DUMP Kazan 2019 - 타타르스탄 개발자 컨퍼런스. 신고 접수를 받고 있습니다

작년에 우리는 카잔에서 다양한 전문 분야와 여러 회사의 IT 전문가를 한자리에 모으려는 시도를 했고 좋은 결과를 얻었습니다. 백엔드, 프론트엔드, 디자인, 관리 등 4개 섹션에 걸쳐 219명의 참가자가 참여했습니다. 두 개의 "but"가 아니라면 충분하지 않은 것 같습니다.

1. 첫 번째 DUMP 예카테린부르크에는 154명의 참가자가 있었고, DUMP 2019에는 이미 1608명이 참가했습니다.
2. 카잔의 IT 모임 및 컨퍼런스 주최자들은 사람들이 심지어 무료 모임에도 참석하기를 꺼려하며 100개월 반 안에 1,5명 이상을 모을 수 없을 것이라고 말했습니다.

일반적으로 시작이 이루어졌으며 다음과 같이 발표합니다. 신청서 수집 DUMP Kazan 2019에서 프레젠테이션을 위해. 컨퍼런스는 8월 XNUMX일 Riviera Hotel 회의실에서 개최됩니다.

올해에도 4개의 섹션이 있을 예정이지만 구성이 변경되었습니다: 백엔드, 프런트엔드, DevOps 및 관리 섹션은 하루 종일 진행되며 각각 8개의 보고서로 구성됩니다.

원탁과 마스터 클래스도 추가되었습니다. 첫 번째에는 핫이슈와 불타는 과제에 대해 논의하고, 두 번째에는 실제로 사용되는 특정 기술이나 기법을 연구합니다.

프로그램 위원회는 DUMP 콘텐츠를 "폭탄"으로 만들려는 진지한 의도를 갖고 있는 카잔 최고의 IT 인력과 러시아 연방의 IT 수도인 카잔을 한자리에 모았습니다. 그럼 이걸 해볼까요?

아래 섹션 개념을 확인하고 강연 참여를 신청하세요. 신청은 8월 XNUMX일까지 가능하지만, 나중 자리가 이미 채워질 수 있기 때문에 일찍 신청하는 사람들에게 유리할 것입니다.

백엔드

이 섹션에서는 프로그래밍 언어를 참조하지 않고 서버측 개발에 대해 설명합니다. 2018~2019년에 막 등장한 기술과 개발 방식에 대해 논의하고, 대부분의 백엔드 개발자가 직면한 문제에 대한 최적의 솔루션을 모색합니다.

아래 나열된 주제를 다루는 보고서를 환영합니다.

• 마이크로서비스
• 고부하
• 컴파일러 최적화
• 애플리케이션 성능
• 코드 구성 및 비즈니스 로직 측면의 아키텍처
• 다양한 주제에 대한 모범 사례
• 함수형 프로그래밍
• 마이크로서비스 테스트
• 분산 시스템 인프라
• 블록 체인
• 마이크로서비스의 ML/ML
• 대형 시스템을 개발하는 과정에 있는 멋진 개발자와 아키텍트들의 생각의 기차
• DDD
• 철로 작업하기
• 승인 및 인증
• 가비지 수집, 메모리 작업
• 기술 부채, 코드 검토 및 리팩토링: 기술, 기술 및 결과

DUMP 참가자의 교육 수준은 중간 및 중간+이므로 보고서 적용 주제를 선택할 때 이를 고려할 가치가 있습니다. 청취자들이 지루해하지 않았으면 좋겠습니다.

발표 시간은 35분 + 홀에서의 질문 시간은 5분입니다. 보고 후에는 20분간 추가 토론이 있을 예정입니다.

섹션 프로그램 위원회:

유리 케르비츠코프 — Ak Bars Digital Technologies의 기술 수석 후원자입니다.
내 소개: ".NET KznDotNet 모임을 조직하고 있기 때문에 커뮤니티 개발이라는 주제가 나에게 가깝고 보기에 즐겁습니다. 그리고 카잔에서 더 많은 IT 움직임을 일으키기 위해 노력할 수 있게 되어 기쁩니다."

안드레이 자리노프 — 예카테린부르크의 Yandex 개발 사무소 책임자.
내 소개: "나는 일부 여행 서비스를 관리하고 있으며 백엔드와 DUMP가 나와 가깝기 때문에 프로그램 위원회에 합류하게 되었습니다."

