ನಿಮ್ಮ ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ಬರೆಯುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಬರೆಯುವುದಿಲ್ಲ?

ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಂದಿಗ್ಧತೆ ಇದೆ. ಒಂದೆಡೆ ಬ್ಲಾಗಿಂಗ್ ಇದೆ. ಬ್ಲಾಗಿಂಗ್ ಒಂದು ರೀತಿಯ ತಂಪಾಗಿದೆ. ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ ನನಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡಿತು, ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ. ಫಲವತ್ತಾದ ಮಣ್ಣು ಇದೆ - ನೀವು ಧಾನ್ಯವನ್ನು ಎಸೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅದು ಸ್ವತಃ ಮೊಳಕೆಯೊಡೆಯುತ್ತದೆ. ನನ್ನನ್ನು ಓದಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ನಾನು ಕಂಡುಕೊಂಡೆ.

ನೀವು ಬರೆಯುವಾಗ, ನೀವು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಹೇಗಾದರೂ ನಾನು ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದಿನ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಮತ್ತೆ ಓದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಯೋಚಿಸಿದೆ: ಏನು ಅವಮಾನ, ಎಲ್ಲವೂ ತುಂಬಾ ನಿಷ್ಕಪಟ ಮತ್ತು ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ಈಗ, ನಾನು ನಂಬಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬರೆಯುತ್ತೇನೆ.

ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಇದು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತದೆ ... "ಬಲ್ಲವನು ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಮಾತನಾಡುವವನಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ." ಬಹಳಷ್ಟು ಬರೆಯುವ ಜನರಿಗೆ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನೋಡುತ್ತೇನೆ - ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಲ್ಲವೂ ತುಂಬಾ ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಜನರು ಪುಸ್ತಕಗಳು ಮತ್ತು ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಸುಕರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಪಂಚವು ಶಿಟ್ ವಿಷಯದಿಂದ ತುಂಬಿದೆ, ಬಹುತೇಕ ಆಳವಿಲ್ಲ. ಅದೇ "ವಿಷಯ ನಿರ್ಮಾಪಕ" ಆಗಲು ನಾನು ಹೆದರುತ್ತೇನೆ.

ಅದ್ಭುತವಾದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವವರು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನೂ ಬರೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ನನಗಾಗಿ, ನಾನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಇನ್ನೂ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ.

ಬಹುಶಃ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡಬಹುದೇ?

ಇರಬಹುದು. ಆದರೆ ಬ್ಲಾಗ್ ಬಹಳಷ್ಟು ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿರುವಾಗ ನಾನು ಬ್ಲಾಗಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿರಾಮವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ, ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇನೆ. ಪಡೆಗಳನ್ನು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ: ಕೆಲಸ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನ, ಕ್ರೀಡೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ.

ನಾನು ಶಾಂತ ಮಾಸ್ಟರ್‌ನ ಕೆಲವು ಚಿತ್ರವನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಅವರು ಸಂತೋಷದಿಂದ ಇತರರಿಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಉರಿಯುತ್ತಿರುವ ಕಣ್ಣುಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಂದವರು. ಆದರೆ ಅದು ತಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

1-2 ಜನರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಕರಾಗುವುದು ಹೇಗೆ?

ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಲಿಯಬೇಕಾದವರು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ.

ಲೇಖಕರ ಕೋರ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಾ?

ಬ್ಯಾಂಗ್ ಬ್ಯಾಂಗ್ ನನ್ನ ಮೈಕ್ರೋ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ. ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ಹಿಂದೆ ನಾನು ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನಲ್ಲಿ ಕಲಿಸಿದೆ. ಬ್ಲಾಗ್ ಈಗಷ್ಟೇ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬದಲಿಸಿದೆ.

ಇತರರಿಗೆ ಕಲಿಸಲು ನನಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಈಗಷ್ಟೇ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳು ಅರ್ಥವಾಗತೊಡಗಿದವು. ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದವರು ಕಲಿಸಲಿ...

ಅವರು ಕೂಡ ಹಾಗೆ ಯೋಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇದು ಯಾರಿಗೂ ಕಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು

ಸರಿ, ಹೌದು ... ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಬೋಧನೆ ಒಳ್ಳೆಯದು. ನನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸಕರು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾನು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ಅವರು ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ, ಬಯಸುವ ಜನರನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.

ಆದರೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದಾಗ ಅವರು ಡ್ಯಾಮ್ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?

ನಾವು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ನಾನು ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿಷಯವನ್ನು ತರಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ... ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಲ್ಲಿ 95% ಜನರು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.

99% ಸಹ. ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಆವಿಷ್ಕರಿಸಿದ ಬುಲ್‌ಶಿಟ್ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ತುಂಬಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರಿಗೆ ನೀಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಸಾಧನೆಯಾಗಿದೆ. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಕೆನ್ ರಾಬಿನ್ಸನ್ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೇಳಿದೆ.

ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಈ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣವು ಇನ್ನೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಉದ್ಯಮಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ. ವೈದ್ಯರು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವಿಶೇಷತೆಗಳು: ಗಣಿತ, ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮಾಡುವ ಅದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ - ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕೆಲಸ, ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು. ಆದರೆ ನಾವು ವಿನ್ಯಾಸಕರು, ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ... ಇವು ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ವೃತ್ತಿಗಳು. ನಾನು ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ - ಮತ್ತು ಮುಂದೆ. ಸಾಕಷ್ಟು ಕೋರ್ಸೆರಾ, ಖಾನ್ ಅಕಾಡೆಮಿ ಇದೆ.

ಆದರೆ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಬೇಕು ಎಂಬ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆ ಮೂಡಿದೆ. ಪರಿಚಯಸ್ಥರಿಗೆ ಇದು ಮೊದಲ ಪ್ರಚೋದನೆಯಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು, ಇವು ಭವಿಷ್ಯದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು, ಸ್ನೇಹ. ತಂಪಾದ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳು ಅಮೂಲ್ಯವಾದುದು.

ಸಶಾ ಮೆಮುಸ್ ಇಲ್ಲಿದೆ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಫಿಸಿಕೋಟೆಕ್ನಿಕಲ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು. ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಇದ್ದಾಗ ಒಳ್ಳೆಯದು.

ಹೌದು ಹೌದು ಹೌದು. ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಶಿಕ್ಷಣವು ಇನ್ನೂ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿರುವುದು ಇದನ್ನೇ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು ಒಂದು ಸಮುದಾಯ, ಅವು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶ ಟಿಕೆಟ್. ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಎಂಬಿಎ ಮಾಡಿದಂತೆಯೇ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇವು ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು, ಭವಿಷ್ಯದ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು. ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯ.

ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನ

ಮತ್ತು ಇಂಟರ್‌ಕಾಮ್‌ನಲ್ಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅವುಗಳ ಹಿಂದೆ ಯಾವ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ?

ವಿಭಿನ್ನ ಅನುಭವಗಳಿವೆ. ಕೆಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮೊದಲು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅಂತಹ ಶಾಲೆಯ ಮೂಲಕ ಹೋದಾಗ ಮತ್ತು ಉಬ್ಬುಗಳನ್ನು ಪಡೆದಾಗ, ಅದು ತುಂಬಾ ತಂಪಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹೌದು, ಕೆಲವರು ಅದೃಷ್ಟವಂತರು, ಕೆಲವರು ಅದೃಷ್ಟವಂತರು. ಆದರೆ ಹೇಗಾದರೂ, ಇದು ಒಂದು ಅನುಭವ.

ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸಕರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು?

ಅನುಭವ. ಉತ್ಪನ್ನ ಬಂಡವಾಳ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜನರು ಲ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಪುಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿ. ಆದರೆ 3-4 ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಭಾಗಗಳು ಇದ್ದರೆ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಏನನ್ನಾದರೂ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಬಹುದು.

ನೀವು ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ: ಡಿಸೈನರ್‌ನಿಂದ ವಿನ್ಯಾಸ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ. ಹೇಗೆ? ಮತ್ತು ರಹಸ್ಯ ಸಾಸ್ ಎಂದರೇನು?

ಅದರಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಅದೃಷ್ಟವಿತ್ತು, ನಾನು ಊಹಿಸುತ್ತೇನೆ. ಯಾವುದೇ ರಹಸ್ಯ ಸಾಸ್ ಇರಲಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಯಾಕೆ ಅದೃಷ್ಟವಂತರು?

ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ. ಅವರು ಮೊದಲು ಜೂನಿಯರ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಏರಿದರು. ನಾನು ವೆಬ್ ಡಿಸೈನರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಸಮಯವಿತ್ತು. ತದನಂತರ, ಬಹಳ ಸಮಯದವರೆಗೆ, ನಮ್ಮ ತಂಡವು Yandex.Browser ನೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲಿಲ್ಲ. ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಬದಲಾಗಿದ್ದಾರೆ, ನಾವು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಏನೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಆಡಳಿತವು ನನ್ನ ನಾಯಕನ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರಿತು - ಕೋಸ್ಟ್ಯಾ ಅಲ್ಲಿ ಕುಳಿತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ನನ್ನ ಬಾಸ್ ನನ್ನ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರಿದರು. ಅವರು ನನಗೆ ಜನರ ತಂಡವನ್ನು ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ಬ್ರೌಸರ್‌ನ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು. ಇದು ನಾಚಿಕೆಗೇಡಿನ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ, ನಾನು ಅನೇಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಬೇಕಾಯಿತು.

ರಾಕೆಡ್?

ಹೌದು, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಅದು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬಂದಿತು. ದೊಡ್ಡ ಲಾಂಚ್ ಇತ್ತು. ನಾವು ಅರ್ಕಾಡಿ ವೊಲೊಜ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ - ಕಂಪನಿಯ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಇದು ಹಿಂದೆಂದೂ ಸಂಭವಿಸಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಿಡುಗಡೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಡಿಸೈನರ್ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಾಯಶಃ ಟೈಗ್ರಾನ್ - ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಾಹಕ - ನಮ್ಮ ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಏನು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ವಿವರಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ, ನನ್ನನ್ನು ವೇದಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಎಳೆದರು. ನಂತರ ನಾನು ಬ್ರೌಸರ್‌ನ ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ ನಟಿಸಿದೆ.

ಒಂದೆರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ನಾವು ಹುಡುಗರೊಂದಿಗೆ ಹುಚ್ಚರಾಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಬ್ರೌಸರ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ತಂತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು. ಈ ಕಥೆ ನನ್ನ ಕರ್ಮವನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು.

ನೀವು ಅಂತಹ ತಂಪಾದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಾನು ಕೇಳಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಡಿಎನ್ಎ ವಾಹಕದ ಆದರ್ಶ ಉದಾಹರಣೆ, ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ.

ಬಹುಶಃ ಹಾಗೆ ... ಸರಿ, ಹೌದು, Yandex ನ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆದರ್ಶಗಳು ನನಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿವೆ.

ಇಂಟರ್‌ಕಾಮ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾನು ತುಂಬಾ ಅದೃಷ್ಟಶಾಲಿಯಾಗಿದ್ದೆ. ನಾನು ಸಂತೋಷವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಂತರ ಏನೋ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ಗಾಗಿ ಮುಳುಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಹೊಸದನ್ನು ಹೊರಬಂದಾಗ ನನಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ.

"ಹಳೆಯ" ಮತ್ತು "ಹೊಸ" ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾತುಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದೇನೆ. ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ. ಅಡೀಜಸ್ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಜೀವನ ಚಕ್ರಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮೊದಲಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ, ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿದೆ - ಸಂಪೂರ್ಣ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ತ್ಯಾಜ್ಯ. ನಂತರ ಬೆಳವಣಿಗೆ. ಎಲ್ಲವೂ ತಂಪಾಗಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಸ್ಕೇಲಿಂಗ್. ಆದರೆ ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಸೀಲಿಂಗ್ ಭೇಟಿಯಾಗಬಹುದು - ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಬೇರೆ ಯಾವುದೋ, ಯಾರಾದರೂ ಹೊರಹಾಕುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಈ ಸೀಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡರೆ, ಅದರ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಭಾಗ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಬೆಳೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲವೂ ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಂದ ಕೇವಲ ಏನನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ವ್ಯವಹಾರವೆಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, Google ನೊಂದಿಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಯುದ್ಧವಿದೆ. ಗೂಗಲ್, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಹೊಂದಿತ್ತು, ಆದರೆ ನಾವು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಬಹಳ ಸಮಯದಿಂದ, ಯಾರೂ ಹುಡುಕಲು www.yandex.ru ಗೆ ಬಂದಿಲ್ಲ. ಜನರು ಬ್ರೌಸರ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಫೋನ್‌ನ ಮುಖಪುಟ ಪರದೆಯಲ್ಲಿ ತಕ್ಷಣವೇ ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಜನರ ಫೋನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಜನರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಆಯ್ಕೆ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ಪ್ರಕರಣವೂ ಇತ್ತು.

ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಮುಂದುವರೆಯಲು ಬಯಸಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸ್ಯಾಚುರೇಟೆಡ್ ಆಗಿತ್ತು. ಹೊಸ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅಂಕಗಳು ಬೇಕಾಗಿದ್ದವು. ಆಗಿನ ಸಿಇಒ ಸಶಾ ಶುಲ್ಗಿನ್ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿದರು, ಅದು ಸ್ವತಃ ಪಾವತಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರು, ಅವರು ನೇರವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಎದ್ದು ಕಾಣುತ್ತಾರೆ. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಮಾಡಿ, ಕೇವಲ ಬೆಳೆಯಿರಿ. ಮೊದಲಿಗೆ ಇದು Yandex.Taxi, Market, Avto.ru ಆಗಿತ್ತು. ಅಲ್ಲಿ ಚಳುವಳಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ಗೆ, ಇವು ಜೀವನ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹೊಸ ಕೇಂದ್ರಗಳಾಗಿವೆ. ಇದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಜನರು ವ್ಯವಹಾರ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಉಳಿದ ಭಾಗವನ್ನು ಬಿಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವತಂತ್ರ ಘಟಕಗಳ ಮತ್ತಷ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಿತು. ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್-ಡ್ರೈವ್ ಕಾರ್ಶೇರಿಂಗ್, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ರೀತಿ. ಆದರೆ ಅವುಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ಬರುವ ಇನ್ನೂ ಅನೇಕ ಜೀವನದ ಅಂಶಗಳಿವೆ.

