ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ನಮ್ಮ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಯೋಜನೆ ಟೆಕ್ನೋಸ್ಪಿಯರ್ "ಐಟಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಹಣೆ" ಕೋರ್ಸ್‌ನಿಂದ ಕೊನೆಯ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದೆ. Mail.ru ಗುಂಪಿನ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ, ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ. ಕೋರ್ಸ್ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ (ಅಥವಾ ಅದರ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ) ಎಲ್ಲವೂ: ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು, ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳು, ಗಡುವುಗಳು, ಉಡಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಜನರು ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ದಿನಾ ಸಿಡೊರೊವಾ ಕಲಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಉಪನ್ಯಾಸ 1. ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೇನು

ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು? ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ಪಾತ್ರಗಳು ಯಾವುವು? ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಮರ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನೆಲಸಮಗೊಳಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಗಳು. “ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ತಂಪಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಏನ್ ಮಾಡೋದು?" ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು? ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆ.

ಉಪನ್ಯಾಸ 2. ಗ್ರಾಹಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, UX ಸಂಶೋಧನೆ

ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಏಕೆ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ? CustDev ಮತ್ತು UX ಸಂಶೋಧನೆ ಎಂದರೇನು, ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು? ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ CustDev ಮತ್ತು UX ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸುವುದು? ಪಡೆದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಶೋಧನಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಾವು ನಂಬಬೇಕೇ? ಮತ್ತು ಈ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

ಉಪನ್ಯಾಸ 3. A/B ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು

ಹಿಂದಿನ ಉಪನ್ಯಾಸದಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯುವುದು: ನಿಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳ ಎಲ್ಲಿದೆ?

ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳು ಯಾವುವು? ಅವು ಏಕೆ ಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರು ಏನು ತೋರಿಸಬಹುದು? ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳು ಯಾವುವು? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, ಧಾರಣ, ಸಮೂಹಗಳು, ಫನೆಲ್‌ಗಳು, ಪರಿವರ್ತನೆಗಳು. ಈ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳಿಂದ ಅಳೆಯದಿರುವುದನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ಹೇಗೆ? ಉತ್ಪನ್ನ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಚೌಕಟ್ಟು. ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು. A/B ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ? ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಭ್ರಮೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ಅವರೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು, ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು?

ಉಪನ್ಯಾಸ 4. ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆ (ಮಾರ್ಗ ನಕ್ಷೆ)

ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮುಖ್ಯ ಪದ. ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ? ಇದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆಯೇ? ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಯಾವ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಬೇಕು? ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಯಾರು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು?

ಉಪನ್ಯಾಸ 5. ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಧಾನಗಳು

"ಹಳೆಯ" ವಿಧಾನಗಳು. ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ. "ಹೊಸ" ವಿಧಾನಗಳು. ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ವಿಧಾನದೊಳಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ನೈಜ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು.

ಉಪನ್ಯಾಸ 6. ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡ

ಗ್ಯಾಂಟ್ ಚಾರ್ಟ್. ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು? ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು? ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

ಉಪನ್ಯಾಸ 7. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್

ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೆಂದರೆ: ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಯಾರು, ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಯಾರು ಮತ್ತು ಏಕೆ, ನಾವು ಯಾವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು? ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ: ಸಾಂದರ್ಭಿಕ, ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ. ಪ್ರಚಾರ ತಂತ್ರ. ಸ್ಥಾನೀಕರಣ. ಪ್ರಚಾರ.

ಉಪನ್ಯಾಸ 8. MVP, ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್

MVP ಎಂದರೇನು ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಬೇಕು? ಅದನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ಮೂಲಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಪರೀಕ್ಷೆ.

ಉಪನ್ಯಾಸ 9. ಅಂತಿಮ ಪಾಠ

ಜುಪಿಟರ್ ಬಳಸಿ ಡೇಟಾ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್-ಆನ್ ತರಬೇತಿ.

* * *
ಎಲ್ಲಾ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳ ಪ್ಲೇಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು ಲಿಂಕ್. ನಮ್ಮ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಐಟಿ ತಜ್ಞರಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಸ್ಟರ್ ತರಗತಿಗಳನ್ನು ಇನ್ನೂ ಚಾನಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸೋಣ ಟೆಕ್ನೋಸ್ಟ್ರೀಮ್. ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ!

ಮೂಲ: www.habr.com