ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ರಾಜ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಬಳಸಿದ ಲೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ನೀವು ಬಳಸಿದರೆ, ನಾನು ಸಲಹೆಗಾರನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ, ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರು. ನನ್ನ ಕಂಪನಿಯು ತುಂಬಾ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಬಂದಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು, ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ನನ್ನ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲತತ್ವ ಏನು ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಊಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಿಗೆ ಅವರ ಸ್ವಂತ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತತೆಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ, ಸಹಜವಾಗಿ.
ನನ್ನ ಹಿಂದಿನ ಕಥೆಯಿಂದ ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆ, ನಾನು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ನಿರ್ದೇಶಕ. ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹಲವರು ನನ್ನನ್ನು ನಂಬಲಿಲ್ಲ - ಆದರೆ, ಸರಿಯಾದ ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ, ನೀವು ನನ್ನ ಹಳೆಯ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ನನ್ನ ನಿಜವಾದ ಹೆಸರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಓದುತ್ತೀರಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾನು ನನ್ನನ್ನು ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಡದಿರಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಕೇವಲ ಚಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ನೀವು ಇದನ್ನು ಎರಡು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಿರಿ: ಒಂದೋ ಅವನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಹೋಗುತ್ತಾನೆ (ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ), ಅಥವಾ ನಾನು ಅವನನ್ನು ನಿಮಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.
ನಾನು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾನು ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ, ನಾನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿದೆ. ನಾನು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಯೋಚಿಸಲಿಲ್ಲ - ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಕೋಳಿ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಅನುಭವವಿತ್ತು. ನಾವು ಅದನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಅಮೂರ್ತಗೊಳಿಸಿದರೆ, ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ: ಸೋವಿಯತ್ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ಹಳೆಯ ಉದ್ಯಮ, ಆ ಕಾಲದ ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಈ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದ ಹೊಸ ಮಾಲೀಕರು, ಬಾಡಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶಕರು - ಇದು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಹಿಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮತ್ತು, ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಪ್ರಾಂತ್ಯ.
ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಆಲೋಚನೆ ನನ್ನದಲ್ಲ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಇಬ್ಬರು ಹುಡುಗರಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಂಡೆ. ಸರ್ಟಿಫಿಕೇಟ್ ಎಂದರೆ ಏನೋ ಎಂದು ಎಲ್ಲರೂ ಭಾವಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ISO ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಇನ್ನೊಬ್ಬರು 1-2005ರಲ್ಲಿ 2010C ಬಳಸಿ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರು, ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೆದರಿಕೆಯಿತ್ತು (ಸಹ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ವಿವರಿಸಲಾಗದ).
ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಈ ಆಯ್ಕೆಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಮಾಲೀಕರಿಂದ ದೂರ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಪರೂಪದ ಭೇಟಿಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ, ಇದರರ್ಥ ನೀವು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ "ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ" ಸಿಕ್ಕಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಅದೇ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೊರತೆ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ. ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಭಾವಿಸಿದ ಬೂಟುಗಳು ಈ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದವು.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ಉಪವಾಸ ಸತ್ಯಾಗ್ರಹವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಯುದ್ಧವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರು. ISO, ಆದ್ದರಿಂದ ISO. 1 ಸಿ, ಆದ್ದರಿಂದ 1 ಸಿ. ಸೈಟ್ ಸೈಟ್ ಆಗಿದೆ. ಇತ್ಯಾದಿ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನನಗೆ ಉತ್ತಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ISO ಅನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು, ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಯಾರಿಗೂ ಅರ್ಥವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಲ್ಲದ ಮೊದಲು, ಸಸ್ಯವು ಚಲಿಸುತ್ತಿದೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಟ್ಟದ್ದನ್ನು ಯೋಚಿಸಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ISO ಮಾನದಂಡವು ನೀಲಿ ಬಣ್ಣದಿಂದ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಅವರು ತಮಗಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪೇಪರ್ಗಳನ್ನು ಬರೆದರು, ಆದರೆ ಅವರು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಸರಾಸರಿ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ - ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮಾರಾಟ, ಪೂರೈಕೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯ. ಅವರು ಅದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾಡಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಯೇ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ISO ಪ್ರಕಾರ ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಅನುಮೋದನೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಟ್ಟದ್ದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ISO ಪ್ರಕಾರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ "ಹಳೆಯ ನಂಬಿಕೆಯುಳ್ಳವರು" ಶಿಲಾಯುಗದಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ನಿಂದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಬೌದ್ಧಿಕವಾಗಿ, ISO ಪ್ರಕಾರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ - ಇಲ್ಲ, ಹುಡುಗರೇ, ನೀವು ಕೇವಲ ಅಡ್ಡ-ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತರಾಗಿದ್ದೀರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವರು ISO ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಆಟೊಮೇಷನ್ ಇನ್ನಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾದ ದಾರಿಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಿದೆ. ಪ್ರಾಂತೀಯ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನ, ವೆಬ್‌ಸೈಟ್, ಸೇವೆಯನ್ನು ಒಂದೇ ಪದದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಬಹುದು: ಅಂಡರ್-ಇಂಪ್ಲಿಮೆಂಟ್ಡ್. ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಮಹನೀಯರು ಇದನ್ನು ಗಮನಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೂ ಇದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬೆಳೆಸಿದರೆ ಇದು ದೊಡ್ಡ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ.