ತದನಂತರ ನೀವು ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿದ್ದೀರಿ - ಎಲ್ಲಾ ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ನ ವಿನ್ಯಾಸ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಪಾತ್ರದಿಂದ ಇಂಟರ್‌ಕಾಮ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸದ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ.

ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಸಿಐಎಸ್ ತಂಡವಾಗಿದೆ. ನಾನು ವಿಶ್ವದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಆಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದೆ. ನಾನು ಇಂಟರ್‌ಕಾಮ್‌ನ ಬ್ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ಓದುತ್ತಿದ್ದೆ ಮತ್ತು ಯೋಚಿಸಿದೆ - ಅದು ಹೇಗೆ ತಂಪಾದ ಜನರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಾನು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಅದು ಹೇಗೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ನಾನು ಆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ. ಕುತೂಹಲ ಗೆದ್ದಿತು.

ಕುತೂಹಲವನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವುದೇ?

ಸರಿ, ಜನರು ಭಯಪಡದಿದ್ದರೆ ... ಬುದ್ಧಿಮಾಂದ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಧೈರ್ಯ, ಅವರು ಹೇಳಿದಂತೆ. ನಾನು ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ಒಳಪಡಿಸಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಈಗ ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ. ಆದರೆ ನಂತರ ಅವರು ಆಸೆಗೆ ಶರಣಾದರು.

ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಅನ್ಯಾ ಬೊಯಾರ್ಕಿನಾ (ಉತ್ಪನ್ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ಮಿರೊ) ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಬುದ್ಧಿಮಾಂದ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಧೈರ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು. ಅವಳು ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಸಮತೋಲನಕ್ಕಾಗಿ ಮುಳುಗುತ್ತಾಳೆ.

ಕಾರಣದ ಹನಿ ಖಂಡಿತ ಬೇಕು. ಆದರೆ ನಾನು ಅದೃಷ್ಟಶಾಲಿ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ವಿನ್ಯಾಸಕರ ಗುಂಪನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತೇನೆ, ನಾವು ವಿವಿಧ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.

ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ವಿನ್ಯಾಸಕರಿಗೆ ನೀವು ಯಾವ ಮೂರು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೀರಿ?

1. ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅನ್ನು ಪಂಪ್ ಮಾಡಿ. ನಂಬರ್ ಒನ್ ವಿಷಯ. ಇದರಿಂದ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನ ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಇಂಟರ್‌ಕಾಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅನೇಕ ಜನರು ನನಗೆ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, ನಾನು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಕರೆದಿದ್ದೇನೆ, ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದೆ. ಕೆಲವು ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಜ್ಞಾನದ ಮಟ್ಟವು ಮಧ್ಯಂತರವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಹೋಗಿ, ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ಸಂಭಾಷಣೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತೇವೆ. ಡಿಸೈನರ್ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಮತ್ತು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿರಬೇಕು. ನಾವು ಇನ್ನೂ ವಾಹಕಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಅನೇಕ ಜನರಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ರಾಜ್ಯಗಳು, ಯುಕೆ, ಐರ್ಲೆಂಡ್, ಕೆನಡಾ, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಿಂದ ಬಂದವರು. ನಿಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಇಂಗ್ಲಿಷ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ.

2. ಸ್ಪಷ್ಟ ಬಂಡವಾಳ. ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸಕರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊ ಏನೆಂದು ನೋಡಿ. ಯಾರೋ ತುಂಬಾ ವಿವರವಾಗಿದ್ದಾರೆ - ಪ್ರತಿ ಕೃತಿಗೆ 80 ಪುಟಗಳಿಗೆ ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡೀಸ್ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಯಾರೋ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಡ್ರಿಬಲ್ ಹೊಡೆತಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉತ್ತಮ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊಗಾಗಿ, ನೀವು ಕೇವಲ 3-4 ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಕಥೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿ: ಅವರು ಏನು ಮಾಡಿದರು, ಅವರು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಿದರು, ಫಲಿತಾಂಶವೇನು.

3. ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ. ಎಲ್ಲರಿಗೂ. ಸರಿಸಲು, ಆರಾಮ ವಲಯವನ್ನು ಬಿಡಲು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಂಟರ್‌ಕಾಮ್‌ಗಿಂತ ಮೊದಲು, ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ನನ್ನ ತವರು ಮನೆಯಿಂದ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿರಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಅವರು ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿದ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲರೂ ಎಲ್ಲೋ ಬಂದವರು. ನಾನು ಹೊಟ್ಟೆಕಿಚ್ಚುಪಟ್ಟೆ. ಎಲ್ಲಿಯೂ ಕದಲದ ನಾನು ಹೀರುವವನು ಎಂದುಕೊಂಡೆ. ನಾನು ಮಾಸ್ಕೋವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ, ಬಹುಶಃ ಒಂದು ದಿನ ನಾನು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅನುಭವವು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಪ್ರಪಂಚದ ಎಲ್ಲವೂ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಈಗ ನಾನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ನೋಡಿದೆ.

ಇಂಟರ್‌ಕಾಮ್ ಅಂತಹ ಅದ್ಭುತ ಉತ್ಪನ್ನ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿದೆ?

ಈ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬರೆದವರನ್ನು ನೀವು ಕೇಳಬೇಕು.

ಹಲವಾರು ವಿಷಯಗಳು ನೆನಪಿಗೆ ಬರುತ್ತವೆ. ಇಂಟರ್ಕಾಮ್ನಲ್ಲಿ, ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದೆ. ಬ್ಲಾಗಿಂಗ್ ತಂಪಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಭಾಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮೂರ್ಖತನದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ತಪ್ಪುಗಳು, ನಾವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಲಂಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸತ್ಯಾಸತ್ಯತೆ. ಯಾರೋ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು. ಬಹುಶಃ ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದೆ.

ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅದ್ಭುತ ಹುಡುಗರೂ ಇದ್ದಾರೆ. ಮಾದರಿ ಪಾಲ್ ಆಡಮ್ಸ್, ಉತ್ಪನ್ನದ SVP. ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಬಾಯಿ ತೆರೆದು ಅವನ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೆ. ಅವರು ದಿನಸಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿರಲು ನಾನು ಎಷ್ಟು ಅದೃಷ್ಟಶಾಲಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲು ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಬಹಳ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಬಹುಶಃ ಅದು ಬ್ಲಾಗಿಂಗ್‌ನ ವಿಷಯವೇ?

ಇರಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ತಂಪಾದ ಲೇಖಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಡೆಸ್ ಟ್ರೈನರ್, ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ, ಹಲವಾರು ಚಿನ್ನದ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳು. ಎಮ್ಮೆಟ್ ಕೊನೊಲಿ, ನಮ್ಮ ವಿನ್ಯಾಸ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ

ಬಾಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವೇನು? ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾನು ಉಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಸವಾರಿ ಮಾಡುವಾಗ, ಚಾಲಕರು ಬಹಳ ಹಿಂದಿನಿಂದಲೂ ರೋಬೋಟ್‌ಗಳಂತೆ ಇದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಭಾವನೆಯನ್ನು ನಾನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ...

ಬಾಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರಚೋದನೆಯ ಅಸಹಜ ತರಂಗವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಬಾಟ್‌ಗಳು ಎಲ್ಲವೂ ಹೊಸದು, ಇವು ಹೊಸ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ಹೊಸ ವಿಧಾನ ಎಂದು ಅನೇಕರಿಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಈಗ ನಾನು ವೇದಿಕೆಯಿಂದ "ಬೋಟ್" ಪದಕ್ಕಾಗಿ ಬಹುತೇಕ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಬೇಕು. ಅಲೆ ಹಾದುಹೋಗಿದೆ. ಇದು ತುಂಬಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ - ಏನಾದರೂ ಹೆಚ್ಚು ಬಿಸಿಯಾದಾಗ. ದ್ವೇಷಿಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು ಒಂಟೆ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬೇಕು. ಈಗ ಕ್ರಿಪ್ಟೋಕರೆನ್ಸಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಈ ರೀತಿಯ ಏನಾದರೂ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಅನುಮಾನಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಬಾಟ್‌ಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಹಲವಾರು ಬಳಕೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ ಎಂಬುದು ಈಗ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಇತಿಹಾಸವು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಇತಿಹಾಸವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಕಾರುಗಳನ್ನು ಜನರು ಜೋಡಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಈಗ ಟೆಸ್ಲಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಜನರು ಕಾರುಗಳನ್ನು ಓಡಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಆಟೋಪೈಲಟ್ ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಚಾಟ್‌ಬಾಟ್‌ಗಳು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಶಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಸಂವಹನವನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವೇ?

ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಇರುವಲ್ಲಿ ಇದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಎಷ್ಟು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಆಗಿದ್ದರೂ, ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಬೋಟ್‌ನಿಂದ ನಿಜವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಇಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಒಳ್ಳೆಯದು, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸರಳವಾದ ವಿಷಯಗಳು: ಸಂಭಾಷಣಾ UI ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ನಮೂದಿಸಲು ನೀವು ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಚಾಟ್ಗೆ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.

ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದೊಂದಿಗೆ, ಸರಳ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ. ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣದಲ್ಲಿ ಪಾಸ್ಪೋರ್ಟ್ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. 99% ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ಇಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸರಳವಾಗಿದೆ: ಪಾಸ್‌ಪೋರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಲು, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಚಿತ್ರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅವನನ್ನು ಹಾದುಹೋಗಲು ಸಾಕು - ಇದನ್ನು ಯಂತ್ರದಿಂದ ಮಾಡಬಹುದು. ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ, ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಪ್ರಮಾಣಿತವಲ್ಲದ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಶೇಕಡಾವಾರು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ಪ್ರವಾಸಿ ತನ್ನ ಪಾಸ್‌ಪೋರ್ಟ್ ಕಳೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದಾಗ.

ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ, ತುಂಬಾ ಸರಳವಾದ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು. ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಉತ್ತರಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಿಂತ ತಕ್ಷಣವೇ ಉತ್ತರಿಸುವ ಬೋಟ್ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ದೊಡ್ಡ ಕಾಲ್ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳು ದುಬಾರಿ ಮತ್ತು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಅಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬಹುತೇಕ ಬಯೋರೋಬೋಟ್‌ಗಳಂತೆ, ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾರೆ ... ಇದು ಏಕೆ? ಇದರಲ್ಲಿ ಮನುಷ್ಯ ಕಡಿಮೆ.

ಬೆಂಬಲದ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಕಷ್ಟಕರವಾದಾಗ - ನೀವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಅವನು ಇಂದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾಳೆ, ಆದರೆ ಅವನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾನೆ.

ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು ಮನುಷ್ಯ ಕೈಜೋಡಿಸಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಈಗ ಕೆಲವೇ ಜನರು ಯಂತ್ರ-ಮಾನವ ಸಂವಹನವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ತನ್ನ ಸಹಾಯಕ "ಎಂ" ಅನ್ನು ಹೊರತಂದಿದೆ - ಅವರು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬೆರೆಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು, ವ್ಯವಹಾರದ ಅವತಾರದ ಹಿಂದೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮರೆಮಾಡಿದರು. ನೀವು ಈಗ ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ತಪ್ಪು ಎಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ - ನೀವು ರೋಬೋಟ್ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕು.

ಹೌದು, "ಮನುಷ್ಯನಂತೆ ನಟಿಸುವುದು" ಬಗ್ಗೆ ಅಂತಹ ಒಂದು ವಿದ್ಯಮಾನವಿದೆ - ಹೆಚ್ಚು ರೋಬಾಟ್ ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಜನರು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಭಯಾನಕವಾಗಿದೆ. ಇದು ಹುಮನಾಯ್ಡ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಂದೇ ಆಗುವವರೆಗೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಮತ್ತೆ ರೂಢಿಗಳು.

ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವು ಒಂದು ಹೆಸರನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ: ವಿಲಕ್ಷಣ ಕಣಿವೆ, "ವಿಲಕ್ಷಣ ಕಣಿವೆ". ಬೋಸ್ಟನ್ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಇನ್ನೂ ಭಯಾನಕ ರೋಬೋಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ನಾಯಿಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಅವರು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೂ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೋ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ, ಅದು ತುಂಬಾ ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿದೆ, ನಾವು ಭಯಪಡುತ್ತೇವೆ. ಬಾಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ಸರಿಯಾದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು. ಅವರು ಮೂರ್ಖರು: ಯಂತ್ರವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿರಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ತಪ್ಪು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

Google ಅಥವಾ Yandex ಗೆ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಗಮನಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಲ್ಲಿ, "ಸ್ಟ್ರೇಂಜರ್ ಥಿಂಗ್ಸ್ ಸೀಸನ್ XNUMX ಹೊರಬಂದಾಗ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಧ್ವನಿ ಸಹಾಯಕರೊಂದಿಗೆ, ಮಕ್ಕಳು ಸಹ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಮಾಂಡಿಂಗ್ ಟೋನ್ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತೀಕ್ಷ್ಣವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸರಳ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಆದೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಮೂಲಕ, ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಲಿಂಗ ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ಧ್ವನಿ ಸಹಾಯಕ ಮಹಿಳೆಯ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುವ ಅನೇಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳಿವೆ. ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆಗಾಗಿ ಹೋರಾಡಲು ಯಾವ ವ್ಯಾಪಾರವು ತನ್ನ ಆದಾಯದ 30% ಅನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತದೆ?

