"ಡಾರ್ಕ್ ಪ್ಯಾಟರ್ನ್‌ಗಳು" ಮತ್ತು ಕಾನೂನು: US ನಿಯಂತ್ರಕರು ಉತ್ಪನ್ನ ಯಂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಹೇಗೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ

"ಡಾರ್ಕ್ ಪ್ಯಾಟರ್ನ್‌ಗಳು" ಮತ್ತು ಕಾನೂನು: US ನಿಯಂತ್ರಕರು ಉತ್ಪನ್ನ ಯಂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಹೇಗೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ

"ಡಾರ್ಕ್ ಪ್ಯಾಟರ್ನ್ಸ್" (ಡಾರ್ಕ್ ಪ್ಯಾಟರ್ನ್‌ಗಳು) ಶೂನ್ಯ ಮೊತ್ತದ ಆಟವಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಬಳಕೆದಾರರ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳಾಗಿವೆ: ಉತ್ಪನ್ನವು ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಕೆಲವು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಕೆದಾರರ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಪ್ರಚೋದನೆಯಾಗಿದೆ.

ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ, ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಗಳು ಅಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದರೆ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳು ಸರಳವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗೂಗಲ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ನೈತಿಕ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಕೇವಲ ಒಂದು ವಾರದ ನಂತರ ಕುಸಿಯಿತು. ಸತ್ಯ ಕಥೆ.

"ಡಾರ್ಕ್ ಪ್ಯಾಟರ್ನ್‌ಗಳು" ಮತ್ತು ಕಾನೂನು: US ನಿಯಂತ್ರಕರು ಉತ್ಪನ್ನ ಯಂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಹೇಗೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ

ಕಾರಣ, ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಆಳವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಆದರೆ, ಅಯ್ಯೋ, ಒಳಗಿನಿಂದ ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇವು ಎರಡು ಎದುರಾಳಿ ವಾಹಕಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳಾಗಿವೆ: 1) ಲಾಭ, ತಲುಪುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿ ಮತ್ತು 2) ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡಿ.

ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮನಸ್ಸುಗಳು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ಹೊರಬಂದ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಷಯ ಇದು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸ್ವತಃ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ ಪಾವತಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ (ಅಥವಾ ಯಾರಾದರೂ ಅದನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ: ಉದ್ಯೋಗದಾತ, ಪ್ರಾಯೋಜಕ, ಸಕ್ಕರೆ ಡ್ಯಾಡಿ). ನಿಮ್ಮ ಡೇಟಾದ ಮೇಲೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಜಾಹೀರಾತು ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸುಲಭವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ.

ಮತ್ತು ಈ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಕರು ದೃಶ್ಯವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಾಗರಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳು, ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ನಿಯಮಗಳ ಖಾತರಿದಾರರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅವರ ಪಾತ್ರವಾಗಿದೆ (ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯ ಕಾನೂನುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮುಂದಿನ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಬರುವುದು). ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯಗಳು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಒಂದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಅವು ತುಂಬಾ ನಿಧಾನವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ: ಸಮಯೋಚಿತ, ಪ್ರಗತಿಪರ ಕಾನೂನನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಅಥವಾ ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಅದನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡರೆ ಮತ್ತು ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಅರಿತುಕೊಂಡರೆ ಕಾನೂನನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿ. (ಸಮಯ ವಲಯ ಕಾನೂನುಗಳು ಲೆಕ್ಕಕ್ಕೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ.)

"ಡಾರ್ಕ್ ಪ್ಯಾಟರ್ನ್‌ಗಳು" ಮತ್ತು ಕಾನೂನು: US ನಿಯಂತ್ರಕರು ಉತ್ಪನ್ನ ಯಂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಹೇಗೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ

ನಾನು ಹೇಳಲೇಬೇಕು, ಯುಎಸ್ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್ (ಫೇಸ್‌ಬುಕ್), ಪಿಚೈ (ಗೂಗಲ್) ಮತ್ತು ಡಾರ್ಸೆ (ಟ್ವಿಟರ್) ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಚಳುವಳಿಯನ್ನು ಕೆರಳಿಸಿತು. ಸೆನೆಟರ್‌ಗಳು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕಾನೂನುಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು: ಬಳಕೆದಾರರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆ, ಇಂಟರ್ಫೇಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ "ಡಾರ್ಕ್ ಪ್ಯಾಟರ್ನ್‌ಗಳ" ಬಳಕೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಇತ್ತೀಚಿನ ಉದಾಹರಣೆ: ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಒಂದೆರಡು ಸೆನೆಟರ್‌ಗಳು ಮೆಕ್ಯಾನಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು, ಕುಶಲತೆಯ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವುದು. ಯಾವುದು ಕುಶಲತೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಅಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ.