ಆದರೆ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯಿದೆ: ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ಅದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು. ಆದರೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಮಾತ್ರ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಸರಳವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿ: ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾಣೆಯಾದ ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಖರೀದಿಸಿದ ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವರದಿಯನ್ನು ನನಗೆ ತೋರಿಸಿ. ಇದು ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಲ್ಲಿರುವುದು ಮುಖ್ಯ, ಮತ್ತು ಎಕ್ಸೆಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಮತ್ತು ತಿಂಗಳ ಅಥವಾ ವಾರದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕೈಯಾರೆ ನಮೂದಿಸಿಲ್ಲ (ಕೆಲವರು ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ).
ಉತ್ತರವು "ಇಲ್ಲ" ಆಗಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ನೀವು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ವಿಜಯಕ್ಕೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ - ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒಂದೇ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು. ಆದರೆ ಡೇಟಾ ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಒಂದು ಟೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ವಿತರಿಸುವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯ, ಬಳಕೆಯ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ವಿನಿಮಯಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವೊಯ್ಲಾ - ನೀವು ಖರೀದಿಸಬೇಕಾದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.
ಆದರೆ ಯಾರೂ ಈ ಕೊನೆಯ ಹೆಜ್ಜೆ ಇಡುವುದಿಲ್ಲ. ಸಪ್ಲೈ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅದರೊಳಗೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ, ಅವನಿಗೆ ಯಾವುದೋ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವನು ಕೊರಗುತ್ತಾನೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರು ಈಗಾಗಲೇ ಇದನ್ನು ಕೇಳಲು ಬೇಸತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸುಮ್ಮನೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಇಳಿಜಾರಿನೊಂದಿಗೆ ನೀರಿರುವನು - ಕಡಿಮೆ ಬಕೆಟ್ಗಳು, ಹೆಚ್ಚು ಬಕೆಟ್ಗಳು, ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು? ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಸ್ಲೋಪ್ ಸುರಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಯಿ ತೆರೆಯದಿರುವುದು ಉತ್ತಮ - ನೀವು ಅದನ್ನು ನುಂಗುತ್ತೀರಿ. ಅವೆಲ್ಲವೂ ಬಹಳ ಹಿಂದಿನಿಂದಲೂ ಹೆಬ್ಬಾತುಗಳಂತೆ ಗರಿಗಳಿಂದ ಬೆಳೆದಿವೆ - ನೀವು ಸಭೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮ ರಂಧ್ರಕ್ಕೆ ನಡೆಯುವಾಗ ಅದು ತೊಟ್ಟಿಕ್ಕುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಖಾನೆ ಇದೆ. ಹೇಗಾದರೂ ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವನು ಸ್ವತಃ ಕೆಟ್ಟದು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾನೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ, ಯಾವುದೇ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡಿಲ್ಲ, ಸೈಟ್ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯೋಜನವಿಲ್ಲ, ಅದಕ್ಕೆ ನೀವೇ ಹೋಗುವುದು ನಾಚಿಕೆಗೇಡಿನ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಾರ್ಖಾನೆಗೆ ಹೋದರೆ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಬೆಚ್ಚಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆದರೆ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಈ ಕ್ಷಣವು ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ - ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ "ಹುಳಿ ದೇಶಭಕ್ತಿ" ಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ.
ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲವೂ ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕ್ರಮೇಣ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆಯೇ, ಉದ್ಯಮ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕ. ಮೊದಲಿಗೆ - ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿದ್ದರೂ ಸಹ ಏನನ್ನೂ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಕೋಪದಿಂದ. ಅವರು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ ಹಾಸ್ಯವು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ, ಸಲಹೆಗಾರರು, ಸುಳ್ಳು ಬೆಳ್ಳಿ ಗುಂಡುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಫಲವಾದ ಬದಲಾವಣೆಯ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅನೇಕ ತಮಾಷೆಯ ಕಥೆಗಳಿಂದ ಉತ್ತೇಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ದೇಶಭಕ್ತಿ ಬರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಯಾರೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಸಂಬದ್ಧತೆ ದುಷ್ಟರಿಂದ ಬಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ.