ಹೌದು, ಸಿರಿಗೆ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಆಗಿ ಹೆಣ್ಣಿನ ಧ್ವನಿಯೂ ಇದೆ. ಮತ್ತು ಅಲೆಕ್ಸಾ. Google ನಲ್ಲಿ, ನೀವು ಸಹಾಯಕರ ಲಿಂಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಧ್ವನಿ ಸ್ತ್ರೀಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸ್ಪೇಸ್ ಒಡಿಸ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ HAL 9000 ಪುರುಷ ಧ್ವನಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿದೆ.

ಫ್ಯಾಂಟಸಿ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ. ಕೂಪರ್ ಡಿಸೈನ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾದ ಕ್ರಿಸ್ ನೊಸೆಲ್ ಎಂಬ ಸೊಗಸುಗಾರನನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ಗಳ ಅವಲೋಕನ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕಾದಂಬರಿಯಲ್ಲಿ. ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್‌ಫೇಸ್‌ಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ನೋಡಲು ಇದು ತಂಪಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ "ಜರ್ನಿ ಟು ದಿ ಮೂನ್" ಚಿತ್ರ ಇತ್ತು - ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ನೌಕೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು XNUMX ರ ದಶಕದ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಯಿಂಟರ್ ಸಾಧನಗಳಿವೆ ...

ಸ್ವ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆ ಬದಲಾವಣೆ

ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ಕೋಸ್ಟ್ಯಾ? ನೀವು ಯಾವ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?

ಎರಡು ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳು: 1) ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು 2) ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಸಣ್ಣ ಗುರಿಗಳು.

ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದರ ಬಗ್ಗೆ, ಅಂದರೆ, ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ಓದಿ. ನಾನು ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ನನ್ನದನ್ನು ಓದಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ.

ನನ್ನ ಬಳಿ ಪಠ್ಯ ಫೈಲ್ ಇದೆ, ಎಲ್ಲಾ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅಲ್ಲಿ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ಹಲವಾರು ಗೋಳಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಅದನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ, ರಿಯಾಲಿಟಿ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ 10 ರಲ್ಲಿ 10 ಆಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಈಗ 10 ರಲ್ಲಿ ಯಾವ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ ಎಂಬ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ನೀಡಿದ್ದೇನೆ.

ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೇವಲ ಒಂದು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದರಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸ್ವಯಂ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ನೀವು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಬಹಳ ದೂರ ಬಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಈ ಸ್ಥಳದಿಂದ ನೀವು ಕೆಲವು ಶಿಖರವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ಶೃಂಗದ ನಂತರ ಮುಂದಿನದು ಇರುತ್ತದೆ. ಅದೊಂದು ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.

ಅನೇಕ ಜನರು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಜೋಡಣೆಯನ್ನು 7/10 ನಲ್ಲಿ ರೇಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನೀವು ಈಗ ಎಷ್ಟು ಕೊಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ "ಟಾಪ್ ಟೆನ್" ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ. 7 ರಿಂದ 10 ಕ್ಕೆ ಜಿಗಿಯುವುದು ಗುರಿಯಲ್ಲ, ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮೇಲಕ್ಕೆ ಏರುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಕೇವಲ ಒಂದು. ಸರಳವಾದ ಸಣ್ಣ ವಿಷಯಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳು.

ನಾನು ಈ ಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಓದುತ್ತೇನೆ. ಇದು ಮುಖ್ಯ ಮ್ಯಾಜಿಕ್ - ಅದನ್ನು ಮತ್ತೆ ಓದಲು, ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು. ಜನರಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವಿದೆ: ನೀವು ಪಠ್ಯವನ್ನು 40 ಬಾರಿ ಓದಿದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೃದಯದಿಂದ ಕಲಿಯುತ್ತೀರಿ. ನಾವು ಹೀಗೇ ಇದ್ದೇವೆ. ಹಲವಾರು ಓದುವಿಕೆಗಳ ನಂತರ, ನೀವು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಪಠ್ಯವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಇದು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ: ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಜನರಿಗೆ ಗಮನ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ?

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ ಇಲ್ಲಿಯೇ ನಾನು ಚಡಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಒಂದೆಡೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು, ಅಧಿಸೂಚನೆಗಳು ಇವೆ - ಇದು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ. ಆಳವಾದ ಮಾನಸಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ನಮಗೆ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೋಡಬಹುದು, ನೀವು ಬೇಗನೆ ಸಿಕ್ಕಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಮತೋಲನ ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರಾಕರಿಸುವುದು, "ಗುಹೆಯೊಳಗೆ ಹೋಗುವುದು", ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ತುಂಬಾ ಸರಿಯಾಗಿಲ್ಲ. ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಎರಡು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಕೃತಿಗಳನ್ನು ನಾನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ - ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ಕಾಮ್ ಎರಡೂ - ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಲ್ಲಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೊಲ್ಯಾ ಯಾರೆಮ್ಕೊ (ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ನ ಮಾಜಿ ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಾಹಕರು, ಕಂಪನಿಯ ಹಳೆಯ-ಟೈಮರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು) ಪೊಚ್ಟಾದಲ್ಲಿನ ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಫ್ರೆಂಡ್‌ಫೀಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, ಪಾಲ್ ಆಡಮ್ಸ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಟ್ವಿಟ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸದ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಗುಜರಿ ಮಾಡಿದರು…

ಮುಂದಿನ ಕೆಲಸ ಬೇಕಾದರೆ ಹೇಗೆ ಹುಡುಕಬೇಕು ಎಂದು ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಾನು ಇದಕ್ಕೆ ಇನ್ನೂ ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೇಗಾದರೂ - ನಾನು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಿಂದ ಕುಡಿದು ಎಲ್ಲಾ ಅಧಿಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರೆ ಏನು? ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಮತೋಲನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

ಇದು ಮಕ್ಕಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸದಿದ್ದರೆ, ಮಗುವಿಗೆ ದೂರವಾಗುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ, ಅವನು ತನ್ನ ತಲೆಯೊಂದಿಗೆ Instagram ಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ, ಸುಮ್ಮನೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ಟ್ರಿಸ್ಟಾನ್ ಹ್ಯಾರಿಸ್ ಎಂಬ ಸೊಗಸುಗಾರ ನೆನಪಿದೆಯೇ? ಅವರು ಗೂಗಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಗಮನ ನೈರ್ಮಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾತನಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಈಗ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆಗಾಗಿ ಎನ್‌ಜಿಒ ಅನ್ನು ಸಹ ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಹೌದು ಹೌದು ಹೌದು. I ಬರೆದರು ಅವರ ಮೊದಲ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಬಗ್ಗೆ - ಅವರು ಮೊದಲು ನೈತಿಕ ವಿನ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ (ನೈತಿಕ ವಿನ್ಯಾಸ). ಅವರು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ Google ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ನಾವು ಹೇಗೆ ಉಜ್ವಲ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ಮಾತನಾಡಿದರು, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ನಾವು ಜನರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಆಹಾರ ಜನರು. ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಮಾತನಾಡದೆ ಅವರು ಮುಳುಗಿದರು. ತದನಂತರ, 2010 ರಲ್ಲಿ, ಇದು ಸೂಪರ್-ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿಯಾಗಿತ್ತು. ಆಗ ಹಲವರು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಗೂಗಲ್ ನಲ್ಲಿ ಚರ್ಚೆ ಆರಂಭಿಸಿದರು.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾರೊಂದಿಗಾದರೂ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಚರ್ಚಿಸಲು ಬಯಸುವ ವೈರಲ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಒಂದು ಅದ್ಭುತ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಸರಳ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ... ತುಂಬಾ ತಂಪಾಗಿದೆ! ಅವರು ಪತ್ರದ ಮೂಲಕ ಬರೆದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುತ್ತಿತ್ತು.

Google ನಲ್ಲಿ, ಅವರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡರು ಮತ್ತು ಅವರು ಅಲ್ಲಿಂದ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ವಿಲೀನಗೊಂಡರು. ನಾಯಕತ್ವವು ಅವನನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಇರಿಸಿತು - ಹಾಗೆ, ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ, ಇಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಸ್ಥಾನವಿದೆ ... ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅವರು ಅವನನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧಗೊಳಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಅವರ ವಾದಗಳೊಂದಿಗೆ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಬರ್ನಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಇದು ನಿಮಗೆ ಏನು?

ಇದು ಉಚಿತ ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಒಂದು ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯಾಗಿದೆ. ಜನರು ಹುಚ್ಚುತನದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು, ಕಲಾ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರು ಅದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸುಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಜನಪ್ರಿಯತೆ ಅಥವಾ ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇದನ್ನೆಲ್ಲ ನೋಡುತ್ತಾ ನೀವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳು ಯಾವ ಮೂರು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?

1. ಚಿಂತನೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ. ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್‌ಗಳಿಂದ, ಹೇರಿದ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಂದ, ಯಾರಿಗಾದರೂ ಏನಾದರೂ ಬೇಕು ಎಂಬ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಂದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ.
2. ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಏನನ್ನೂ ಕಲಿಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಪ್ರಪಂಚವು ಅದೇ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರೆ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಹೇಗಾದರೂ ಅದನ್ನು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
3. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ಓದುಗರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಕೊನೆಯ ಮಾತುಗಳು?

ಓದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು!

ಮೂಲ: www.habr.com