프런트 엔드

웹사이트/애플리케이션의 클라이언트측 개발을 담당하시나요? 그런 식으로.

아래 목록의 주제에 대해 할 말이 있으면 여기에 요청을 남겨주세요.

• 웹 애플리케이션의 마이크로서비스
• DSL 테스트, e2e 테스트, Selenium/Puppeteer, BDD
• JS 대안: Typescript, ClojureScript, Elm, Dart
• 보안: 해킹 및 보호, npm의 취약점
• 방법론, 아키텍처 및 원칙: SOLID, 마이크로서비스, BEM
• 프론트엔드 개발의 함수형 프로그래밍
• 다양한 장치용 전면 어셈블리
• 실시간 웹 앱
• API 게이트웨이
• 웹용 Flutter
• 클라이언트 애플리케이션 아키텍처
• 클라이언트 애플리케이션의 오프라인 가용성
• 브라우저에서 gRPC 사용 및 다른 프로토콜과 비교
• 클라이언트의 데이터 동기화 및 저장: REST, GraphQL, Websocket
• 자신만의 UI 구성 요소 작성 및 유지 관리
• 회사 수준의 단일 저장소
• 릴리스 관리 자동화
• 새로운 브라우저 API 사용(예: 지문을 이용한 인증, 이동통신사를 통한 인증)
• 스토리: 성공과 실패, 비즈니스와의 상호작용
• 기타: 웹 API, 표준의 미래, 오픈 소스, 패키지 관리자 등

휴, 속도를 높이자! 사실, 목록은 완전하지 않으며 몇 가지 흥미로운 사항이 있습니다. 요청을 쓰다. 준비할 때 중간 수준 이상의 참가자를 믿고 실제 사례를 바탕으로 프레젠테이션을 구성하고 부끄러워하지 말고 갈퀴와 실패에 대해 이야기하세요. 아마도 이것은 누군가의 작업 시간과 며칠을 절약해 줄 것입니다.

발표 시간은 35분 + 홀에서의 질문 시간은 5분입니다. 보고 후에는 20분간 추가 토론이 있을 예정입니다.

섹션 프로그램 위원회:

알렉산더 이오사 — Diginavis의 프론트엔드 개발 책임자.
그는 자신에 대해 이렇게 말합니다. “저는 프론트 엔드와 소프트웨어 엔지니어링 전반의 개발을 위한 벡터를 설정하는 것을 좋아합니다. 즉, 컨퍼런스의 보고서가 사람들이 단순히 유행이라는 이유로 특정 기능을 사용하지 않고 더 잘 쓰고, 더 많이 생각하도록 동기를 부여하는 것이 중요합니다.”

"나 로만 가피아툴린, 저는 ClickClickDrive에서 제품 팀 중 하나를 이끌고 있습니다. 일반적으로 저는 어떤 움직임에도 관심이 있으며 개발자들에게 엔지니어링 문화를 소개하려고 노력합니다.”

라밀 자키로프 - Diginavis의 수석 UI 개발자. 2010년부터 애플리케이션을 개발해왔습니다. 함수형 프로그래밍을 연습하고 관련 주제에 관해 지지자들과 소통하는 것을 좋아합니다. 그는 GraphQL의 전도사이며 웹 개발에 이 기술을 사용할 것을 권장합니다.

또한 섹션 프로그램을 만드는 데에도 도움이 됩니다. 이고르 지노비에프 — KazanJS 창립자(JS 개발자를 위한 정기 모임 및 동일한 이름의 Telegram 채널)

개발자

이 섹션에서는 DevOps 문화, 엔지니어링 솔루션, 개발팀과 운영팀 간의 상호 작용을 구축하는 방법에 대해 설명합니다.

프로그램 디렉터 중 한 명인 Konstantin Makarychev는 다음과 같이 말했습니다.

데브옵스(사람)는 연봉이 많은 시스템 관리자가 아닌 자동화 전도사인데, 이것이 우리가 나아가야 할 일이다. 즉, 누군가가 탐내는 "devops"를 직위에 포함하지 않고 개발과 직접적으로 관련되어 있는 방식으로 무언가를 자동화했다면 이것이 바로 우리 사람입니다. 그리고 무엇(배포, 코딩, QA, 팀과의 상호 작용)과 전혀 중요하지 않은지는 구현 세부 사항일 뿐입니다.

