ನವೆಂಬರ್ 22 ರಂದು, ಸೆನೆಜ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವರ್ಕ್‌ಶಾಪ್‌ನಲ್ಲಿ, ತೀರ್ಪುಗಾರರು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರು ಪೂರ್ವ-ವೇಗವರ್ಧನೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಭಾಗವಾಗಿ ಎರಡು ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಅಂತಿಮ ತೀರ್ಪನ್ನು ನೀಡಿದರು. ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಲಗಿದ್ದೇವೆ, ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ - ಆದರೆ ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ
ಈ ಪೋಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಪೂರ್ವ-ವೇಗವರ್ಧನೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮುಖ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾರಾಂಶ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ - ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಂತಿಮ ಹಂತದ ಮೊದಲು ನಾವು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಾವು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದೇವೆಯೇ? ಎಷ್ಟು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಭವಿಷ್ಯವಿದೆ? ಈ ಕಠಿಣ ಯುದ್ಧದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಯಾವ ಮೈತ್ರಿಗಳನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾಯಿತು? ತಂಡಗಳು ಸ್ವತಃ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಂದ ತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದಾರೆಯೇ?
ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಓದಿ.
ಪೂರ್ವ ವೇಗವರ್ಧಕ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ (ದೂರ) ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ 53 ತಂಡಗಳು ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದವು. 20 ಯೋಜನೆಗಳು ಮುಖಾಮುಖಿ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪಿದವು, ಇದು ನವೆಂಬರ್ 22-47 ರಂದು ಸೆನೆಜ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಲ್ಲಿ ನಡೆಯಿತು.
ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, 150 ಯಶಸ್ವಿ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು, ವಿನ್ಯಾಸಕರು, ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದರು, ಉಳಿದ 95 ತೀರ್ಪುಗಾರರ ಸದಸ್ಯರು, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಟ್ರ್ಯಾಕರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರು. ಅವರು ದೂರ ಮತ್ತು ಮುಖಾಮುಖಿ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದರು - ಈ ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ನಿಕಟರಾದರು.
ಸಾವಿರ ಪದಗಳ ಬದಲಿಗೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕುರಿತು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮತ್ತು ಟ್ರ್ಯಾಕರ್‌ಗಳನ್ನು ನಾವು ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ - ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, “ಕ್ಷೇತ್ರದಿಂದ” ಎಂಬ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಗತಿಯ ಬಗ್ಗೆ
FrozenLab ತಂಡ: "ಡಿಜಿಟಲ್ ಬ್ರೇಕ್ಥ್ರೂ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಬಳಕೆದಾರರ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಿಸುವುದು ಆರಂಭಿಕ ಕಾರ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಫೈನಲ್‌ಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪೂರ್ವ-ಆಕ್ಸಲೇಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾವು ಸ್ಪೀಚ್ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಆಧಾರಿತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಗೆ ಯಾರು ಕರೆ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ (ಮತ್ತು ಅವರು ಯಾವ ವಿಳಾಸದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ) ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪೂರ್ವ ವೇಗವರ್ಧಕದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ನಮ್ಮ ಮೊದಲ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ - ಯುಫಾದಿಂದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಂಪನಿ, ಅವರು ನಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದಾಯಕ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ಪೈಲಟ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ನಾವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ದೂರದಿಂದಲೇ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ರಷ್ಯಾದ ಯಾವುದೇ ನಗರದಲ್ಲಿನ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು.
ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಕುಜ್ನೆಟ್ಸೊವ್, ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ ಪಿಕ್ಸೆಲ್ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯ: “ಫೈನಲ್ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವ-ವೇಗವರ್ಧನೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಭಾಗವಾಗಿ, ನಾವು ಅಪಧಮನಿಯ ಅಧಿಕ ರಕ್ತದೊತ್ತಡ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಸಾಧನದ ಮೂಲಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ರೋಗಿಯ ಸ್ಥಿತಿಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೃದ್ರೋಗಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಿಗೆ ರವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ಅಂತಿಮ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹವು ಸುಮಾರು 2-3 ವಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಮುಖ್ಯ ರೋಗನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ತಂಡ PLEXeT ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಕೃತಿಚೌರ್ಯವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಎರಡು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸಲು, ಪ್ರತಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಭಾಷೆಗೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮಾಡದಿರಲು, ತಂಡವು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಕೋಡ್ನ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದೆ. ಈ ಪರಿಹಾರವು ಅನೇಕ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು. ಆದರೆ ದುರಾದೃಷ್ಟ - ಸಮಸ್ಯೆಯು ತುಂಬಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ ... ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ನಕಲುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಒಂದು PLEXeT ಕ್ಲೈಂಟ್ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ: “ನಾವು ಯೋಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ವೈರಸ್ಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಹುಡುಕಬಾರದು. ಈಗ ಇದು ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಾವು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ., - ಅವರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಒಲೆಗ್ ಬಖ್ತಾಡ್ಜೆ-ಕರ್ನೌಖೋವ್, PLEXeT ತಂಡದ ನಾಯಕ.
ಆದ್ದರಿಂದ ತಂಡವು ತಿರುಗಿತು ಮತ್ತು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಬದಲಾಯಿತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಹಲವಾರು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದ್ದರು - ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಫೈರ್‌ವಾಲ್‌ಗಳು, ಆಂಟಿ-ಫಿಶಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವು. ಆದರೆ ಟ್ರ್ಯಾಕರ್‌ಗಳು ಇದು ಹೋಗಬೇಕಾದ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ ಎಂದು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ನಾವು ಒಂದೇ ಒಂದು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಅವರು ಮಾಡಿದ್ದು ಅದನ್ನೇ.
"ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ 4-5 ಸೇವೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಅದು ಆಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡೆವು - ನಾವು ಸಿಹಿಯಾದದ್ದನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಿಡಬೇಕು. - ಒಲೆಗ್ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳು.
ಪಿವೋಟ್ ನಂತರ, ತಂಡವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. "ವೈರಸ್ಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸೋಣ", ಎಂದು ತಂಡ ಹೇಳಿದೆ. ಮತ್ತು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅವರು ಪಾರ್ಸಿಂಗ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕ್ಲಸ್ಟರಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಿದರು. ಈ ಪರಿಹಾರವು ಮಾನವರಿಂದ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವ ಮೊದಲು ಕೆಲವು ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು.
ಮಾಸ್ಕೋದ ವೈಕೊ ತಂಡದ ನಾಯಕ ಯೂರಿ ಕಾಟ್ಸರ್: “ಪ್ರಿ-ಆಕ್ಸಿಲರೇಟರ್‌ನ ಭಾಗವಾಗಿ, ಪೈಪ್ ದೋಷ ಪತ್ತೆಕಾರಕಗಳಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ವೆಬ್ ಸೇವೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಾವು ಮುಂದುವರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಫೈನಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಗೆದ್ದಿದ್ದೇವೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳಿಗೆ ನನ್ನ ಗೌರವವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಅದು ಅತ್ಯಂತ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಕಾನೂನು ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ - ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತಾರೆ.
ಡ್ರೀಮ್ ತಂಡದಿಂದ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಪ್ರವಾಸಿಗರು ಅಡೆತಡೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರಕೃತಿ ಮೀಸಲುಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಲು ನಾವು ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಟಿಕೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ - ಇದು ಸರತಿ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವುದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಈಗ ಅನೇಕ ಜನರು ಈ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ನುಸುಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದೆ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಸಚಿವಾಲಯಕ್ಕೆ ಕರೆ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪಾಸ್ಪೋರ್ಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ನಮೂದಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಬಯಸಿದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಬರೆಯಬೇಕು - ಇದು ಮುದ್ರಿತ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘ ನೋಂದಣಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ QR ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಸೆರ್ಗೆ ಇವನೊವ್, ಟ್ರ್ಯಾಕರ್: “ಪ್ರೀ-ವೇಗವರ್ಧನೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಜೀವನವನ್ನು ನೀಡುವುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯ ಮತ್ತು ನಿಗಮಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನೈಜ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ನೈಜ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಎರಡು ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಯಿತು.
ಮೊದಲ ದಿಕ್ಕು ಶಿಕ್ಷಣ. ವಿವಿಧ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಟ್ರ್ಯಾಕರ್‌ಗಳು ಈ ವಸ್ತುವನ್ನು ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ಎರಡನೆಯ ನಿರ್ದೇಶನವು ನಿಜವಾದ ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಸೆನೆಜ್ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ನೈಜ ಸೂಚಕಗಳು ಮತ್ತು ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು.
ಪ್ರತಿ ತಂಡವು ಪ್ರಬಲ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಲಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು - ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು, ವಿನ್ಯಾಸಕರು, ಯೋಜಕರು, ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು. ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಾಹಕರ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು - ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ, ಊಹೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ, ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಯೋಗಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಜನರು ಯೋಜನೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು."
ನೀವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವೇ?
ವೈಕೊ: «ನಾವು ಮೊದಲಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳು, ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಅಥವಾ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗಾಗಿ ಪೂರ್ವ ವೇಗವರ್ಧಕಕ್ಕೆ ಹೋಗಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಅಯ್ಯೋ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ನಾವು Gazprom Neft (GPN) ನಿಂದ ತಜ್ಞರ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ಜಿಪಿಎನ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವೇಗವರ್ಧಕವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ್ದೇವೆ - ಅವರು ನಮ್ಮ ಪರಿಹಾರದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪೈಲಟ್ ನಡೆಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಾವು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಇದೀಗ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಕಪ್ಪು ಪಿಕ್ಸೆಲ್: “ಪ್ರಿ-ಆಕ್ಸಿಲರೇಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯು ಉತ್ಪನ್ನದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉಡಾವಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು. ನಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಈಗ ನಾವು ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಹಕಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ನಾವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟ ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವಿಭಾಗದ ತಜ್ಞರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ನಾವು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಸೆರ್ಗೆ ಇವನೊವ್: "ಒಂದು ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಮಾಣದ ಯೋಜನೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿವೆ. ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲಿನ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಅನೇಕ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸಹಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ - ನಾನು ಮೂರು ತಂಡಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ಸಹಕಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದವು. ಮೊದಲ ಹೂಡಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಸಹ ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮೊದಲ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು.
ಟ್ರ್ಯಾಕರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆಯೇ?
ವೈಕೊ: "ಬೆಂಬಲವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ - ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಉಪಯುಕ್ತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಟ್ರ್ಯಾಕರ್‌ಗಳು ನಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದರು. ನಿಗಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ನಾವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದ ಕಾರಣ, ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಅಸ್ಥಿರತೆ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಆದರೆ ಟ್ರ್ಯಾಕರ್‌ಗಳು ಇದನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅವರು ನಮಗೆ ಉಪಯುಕ್ತ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಅಂತಿಮ ದಿಕ್ಕನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು.
PLEXeT: “ಇನೋವೇಶನ್ ಪ್ರಮೋಷನ್ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನ ತಜ್ಞರ ಮುಂದೆ ನಾವು ಮಾಡಿದ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ನನ್ನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ತಂಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ನಾನು ಸಾಹಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ತೀರ್ಪುಗಾರರ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ತರಂಗಾಂತರವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಕೇವಲ ನಂಬಲಾಗದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣೆಯ ಮೊದಲು ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಮತ್ತು ಕರಪತ್ರವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಪಿಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಳ್ಳೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಸ್ಫೋಟಿಸಿದರು: “ನಿಮ್ಮ ಪರಿಹಾರವು ಇತರರಿಂದ ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ? ಅದನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ಇಲ್ಲಿ ಡೈನಾಮಿಕ್ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಶನ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಾ?" ಮತ್ತು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡೆವು - ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಗ್ಗರಿಸುತ್ತಾರೆ! ಒಬ್ಬ ಪರಿಣಿತರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಮ್ಮ ಹೃದಯವನ್ನು ಹೊಡೆದರು - ಅವರು ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಅವರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದರು. ನಾವು ಉತ್ತಮವಾದ ನಂತರದ ರುಚಿಯನ್ನು ಬಿಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ.
ಟ್ರ್ಯಾಕರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ತುಂಬಾ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿತ್ತು - ಪೈಲಟ್‌ಗಳ ನೈಜ ವ್ಯವಹಾರ, ಅನುಷ್ಠಾನಗಳು ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಅವರು ನಮಗೆ ತೋರಿಸಿದರು. ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಮೋಸಗಳು ಮತ್ತು ಲೋಪದೋಷಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಾವು ನಿಜವಾದ ರಿಯಾಲಿಟಿ ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ - ನಾವೆಲ್ಲರೂ ನಿಜವಾದ ಕುಟುಂಬವಾಗಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಹತ್ತಾರು ಚಾಟ್ ರೂಮ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಕರೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿಶೇಷ ಗೌರವ. ನಮ್ಮ ಟ್ರ್ಯಾಕರ್ ವಿಕ್ಟರ್ ಸ್ಟೆಪನೋವ್ ಅವರಿಗೆ ನಾವು ಹಲೋ ಹೇಳುತ್ತೇವೆ - ಅವರು ಯಂತ್ರ ಕಲಿಕೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಸಾಧಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಮುಂದೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ?
ವೈಕೊ: “ನಾವು ಜಿಪಿಎನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದ್ದರೂ, ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ಮತ್ತು ತೈಲ ಸೇವಾ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ನಾವು ಇನ್ನೂ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಪರಿಹಾರವು ಅವರಿಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ MVP ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರದ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ.
PLEXeT: “ನಾವು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ ಹಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ - ಇದು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೇರುತ್ತದೆ (ನಿರ್ಧಾರವು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದರೆ ಏನು?). ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ನಾವು ನಿಧಿಯಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಅವರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಕಡೆಯಿಂದ ಪೈಲಟ್ ಅನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯಗಳು ಇರುತ್ತವೆ. ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಯಂತ್ರ ಕಲಿಕೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ - ಯುದ್ಧ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು.
ಕನಸಿನ ತಂಡ: “ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ನಂತರ, ಮೀಸಲು ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರವಾಸಿಗರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ರಕ್ಷಣಾ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಲು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಸಚಿವಾಲಯದ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸೇವೆಯೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ನಾವು ಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಅವರು ಮಾರ್ಗದ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಸಚಿವಾಲಯದ ರಕ್ಷಕರು ಕಳೆದುಹೋದ ಅಥವಾ ಗಾಯಗೊಂಡ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಟ್ರ್ಯಾಕರ್ ಸೆರ್ಗೆ ಇವನೊವ್ ಪೂರ್ವ-ವೇಗವರ್ಧನೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ನಂತರ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಂಭವನೀಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು:
"ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೂಲಕ ಹೋದ ಯೋಜನೆಗಳು ಹಲವಾರು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
ಮೊದಲ ಸನ್ನಿವೇಶವು ಸ್ಥಾಪಿತ ತಂಡ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ತಜ್ಞರ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರುವುದು.ಎರಡನೆಯದು ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಆದೇಶಗಳ ನಿಯಮಿತ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಅವಕಾಶ. ದೊಡ್ಡ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಇದು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಮೂರನೇ ಸನ್ನಿವೇಶವು ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ತಂಡವು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಒಂದು ಕಡೆ, ಉತ್ತಮ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯಗಳು. ಈ ಎಲ್ಲಾ ರಸ್ತೆಗಳು ಡಿಜಿಟಲ್ ಬ್ರೇಕ್ಥ್ರೂ ಪದವೀಧರರಿಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿವೆ. "ಹುಡುಗರು ತಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆದರು, ಪರಿಚಯಸ್ಥರನ್ನು ಪಡೆದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಂಡರು."
ಹೂಡಿಕೆದಾರ ಅಲೆಕ್ಸಿ ಮಾಲಿಕೋವ್ ಅವರು ಯೋಜನೆಗಳ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು: "ಅಂತಿಮ ಪಿಚ್ ಅನ್ನು ಆಲಿಸಿದ ನಂತರ, ಪೂರ್ವ ವೇಗವರ್ಧಕದ ನಂತರ ಕೆಲವು ಯೋಜನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಾನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಿದೆ. ಹ್ಯಾಕಥಾನ್‌ನಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಹಾರಗಳು ಹೊರಬಂದ ಕಾರಣ, ಅನೇಕ ತಂಡಗಳು ವ್ಯವಹಾರದ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡದನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು ಒಂದು ವಿಷಯ, ಆದರೆ ನಿಗಮದೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬರುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, 50% ಪಿಚ್‌ಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಜೀವಂತವಾಗಿಲ್ಲ, 25% ರಷ್ಟು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದನ್ನು ಹೇಳುವುದು ಕಷ್ಟ, ಆದರೆ ಉಳಿದ 25% ಅನ್ನು ನಂಬಬಹುದು. ಹೂಡಿಕೆದಾರನಾಗಿ ನನಗೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಭವಿಷ್ಯದ ಕಂಪನಿಯು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಸ್ಪಷ್ಟ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಪ್ರೀ-ಆಕ್ಸಿಲರೇಟರ್‌ನ ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸದಿದ್ದರೆ, ಮುಂದೆಯೂ ಸಹ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.
ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ವ-ವೇಗವರ್ಧನೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಇತರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನಾವು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತೇವೆ! ಅದು ಹೇಗೆ ಹೋಯಿತು ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ? ಯಾವುದೇ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳು?
ಮೂಲ: www.habr.com