ಅಂತಹ ಸಸ್ಯದ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಸಲಹಾವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಅವನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಸಹ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಪುಸ್ತಕಗಳು ಅಥವಾ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಓದಲಿಲ್ಲ. ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅವನ ಮೆದುಳು ಮತ್ತು ಆತ್ಮದ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸಲಹೆಗಾರರಿಗೆ ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನಾನು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪರಿಹಾರದೊಂದಿಗೆ ಬಂದಿದ್ದೇನೆ.
ಅದರ ಅರ್ಥವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಲಿಯೊನಾರ್ಡೊ ಡಿಕಾಪ್ರಿಯೊ ನಟಿಸಿದ ಕ್ರಿಸ್ಟೋಫರ್ ನೋಲನ್ ಅವರ "ಇನ್ಸೆಪ್ಶನ್" ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಮಲಗುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು, ಅವನ ಕನಸಿನಲ್ಲಿ ಬರುವುದು ಮತ್ತು ಅವನಿಗೆ ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಅವರು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು "ಅನುಷ್ಠಾನ" ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ. ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಎಚ್ಚರವಾದ ನಂತರ, ಆಲೋಚನೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದದ್ದು ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನಿಂದ ಹೇರಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅವರು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಕನಸುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಕೆಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡೆ. ನಾನು ಸಸ್ಯದಲ್ಲಿ "ಈಡಿಯಟ್" ಅನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತೇನೆ - ನಾನು ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. CIO "ಈಡಿಯಟ್" ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ವಿಚಿತ್ರವೆಂದರೆ, ಪ್ರಾಂತೀಯ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಐಟಿ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತವೆ, ಅವರು ವಿಧಿಯ ಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ತಮ್ಮ ತೆರೆದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೇವೆ - ನಾವು ಅವನಿಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ನೋಂದಣಿಯನ್ನು ಸಹ ನೀಡುತ್ತೇವೆ, ಅವರ ಅಜ್ಜಿ ಇಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ದಂತಕಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಬನ್ನಿ, ಅಥವಾ ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ನದಿಯ ಹತ್ತಿರ ವಾಸಿಸುವ ಕನಸು ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದರು, ಅಥವಾ ಡೌನ್‌ಶಿಫ್ಟರ್ ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ (ಅದು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು), ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ಆಯ್ಕೆಗಳು. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ “ಈಡಿಯಟ್” ವರಂಗಿಯನ್‌ನಂತೆ ಕಾಣುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ತನ್ನದೇ ಆದವನಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವನು ಸ್ಥಾವರಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಾನೆ, ಅವನ ಡಿಪ್ಲೋಮಾಗಳನ್ನು ತರುತ್ತಾನೆ, ನಾನು ಎಲ್ಲಾ "ಈಡಿಯಟ್ಸ್" ಗೆ ಉದಾರವಾಗಿ ಪೂರೈಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಸಂತೋಷದಿಂದ ನೇಮಕಗೊಂಡಿದ್ದಾನೆ. ಅವರು ನಿಜವಾದ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ "ಮೂರ್ಖತನ" ಗಳ ನಡುವೆ ಅವರು "ಸಂರಕ್ಷಕ" ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ (ನಂತರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು), ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವು ಅವನನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹಳ್ಳಿ.
ನಂತರ "ಈಡಿಯಟ್" ಸರಳವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಈಡಿಯಟ್ ಆಗಲು. ಸರಿಸುಮಾರು ದೋಸ್ಟೋವ್ಸ್ಕಿಯಿಂದ ಪ್ರಿನ್ಸ್ ಮೈಶ್ಕಿನ್ ಅವರಂತೆ. ನಾನು "ಕೆರಿಯರ್ ಸ್ಟೀರಾಯ್ಡ್ಸ್" ಎಂಬ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ - ಅಲ್ಲಿ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು "ಕ್ಲಿಕ್ವಿ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಿದ್ದೇನೆ - ನಾನು ಮೂರ್ಖ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಕ್ಲಿಕುಶಾ ಅವರು ಉದ್ಯಮದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮತ್ತ ಗಮನ ಸೆಳೆಯಲು ಇದು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅದ್ಭುತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು. ಮತ್ತು ಸ್ಟುಪಿಡ್ ಗುಂಪು ಏನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ.
ನಿಯಮಿತ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಸಭೆಯನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿರ್ದೇಶಕರು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನೂ ಒಬ್ಬೊಬ್ಬರಾಗಿ ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಏನಾದರೂ, ಸಣ್ಣ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ದೂರು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸರಬರಾಜಿನಲ್ಲಿ ಬೆರಳು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ - ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗವು ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಜೋಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಸರಿ, ಸರಬರಾಜುದಾರರು ದೋಣಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಅದನ್ನು ಆದೇಶಿಸಲಿಲ್ಲ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಲ್ಲರೂ ಮೌನವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಹೆಚ್ಚೆಂದರೆ ಅವರು "ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ" ಎಂಬಂತೆ ಸರಬರಾಜು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಮೂರ್ಖ ಗುಂಪು ಅವಳ ಕೈಯನ್ನು ಎತ್ತುತ್ತದೆ ಮತ್ತು "ದಿ ಟ್ವೆಲ್ವ್" ನಲ್ಲಿ ಮಕೋವೆಟ್ಸ್ಕಿಯ ನಾಯಕನಂತೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ - ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, ಸ್ನೇಹಿತರೇ, ಅದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡೋಣ!
ಮತ್ತು ಅವನು ಮೂರ್ಖ ನೋಟದಿಂದ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ಸರಳವಾದ ಭಾಗವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅದು ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸಿತು? ಕೊರಿಯಾದಿಂದ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಸಾಗಿಸಲು ಏನಾದರೂ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದ್ದರೆ ಅದು ಚೆನ್ನಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಅದನ್ನು ಯಾವುದೇ ಗ್ಯಾರೇಜ್ನಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಬಹಳಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು?
ನಮ್ಮ "ಈಡಿಯಟ್" ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಅವನನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ವಿವರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದು ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ. ಜನರು ಹೇಗೆ ಬಹುಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಚಲಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಹಣವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾಲದಾತನು ದೊಡ್ಡವನಾಗಿದ್ದಾನೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಸ್ನೋಟ್ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸರಬರಾಜು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಏನಾದರೂ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ - ತನ್ನ ಒಡನಾಡಿ ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವುದನ್ನು ಅವನು ನೋಡುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಈಡಿಯಟ್ ಕುಳಿತು, ರೆಪ್ಪೆಗೂದಲುಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ತಲೆಯಾಡಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾನೆ - ಪ್ರಮುಖವಾದವುಗಳು. ತೆರೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಊಹಿಸಬಹುದಾದಂತೆ, ಈ ಸಂದರ್ಶನದ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಯಾರು ಕುಳಿತು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಕೇಳಲು ಅವನು ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ - ಅವರು ವಾದಿಸುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವರು ದಿನನಿತ್ಯದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋನದಿಂದ. ಮತ್ತು ಅವನು ಕ್ರಮೇಣ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ... ಅವರು ಸ್ವತಃ ಅಂತಹ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಕೇಳಲಿಲ್ಲ - ಅವರು ದೇಶಭಕ್ತರಾದರು.
ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಮ್ಮ "ಈಡಿಯಟ್" ಜನರನ್ನು ಕೆರಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ - ಅವರು ಮನ್ನಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆಕ್ರಮಣಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ಅದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. "ಈಡಿಯಟ್" ತಕ್ಷಣವೇ ತನ್ನ ಪಂಜಗಳನ್ನು ಎತ್ತುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರನ್ನು ಶಾಂತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ - ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಏಕೆ ದಾಳಿ ಮಾಡಿದರು, ನಾನು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗಿದ್ದೇನೆ, ನಾವು ಒಂದು ತಂಡ, ಬ್ಲಾ ಬ್ಲಾ ಬ್ಲಾಹ್. ಅವರು "ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಬೇಕು", "ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ", ಮುಂತಾದ ಹಲವಾರು ಕಂಠಪಾಠ ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟುವಿಕೆಯ ನಂತರ, ಅವರನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಮತ್ತು ಈಗ ಅದು ಬಹುತೇಕ ನಮ್ಮದು, ಕೇವಲ ಒಂದು ಕೊನೆಯ ಹಂತ ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿದೆ. "ಈಡಿಯಟ್" ಏನನ್ನಾದರೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಸ್ವತಃ ಕಂಡುಹಿಡಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಂಪು ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಾನು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಮೂರ್ಖ ಗುಂಪು ಇದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರು ಅವನನ್ನು ಸಂಭಾಷಣೆಗೆ ಕರೆದು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ - ಡ್ಯಾಮ್, ಸೊಗಸುಗಾರ, ನೀವು ಗ್ರೇಟ್, ನಾವು ಸಸ್ಯದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸೋಣ. ನಾನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮಾತ್ರ ಸಿದ್ಧನಿದ್ದೇನೆ, ಉಳಿದವರು ತಮ್ಮ ನಾಲಿಗೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಕತ್ತೆಗೆ ಅಂಟಿಸಿಕೊಂಡು ಕುಳಿತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರ ಸ್ಥಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಚಿಂತಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ನೀವು, ನಾನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ, ಯಾರಿಗೂ ಅಥವಾ ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ನಾನು ನಿಮಗೆ ಕಾರ್ಟೆ ಬ್ಲಾಂಚೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ.
"ಈಡಿಯಟ್" ನಿರ್ದೇಶಕನನ್ನು ಉಳಿದ "ಹುಳಿ ದೇಶಭಕ್ತರ" ತಂಡದ ವಿರುದ್ಧ ತಿರುಗಿಸಿದನು, ಅದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಈಗ ಅವನು ವಿಫಲವಾಗಬೇಕು. ಅವರು ಕೆಲವು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಬದಲಾವಣೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅಗತ್ಯವಾಗಿ IT ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಕ್ರ್ಯಾಶ್, ಶಬ್ದ ಮತ್ತು ಹೊಗೆಯೊಂದಿಗೆ. ಅದು "ಬಹುತೇಕ ಸಂಭವಿಸಿದೆ" ಎಂಬ ಅನಿಸಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ಬಿಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಟ್ಟದ್ದಾಗಿರಬೇಕು.
ಇಲ್ಲಿ ಸಮೀಕರಣವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರು ಇನ್ನೂ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಇಡೀ ತಂಡವು ಅವರಿಗೆ ತೊಂದರೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸದ, ಅವುಗಳನ್ನು ಕಂಬಳಿಯ ಕೆಳಗೆ ಮರೆಮಾಡುವ ಸೈಕೋಫಾಂಟ್‌ಗಳು ಎಂದು ಅವರು ಇನ್ನೂ ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಇನ್ನೂ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಕನಸು ಕಾಣುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಸಸ್ಯದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಅವನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವನು ಈಗಾಗಲೇ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ. ನಿಜವಾದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ "ಈಡಿಯಟ್" CIO ಕೂಡ. ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಇನ್ನೂ ಒಂದೊಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅಕ್ಷರಶಃ, ಅವರು ತಮ್ಮ ನೋಟ್ಬುಕ್ನಲ್ಲಿ ಬರೆದ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಅವನು "ಈಡಿಯಟ್" ಅನ್ನು ಹಾರಿಸುತ್ತಾನೆ - ಸಹಜವಾಗಿ, ಮೂರ್ಖತನಕ್ಕಾಗಿ. ಇದಕ್ಕೆ ನಾವೇ ಅವನನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತೇವೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರು ವಜಾಗೊಳಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಾರೆ - ನಂತರ ನಮ್ಮ “ಈಡಿಯಟ್” ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಆಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಹೊರಡುತ್ತಾನೆ - ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ನನಗೆ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ನಾನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನಿಮಗೆ ಹೊರೆಯಾಗಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಅದು - ಕ್ಷಣ. ನಿರ್ದೇಶಕರು ಬೆಚ್ಚಗಿದ್ದಾರೆ. ನಾನು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಬರುತ್ತೇನೆ. ಏಕೆ ಎಂದು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಮೊದಲು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಬಗ್ಗೆ.
ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ನೊಂದಿಗೆ ಇದು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೂರು ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ - ನೆರ್ಡ್, ಸ್ಕಂಬಗ್ ಅಥವಾ ಡೋಂಟ್ ಕೇರ್. ದಡ್ಡ ಎಂದರೆ ಎಲ್ಲರೂ ಕೂಗುತ್ತಾರೆ, ಯಾವಾಗಲೂ ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರು, ಡ್ಯಾಮ್ ಥಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಕೇವಲ ತನ್ನ ಪ್ಯಾಂಟ್ ಅನ್ನು ಒರೆಸುತ್ತಾರೆ. ಒಬ್ಬ ಕೊಳಕು - ಅವನು ತನ್ನ ಹಲ್ಲುಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಕಲಿತನು, ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾರೂ ಅವನನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ತೊಂದರೆಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಅವನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾನೆ - ಅರೆಕಾಲಿಕ ಉದ್ಯೋಗಗಳಂತೆ. ತಲೆಕೆಡಿಸಿಕೊಳ್ಳದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮೂರ್ಖತನವನ್ನು ಹೇಳಿದರೂ ಸಹ ಅವರು ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಒಂದೇ ಒಂದು ಫಲಿತಾಂಶವಿದೆ: ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಉಪಯುಕ್ತ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ದಡ್ಡನು ಇದನ್ನು ಅನುಮಾನಿಸದಿರಬಹುದು - ಸಮಯವಿಲ್ಲ. ಕೊಳಕು ಮತ್ತು ಉದಾಸೀನತೆಯು ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಒಳಬರುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನೋಡಿ ನಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ತರುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳು ಈ ಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾರೆ - ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ನಾವು ಸ್ಮಾರ್ಟ್, ಮತ್ತು ಉಳಿದವರು ಮೂರ್ಖರು, ಆದರೆ ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಅವರಿಗೆ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದರೆ ನನಗೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಬೇಕು, ಅವನಿಲ್ಲದೆ ಫಲಿತಾಂಶವು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹಿಂದೆ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ - ನನ್ನ "ಈಡಿಯಟ್" ಅವನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅವನ "ಮೂರ್ಖ" ಮಿಷನ್ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಿದೆ. ಫಲಿತಾಂಶವು ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿದೆ - ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ CIO ಅನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದರು. ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಭಯದಿಂದ, ರಹಸ್ಯವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬಾರದು, ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ನಂತರ ಪಾವತಿಸಬಹುದು. ಒಂದೆರಡು ವಿಫಲ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ನಂತರ, ನಾನು "ಈಡಿಯಟ್ಸ್" ಎಂದು ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ.
ಈಗ ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಹ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮುಂದೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳ ಮುಂದೆ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ವರ್ತಿಸಿದರು. ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ, ಅವರು ಇನ್ನೂ ದೊಡ್ಡ ಮೂರ್ಖರಂತೆ ಅವರಿಗೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇದು ಕಷ್ಟಕರವಲ್ಲದ ಕಾರಣ - ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಸ್ಮಾರ್ಟ್, ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ. ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಕೋಡ್, ರಿಫ್ಯಾಕ್ಟರಿಂಗ್ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಅಸಂಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಹೊರಹಾಕಲು ಸಾಕು. ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು, ಅವರಿಗೆ ಸಮಯದ ಒತ್ತಡ, ಬಾಹ್ಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಕೋಷ್ಟಕಗಳನ್ನು ತಿರುಗಿಸುವುದು ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಗರಿಷ್ಠ ಸ್ವಯಂ ದ್ವೇಷವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಏಕೆ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. "ಈಡಿಯಟ್" ಏನನ್ನಾದರೂ ಹುರಿದ ವಾಸನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಮುಳುಗುವ ಮನುಷ್ಯನ ಮೇಲೆ ಕಲ್ಲು ಎಸೆಯಲು ಬಯಸುವವರಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುತ್ತಾನೆ. ಆದರೆ, ಇತರರು ಸರಳವಾಗಿ ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ "ಈಡಿಯಟ್" ಅನ್ನು ಕೊಳಕಾಗಿ ಮೆಟ್ಟಿಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವನು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಅವನು "ರಸ್ತೆಗಾಗಿ" ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾನೆ.
"ಈಡಿಯಟ್" ನೋಡಲಾಗದ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುವ ಜನರ ನಡುವಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಅವನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ - ಯಾರ ಸಂಬಂಧಿ, ಯಾರು ತೊಂದರೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ, ಯಾರು ಹೆಚ್ಚು ಮೂರ್ಖತನದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅವರು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್, ರಾಜಧಾನಿಯ ಐಟಿ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗಿಂತ ಬುದ್ಧಿವಂತರು ಎಂದು ತೋರಿಸುವ ಏಕೈಕ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಚೆಲ್ಲುತ್ತಾರೆ. ಒಬ್ಬರು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಲೇಖನವನ್ನೂ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ.
"ಈಡಿಯಟ್" ಅನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಇದೆಲ್ಲವೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವನ ಕ್ಷಣ ಬರುತ್ತದೆ. ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಯೋಚಿಸಲು ಸಮಯ ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ರಹಸ್ಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ... CIO ಹೊರಡುತ್ತಾನೆ. "ಈಡಿಯಟ್" ತನ್ನ ಧ್ಯೇಯೋದ್ದೇಶದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾನೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಬರವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ. ಲೇಖನವನ್ನು ಬರೆದವನಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಲೇಖನವೂ ಬಂದಿತು. ಇದು ನಮಗೆ ಯಾವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನುಂಟು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಕಲ್ಪನೆಯು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ.
ಕಲ್ಪನೆ ಸರಳವಾಗಿದೆ: ನೀವು, ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್, ಅಸಂಬದ್ಧ, ಆದರೆ ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಬಹುದು. ನಮ್ಮಲ್ಲಿಗೆ ಬನ್ನಿ. ನಾವು ನಿಮ್ಮ ನಡೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ, ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ರಾಜಧಾನಿಯ ಸರಾಸರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಸ್ಕೋ ಸಂಬಳವನ್ನು ನಿಮಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನೀವು ತ್ಯಜಿಸಿದ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನೀವು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮಂತೆಯೇ ಅನುಭವಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳಿರುವ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ "ಸಂರಕ್ಷಕರಾಗಿ" ವರ್ತಿಸುವ ಅದೇ "ಈಡಿಯಟ್ಸ್" ಹೆಚ್ಚು ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ನಿರಾಕರಿಸಲಿಲ್ಲ.
ನಂತರ ಎಲ್ಲವೂ ಸರಳವಾಗಿದೆ. "ಈಡಿಯಟ್" ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಗ - ಮತ್ತು ಇದು ಗರಿಷ್ಠ ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳು - ನಾವು ಉದ್ಯಮದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಮಗೆ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಡೇಟಾದ ನಕಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ - ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಆವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಮಾಡಿದ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳ ಮೌಖಿಕ ವಿವರಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಾಕು.
"ಈಡಿಯಟ್" ಬಳಲುತ್ತಿರುವಾಗ, ನಾವು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆ, ಕೆಲವು ಅಮೂರ್ತವಲ್ಲ "ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತೇವೆ", ಇತರ ಸಲಹೆಗಾರರು ಮಾಡುವಂತೆ - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಸ್ಪಷ್ಟ, ಸಂದರ್ಭೋಚಿತ ಪರಿಹಾರ. ನಾವು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಇದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಸ್ಯವು ಸಕಾಲಿಕ ಪೂರೈಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ - ಮತ್ತು ಇದು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ 90 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು - ನಾವು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ವಿಶೇಷ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಅನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆ ನಗದು ಅಂತರಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರ ಸಕಾಲಿಕ ಪತ್ತೆ ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗಾಗಿ ನಾವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತೇವೆ. ಸಸ್ಯದ ನೋವು ತುಂಬಾ ದೀರ್ಘವಾದ ಅನುಮೋದನೆಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಅಂತರ್ನಿರ್ಮಿತ ಐಸ್‌ಬರ್ಗ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಯಂತ್ರಕವನ್ನು ತರುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಮುಖ್ಯವಾದುದೆಂದರೆ, ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನಮಗೆ ಹಲವಾರು ದಿನಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇಲ್ಲ. ನಾವು ಕೋಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಸುತ್ತುತ್ತಾ ಆರು ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ... ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಬಹುತೇಕ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಆದರೆ ನಾವು ಕೇಕ್ ಮೇಲೆ ಐಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗೆ ಬಿಡುತ್ತೇವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಅವರು ನಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕರೊಂದಿಗಿನ ನನ್ನ ಭೇಟಿಯ ನಡುವೆ ಕೆಲವು ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಹಾದುಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗೆ ಈ ಅವಧಿ ಸಾಕು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಒಂದು ದಿನ ಸಾಕು, ಏಕೆಂದರೆ ... ನಮ್ಮ ಉಪಕರಣಗಳು ಅಮೂರ್ತ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಸುಲಭ, ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ನನ್ನ ನಿರ್ಗಮನವಾಗಿದೆ. ನಾನು ಬರೆಯುತ್ತೇನೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ಕರೆದು ಸಭೆಗೆ ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಸರಿಯಾದ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡ ಕಾರಣ ನನ್ನನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.
ಈಗ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ವಿವರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಸಂದರ್ಭೋಚಿತ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೀರಿ. ಎಷ್ಟು ಜನರು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಊಹಿಸಬಹುದು. ಇದು ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ - ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ. ಉಳಿದವು ಒಂದೇ. ನೀವು ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಯಾವ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಈಗ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನಿಮಗೆ ಜಾಹೀರಾತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸೋಣ, ಬ್ಯಾನರ್ ತಂಪಾಗಿತ್ತು - ಇದು ವಿರಳವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ಜಾಹೀರಾತು ಇದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ನಾನು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ನೋವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನನಗೆ ಹಲ್ಲುನೋವು ಇದೆ. ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೋವುಗಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮಾತ್ರೆಗಳನ್ನು ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ಅವು ಹೆಚ್ಚು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ನಾನು ಇದೀಗ ವೈದ್ಯರ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ತದನಂತರ ನಾನು ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ - ಹಲ್ಲುನೋವು ನಿವಾರಿಸಲು ಅದ್ಭುತವಾದ ಮಾತ್ರೆಗಳು ಮತ್ತು ಉರಿಯೂತವನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು. ಹೌದು, ನಾನು ಈ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಬೌದ್ಧಿಕವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಹುಡುಕಾಟ ಎಂಜಿನ್‌ನಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಆದರೆ ನನಗೆ ನೋವು ಇರುವುದರಿಂದ ನಾನು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾನು ಜಾಹೀರಾತಿನ ಮೇಲೆ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.
ಸಸ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ವಿಷಯದಲ್ಲೂ ಅಷ್ಟೇ. ಅವರು ಮೃದು, ಬೆಚ್ಚಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನನ್ನ "ಈಡಿಯಟ್" ಅವರಿಗೆ ನೋವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು. ಅವರು "ಹುಳಿ ದೇಶಭಕ್ತಿಯಿಂದ" ವಾಸಿಯಾದ ತೆರೆದ ಹಳೆಯ ಗಾಯಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡರು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಮೂರ್ಖ, ನಿಷ್ಕಪಟ, ಆದರೆ ಗುರಿಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ಅವರನ್ನು ಕೆರಳಿಸಿದರು. ಚೇಂಜ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಂಡು ಫೇಲ್ ಆಗುವ ಮೂಲಕ ಗಾಯಗಳಿಗೆ ಉಪ್ಪು ಸವರಿದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕನ ಗಾಯವು ಕೇವಲ ನೋಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ - ಅದು ರಕ್ತವನ್ನು ಚಿಮ್ಮುತ್ತದೆ, ಒಂದು ನಿಮಿಷಕ್ಕೆ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಮರೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಇಲ್ಲಿ ನಾನು ಸಂದರ್ಭೋಚಿತ ಜಾಹೀರಾತಾಗಿ ಹೊರಬರುತ್ತೇನೆ. ಹಲೋ, ಆತ್ಮೀಯ ಸೋ-ಅಂಡ್-ಸೋ, ನನ್ನ ಹೆಸರು ಕೊರೊಲ್, ನಾನು ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಬಂದವನು. ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ಎರಡು ವಾರಗಳಿಂದ ಒಂದು ದಿನಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ. ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಿದೆಯೇ?
ನಾನು Google ಅಲ್ಲ, ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಸಿಲುಕುವ ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಾನು ಹುಬ್ಬನ್ನು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಣ್ಣಿಗೆ ಹೊಡೆದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನಗಳು, ಹೆಸರುಗಳು, ಸ್ಥಳಗಳು, ಸಂಖ್ಯೆಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ.
ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಾನು ಐಟಿ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಅರ್ಧ ಘಂಟೆಯವರೆಗೆ ಹೋದಾಗ ಮತ್ತು ನಂತರ ಸಸ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತೇನೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಲಾಗ್ ಇನ್ ಆಗಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ - ಅವರು ತಮ್ಮ ಲಾಗಿನ್ ಮತ್ತು ಪಾಸ್‌ವರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ... ಅನುಸ್ಥಾಪನೆಯ ನಂತರ ನಾನು ಕೇವಲ ಲಾಗ್ ಇನ್ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ತದನಂತರ ಅವನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪವಾಡವೆಂದು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ತೆರೆದ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಎಂದು ನಾನು ವಿಶಾಲವಾದ ಕಣ್ಣುಗಳಿಂದ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳು ಫೋರಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಳಿದರು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ನನ್ನ ಪರಿಚಿತ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಮಾಲೋಚಿಸಿದರು, ವಜಾ ಮಾಡಿದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೊಸ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸಂದರ್ಶನಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು, ಇತ್ಯಾದಿ. ನೀವು ನೋಡಿದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಥಳಗಳು.
ಆದರೆ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ನ ಉದ್ಯಮಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಅಪಾರ ಅನುಭವವಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸುಳ್ಳು ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಂಪರ್ಕಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅವರ ಪರಿಚಯಸ್ಥರು ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಕರೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಅವರು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ.
ನಾವು ಬದಲಾವಣೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅದೇ "ಈಡಿಯಟ್ಸ್" ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬರುತ್ತಾರೆ, ಇತರ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಕುಂದುಕೊರತೆಗಳ ರಾಶಿಯನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. "ಈಡಿಯಟ್ಸ್" ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಸ್ವಿಚ್ - ಒಂದೋ ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದರು, ಅಥವಾ ಅವರು ಸಸ್ಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿದರು. ನಿಮ್ಮ ರೆಸ್ಯೂಮ್ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಶ್ರೀಮಂತವಾಗುತ್ತದೆ.
ಯೋಜನೆಯ ಸಾರವು ನಿಯಮದಂತೆ, ಐಟಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಂತಹ ಕೆಲವು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ, ಅಂದರೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸುವುದು, ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು, ಹೊಸ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಆರು ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಸಿದ್ಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತೇವೆ.
ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮುಗಿದ ನಂತರ, ನಾವು ಹೊರಡುತ್ತೇವೆ. ಉಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಸಸ್ಯದಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯುವುದು ನಮ್ಮ ವಿಧಾನವಲ್ಲ. ಸಸ್ಯವು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ನಾವು ಬಿಡುವ ಚಾರ್ಜ್ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಸಾಕು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳುವ ಸಮಯ ಬರುತ್ತದೆ, ಜೌಗು ಮತ್ತೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೋವು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಲಹೆಗಾರರ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕುಬ್ಜ.
ಈ ಸಸ್ಯದಲ್ಲಿ ಗ್ನೋಮ್ ಯಾರು ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ? ಅವರ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಳಲು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ಮೂಲ: www.habr.com