따라서 당신이 그런 데브옵스이고 경험을 공유하는 것을 꺼리지 않는다면 신속하게 연설 요청을 남겨주세요 여기에

이제 실제로 주제로 넘어갑니다.

개념적으로 데브옵스 주제는 기술과 프로세스에 관한 두 부분으로 나눌 수 있습니다.
처음부터 우리는 다음에 대한 보고서를 기다리고 있습니다:

• Kubernetes, Istio, 서비스 메시, Docker, CI/CD
• 클라우드 혁신: 이전에는 모든 것이 어떻게 낡고 나빴는지, 그리고 지금은 모든 것이 어떻게 새롭고 좋은지
• 지속적인 전달/지속적인 통합
• 클라우드 기술: AWS, Azure, OpenStack, Serverless 등
• 어떤 클라우드를 선택해야 할까요? 클라우드 서비스 비교
• 컨테이너화 및 오케스트레이션
• 애플리케이션 모니터링 및 감사(OkMeter, DataDog, BPF, XRebel, OpenTrace 등)

두 번째부터 DUMP 참가자는 다음에 대한 보고서를 듣고 싶어합니다.

• 팀 내 DevOps 구현 경험: 성공, 실패, 잃어버린 환상
• 구성 관리의 새로운 접근 방식 및 도구
• 복잡성 관리 및 기술 부채 상환 방법
• 데브옵스를 구현한 프로젝트의 실제 사례: 실패 및 성공 사례와 교훈

발표 시간은 35분 + 홀에서의 질문 시간은 5분입니다. 보고 후에는 20분간 추가 토론이 있을 예정입니다.

섹션 프로그램 위원회:

콘스탄틴 마카리체프 — Provectus의 개발자, Hydrosphere.io, Expert Fridays의 창립자이자 주최자입니다.

나 자신에 대해: “나는 단지 해야 할 일을 하고 내가 해야 할 일에 대해 적습니다.”

라디크 파타호프 — ClickClickDrive의 팀 리더.
나 자신에 대해: “프론트엔드의 백엔드 개발자. 팀이 효율적으로 작업할 수 있도록 가능한 모든 것을 자동화합니다. 지역 전역의 사람들이 자신의 경험을 공유할 수 있는 카잔에서 좋은 컨퍼런스를 조직하는 데 도움을 줄 수 있어 기쁩니다.”

미하일 치카레프 — 프로젝트 및 전략 관리 사무소 ICL-Services의 수석 그룹 리더입니다.
내 소개: “동시에 나는 제품 소유자의 역할로 회사 내부 제품의 생성을 관리합니다. 저는 또한 UrFU 혁신 인프라 인큐베이터의 추적자이기도 합니다. 제가 감독하는 일부 프로젝트에서는 DevOps 방식을 적극적으로 사용합니다.”

이 섹션은 팀 리더, 부서장, 개발 관리자, 프로젝트 관리자 및 주유소를 위해 만들어졌습니다. 여기에서 우리는 서로를 알아가고, 토론을 위해 문제를 제기하고, 우리가 찾은 해결책을 공유합니다. 왜냐하면 “머리 하나도 좋지만 200이 더 좋거든요.”


모든 주제를 하나로 묶지 않기 위해 프로그램은 "팀 관리"와 "프로젝트 관리"의 두 블록으로 나뉩니다.

"팀 관리" 블록에서는 다음 주제에 대한 지원을 기다리고 있습니다.

• 팀 구성 및 내부 관계: 팀 조직 계획, 역할 모델, 커뮤니케이션(예: 회의 진행) 등
• 직원과의 개인 업무: 개인 개발 계획, 동기 부여, 피드백
• 분산된 팀 관리
• 팀 성과 지표
• 관리자/팀장 개발: 다음 성장 위치, 필수 유지 방법, 엔지니어링 우월주의 및 전문적 소진
• 라운드 테이블 “인력 부족: 개발자를 어디서 찾을 수 있나요?”

"프로젝트 관리" 섹션에서는 다음 주제에 대한 경험을 공유할 연사를 찾고 있습니다.

• 프로세스, 계획, 관리: 작업 계획 및 평가, 프로세스 통합, 세세한 관리, 위험 작업, 회고
• 이해관계자와의 상호작용: 고객, 경영진, 관련 부서
• 회사/프로젝트의 엔지니어링 문화

모든 연설의 지속 시간은 동일합니다. 주제 발표 35분 + 청중 질문 5분. 각 보고서가 끝난 후 참가자들은 발표자와 대화하는 데 20분이 소요됩니다.

섹션 프로그램 위원회:

이고르 카티코프 — Kazan 및 Innopolis의 Tinkoff.ru 개발 센터 이사.
IT 분야에서는 17년, 경영 분야에서는 마지막 13년입니다. 그는 최대 90명으로 구성된 성공적인 팀을 세 번이나 만들었습니다.

제가 프로그램 위원회에서 일하게 된 계기는 다음과 같습니다. “저는 카잔이 모스크바와 상트페테르부르크에 이어 세 번째 IT 수도가 되기를 바랍니다. 따라서 예카테린부르크, 노보시비르스크, 니즈니 및 기타 백만 개가 넘는 도시와의 경쟁에서 승리할 수 있는 강력한 IT 인력이 카잔(및 그 주변)에 형성됩니다. 강력한 지역 커뮤니티가 없으면 경험 교류도 불가능합니다.”

알렉산더 키베린 - Ak Bars Digital Technologies(Ak Bars Bank)의 기술 이사.
내 소개: “개발 관리 분야에서 2019년 동안 활동하면서 저는 프로젝트 및 개발 팀 관리에 대한 새로운 접근 방식을 끊임없이 탐구했습니다. DUMP XNUMX 컨퍼런스에서는 유능한 프로세스 구축, 적절한 인력 관리, 효과적인 팀 구축에 대한 멋진 보고서를 듣게 되어 좋은 결과를 제공하는 더욱 멋진 프로젝트를 구현할 때 이 경험을 적용할 수 있을 것이라고 확신합니다!”

이고르 질베르그 - 스마트헤드 이사.
목표: “고품질의 의식 있는 프로젝트 관리, 설계 및 시스템 관리(IT뿐만 아니라 넓은 의미에서)를 통해 세상을 더 나은 곳으로 만드는 것입니다. 그래서 “우리는 소프트 스킬을 사용하고 있다”가 아니라 프로젝트 관리를 직업으로 삼는 사람들이 더 많아졌습니다. 따라서 사람들로 구성된 팀은 리더십 위치에 배치된 "영웅"이 아닌 리더가 이끄는 것입니다. 따라서 사용되는 관리 방법론은 적절하고 최신 유행이 아닙니다. 그래서 이 모든 것의 결과로 더 많은 프로젝트가 성공할 것이고, 그것을 만드는 더 많은 사람들이 더 행복해질 것입니다.”

엘레나 루키아니체바 — EPAM의 프로젝트 관리자.
나 자신 소개: “저는 IT 프로젝트 관리자입니다. 흥미롭고(비표준 주제 영역, 비표준 문제 해결) 복잡한 프로젝트(다수의 구성 요소, 라이브러리, 기술 포함, 복잡한 통합 포함). 세계 각지의 열정적인 사람들과 함께 하는 프로젝트입니다. 세상을 더 나은 곳으로, 더 편리하고 안전하게 만드는 사람들. 그리고 저는 카잔에 그러한 프로젝트와 사람들이 더 많이 있기를 바랍니다.”

마감일, 지원서 선정 및 연설 준비

지리: 전국, 인접 국가 및 그 외 지역의 연사를 기다리고 있습니다.

마감일: 8월 7일까지 신청서를 제출하세요. 프로그램 위원회에서 XNUMX일 이내에 검토할 예정이며, 섹션 관리자가 연락을 드릴 것입니다.

연설 준비에는 여러 단계가 포함됩니다.

• 의뢰
• 프로그램 위원회와 통화(10~15분). 연사가 주제에 대해 간략하게 이야기합니다.
• 실행(슬라이드 또는 초안이 포함된 보고서 리허설)
• 아마도 2차, 3차 실행 가능성이 높습니다.
• 프레젠테이션 준비

다음에 대한 요청을 남겨주세요 온라인으로 그리고 카잔에서 공연하러 오세요. DUMP는 금요일에 열릴 예정이며, 주말 동안 머물면서 카잔 주변을 산책할 수 있습니다. 여름과 겨울 모두 확실히 좋습니다. 확인해 보았습니다.

출처 : habr.com