스타트업의 고통: IT 인프라를 올바르게 개발하는 방법

네가 믿으면 통계, 스타트업 중 1%만이 살아남는다. 우리는 이러한 사망률에 대한 이유를 논의하지 않을 것이며 이는 우리의 사업이 아닙니다. 오히려 유능한 IT 인프라 관리를 통해 생존 가능성을 높이는 방법을 알려드립니다.

기사에서 :

• IT 스타트업의 전형적인 실수;
• как 관리형 IT 접근 방식 이러한 실수를 피하는 데 도움이 됩니다.
• 연습의 유익한 예.

스타트업 IT에 무슨 문제가 있나요?

스타트업이란 커피숍이나 쇼핑센터의 곤충관을 의미하는 것이 아니라는 점을 분명히 할 필요가 있습니다. 우리는 GitHub, Uber, Slack, Miro 등의 성공에 괴로워하는 기술 스타트업에 관한 것입니다.

스타트업은 불충분한 투자부터 미개발된 비즈니스 모델까지 항상 성장을 가로막는 많은 문제를 안고 있습니다. 이상하게도 같은 맥락에서 첫 번째 성공의 문제가 발생합니다.

자신의 역량, 특히 재무 및 인력을 과대평가하는 스타트업에게는 첫 번째 성공이 좋지 않습니다. 첫 번째 성공적인 사례를 마감한 후 그러한 낙관주의자는 즉시 확장을 원합니다. 즉, 다른 사무실을 임대하고, 새로운 영업 사원과 개발자를 팀에 모집하고, 동시에 백엔드를 확장하고 마진을 확보합니다. 여기서 문제 #1이 즉시 나타납니다.

스타트업에 있는 사람들은 어떻게 해야 할지 모르는 일을 합니다.

그리고 그들은 스타트업을 개발하는 데 필요한 일을 하지 않습니다. 설명하겠습니다.

모든 스타트업에는 최소한 세 가지 역할이 있어야 합니다.

• IT 전문가(또는 기술자)
• 영업사원(또는 마케팅 담당자)
• 비전가(또는 종종 투자자이기도 한 기업가).

종종 이러한 역할은 혼합되어 있습니다. 예를 들어, 스타트업은 또한 판매를 강요받는 IT 전문가입니다. 그는 결코 판매한 적이 없으며 최선을 다합니다. 이런 스타트업은 일종의 악성 다기능 팀이다.

하지만 스타트업이 운이 좋다고 가정해 보겠습니다. 판매할 사람이 있고 IT 전문가는 자신의 사업에 전념하고 있습니다. 그러나 IT 전문가가 개발자, 테스터, 관리자, 건축 엔지니어 등 다양한 자격을 결합하는 경우는 드뭅니다. 그리고 결합하더라도 똑같이 좋지는 않을 것입니다. 그는 미들웨어를 이해하지만 클라우드 서비스와 가상화 소프트웨어에 대해서는 그다지 이해하지 못합니다.

백엔드가 확장되면 IT 전문가의 부담이 늘어납니다. 뭔가가 "처짐"되기 시작합니다. 가장 나쁜 것은 이것이 제품 개발과 같이 스타트업에 중요한 영역인 경우입니다. 그리고 이제 사람은 초과 근무를 해야 하며 때로는 XNUMX시간 내내 일해야 합니다.

인력 및 자격 부족으로 인한 과부하는 대부분의 스타트업의 특징적인 특징이며, 이는 사람들이 잘못된 일을 하고 있다는 사실의 결과입니다.

모든 서비스는 하나의 가상 머신에 배포됩니다.

스타트업은 비용 절감에 대한 자신만의 생각을 바탕으로 개발 환경, 데이터베이스, 웹 서버, 모니터링 등을 하나의 VM에 배치하는 경우가 많습니다. 처음에는 이 전체 사업이 어느 정도 견딜만하게 작동합니다. 문제는 확장이 필요할 때 시작됩니다.

스타트업은 일반적으로 수직적으로 규모를 확장합니다. 즉, 단순히 CPU 수, RAM, 디스크 등의 양을 늘리는 것입니다. - 이것은 고전적인 모놀리식 접근 방식으로, 어느 시점에서는 부정적인 효과가 되돌릴 수 없게 됩니다. 젊은 회사가 성장하면 특정 단계에서 자원 증가에 대한 가격표가 감당할 수 없는 수준으로 올라갑니다. 이 경우 인프라를 최적화하는 유일한 방법은 인프라를 다시 조립하는 것입니다.

관리형 IT가 어떻게 도움이 되는지

이러한 유형의 프로젝트에는 관리형 서비스 클래스 서비스가 있습니다. 관리형 DevOps.

고객은 기본적으로 다음을 받습니다.

• 작업에 필요한 환경 준비: 개발, 테스트, 프로덕션;
• 구성된 CI/CD 프로세스
• 팀 작업을 위해 준비된 도구: 작업 추적기, 버전 제어 시스템, 배포, 테스트 등

인프라 및 도구 수준에서 모든 스타트업에는 거의 동일한 것이 필요합니다. 벤처 시장을 금 채굴에 비유한다면 관리 서비스 제공업체(MSP)는 깨지지 않는 선택과 카트, 거짓말을 하지 않는 지도와 같은 새로운 고품질 도구를 제공합니다. 탐사자는 발굴할 장소를 선택하기만 하면 됩니다.

관리형 IT의 장점

관리형 IT는 다양한 필수 요구 사항을 충족하는 포괄적인 서비스입니다.

• 처음에는 업무, 성장, 가설 검증에 필요한 맞춤형 리소스를 제공합니다.
• 핵심 지표가 스타트업 경제의 수렴이라는 것을 알고 있기 때문에 확장 시 비용이 어떻게 증가할지 정확하게 말할 수 있습니다.
• 스타트업의 인력을 대폭 절약할 수 있도록 컨설팅을 제공합니다. 우리는 또한 프로젝트의 단위 경제성 계산에 도움을 줄 수 있습니다.
• 우리는 시장의 모범 사례를 공유합니다. ITGLOBAL.COM의 사람들은 꽤 많은 스타트업과 협력해 왔습니다. 이들 스타트업 중 다수는 월 단위로 운영됩니다. 이를 통해 우리는 최고의(그리고 최악의) 사례를 모으고 우리의 경험을 고객과 공유할 수 있습니다.

실습의 두 가지 사례

NDA에 따르면 특정 회사의 이름을 지정할 수는 없지만 범위와 제품은 그렇습니다.

범위: 핀테크/리테일

예: 시장

문제 :

• CI/CD 체인에는 테스트가 없었습니다. 원격 테스터를 추가하면 빌드 프로세스가 더욱 복잡해졌습니다.
• 개발자는 컨테이너의 전용 환경 없이 하나의 개발 서버에서 동시에 작업했습니다.
• 개발자 시간의 70%가 릴리스에서 릴리스까지 동일한 작업에 소비되었습니다. 개발 속도가 매우 느렸습니다.
• 인프라는 독일의 저가형 호스팅 회사에 배포되었습니다(즉, 속도도, 신뢰성도 없음).

그건 그렇고, 이것은 모든 첫 번째 프로젝트에서 관찰됩니다.

솔루션은 관리형 DevOps입니다. CI/CD 프로세스를 구현하고, 올바른 테스트 및 모니터링을 설정하고, 비즈니스 프로세스 수준에서 개발에 개입하고, 인프라를 Tier III 데이터 센터의 생산 서버로 이전했습니다.

결과 :

• 개발 효율성이 향상되었습니다. 새로운 기능과 업데이트가 더 적은 노력으로 더 빨리 출시되기 시작했습니다.
• 결과적으로 개발 프로세스 전체의 비용이 감소했습니다.
• 인프라가 유연해졌습니다. 클라이언트는 신속하게 확장 및 축소할 수 있습니다.
• 클라이언트에 따르면 관리형 DevOps 비용은 XNUMX개월 이내에 회수되었습니다.

범위: 웹 광고

예: 광고 캠페인 자동화를 위한 AI 플랫폼

문제 :

• 내결함성 수준이 낮은 데이터 센터의 오래된 하드웨어 백엔드
• 정기적인 백업이 부족합니다.
• 모놀리식 인프라.

솔루션은 IT 관리였습니다. 인프라를 최고급 하드웨어로 이전하고, 수평적 확장을 위해 Galera 클러스터를 구성하고, VM의 로드가 분산되는 방식을 보여주고, 백업을 설정하고 모니터링했습니다. 이제는 유지보수 외에도 DevOps 등 적극적으로 컨설팅을 진행하고 있습니다.

결과 :

• 인프라가 마이크로서비스로 바뀌었습니다. 확장 비용이 크게 감소하고 동일한 비용으로 확장할 수 있는 능력이 향상되었습니다.
• 인프라의 신뢰성과 보안이 향상되었습니다.
• 개발자는 계단식 빌드 모델에서 CI/CD로 전환하여 비용 절감에 도움이 되었습니다.
• 클라이언트에 따르면 관리형 IT의 재정적 이점은 즉시 명백해졌습니다.

결론

스타트업의 생존은 운에 좌우된다. 한 스타트업은 값비싼 장비에 돈을 쓰고 아무 것도 얻지 못할 수 있습니다. 또 다른 하나는 형편없는 IT 인프라에도 불구하고 성공할 것입니다. 금 광부가 낡은 곡괭이로 금광을 찾는 것처럼 말입니다.

그러나 관리형 IT 제공업체가 제공하는 최신 도구, 관행 및 전문 인력은 실패 가능성을 크게 줄여줍니다.

출처 : habr.com