ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಹೈಟೆಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ತತ್ವಗಳ ವಿಕಸನವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ. ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅಂದರೆ. ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿತ್ತೀಯ-ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ರೂಪಗಳು, ಪರ್ಯಾಯ ರೂಪಗಳು ಬಹಳ ಹಿಂದಿನಿಂದಲೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿವೆ. ಅರ್ಧ ಶತಮಾನದ ಹಿಂದೆ, ದೈತ್ಯ IBM, ಅದರ "ಹಂಚಿಕೆ" ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಭಾಗವಾಗಿ, ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಅದರ ಮೇನ್‌ಫ್ರೇಮ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳ ಉಚಿತ ವಿನಿಮಯಕ್ಕೆ ಕರೆ ನೀಡಿತು (ದತ್ತಿ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಮೂಲತತ್ವವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ).
ಇಂದು: ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ, ಕ್ರೌಡ್ಸೋರ್ಸಿಂಗ್, "ನಾವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೋಡ್ ಬರೆಯುತ್ತೇವೆ" ("ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೋಡಿಂಗ್", ಗಿಟ್‌ಹಬ್ ಮತ್ತು ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಇತರ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು), ಫ್ರೀವೇರ್ ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಪರವಾನಗಿ, ಆಲೋಚನೆಗಳ ವಿನಿಮಯ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಉಚಿತ ವಿನಿಮಯ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು.
ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಹೊಸ ಸ್ವರೂಪ "ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ವಿನ್ಯಾಸ" ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲ (ವೆಬ್‌ಸೈಟ್) ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾವು ಹೊಸ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ (ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೊಸದಾಗಿದ್ದರೆ). ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ವಿಧಾನದ ಸೂತ್ರ: ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್, ಸಹ-ಕೆಲಸ, ಮುಕ್ತ ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಸಹ-ಸೃಷ್ಟಿ, ಕ್ರೌಡ್ಸೋರ್ಸಿಂಗ್, ಕ್ರೌಡ್‌ಫಂಡಿಂಗ್, ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆ (SLO), ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣ, ಪರಿಹಾರಗಳ ಮಾದರಿ, ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕೇತರ ಪ್ರೇರಣೆ, ಉಚಿತ ವಿನಿಮಯ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಕಾಪಿಲೆಫ್ಟ್, ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್, ಫ್ರೀವೇರ್ ಮತ್ತು "ಎಲ್ಲಾ-ಎಲ್ಲಾ".
1 ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯದ ವ್ಯಾಪ್ತಿ
ಸ್ವರೂಪಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ: ಚಾರಿಟಿ, ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ವ್ಯಾಪಾರ, ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಾಪಾರ (ದತ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ), ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ (ಸಾಮಾಜಿಕ ಆಧಾರಿತ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ).
ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ದಾನದೊಂದಿಗೆ, ಇದು ತುಂಬಾ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.
ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯವಹಾರವು ಒರಟು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಜವಲ್ಲ (ವಿನಾಯಿತಿಗಳಿವೆ) ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ: ಒಲಿಗಾರ್ಚ್, ತನ್ನ ನಗರದ (ದೇಶ) ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ದೋಚಿದಾಗ, ಸಣ್ಣ ನಗರದ ಚೌಕವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದಾಗ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಸ್ವತಃ ಒಂದೆರಡು ಕೋಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಐಷಾರಾಮಿ ವಿಹಾರ ನೌಕೆಗಳು, ಕ್ರೀಡಾ ತಂಡ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು.
ಅಥವಾ ಅವರು ದತ್ತಿ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನವನ್ನು ರಚಿಸಿದರು (ಬಹುಶಃ ಅವರ ವ್ಯವಹಾರದ ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ).
ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ದುರ್ಬಲ ನಿವಾಸಿಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ "ಸಬ್ಸಿಡಿ ವ್ಯವಹಾರ" ಆಗಿದೆ: ಅನಾಥರು, ದೊಡ್ಡ ಕುಟುಂಬಗಳು, ಪಿಂಚಣಿದಾರರು ಮತ್ತು ಅಂಗವಿಕಲರು.
"ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆಧಾರಿತ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ" ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ದಾನ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ವಾಸ್ತವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ದೊಡ್ಡ ರಷ್ಯಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ನಿಧಿಗಳನ್ನು ಒಲಿಗಾರ್ಚ್‌ಗಳ ನಿಧಿಯಿಂದ (ದತ್ತಿ ಬಂಡವಾಳ) ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯನ್ನು ಸ್ವಯಂ-ಹಣಕಾಸು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ದಾನದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ (ಉದ್ಯಮಿ = ಉದ್ಯಮಿ).
ಹಬ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಅದನ್ನು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ
ನೀವು ಅಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನೋಡಬಹುದು.
ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ವಿನ್ಯಾಸ - ಅಥವಾ STOP - ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಸ್ವರೂಪವು ಇತರರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಸುತ್ತಲಿನವರ (ಇಡೀ ಸಮಾಜ) ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಬಯಸುವವರಿಗೆ.
ಈ ಯೋಜನೆಯು ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ (ಸಾಮೂಹಿಕೀಕರಣ), ಮುಕ್ತ ವಿನ್ಯಾಸ (ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ), ವಿನ್ಯಾಸ ಪರಿಹಾರಗಳ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮೂಲ ವೇದಿಕೆಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಯೋಜನೆಗಳ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯ ಮೂಲಕ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ "ಚಕ್ರವನ್ನು ಮರುಶೋಧಿಸುವ" ಬದಲಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು (ಅಭ್ಯಾಸಗಳು) ಎರವಲು ಪಡೆಯುವುದು, ಅಂದರೆ. ಇತರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡುವುದು.
ಈ ಆಂದೋಲನದ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು: ನಿಜವಾದ ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಕ್ರಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತವೆ. ಚಲನೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ:
x-ಕೆಲಸ (ಸಹ-ಕೆಲಸ, ಇತ್ಯಾದಿ), x - ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ (ಕ್ರೌಡ್ಸೋರ್ಸಿಂಗ್, ಇತ್ಯಾದಿ), ಪರಿಣಿತರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು - ಪರಹಿತಚಿಂತಕರು (ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವರ್ಧಕರು) ಮತ್ತು ಅನನುಭವಿ ತಜ್ಞರು (ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು) ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ, ಅಂದರೆ. "ಸಾಮೂಹಿಕ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯವು ಧ್ಯೇಯವಾಕ್ಯವಾಗಿದೆ ...". ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಕೆಲಸದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಘಟನೆ.
"ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ವಿನ್ಯಾಸ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನದ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಐಟಿ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, IT (ಆಟೊಮೇಷನ್) ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ STOP ಶಾಖೆಯನ್ನು ಮುಂದೆ STOPIT ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ: IT ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ STOP ಯೋಜನೆ. ಇದು ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ವಿಭಾಗವಾಗಿದ್ದರೂ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು “ಐಟಿ” ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಇದೇ ರೀತಿಯ ರೂಪಗಳಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ವಲಯ ಮತ್ತು IT ತಜ್ಞರ ನಡುವಿನ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, STOPIT - ಯಾವುದೇ IT-ಆಧಾರಿತ "ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳ" ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. STOPIT ಕೇವಲ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಯೋಜನೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಇದು "ಲಾಭರಹಿತ ವಲಯ ಮತ್ತು IT ತಜ್ಞರ ನಡುವಿನ ಸಹಕಾರ" ಮತ್ತು ಇತರ "ಕೇವಲ" ಮಾತ್ರವಲ್ಲ.
ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ವಿನ್ಯಾಸವು ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಐಟಿ ಹಸಿರುಮನೆಯಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ "ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ" ಪದವನ್ನು "ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು" ದಿಂದ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
2 "ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ವಿನ್ಯಾಸ" ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ
ಪಾತ್ರಗಳು
STOPIT IT ಹಸಿರುಮನೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಮೂರು ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಗ್ರಾಹಕ, ಮಧ್ಯವರ್ತಿ, ಪ್ರದರ್ಶಕ. ಗ್ರಾಹಕರು "ಬೇಡಿಕೆ" ಅನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ, "ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು" ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಗ್ರಾಹಕನು ತಾನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಏನನ್ನಾದರೂ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಿ.
ಪ್ರದರ್ಶಕನು "ಪ್ರಸ್ತಾಪ" ವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅಂದರೆ. "ಅವನು ಏನು ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧನಾಗಿದ್ದಾನೆ" ಎಂದು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಕಂಪನಿ, ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳ ಗುಂಪು ಅಥವಾ ಸರಳವಾಗಿ ಡೆವಲಪರ್ ಆಗಿದ್ದು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು "ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ" (ಉಚಿತವಾಗಿ) ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯು "ಬೇಡಿಕೆ" ಮತ್ತು "ಪೂರೈಕೆ" ಅನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ, ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರ ತೃಪ್ತಿ. ಗುತ್ತಿಗೆದಾರನ ತೃಪ್ತಿ ಕೂಡ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾವು "ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ" ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ತತ್ವದ ಬದಲಿಗೆ: "ಕೆಲಸದ ಹಣವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಹುಲ್ಲು ಅಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುವುದಿಲ್ಲ," ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅಂಶವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರನು ಹಣಕಾಸಿನೇತರ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಮೂಲಕ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ "ಹಣಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ."
ಅಂದಹಾಗೆ, STOPIT ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಆಧುನಿಕ ಐಟಿ ರಚನೆಯ ಮತ್ತೊಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ: ಗ್ರಾಹಕರು ತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯದೊಂದಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸ ಪರಿಹಾರದ ಅನುಸರಣೆಯ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಜನಪ್ರಿಯ ತತ್ವವನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುವುದಿಲ್ಲ “ನೀವು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಮಲಗಿದರೆ ನೀವು ಯೋಜನೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅದೇ ಸಲಾಡ್ ಜೊತೆಗೆ,” ಆದರೆ ವಿನ್ಯಾಸದ ಮೇಲೆ.
2.1 ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರೇರಣೆ
ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಅಥವಾ "ಬಹುತೇಕ ಉಚಿತ" ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಹಣವಿಲ್ಲ ಅಥವಾ "ಯಾವುದನ್ನು ಆರಿಸಬೇಕೆಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ", ಏಕೆಂದರೆ... "ಪ್ರತಿ ಮಾರಾಟಗಾರನು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೊಗಳುತ್ತಾನೆ" (ಉತ್ಪನ್ನವು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ). ಅನೇಕರಿಗೆ, ಐಟಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಬೆಲೆಯು ನಿಷೇಧಿತವಾಗಿದೆ. ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಫ್ರೀವೇರ್ ವರ್ಗದ ಸರಳ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ನಂತರದ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಅಗ್ಗದ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ನಾನು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬಹುದು?
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಒಂದು-ಬಾರಿ ಕಾರ್ಯಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಅಥವಾ "ಇದು ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ", "ಇದು ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಆಫೀಸ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ಇದ್ದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯು ಹೇಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. "ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್" (ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು), ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಅಥವಾ ಸ್ವತಂತ್ರೋದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
STOPIT ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ಗ್ರಾಹಕನು ತನ್ನ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಮೂಲ ಕೋಡ್, ಉಚಿತ ಪರವಾನಗಿ, ಪುನರಾವರ್ತನೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆ, ಪರಿಹಾರ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ದಾಖಲಿತ ಕೋಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಿದ್ಧ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ. ಅನುಷ್ಠಾನದ ಚರ್ಚೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ, ಅವರು ಪರ್ಯಾಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು (ಆಯ್ಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ).
ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ವಿಧಾನವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ: ಹಲವಾರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದರೆ (ಎರಡಕ್ಕೂ ಒಂದೇ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ), ನಂತರ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪರಿಹಾರವನ್ನು (ಅಥವಾ ವೇದಿಕೆ) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲು ಜಂಟಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಮಸ್ಯೆ, ಅಂದರೆ. ಅವರು ಒಗ್ಗೂಡಿದರು, ಒಟ್ಟಿಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದರು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದರು (ಅದನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡರು).
ಕ್ರೌಡ್‌ಫಂಡಿಂಗ್‌ನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಸಾಧ್ಯ, ಅಥವಾ ತತ್ವಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಒಂದು ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ರೂಪಾಂತರ: “ಒಂದು ತಲೆ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಆದರೆ ಎರಡು ಉತ್ತಮ” ಅಥವಾ ಬಲವಂತದ ಸಹಕಾರದ ಮೂಲಕ: ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗೆ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನೀವು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ನನಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನನ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆ.
ಗ್ರಾಹಕರು ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಇನ್ನೂ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ (ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ, ಬಗ್ ಟ್ರ್ಯಾಕರ್ ಅನ್ನು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ).
2.2 ಪ್ರದರ್ಶಕನ ಪ್ರೇರಣೆ
ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಮೂಲ ವರ್ಗ, ಕನಿಷ್ಠ STOPIT ನಿರ್ದೇಶನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಯೋಜನಾ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿರಬೇಕು. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗೆ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ: ನಿಜವಾದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಅವನ ಕೆಲಸವು ಕಸದ ಬುಟ್ಟಿಗೆ ಹೋಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೋಡಿ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಶೋಷಣೆ ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ).
ಬಹುಶಃ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು ಕೆಲಸದ ದಾಖಲೆ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು (ದಾಖಲೆ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವ) ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯ, ಅವನ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ ನೈಜ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ (ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಮೊದಲ ವರ್ಷದಿಂದ "ಯಶಸ್ವಿ ಇತಿಹಾಸ") ಇತ್ಯಾದಿ.
ಬಹುಶಃ ಸ್ವತಂತ್ರೋದ್ಯೋಗಿಯು ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯ (ಈ ಕಂಪನಿ) ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ತನ್ನ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಉಚಿತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧನಾಗಿದ್ದಾನೆ.
ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಅನನುಭವಿ ವಿನ್ಯಾಸಕರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಭವಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಅಥವಾ ಅದೇ ಸ್ವತಂತ್ರೋದ್ಯೋಗಿಯ ಉದ್ದೇಶವು ಈ ಯೋಜನೆಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ "ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಗುರು" ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಆಧಾರಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಹೀಗಾಗಿ, ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರು ಪರಹಿತಚಿಂತಕರು ಮತ್ತು ಲೋಕೋಪಕಾರಿಗಳಲ್ಲ, ಆದಾಗ್ಯೂ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವರ್ಧಕರು ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತಾರೆ. STOPIT ನ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರ (ಸಮಾಲೋಚಕರು) ಅಥವಾ ಮುಖ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸಕರ ತಂಡವಾಗಿ ಬಳಸಲು ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ STOPIT ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸೈಟ್‌ನ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ "ಅನುಕರಣೀಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು" ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಅವರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
STOPIT ನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು ತಮ್ಮ ಪದವೀಧರರು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ನಿಜ ಜೀವನದ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳನ್ನು (ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು) ಬೆಂಬಲಿಸಲು ತರುವಾಯ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನವು ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಸಕ್ರಿಯ ಪ್ರದರ್ಶಕರನ್ನು (ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು) ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು, ಗ್ರಾಹಕರಿಂದಲೇ ವಿಶೇಷ ದೇಣಿಗೆ ನಿಧಿಯ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಉಚಿತ, ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನವನ್ನು (ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ) "ಸಂತೋಷಕ್ಕೆ" ದಾನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗೆ, "ಸಂತೋಷ ಸಂಖ್ಯೆ 1" ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದಾಗ, ಅಂದರೆ. ಕಾಲ್ಪನಿಕವಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೈಜವಾಗಿದೆ (ಅವನು ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸದಿದ್ದರೂ ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಯದ ಭಾಗವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದರೂ ಸಹ). "ಸಂತೋಷ ಸಂಖ್ಯೆ 2" - ಅವರ ಯೋಜನೆಯು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉಪಯುಕ್ತವಾದಾಗ (ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಂಡಿತು), ಅಂದರೆ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡ ತಕ್ಷಣ ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು "ಕಸದ ಬುಟ್ಟಿಗೆ ಎಸೆಯಲಾಗಿಲ್ಲ". ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರೇರಣೆ ಇದ್ದರೆ ಏನು?
ಮತ್ತು ವಿತ್ತೀಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ: ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ನಿಧಿಯು ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್‌ಗಳು, ಅಧ್ಯಯನಗಳು (ಸುಧಾರಿತ ತರಬೇತಿ) ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಿಪೇಯ್ಡ್ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಅಥವಾ ಶೈಕ್ಷಣಿಕೇತರ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.
"ಪರಹಿತಚಿಂತಕ-ಪರೋಪಕಾರಿ" ಯ ಶುದ್ಧ ಸ್ಥಾನವು STOPIT ನಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅಹಂಕಾರವು ತನಗಾಗಿ, ಪರಹಿತಚಿಂತಕನು ಜನರಿಗಾಗಿ. ಮಿಸಾಂತ್ರೋಪ್ ಒಬ್ಬ ದುರಾಸೆ, ಪರೋಪಕಾರಿ ಮಾನವೀಯತೆಯ ಪ್ರೇಮಿ. ಪರಹಿತಚಿಂತಕರು ಮತ್ತು ಪರೋಪಕಾರಿಗಳು ಸಮಾಜದ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇತರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತದ ಮೇಲೆ ಇರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇಬ್ಬರೂ ಮಾನವೀಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಪ್ರಬಲವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಇನ್ನೂ ದೊಡ್ಡ ಐಟಿ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ದಾರಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿಲ್ಲ.
2.3 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಯೋಜನೆ ತಂಡಗಳು ದೇಶೀಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕ್ರಾಂತಿಯ ಭರವಸೆ
ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಯೋಜನಾ ತಂಡಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ STOPIT ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕ್ರಾಂತಿ (STR) ಗಾಗಿ ಅವರ ಮೇಲೆ ವಿಶೇಷ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಬೋಧನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯು ಆಧುನಿಕ ದೇಶೀಯ ಶಿಕ್ಷಣದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಹೆಚ್ಚು "ಆಳವಾದ ಮುಳುಗುವಿಕೆ" ಗಾಗಿ, ಅವರು ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೂಲ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಂದರು.
ಇಂದು, ಕೆಲವು ಇನ್ನೂ ಉಳಿದಿವೆ, ಆದರೆ ನಿರೀಕ್ಷಿತ "ದೊಡ್ಡ ಫಲಿತಾಂಶ" ಸಂಭವಿಸಿಲ್ಲ.
"ದೊಡ್ಡ ಫಲಿತಾಂಶ" ಎಂದರೆ "ತೆರೆದ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡದು, ಅಂದರೆ. ಗ್ರಹಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ." ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಂತೆಯೇ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "X ವಿಂಡೋಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್" ಡಿಸ್ಪ್ಲೇ ಸರ್ವರ್ ಅನ್ನು 1984 ರಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು MIT ಪರವಾನಗಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರದೇಶ.
ನಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಅಂತಹ ತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಸಮರ್ಥರಲ್ಲ:
ಬಹುಶಃ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ: ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧನಾ ಕೇಂದ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು. ಇದು ಎಂಐಟಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಹುದೇ ಸಾಧನೆಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವೆಂದು ನಿಂದೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಂತಹ ಯಾವುದನ್ನೂ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುವಂತಿಲ್ಲ.
ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯವು "ಎಚ್ಚರಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ" STOPIT ಅನ್ನು "ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಪ್ಯಾಚ್" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
STOPIT ಎನ್‌ಟಿಆರ್‌ಗೆ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕ್ರಾಂತಿಗಳು - ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ: ಮುಕ್ತ ವಿನ್ಯಾಸ, ಎರವಲು, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ-ಏಕೀಕರಣ, ಕಟ್ಟಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಮಾನದಂಡಗಳ ರಚನೆ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ಗಳು, ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.
ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿ (ಮತ್ತು "ಅಲ್ಲ") ಅನುಷ್ಠಾನಗಳು, ಮೊದಲ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಿಂದಲೇ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಶಿಕ್ಷಣದ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ.
ಈ ಮಧ್ಯೆ, ನಾವು ದುಃಖದಿಂದ ಓದಬೇಕು:
ನಾನು 2 ನೇ ವರ್ಷದ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿದ್ದೇನೆ, ಅನ್ವಯಿಕ ಗಣಿತ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವಿಜ್ಞಾನದ ವಿಶೇಷತೆಯಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ, ನಾನು ಹೆಚ್ಚಿದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ, ಒಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ದಿನ, ನನಗೆ ಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತಿರುವುದು ನನಗೆ ಹೊರೆಯಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಮಂದ ಮತ್ತು ಏಕತಾನತೆಯಾಯಿತು ಎಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ. ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು: ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಾರದು, ಖ್ಯಾತಿ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಬಾರದು (ಎರಡನೆಯದು ಅನುಮಾನಾಸ್ಪದವಾಗಿದೆ, ಸಹಜವಾಗಿ). ಆದರೆ. ನಾನು ಮಾತ್ರ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಕನಿಷ್ಠ ನಾನು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಏನನ್ನೂ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇಲಾಖೆ ಅದನ್ನು ಕೈ ಬೀಸಿ ಸಂಶೋಧನೆ...
ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾನು ಸಿದ್ಧ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ, ನಾನು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ: ನಾನು ಇದಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಬರಬಹುದು?
ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ಸಲಹೆ: ಐಟಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಅವಾಸ್ತವಿಕ (ಕಾಲ್ಪನಿಕ) ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಏಕೆ ಹೊರೆಯಾಗಬೇಕು? ಬಹುಶಃ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಅವರ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ಐಟಿ ಯೋಜನೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ, ಏನು ಮಾಡಬೇಕು, ಯಾವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಕೇಳಬೇಕು. ಮುಂದೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿಭಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ "ಕತ್ತರಿಸುವ" ಡಿಪ್ಲೊಮಾ ಕೋರ್ಸ್‌ವರ್ಕ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಇಡೀ ಗುಂಪಿಗೆ ಅದನ್ನು ನೀಡಿ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ತೋರಿಸಬಹುದು: ಬಹುಶಃ ಅವರು SAPSAS, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಕಾಪಿಲೆಫ್ಟ್ ಎಂಜಿನ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆರಿಸುವುದೇ?
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "SAPSAS, ಇತ್ಯಾದಿ" ಅನುಷ್ಠಾನ. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು "ಗನ್ನಿಂದ ಗುಬ್ಬಚ್ಚಿಗಳವರೆಗೆ" ತತ್ವದ ಪ್ರಕಾರವಾಗಿರಬಹುದು, ಅಂದರೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸರಳವಾದ ಪರಿಹಾರವು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ; ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅಂತಹ ರಾಕ್ಷಸರನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ: ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಂತಹ ಅಳವಡಿಕೆಗಳ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರೂ, ನಿಮ್ಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿ - ಬಹುಶಃ ನಿಮ್ಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಯಾರಾದರೂ ಇರಬಹುದು, ಅದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದರೆ. STOPIT ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಇಲ್ಲದೆಯೇ ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಬಹುದು.
2.4 ಆಯ್ದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳು
ಪ್ರಮುಖ ಚಲನೆಯ ವೆಕ್ಟರ್ ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು:
ಎ) ತೆರೆಯಿರಿ. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮುಕ್ತ ಮೂಲವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ದಾಖಲಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರಬೇಕು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ತರ್ಕದ (ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್) ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಮೇಲಾಗಿ ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕ ಸಂಕೇತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಲ್ಲಿ (BPMN, EPC, UML, ಇತ್ಯಾದಿ). "ಓಪನ್" - ಮೂಲ ಕೋಡ್ ಲಭ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ವಿಷಯವಲ್ಲ: ವಿಷುಯಲ್ ಬೇಸಿಕ್ ಅಥವಾ ಜಾವಾ.
ಬಿ) ಉಚಿತ. ಅನೇಕ ಜನರು ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಉಪಯುಕ್ತ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವದ, ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬಹುದಾದ (ಬಹು-ಉಪಯುಕ್ತ) ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ: ಇದರಿಂದ ಅದು ಅನೇಕರಿಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಕನಿಷ್ಟ, ಅದಕ್ಕಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಧನ್ಯವಾದಗಳನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಕೆಲವು ಜನರು "ಧನ್ಯವಾದಗಳು" ಗಿಂತ "ಹೆಚ್ಚು" ಬಯಸಿದರೂ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಬರ್ಗರ್-ವೇರ್ ಲೈಸೆನ್ಸ್" ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಅವರ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಕೋಡ್‌ನಲ್ಲಿ (ಟ್ಯಾಗ್ "ವ್ಯಂಗ್ಯ") ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ:
##################
ಉಪ ಅಳವಡಿಕೆ ಚಿತ್ರ(...
' "ದಿ ಬರ್ಗರ್-ವೇರ್ ಲೈಸೆನ್ಸ್" (ಪರಿಷ್ಕರಣೆ 42):
' <[email protected]> ಈ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. ನೀವು ಈ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ
'ಈ ವಿಷಯದೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಏನು ಬೇಕಾದರೂ ಮಾಡಬಹುದು. ನಾವು ಕೆಲವು ದಿನ ಭೇಟಿಯಾದರೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ
' ಈ ವಿಷಯವು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ನೀವು ನನಗೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಬರ್ಗರ್ ಖರೀದಿಸಬಹುದು. 😉 xxx
##################
"ದಿ ಬರ್ಗರ್-ವೇರ್ ಲೈಸೆನ್ಸ್" ಪರವಾನಗಿಯು STOPIT ಯೋಜನೆಯ ಕರೆ ಕಾರ್ಡ್ ಆಗಬಹುದು. (ಹ್ಯೂಮರ್‌ವೇರ್) ದೊಡ್ಡದು: ಬಿಯರ್‌ವೇರ್, ಪಿಜ್ಜಾವೇರ್...
ಸಿ) ಮೊದಲು ಸಾಮೂಹಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ. ಆದ್ಯತೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಲ್ಲದ, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನ ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿರಬೇಕು: "ಸಾಮೂಹಿಕ ಬೇಡಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು", ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮುಕ್ತ ವೇದಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಬಹುಶಃ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ನಂತರದ ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣದೊಂದಿಗೆ).
ಡಿ) "ವಿಶಾಲ ನೋಟ" ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ರಚಿಸಿ, ಆದರೆ ಮಾನದಂಡಗಳು: ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪರಿಹಾರದ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಅನುಷ್ಠಾನದ ಉದಾಹರಣೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗೆ (ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು) ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಪರಿಚಲನೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ (ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪರಿಹಾರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬಹು ಪುನರಾವರ್ತನೆ - "ಚಕ್ರವನ್ನು ಮರುಶೋಧಿಸಲು" ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ). ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡೈಸೇಶನ್, ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ವಿನಿಮಯಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ: "ಮುಚ್ಚಿದ ಮತ್ತು ಅನನ್ಯ ಪರಿಹಾರ" ("ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕೊಕ್ಕೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ"), ಒಂದೇ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಪರಿಹಾರ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು (ಮಾರಾಟಗಾರ) ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ.
2.5 ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ಪಾತ್ರ
ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ಪಾತ್ರ - ಪ್ರತ್ಯೇಕ STOPPIT ಸೈಟ್‌ನ ಸಂಘಟಕ (ಆಪರೇಟರ್) ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿರುತ್ತದೆ (ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ).
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಆಫೀಸ್: ಆರ್ಡರ್‌ಗಳ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಗುಂಪುಗಳ ರಚನೆ (ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪೂಲ್). ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು. ಯೋಜನೆಯ ರಾಜ್ಯಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ (ಪ್ರಾರಂಭ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಇತ್ಯಾದಿ).
ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಕ. ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಕಾರ್ಯಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವಿಸ್ತರಣೆ, ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನ.
ಖಾತರಿ. ಒಪ್ಪಂದದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಭರವಸೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಕುರಿತು ಕಾಯಿದೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು (ಅನುಷ್ಠಾನವು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೆ) ಅಥವಾ ಅದರ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿದ ಕಂಪನಿಯ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಲೇಖನವನ್ನು (ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರ ಸೂಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸುದ್ದಿ) ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಅನುಷ್ಠಾನ (ಮತ್ತು ವಿಷಯ ಯಾವುದು ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ: ಧನಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ನಿರ್ಣಾಯಕ).
"ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನದಿಂದ ಡೆವಲಪರ್ ಅನ್ನು ದೂರವಿಡುವ" ತತ್ವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಖಾತರಿದಾರನು ಈ ಯೋಜನೆಗೆ ಬೆಂಬಲ ತಂಡವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಖಾತರಿ ನೀಡಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಅನುಷ್ಠಾನ ಅಥವಾ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರೆ ಅವನ ಸ್ವಂತ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನ.
ಅನೇಕ ಇತರ ಅಂಶಗಳಿವೆ (ವಿವರಗಳು), ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿನ್ಯಾಸದ ಮೊದಲ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರನ್ನು ಮರೆಮಾಡುವುದು. ಗ್ರಾಹಕರು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಂದ ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ - ಪರ್ಯಾಯ "ಹಣಕ್ಕಾಗಿ" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕಾರ (ಕೂಗುಗಳೊಂದಿಗೆ: "ಉಚಿತ ಚೀಸ್ ಮೌಸ್‌ಟ್ರಾಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ"). ಗ್ರಾಹಕರು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಗೆ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯು ಪರಸ್ಪರ ವಸಾಹತುಗಳಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯ ಚಾರ್ಟರ್ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ STOPIT ಸೈಟ್‌ನ ಚಾರ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
PR ಜಾಹೀರಾತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು: ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ವೇದಿಕೆಗಳಿಗೆ ಪತ್ರಗಳು, ಮಾಧ್ಯಮ - ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಚಾರ.
OTK. ಅನುಷ್ಠಾನ ನಿಯಂತ್ರಣ. ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಅಳವಡಿಸಲಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಂತರ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತು ಆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸುವುದು.
ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು, ಅಂದರೆ. ಸಂಪನ್ಮೂಲವಿದ್ದರೆ - ತಜ್ಞರು, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಅವರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ.
ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳು, ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಬಹುದು. ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು: ಇದನ್ನು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಂದ (ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು) ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
2.6 ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಯೋಜನೆಯ ಕೆಲವು ಪರಿಣಾಮಗಳು
ನೈಜ ಅನ್ವಯಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿ (ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ), ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತೇವೆ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಗುಂಪುಗಳು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗ, ಮುಕ್ತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವೇದಿಕೆ (ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್), ಅಂತಿಮ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ: ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿನ್ಯಾಸ, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪರಿಹಾರಗಳು, ಒಂದೇ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಪರಿಹಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹಲವಾರು ಅನುಷ್ಠಾನಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿವಿಧ CMS ಎಂಜಿನ್ಗಳು, DMS, ವಿಕಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ, ಅಂದರೆ. ಅನ್ವಯಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮಾನದಂಡಗಳ ರಚನೆ.
ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯದ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಸಾಧಾರಣ ಅಥವಾ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಬೆಲೆಗೆ, ಹಾಗೆಯೇ ವಿವಿಧ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಆಯ್ಕೆಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ವಿಜೇತ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಅಥವಾ ವೇತನ ಪಾವತಿ ಇಲ್ಲದೆ (ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ).
ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ಮುಕ್ತತೆ, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ಕ್ರೌಡ್‌ಫಂಡಿಂಗ್ ತತ್ವಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಯೋಜನೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಪಾವತಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರತಿಕೃತಿಯನ್ನು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ದಾನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕರು ಇದನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಸಮಾಜವು ತನಗೆ ಮೊದಲು ಏನು ಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯಾರಿಗೆ ನೀಡಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ (ಅಭಿವೃದ್ಧಿ “ಹಣಕ್ಕಾಗಿ”).
3 ಸಮಾಜ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ವಿನ್ಯಾಸದ "ಮೂರು ಸ್ತಂಭಗಳು"
ಎ) ಸಹಯೋಗ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು
(STOPIT ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ)
ನೆಟ್ - ನೆಟ್ವರ್ಕ್ + ಕೆಲಸ - ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು. ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದ್ದು, ಜನರೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರ ವಲಯ, ಪರಿಚಯಸ್ಥರು (ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಪರ ವೇದಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಪರಿಚಯಸ್ಥರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ) ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಹೊಸ ಜನರೊಂದಿಗೆ (ಪಾಲುದಾರರು) ಸ್ನೇಹ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್‌ನ ಮೂಲತತ್ವವೆಂದರೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಲಯದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸುವ ಬಯಕೆ, ಒಬ್ಬರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು (ಸಲಹೆ, ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳು). ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಇದನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ.
ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಇಡುವುದು ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಇತರರನ್ನು ಕೇಳಲು ಹಿಂಜರಿಯದಿರಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಸಹಾಯವನ್ನು ಸಹ ನೀಡಿ.
ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ; ಕಿರಿದಾದ ಒಂದರಲ್ಲಿ - ಇದೇ ಜಾಗ, ಸಾಮೂಹಿಕ (ವಿತರಿಸಿದ) ಕಚೇರಿ, ನಮ್ಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸೈಟ್ ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ. ಇದು STOPIT ಯೋಜನೆಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿದೆ.
ಕೆಲವು ದಿನ ಭೌತಿಕ STOPIT ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಸ್ಥಳಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ, ಆದರೆ ಇದೀಗ ಇದು ಕೇವಲ ವರ್ಚುವಲ್ STOPIT ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದೆ (ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲ). ನಾವು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೊಂದಿಗೂ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕ್ಷುಲ್ಲಕವಲ್ಲದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಒಂದೇ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿನ್ಯಾಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಎಮ್ಯುಲೇಟರ್‌ಗಳು, ವರ್ಚುವಲ್ ಪರೀಕ್ಷಾ ಬೆಂಚುಗಳು) .
ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ವರ್ಚುವಲ್ ವರ್ಕ್‌ಸ್ಪೇಸ್‌ಗಳ ವಿಷಯವು STOPIT ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಕನಿಷ್ಠ ವರ್ಚುವಲ್ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ (ರಿಮೋಟ್ ಆಫೀಸ್ ವರ್ಕ್‌ಸ್ಟೇಷನ್‌ಗಳು, ವರ್ಡ್ ಎಕ್ಸೆಲ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಇತ್ಯಾದಿ. ಅಥವಾ ಅವುಗಳ ಸಾದೃಶ್ಯಗಳು, ಸಂಗತಿಗಳು, ಸಂವಹನಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ), ಹಾಗೆಯೇ ವರ್ಚುವಲ್ ಐಟಿ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗಾಗಿ "ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದೆ" (ವಿಶೇಷ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿದ ವರ್ಚುವಲ್ ಯಂತ್ರಗಳು, ಪೂರ್ವ-ಸ್ಥಾಪಿತ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳೊಂದಿಗೆ VM ಚಿತ್ರಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.).
ಪ್ರತಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಂತರ, ಅದರ ವರ್ಚುವಲ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಆರ್ಕೈವ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ STOPIT ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಮರು-ನಿಯೋಜನೆಗೆ ಲಭ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಯೋಜನೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಮಾತ್ರ ಲಭ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೂ ಸಹ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
STOPIT ಕ್ರೌಡ್‌ಸೋರ್ಸಿಂಗ್‌ನಿಂದ ಬಹಳಷ್ಟು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ: ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಕರೆ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು "ಜನಸಮೂಹ" ದಿಂದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತದೆ (ಕೇಳುತ್ತದೆ).
ತೆರೆದ ವಿನ್ಯಾಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ (ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, "ವಾಟ್, ವೇರ್, ಯಾವಾಗ" ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿರುವಂತೆ), ಕ್ರೌಡ್ಸೋರ್ಸಿಂಗ್, ಸಹ-ಸೃಷ್ಟಿ, ಮುಕ್ತ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುವ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪದಗಳಾಗಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, .
ಬಿ) ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಘಟನೆ
ಅಲ್ಲ - ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸದ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ - ಇದು ಬಹಳ ವಿಶಾಲವಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇವುಗಳು ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ, ದಕ್ಷತಾಶಾಸ್ತ್ರ, ಪಡಿತರೀಕರಣ, ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳಾಗಿವೆ.
ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ:
- ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಉಚಿತ ವಿನಿಮಯ;
- ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ;
- ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಭ್ಯಾಸಗಳೆರಡೂ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಬಳಕೆ.
- ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡಿರುವುದನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆಯುವುದು, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪರಿಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು.
ನೀವು ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ಚಕ್ರವನ್ನು ಮರುಶೋಧಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಾವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ("ಒಂದು ಕಲ್ಲಿನಲ್ಲಿ ಎರಡು ಹಕ್ಕಿಗಳು").
ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸ. ಉದ್ಯಮದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, IT ಯಿಂದ: ITSM, ITIL, COBIT. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು: ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಇದು PMBOK-PRINCE ಆಗಿದೆ; ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಿಂದ BOK ಗಳು; BIZBOK VAVOK, ಹಾಗೆಯೇ "ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ" ಹಲವಾರು ನೇರ-ಆಕಾರದ ತಂತ್ರಗಳು.
"ಅನೇಕ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು" (ಅನೇಕ ಪರ್ಯಾಯ ವಿಧಾನಗಳು) ಗುರಿಯಲ್ಲ ಎಂದು ಇಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು, ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಬಾರದು ಎಂದು ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಮೊದಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಓದಿ ಮತ್ತು ಅವರಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸಾಲವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಒಂದು ದಿನ ನಾನು STOPIT ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ "ಪ್ರಸಿದ್ಧ" ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸದ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಅಥವಾ ಹೊಸದನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, BOK STOPIT ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.
ಸಿ) ಸಕ್ರಿಯ ಜೀವನ ಸ್ಥಾನದ ತತ್ವಗಳು
ಇದು-ಪ್ರವರ್ತಕರು, ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು, ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು, ಪರಹಿತಚಿಂತಕರು ಮತ್ತು "ಎಲ್ಲಾ-ಎಲ್ಲಾ" ಉಪಯುಕ್ತವಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ: ಎರಡೂ "ಬಹಳ" ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಉಪಯುಕ್ತ (ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಉಪಯುಕ್ತ), ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ. ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲು ಯಾರಾದರೂ.
ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು, ಪರಹಿತಚಿಂತಕರು ಮತ್ತು ಲೋಕೋಪಕಾರಿಗಳು ಐಟಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ, ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಮಾಡುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಬಯಕೆ, ದೇಶೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಕೆಳಮಟ್ಟದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯರು. "ಸಾಮೂಹಿಕ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯವು ಸೋವಿಯತ್ ಕ್ರೀಡೆಗಳ ಧ್ಯೇಯವಾಕ್ಯವಾಗಿದೆ," ಅಂದರೆ. "ಮಾಸ್ ಸ್ಕೇಲ್ ಮತ್ತು ಕರಕುಶಲತೆಯು ದೇಶೀಯ ಇದು-ಕಟ್ಟಡದ ಧ್ಯೇಯವಾಕ್ಯವಾಗಿದೆ."
ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅನುಭವಿ ಒಡನಾಡಿಗಳ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, "ಜ್ಞಾನಕ್ಕಾಗಿ ಹಸಿದಿರುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅದರ ಅನ್ವಯದ" ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ (ಅನುಭವಿ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳು) ನೇರ ಅನುಷ್ಠಾನದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ದೊಡ್ಡ ಸೈನ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಇದು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನಂತರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬೆಂಬಲ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (ಉತ್ಪನ್ನ) ಮೇಲಿನ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ: ಮುಕ್ತತೆ, ಅನ್ವಯದ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕತೆ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (ಆಂಟಾಲಜಿ), ಉಚಿತ ಪ್ರತಿಕೃತಿ (ಕಾಪಿಲೆಫ್ಟ್) ಸೇರಿದಂತೆ ಪರಿಹಾರದ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ.
ಒಟ್ಟು
ಸಹಜವಾಗಿ, ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಹಿರಿಯ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಅದೃಷ್ಟಶಾಲಿ ಐಟಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ದೊಡ್ಡ ಐಟಿ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್ಶಿಪ್ ಪಡೆಯಬಹುದು, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸುಂದರವಾದ ಕಥೆಗಳಿವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಕಥೆಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್ (ಕೆ. ಸಿಸ್ಟ್ರೋಮ್, ಎಂ. ಜುಕರ್ಬರ್ಗ್), ಅಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳು, ಹ್ಯಾಕಥಾನ್‌ಗಳು, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಾದ “ಪೀಪಲ್ ನೀಡ್ ಯು”, ಉದ್ಯೋಗ ಮೇಳಗಳು, ಬ್ರೇಕ್‌ಪಾಯಿಂಟ್‌ನಂತಹ ಯುವ ವೇದಿಕೆಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ನಿಧಿಗಳು (ರೈಬಾಕೊವ್, ಇತ್ಯಾದಿ), “ಪ್ರಿಕ್ಟಮ್” ನಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲೇಖನ ಸ್ಪರ್ಧೆ "ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಕಣ್ಣುಗಳ ಮೂಲಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ", "ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ 5-100" ಮತ್ತು "ಫೈವ್ಸ್", ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ, ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ನೂರಾರು ರೀತಿಯವುಗಳು, ಆದರೆ ಇವೆಲ್ಲವೂ ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನೀಡಲಿಲ್ಲ: ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಕ್ರಾಂತಿಯಾಗಲಿ, ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕ್ರಾಂತಿಯಲ್ಲ. ದೇಶೀಯ ಶಿಕ್ಷಣ, ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯು ದೈತ್ಯ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಿರುಗಿಸಲು, ಆಮೂಲಾಗ್ರ ವಿಧಾನಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. "ಮೇಲಿನಿಂದ" ಯಾವುದೇ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕ್ರಮಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲ.
"ಕೆಳಗಿನಿಂದ" ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವವರ ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸುವುದು ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿದೆ.
ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಐಟಿ ಹಸಿರುಮನೆಯ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಸ್ವರೂಪವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ: ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ವಿನ್ಯಾಸ? ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು.
ಕಲ್ಪನೆಯು ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ STOPIT ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ರಚಿಸಿ: ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಾಪಿಲೆಫ್ಟ್ ಪರವಾನಗಿ "ದಿ ಬರ್ಗರ್-ವೇರ್ ಲೈಸೆನ್ಸ್" ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ವೇದಿಕೆಯಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯವೂ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸೈಟ್ STOP ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಮೂಲ: www.habr.com