ವಿವಿಧ ಪಕ್ಷಗಳ ಅರಿವಿನ ವಿರೂಪಗಳು, ಆಸೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ನಡುವೆ ಬಹಳ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದ ಗೆರೆ ಇದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ನಿಗಮದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗಿಂತ ಸರಳ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಬಳಸುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ, ಆದರೆ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.. ಮತ್ತು ಇದು, ಅನೇಕ ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಖರವಾಗಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಮಾನವನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಯೋರೋಬೋಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

"ಡಾರ್ಕ್ ಪ್ಯಾಟರ್ನ್‌ಗಳು" ಮತ್ತು ಕಾನೂನು: US ನಿಯಂತ್ರಕರು ಉತ್ಪನ್ನ ಯಂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಹೇಗೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣದ ಹೋಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಜಿಡಿಪಿ (2018).

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಹೊಸ ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಎಷ್ಟು ಹೊಸ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಹಳೆಯ ಸರ್ಕಾರವು ವಿಲಕ್ಷಣವಾಗಿ ತೋರುತ್ತಿದೆ:

  1. ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಒಂದು ರಾಜ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾಗರಿಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ (MAU 2.2 ಶತಕೋಟಿ), ಚೀನಾ (1.4 ಶತಕೋಟಿ) ಮತ್ತು ಭಾರತ (1.3 ಶತಕೋಟಿ) ಗಿಂತ ಒಂದೂವರೆ ಪಟ್ಟು ಮುಂದಿರುವ ಅತಿದೊಡ್ಡ ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪ್ರತಿ 4-8 ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಡಿ ಜ್ಯೂರ್ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ನಾಯಕರು ಬದಲಾದರೆ, ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕನು ನಿಯಂತ್ರಣ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಲ್ಲ.
  2. ವಿಶ್ವ ಧರ್ಮಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಎಲ್ಲಾ ಪಾದ್ರಿಗಳು, ಶಾಮನ್ನರು, ಒರಾಕಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಪುರೋಹಿತರಿಗಿಂತ Google ಈಗ ಜನರ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಆಸೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿದೆ. ದತ್ತಾಂಶದ ಮೇಲಿನ ಈ ರೀತಿಯ ಅಧಿಕಾರವು ದಾಖಲಾದ ಮಾನವ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅಭೂತಪೂರ್ವವಾಗಿದೆ.
  3. ಅದ್ಭುತವಾದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಆಪಲ್ ನಮ್ಮನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ: ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸಾವಿರ-ಡಾಲರ್ ಪಾಕೆಟ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗೆ ಸೂಪರ್-ದುಬಾರಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗೆ ಪಾವತಿಸಿ. ಅನುಸರಿಸದಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ: ಇದು ತಕ್ಷಣವೇ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನದ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ನವೋದ್ಯಮಿಯಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಹಾನಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿರುದ್ಧ ಲಿಂಗದ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. (ತಮಾಷೆ.)
  4. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಕ್ಲೌಡ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ 40% ವರೆಗೆ ಸೇರಿದೆ ಅಮೆಜಾನ್ (AWS). ಕಂಪನಿಯು ಗ್ರಹದ ಪ್ರಬಲ "ಪೂರೈಕೆ" ಆಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬ್ರೆಡ್, ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಚಮತ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.

ಮುಂದೇನು? ಎಂದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ:

  1. GDPR ನ ಅಮೇರಿಕನ್ ಆವೃತ್ತಿಯು ಕೇವಲ ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿದೆ.
  2. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳು ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ವಿಮರ್ಶೆಗಳ ಸರಣಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ.
  3. ಟೆಕ್ ಒಳಗೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಅಮಾನವೀಯ ನೀತಿಗಳಿಂದ ಅತೃಪ್ತರಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾದರಿಗಳ ಸರ್ಕಾರದ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಮೂಲ: www.habr.com

ಕಾಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಿ