ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್: ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ನೋಟ

ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್: ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ನೋಟ

ಗೆ ನೇಮಕಾತಿ ಬೇಸಿಗೆ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್ Yandex ನಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಇದು ಐದು ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ: ಬ್ಯಾಕೆಂಡ್, ML, ಮೊಬೈಲ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮುಂಭಾಗ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಈ ಬ್ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ, ಹ್ಯಾಬ್ರೆ ಮತ್ತು ಅದರಾಚೆಗಿನ ಇತರ ಬ್ಲಾಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ, ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಒಳನೋಟವನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು. ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡದವರಿಗೆ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ನಿಗೂಢವಾಗಿ ಉಳಿದಿವೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನೋಡಿದರೆ, ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್ ಅನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಡೆಸುವುದು ಹೇಗೆ, ಇಂಟರ್ನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಮೂರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು ಹೇಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅವನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅವನಿಗೆ ಕಲಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?

ನಾವು ಐದು ಮಂದಿ ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿಕೊಳ್ಳೋಣ: ವಿತರಿಸಿದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸೇವೆಯಿಂದ ಇಗ್ನಾಟ್ ಕೋಲೆಸ್ನಿಚೆಂಕೊ, ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಮೆಷಿನ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಸೇವೆಯಿಂದ ಮಿಶಾ ಲೆವಿನ್, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಡೆವಲಪ್‌ಮೆಂಟ್ ಸೇವೆಯಿಂದ ಡೆನಿಸ್ ಮಲಿಖ್, ಸರ್ಚ್ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಡೆವಲಪ್‌ಮೆಂಟ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಿಂದ ಸೆರಿಯೋಜಾ ಬೆರೆಜ್ನಾಯ್ ಮತ್ತು ಆಂಟಿಫ್ರಾಡ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುಂಪಿನಿಂದ ಡಿಮಾ ಚೆರ್ಕಾಸೊವ್. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು, ನಮಗೆ ಇಂಟರ್ನ್‌ಗಳು ಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅನುಭವವಿದೆ. ಈ ಅನುಭವದಿಂದ ನಾವು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ಹೇಳೋಣ.

ಪೂರ್ವ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್ ಸಂದರ್ಶನ

ಹಲವಾರು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂದರ್ಶನಗಳು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಕಾಯುತ್ತಿವೆ. ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸು ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕಡಿಮೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ (ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ) ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ (ಗಣಿತ ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು). ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎರಡನ್ನೂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಇಗ್ನಾಟ್:

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತುಂಬಾ ತಂಪಾಗಿದ್ದರೂ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂವಹನವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಅವನು ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾವು ಇದಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್‌ಗೆ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿರಲು ಇದು ಒಂದು ಕಾರಣವಲ್ಲ. ಮೂರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಬದಲಾಗಬಹುದು, ಜೊತೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಅನಿಸಿಕೆ ತಪ್ಪಾಗಿರಬಹುದು. ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಸರಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ವಿವರಿಸಬೇಕು, ಇತರ ಆಜ್ಞೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ. ಇಂಟರ್ನ್‌ಗಳಿಗೆ, ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಲ್ಲ. ಇನ್ನೂ, ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ.

ಡೆನಿಸ್:

ನಾನು ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳುವ ಜನರನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ - ಒಳ್ಳೆಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ಅವನು ಮತ್ತು ಅವನ ತಂಡವು ಕೆಲವು ಫಕಾಪ್‌ಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ವೀರೋಚಿತವಾಗಿ ವ್ಯವಹರಿಸಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಹೇಳಬಲ್ಲ ವ್ಯಕ್ತಿ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಕಥೆ ಬಂದಾಗ ನಾನು ಮುಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ "ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾದದ್ದನ್ನು ಹೇಳಲು" ನೀವು ಸರಳವಾಗಿ ಕೇಳಿದರೆ ಇದು ವಿರಳವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಬ್ಬ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಒಮ್ಮೆ ಅದ್ಭುತವಾದ ಪದಗುಚ್ಛವನ್ನು ಹೇಳಿದರು, ಅದನ್ನು ನಾನು ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ: "ಬೇಸರದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸಿದೆ."

ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್: ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ನೋಟ

ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ಇರುವುದರಿಂದ, ಸಂದರ್ಶಕರು ಸಭೆಯ ಪ್ರತಿ ನಿಮಿಷದಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇಂಟರ್ನ್ ತನ್ನ ಅನುಭವದ ವಿವರಗಳನ್ನು (ಅವನ ಪುನರಾರಂಭದಿಂದ ಅಲ್ಲ) ಅವರು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದೆಂದು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿದರೆ ಅದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಬಿಂದುವಿಗೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಕಥೆಯಾಗಿರಬೇಕು.

ಡೆನಿಸ್:

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅನೇಕ ಭಾಷೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ ನಾನು ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತೇನೆ. ವಿಶಾಲ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು ಯುದ್ಧ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸೊಗಸಾದ ಪರಿಹಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಇದು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಪ್ಲಸ್ ಆಗಿದೆ. ನೀವು ಅದರ ಹ್ಯಾಂಗ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನನ್ನೂ ಕಲಿಯುವುದಿಲ್ಲ.

ಡೆನಿಸ್ ವಿವರಿಸಿದ ಕಥೆಗಳ ಸಮಯವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂತಿಮ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಭವಿಷ್ಯದ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮೂಲಭೂತ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ನೀವು ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಬೋರ್ಡ್ ಅಥವಾ ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಬರೆಯಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಿಶಾ:

ನಾವು ಸಂಭವನೀಯತೆ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಗಣಿತದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ, ಯಂತ್ರ ಕಲಿಕೆಯ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ, ಅವರ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ, ಮರುತರಬೇತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆಯೇ ಎಂದು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವಿಶ್ಲೇಷಕರಾಗಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಬರೆಯಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಡೆನಿಸ್:

ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಬರುವವರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಭಾಷೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ: ಯೆಕಟೆರಿನ್‌ಬರ್ಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಮೂಲ ಭಾಷೆಗಳ ಉತ್ತಮ ಶಾಲೆ, ಉತ್ತಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಉತ್ತಮ ಕಠಿಣ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಅಪರೂಪದ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ, ಕನಿಷ್ಠ ನಮ್ಮ ಎಪ್ಸಿಲಾನ್ ನೆರೆಹೊರೆಯಲ್ಲಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ವಿಫ್ಟ್. ಇದು ತಂತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಹಳ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ತಲೆಯ ಮೇಲ್ಭಾಗದಿಂದ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ಜನರಿದ್ದಾರೆ. ಕಣ್ಣು ತಕ್ಷಣವೇ ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ಸಂದರ್ಶನಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಟ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾತ್ರ ಅಂತಹ ಸ್ವಿಫ್ಟ್ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಕಾಗದದ ತುಂಡು ಮೇಲೆ ಬರೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಅದರ ನಂತರ, ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸ್ವಿಫ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾಗದದ ತುಂಡು ಮೇಲೆ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂದು ನಾನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೆ.

ಸಂದರ್ಶನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದು

ಇದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ - ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ರಚನೆಗಳ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಏಕೆ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತೇವೆ? ಭವಿಷ್ಯದ ಮೊಬೈಲ್ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂಭಾಗದ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಸಹ ಇಂತಹ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಮಿಶಾ:

ಸಂದರ್ಶನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಖಚಿತವಾಗಿರುತ್ತೇವೆ. ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಪೈಥಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕೆಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಮೇಲಾಗಿ ದೋಷಗಳಿಲ್ಲದೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನೀವೇ ಸರಿಪಡಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್: ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ನೋಟ

ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಅನುಭವವು ಮೂರು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ - ಇದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಡೆವಲಪರ್ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ (ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಈಗಾಗಲೇ ಇವೆ). ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ನಿಮಗೆ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳನ್ನು ಕಲಿಸದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿಮಗೆ ಇನ್ನೂ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಜಿಜ್ಞಾಸೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶಕರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಡೆನಿಸ್:

ಮೊಬೈಲ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವು JSON ಷಫಲಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ. ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ಆರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಪ್ರಕರಣಗಳಿವೆ. ನಾನು ಪ್ರಸ್ತುತ Yandex.Weather ಗಾಗಿ ಸುಂದರವಾದ ನಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ಒಂದು ವಾರದಲ್ಲಿ ನಾನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್, ಸದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್-ಹಾಡ್ಗ್ಮನ್ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಟಿನೆಜ್ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಹ್ಯಾಶ್‌ಮ್ಯಾಪ್ ಅಥವಾ ಆದ್ಯತೆಯ ಸರತಿ ಏನು ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ಅದರೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ಸಹಾಯವಿಲ್ಲದೆ ಅವನು ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದನೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಡೆವಲಪರ್ ಡೆವಲಪರ್ ಆಗಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಏನು ಮಾಡಿದರೂ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ. ಸರಳವಾದ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಹ ಅವು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಕೆಲಸವು "JSON ಅನ್ನು ಭಾಷಾಂತರಿಸುವುದು" ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ಬರೆಯದಿದ್ದರೂ, ನೀವು ಕೆಲವು ಡೇಟಾ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಸೂಚ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಿಧಾನ ಅಥವಾ ತಪ್ಪಾದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ಶೈಕ್ಷಣಿಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಬಂದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳು ಇದ್ದಾರೆ: ಅವರು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದರು, ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ಪಡೆದರು. ಅವರು ಕಲಿಸಿದ ಕಾರಣ ಅವರು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ತದನಂತರ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳ ಜ್ಞಾನವು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹಾರಿಜಾನ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಈ ದಿಗಂತವನ್ನು ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು.

ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಕಲಿಸಿದ ಜನರಿದ್ದಾರೆ, ಅವರಲ್ಲಿ ನಾನು ನನ್ನನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇನೆ. ಹೌದು, ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ನಾನು ಐಟಿ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಡಿಪ್ಲೊಮಾವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಆದರೆ ಸ್ವಯಂ-ಕಲಿಸಿದ ಜನರು "ಅದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ" ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮಾಡಲು ಕಲಿತರು. ಅವರು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವರು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ - ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅವರು ಎಂದಿಗೂ ಎದುರಿಸಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಾಗ, ಅವನು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆದನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಎಂದರ್ಥ. ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಿಂದ ಪದವಿ ಪಡೆದ ನಂತರ, ಮೂಲಭೂತ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಕುರುಡು ಕಲೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ - ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ ನನ್ನ ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾನು ಪ್ರಿನ್ಸ್‌ಟನ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದೆ, ಪ್ರಸಿದ್ಧ ರಾಬರ್ಟ್ ಸೆಡ್ಗ್ವಿಕ್. ನಾನು ಅದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಮನೆಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದೆ. ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂದರ್ಶನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಕಥೆಯನ್ನು ಹೇಳಿದಾಗ, ನಾನು ತಕ್ಷಣವೇ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಅವನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನನಗೆ ಆಸೆ ಇದೆ.

ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್: ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ನೋಟ

ಇಗ್ನಾಟ್:

ನೀವು ಇಂಟರ್ನ್ ಅನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿದಾಗ, ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಅನುಭವಿ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಾವು ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಕೆಲವು ಸರಿಯಾದ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬರೆಯಿರಿ. ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಇನ್ನೂ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಕೇವಲ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ ಅವರು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವಿವರವಾಗಿ ಹೇಳಿದ್ದರು. ಅವನು ಅವುಗಳನ್ನು ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸಬಹುದೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಉಪನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆಲಿಸಿದರೆ, ಅವನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಳವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಅದನ್ನು ಸಂಗ್ರಹದಿಂದ ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ.

ಇಂಟರ್ನ್ ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾನೆ?

ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಂತಿಮ ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಚರ್ಚಿಸಬಹುದು. ಕೆಲಸದ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ, ಇಂಟರ್ನ್‌ಗೆ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅಂತಹ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ನಿಂದ ಯುದ್ಧ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಗಮನಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವೆಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಆದ್ಯತೆ ಮತ್ತು “ಬೇರ್ಪಡಿಸಬಹುದಾದ” ಅಲ್ಲ - ಇದರಿಂದ ಇತರ ಘಟಕಗಳು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವುದಿಲ್ಲ. ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅವುಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಇದರಿಂದ ತರಬೇತಿ ಪಡೆಯುವವರು ಸೇವೆಯ ವಿವಿಧ ಭಾಗಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಅದೇ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಇಗ್ನಾಟ್:

ಇವು ಅತ್ಯಂತ ಉಪಯುಕ್ತ ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿವೆ. ಅವರು ಕ್ಲಸ್ಟರ್ ಬಳಕೆಯನ್ನು 10% ಹೆಚ್ಚಿಸದಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಗೆ ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ನೂರಾರು ಜನರನ್ನು ಸಂತೋಷಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಮ್ಮ ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ ನಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಇಂಟರ್ನ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಕೆಲವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗೆ ಲೋಡ್ ಮಾಡಬೇಕು. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 20-40 ಸೆಕೆಂಡುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಮೌನವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಮೊದಲು: ನೀವು ಅದನ್ನು ಕನ್ಸೋಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಕಪ್ಪು ಪರದೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಇಂಟರ್ನ್ ಬಂದು ಎರಡು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಮಾಡಿದೆ: ಈಗ ನೀವು ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಪ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಕಾರ್ಯ, ಒಂದೆಡೆ, ವಿವರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅಗೆಯಲು ಏನಾದರೂ ಇದೆ, ಯಾವ ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳನ್ನು ನೋಡಬೇಕು. ಉತ್ತಮ ಭಾಗವೆಂದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ, ಒಂದು ವಾರ ಕಳೆದಿದೆ, ಅದು ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿದೆ, ಜನರು ಈಗಾಗಲೇ ಅದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನೀವು ಆಂತರಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ, ಅವರು ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್: ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ನೋಟ

ಮಿಶಾ:

ತರಬೇತುದಾರರು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರಿಗೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಕ್ರಮೇಣ, ನಾವು ಅವನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ - ಅವನು ಅದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ನಾವು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇವೆ. ಹೌದು ಎಂದಾದರೆ, ಅವನು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ. ಒಬ್ಬ ಇಂಟರ್ನ್ ಬಂದಾಗ, ಅವರಿಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಊಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅವನಿಗೆ ಅದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆಂತರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಥವಾ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕೋರ್ಸ್‌ಗೆ ಲಿಂಕ್ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಒಬ್ಬ ಇಂಟರ್ನ್ ತನ್ನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದರೆ, ಅವನಿಗೆ ಆದ್ಯತೆಯ ಏನನ್ನಾದರೂ ನೀಡಬಹುದು, ಇಲಾಖೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ದಿಮಾ:

ನಮ್ಮ ಇಂಟರ್ನ್ ಈಗ ಆಂಟಿಫ್ರಾಡ್‌ಗೆ ಹಾರ್ಡ್‌ಕೋರ್ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದು Yandex ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ನಿಂದನೆ ಮತ್ತು ವಂಚನೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಮೊದಲಿಗೆ ನಾವು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಯೋಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಇಂಟರ್ನ್‌ನ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ನಂತರ ನಾವು ವ್ಯಕ್ತಿಯು "ಬೆಂಕಿ" ಎಂದು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹೊಸ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ವಂಚನೆ-ವಿರೋಧಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಾವು ಅವರಿಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅದರ ಪರಿಮಾಣದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹಿಂದೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಅವಕಾಶವಿದೆ.

ದಿಮಾ:

ಒಂದು ಹಳೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇದೆ, ಮತ್ತು ಹೊಸದು ಇದೆ, ಇನ್ನೂ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ಒಂದರಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯೊಂದಿಗೆ: ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಂವಹನ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ, ಗ್ರಹಿಸಲಾಗದ ಪರಂಪರೆ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಓದಿ. ಅಂತಿಮ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯವು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಇಂಟರ್ನ್‌ಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಹೇಳಿದ್ದೇವೆ. ಅವರು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ, ನಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಬಂದರು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಅವನಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಉತ್ತರಿಸಿದರು. ಅವರು ಡೆವಲಪರ್ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅದು ಬದಲಾಯಿತು. ಅವನು ಸುತ್ತಲೂ ನಡೆಯಲು, ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು, ಪಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧನಾಗಿದ್ದನು.

ಇಂಟರ್ನ್‌ಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದು

ಒಬ್ಬ ಇಂಟರ್ನ್‌ಗೆ ತನ್ನನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಮುಳುಗಿಸಲು ಒಬ್ಬ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಇಂಟರ್ನ್‌ನ ಕಾರ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆಯೂ ತಿಳಿದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರೊಂದಿಗೆ ನಿಯಮಿತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ; ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಲಹೆಗಾಗಿ ಅವನ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗಬಹುದು. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಗುಂಪಿನ ನಾಯಕರಾಗಿರಬಹುದು (ಅದು ಸಣ್ಣ ಗುಂಪಾಗಿದ್ದರೆ) ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು, ಸಾಮಾನ್ಯ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು.

ಇಗ್ನಾಟ್:

ನಾನು ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ಬರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ನೋಡಿದರೆ, ನಾನು ಅವನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ, ಸಮಸ್ಯೆ ಏನು ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಅಗೆಯುತ್ತೇನೆ. ಇದು ನನ್ನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್‌ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅಷ್ಟೊಂದು ಅವಿಭಾಜ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗದಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ - ನಾನು ನನ್ನ ಸಮಯವನ್ನು ಸಹ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಆದರೆ ಇದು ಅವನಿಗೆ ಯಾವುದರಲ್ಲೂ ಸಿಲುಕಿಕೊಳ್ಳದಿರಲು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ನಾನೇ ಮಾಡಿದರೆ ಅದು ಇನ್ನೂ ವೇಗವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ನನಗೆ ಸುಮಾರು 5 ಗಂಟೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇಂಟರ್ನ್ ಅದನ್ನು 5 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಹೌದು, ನಾನು ಈ 2 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಚಾಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು 5 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆಯುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ನಾನು ಕನಿಷ್ಠ 3 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಉಳಿಸುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್ ಅವರಿಗೆ ಕೆಲವು ಸಲಹೆ ಮತ್ತು ಸಹಾಯವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನೀವು ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ.

ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್: ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ನೋಟ

ಸೆರಿಯೋಜಾ:

ತರಬೇತಿಯು ತನ್ನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ದಿನಕ್ಕೆ ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾನೆ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇಂಟರ್ನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಿದಾಗ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರ ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ನೈಜ ಯುದ್ಧ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಮುಂಭಾಗದ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

ದಿಮಾ:

ಒಬ್ಬ ಇಂಟರ್ನ್‌ನನ್ನು ಕೈಬಿಡುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು, ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ಮುಂಚೆಯೇ ಅವನಿಗೆ ಯಾರು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದು ಸ್ವತಃ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರಿಗೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಆಗಿದೆ: ತಂಡದ ನಾಯಕನ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ತಯಾರಿ, ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿದಾರರ ಕಾರ್ಯ ಎರಡನ್ನೂ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪರೀಕ್ಷೆ. ನಿಯಮಿತ ಸಭೆಗಳು ಇವೆ, ನಾನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನನ್ನ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇನೆ, ಮಾಹಿತಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು. ಆದರೆ ಇಂಟರ್ನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ. ಅವರು ಮೊದಲಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದು ಫಲ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಬ್ಬ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕನನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅವನ ಮೂಲಕ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ.

ಮಿಶಾ:

ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಜನರು ನೆರೆಹೊರೆಯವರು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಲಹೆಗಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಹಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ನಮಗೆ ರೂಢಿಯಾಗಿದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಾನೆ, ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಲಿಯಲು ಅವನು ತನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇತರ ಜನರ ಕಾರ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸರಳವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹ ಇದು ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಹೊಸದರೊಂದಿಗೆ ಬರಬಹುದು. ಒಬ್ಬ ಇಂಟರ್ನ್ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬರಲು, ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಈ ಎಲ್ಲವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಿಂತ ಅವನು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಾನೆ.

ಸೆರಿಯೋಜಾ:

ದಾಖಲಾತಿ ಇದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯು ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಕಳೆದುಹೋಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೀರಿಕೊಂಡರೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಕಲಿಯಬೇಕಾದ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ನಾವು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು.

ಆದರ್ಶ ಇಂಟರ್ನ್ ಎಂದರೆ ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳುಗಳವರೆಗೆ ತರಬೇತಿ ಪಡೆಯುವವರು, ಜೂನಿಯರ್ ಡೆವಲಪರ್ ಆಗುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ಕೇವಲ ಡೆವಲಪರ್ ಆಗುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ಟೀಮ್ ಲೀಡರ್, ಇತ್ಯಾದಿ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯ ಆರ್ಕಿಟೈಪ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಅವನಿಗೆ ಏನಾದರೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲವೇ ಎಂದು ಕೇಳಲು ಮುಜುಗರಪಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸ್ವತಂತ್ರ ಕೆಲಸಕ್ಕೂ ಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲೋ ಓದಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ ಹೋಗಿ, ಓದಿ ನಿಜವಾಗಿ ಹೊಸ ಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಮರಳುತ್ತಿದ್ದರು. ಅವನು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವನು ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ, ಗರಿಷ್ಠ ಎರಡು ಬಾರಿ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಾರದು. ಆದರ್ಶ ಇಂಟರ್ನ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು, ಸ್ಪಂಜಿನಂತೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಕಲಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯಬೇಕು. ಕುಳಿತುಕೊಂಡು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವವನು, ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಇರಿಯನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳದವನು ಒಗ್ಗಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ.

ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್‌ನ ಅಂತ್ಯ

ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ನಾವು ಪ್ರತಿ ತರಬೇತಿದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಿರ-ಅವಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕುತ್ತೇವೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇಂಟರ್ನ್ಶಿಪ್ ಅನ್ನು ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಲೇಬರ್ ಕೋಡ್ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್ ಯಾವುದೇ ಇತರ ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಂತೆಯೇ ಅದೇ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮೂರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ - ನಂತರ ನಾವು ಅನೇಕ ಇಂಟರ್ನಿಗಳನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತೇವೆ (ಮುಕ್ತ ಒಪ್ಪಂದದ ಮೇಲೆ).

ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್: ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ನೋಟ

ಒಂದೆಡೆ, ಡೆವಲಪರ್ ತನ್ನ ಇಂಟರ್ನ್ ಕನಿಷ್ಠವನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಂದರ್ಶನದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಕಥೆಯ ಪ್ರಾರಂಭ ಮಾತ್ರ. ನಮಗೆ, ಇಂಟರ್ನ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ. ಮೂರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲು ನಾಚಿಕೆಪಡದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿಯೇ ಗುರುತಿಸುವುದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕನಿಷ್ಠ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ಗರಿಷ್ಠ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವೆಂದರೆ ಅವನನ್ನು ಅದೇ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವುದು, ಅವನನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯನಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಎರಡನೇ ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ವರ್ಷದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ - ಅವನು ಇಂಟರ್ನ್ ಆಗಿದ್ದರೂ ಸಹ - ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವರ್ಷದ ಪ್ರಾರಂಭದೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ಸೆರಿಯೋಜಾ:

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಮಗೆ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದವರು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ನಾವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಇದರಿಂದ ಅವರು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ತಂಡಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶ್ವಕೋಶದ ಜ್ಞಾನದವರೆಗೆ ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅವರಿಗೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

ಇಗ್ನಾಟ್:

ನಾವು ಇಂಟರ್ನ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ, ನಾವು ತಕ್ಷಣ ಅವರನ್ನು ನಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಸೇರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ನಿಯಮದಂತೆ, ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಯ ಕೊರತೆ ಮಾತ್ರ ಅಡಚಣೆಯಾಗಿದೆ. ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಯುವಕರನ್ನು ಇಂಟರ್ನಿಗಳಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ಗೆ ಬಂದು ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್ ಆಗಿದ್ದಾನೆ, ಆಗ, ಅಯ್ಯೋ, ನಮಗೆ ಇದರರ್ಥ ಅವನು ಒಬ್ಬ ಮಹಾನ್ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವನು ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಐದು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಕೆಲಸ ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ. ಅನುಭವ, ಅವರು ಹಿರಿಯ ಡೆವಲಪರ್ ಆಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವೇಗದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ: ಹಿಂದೆ ನಿಧಾನಗತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಇಲ್ಲಿ ನಿಧಾನಗತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ. ಹೌದು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ಮೂರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ ಮಾತ್ರ ಬರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಅಪರೂಪ. ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೇವೆ. ನನ್ನ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್ ಅನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಎಂದಿಗೂ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಸ್ಥಾನಕ್ಕಾಗಿ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣನಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.

ಮಿಶಾ:

ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಯಶಸ್ವಿ ಇಂಟರ್ನ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ. ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್ ನಂತರ, ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣ ಸಮಯಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಬೇಸಿಗೆಯ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಮೂರನೇ ವರ್ಷದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ನಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ದಿಮಾ:

ಇಂಟರ್ನ್ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಡೆವಲಪರ್ ಆಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಸಾಕಷ್ಟು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ - ಅವರು ಇದೀಗ ಸಾಕಷ್ಟು ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಖಾಲಿ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ. ನಂತರ ಎಲ್ಲವೂ ಸರಳವಾಗಿದೆ: ನಾನು ನನ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗಿ ಅವನಿಗೆ ಹೇಳಬೇಕಾಗಿದೆ - ಇದು ತುಂಬಾ ತಂಪಾದ ವ್ಯಕ್ತಿ, ನಾವು ಅವನನ್ನು ಎಲ್ಲ ರೀತಿಯಿಂದಲೂ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಅವನಿಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ನೀಡೋಣ, ಅವನನ್ನು ಇರಿಸಲು ಸ್ಥಳವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯೋಣ.

ಇಂಟರ್ನ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಥೆಗಳು

ಡೆನಿಸ್:

2017 ರಲ್ಲಿ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್ ಪಡೆದ ಹುಡುಗಿ ಪೆರ್ಮ್‌ನಿಂದ ಬಂದಿದ್ದಳು. ಇದು ಯೆಕಟೆರಿನ್ಬರ್ಗ್ನಿಂದ ಪಶ್ಚಿಮಕ್ಕೆ 400 ಕಿಲೋಮೀಟರ್ ದೂರದಲ್ಲಿದೆ. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವಾರ ಅವಳು ಪೆರ್ಮ್‌ನಿಂದ ರೈಲಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಮೊಬೈಲ್ ಡೆವಲಪ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ನಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬಂದಳು. ಅವಳು ಹಗಲಿನಲ್ಲಿ ಬಂದಳು, ಸಂಜೆ ಓದುತ್ತಿದ್ದಳು ಮತ್ತು ಸಂಜೆ ತಡವಾಗಿ ಹಿಂತಿರುಗಿದಳು. ಅಂತಹ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಶ್ಲಾಘಿಸಿ, ನಾವು ಅವಳನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಫಲ ನೀಡಿತು.

ಇಗ್ನಾಟ್:

ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನಾವು ಇಂಟರ್ನ್ ವಿನಿಮಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದೇವೆ. ವಿದೇಶಿ ಹುಡುಗರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ ಅಲ್ಲಿಂದ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದವರು ShAD ಯಿಂದ ಅಥವಾ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸೈನ್ಸ್ ಫ್ಯಾಕಲ್ಟಿಗಿಂತ ಬಲಶಾಲಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಯುರೋಪ್‌ನ ಅಗ್ರ 20 ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಇಪಿಎಫ್‌ಎಲ್ ಇದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವವಿಲ್ಲದ ಸಂದರ್ಶಕನಾಗಿ, ನಾನು ಈ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೆ: ನಂಬಲಾಗದ, ನಾವು EPFL ನಿಂದ ಜನರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅವರು ತುಂಬಾ ತಂಪಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಕೋಡಿಂಗ್ ಕುರಿತು ಮೂಲಭೂತ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪಡೆದ ಜನರು - ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿದಂತೆ - ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮನಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಾರೆ.

ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಕಥೆ. ಈಗ ನನ್ನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಇದ್ದಾನೆ, ಅವನು ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕವನು, ಸುಮಾರು 20 ವರ್ಷ. ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇಂಟರ್ನ್ಶಿಪ್ಗಾಗಿ ಬಂದರು. ಅವನು ತುಂಬಾ ಕೂಲ್. ನೀವು, ಎಂದಿನಂತೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿ, ಅವನು ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಒಂದು ತಿಂಗಳ ನಂತರ ಅವನು ಬಂದು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ: ನಾನು ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದೆ, ನಾನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವು ಕಳಪೆಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನು ಮತ್ತೆ ಮಾಡೋಣ. ಕೋಡ್ ಸರಳ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ನಾನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅವನನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದೆ: ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮಾಣವು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ, ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಲಾಭವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಲ್ಪನೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಬಹು-ಥ್ರೆಡ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದನು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದನು - ಬಹುಶಃ ಅಕಾಲಿಕವಾದವುಗಳು, ರಿಫ್ಯಾಕ್ಟರಿಂಗ್ ಸಲುವಾಗಿ ರಿಫ್ಯಾಕ್ಟರಿಂಗ್. ಆದರೆ ನೀವು ಈ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸಿದ ತಕ್ಷಣ, ನೀವು ಇನ್ನೂ ಈ ರಿಫ್ಯಾಕ್ಟರಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳುಗಳು ಕಳೆದವು ಮತ್ತು ನಾವು ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ನಾನು ಸಂತೋಷದಿಂದ ಅವನನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡೆ. ನಾವೆಲ್ಲ ಮೇಧಾವಿಗಳಲ್ಲ. ನೀವು ಬರಬಹುದು, ಏನನ್ನಾದರೂ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದು. ಇದು ಮೆಚ್ಚುಗೆಗೆ ಪಾತ್ರವಾಗಿದೆ.

ಮಿಶಾ:

ನಾವು ಅಂತಹ ಆದರ್ಶ ಇಂಟರ್ನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಅವರ ಅನುಭವದ ಕೊರತೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅವರು ಕೆಲಸವನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿಯೂ ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಮೂಲಭೂತ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಅರ್ಥವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದೆ ನೈಜ ಪ್ರಪಂಚದಿಂದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅವರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅಂತಿಮ ಗುರಿ ಏನೆಂದು ಅವರು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಾರೆ, ಈಗ ವಿವರಗಳನ್ನು ಅಗೆಯುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಅವರು ಕಾರ್ಯದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದೇ ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸೂತ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಸಹ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದೇ. ಇದರರ್ಥ ಅವರು ಹಲವಾರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೋಗಲು, ಅವರು ಕೆಲವು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ ಹಲವಾರು ಯಶಸ್ವಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಆರಂಭಿಸಿ.

ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್: ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ನೋಟ

ಮೂಲ: www.habr.com

ಕಾಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಿ