인터넷 역사: 단편화의 시대; 파트 1: 부하율

1980년대 초에 오늘날 우리가 "인터넷"이라고 알고 있는 것의 기초가 마련되었습니다. 인터넷의 핵심 프로토콜이 개발되고 현장 테스트를 거쳤지만 시스템은 폐쇄된 상태로 유지되었으며 미국이라는 단일 실체의 거의 완전한 통제하에 있었습니다. 국방부. 이는 곧 변경될 예정입니다. 시스템은 CSNET을 사용하는 다양한 기관의 모든 컴퓨터 과학 부서로 확장될 예정입니다. 네트워크는 1990년대에 마침내 일반 상업적 용도로 완전히 개방되기 전까지 학계에서 계속 성장했습니다.

그러나 인터넷이 다가올 디지털 세계, 즉 널리 알려진 "정보 커뮤니티"의 중심이 될 것이라는 사실은 1980년대에는 전혀 분명하지 않았습니다. 그것을 들어본 사람들에게도 그것은 유망한 과학 실험으로만 남아 있었습니다. 그러나 나머지 세계는 가만히 서서 숨을 죽이고 그 도착을 기다리지 않았습니다. 대신, 대중에게 온라인 서비스에 대한 액세스를 제공하기 위해 다양한 옵션이 돈과 관심을 놓고 경쟁했습니다.

개인용 컴퓨팅

1975년경 반도체 제조 분야의 획기적인 발전으로 인해 새로운 유형의 컴퓨터가 등장했습니다. 몇 년 전에 엔지니어들은 기본 데이터 처리 논리를 단일 마이크로칩, 즉 마이크로프로세서에 집어넣는 방법을 알아냈습니다. Intel과 같은 회사에서는 이전 세대 컴퓨터의 자기 코어 메모리를 대체하기 위해 칩에 고속 단기 메모리를 제공하기 시작했습니다. 결과적으로 컴퓨터의 가장 중요하고 값비싼 부품은 무어의 법칙의 영향을 받게 되었고, 이로 인해 수십 년 동안 프로세서 칩과 메모리의 가격이 지속적으로 낮아졌습니다. XNUMX년 중반에 이 프로세스는 이미 이러한 구성 요소의 비용을 크게 줄여 미국 중산층이 자신의 컴퓨터를 구입하고 조립하는 것을 고려할 수 있게 되었습니다. 이러한 기계는 마이크로컴퓨터(때로는 개인용 컴퓨터)라고 불리게 되었습니다.

최초의 개인용 컴퓨터라 불릴 권리를 놓고 치열한 투쟁이 벌어졌습니다. 어떤 사람들은 Wes Clark의 LINC나 Lincoln Labs의 TX-0을 그런 것으로 간주했습니다. 결국 한 사람만이 대화식으로 사용할 수 있었습니다. 우선권에 대한 질문을 제쳐둔다면, 사건의 역사적 순서를 평가한다면 8800위 후보는 하나의 명백한 챔피언에게 패할 수밖에 없습니다. 1970년대 후반 마이크로컴퓨터의 폭발적인 인기 속에서 MITS Altair XNUMX이 만들어낸 촉매 효과를 다른 어떤 기계도 달성하지 못했습니다.

8800인치 드라이브가 있는 추가 모듈 위에 있는 Altair 8

알테어는 전자 업계의 씨앗 결정이 되었습니다. 그는 개인이 합리적인 가격으로 자신만의 컴퓨터를 만들 수 있다고 취미 애호가들에게 확신시켰고, 이러한 취미 애호가들은 Menlo Park의 Homebrew Computer Club과 같은 새로운 컴퓨터에 대해 토론하기 위한 커뮤니티를 형성하기 시작했습니다. 이러한 취미 세포는 Apple II 및 Radio Shack TRS-80과 같이 전자 기술이 필요하지 않은 대량 생산 기계를 기반으로 훨씬 더 강력한 상업용 마이크로컴퓨터의 물결을 시작했습니다.

1984년에는 미국 가구의 8%가 자신의 컴퓨터를 소유했습니다. XNUMX만 대의 자동차. 한편, 기업은 연간 수십만 대의 비율로 자체 개인용 컴퓨터(주로 IBM 5150 및 그 복제품)를 구입하고 있었습니다. 더 비싼 단일 사용자 부문에서는 Silicon Graphics 및 Sun Microsystems의 워크스테이션, 즉 과학자, 엔지니어 및 기타 기술 전문가가 사용하도록 고안된 고급 그래픽 디스플레이 및 네트워킹 장비를 갖춘 보다 강력한 컴퓨터에 대한 시장이 성장했습니다.

그러한 기계는 ARPANET의 정교한 세계로 초대될 수 없습니다. 그러나 많은 사용자는 Taylor와 Licklider의 1968년 논문 "통신 장치로서의 컴퓨터" 이후 이론가들이 대중 언론에서 널리 퍼뜨렸던 컴퓨터와 통신의 약속된 통합에 대한 액세스를 원했습니다. 1966년에 과학자 존 매카시(John McCarthy)는 사이언티픽 아메리칸(Scientific American)에서 “이미 입증된 기술은 컴퓨터 콘솔이 모든 가정에 등장하고 전화로 공용 컴퓨터에 연결되는 것을 상상하기에 충분하다”고 약속했습니다. 그는 그러한 시스템이 제공하는 서비스의 범위를 나열하는 것이 불가능하다고 말했지만 몇 가지 예를 제시했습니다. “모든 사람이 의회 도서관에 접근할 수 있으며 현재 사서보다 더 나은 품질을 갖게 될 것입니다. 야구 경기 결과, 로스앤젤레스 스모그 지수, 제178차 정전위원회 회의 설명 등 현재 사건에 대한 전체 보고서를 이용할 수 있습니다. 소득세는 소득, 공제, 기부금, 지출 내역이 지속적으로 누적되어 자동으로 계산됩니다.”

대중 문헌의 기사에서는 이메일, 디지털 게임, 법률 및 의료 상담부터 온라인 쇼핑까지 모든 종류의 서비스의 가능성을 설명했습니다. 하지만 이 모든 것이 정확히 어떤 모습일까요? 많은 답변이 사실과 거리가 먼 것으로 판명되었습니다. 돌이켜보면 그 시대는 깨진 거울 같았어요. 1990년대 상업용 인터넷을 특징짓는 모든 서비스와 개념과 그 이상은 1980년대에 등장했지만 단편적으로 수십 개의 서로 다른 시스템에 분산되어 있었습니다. 일부 예외를 제외하고 이러한 시스템은 교차하지도 않고 분리되지도 않았습니다. 한 시스템의 사용자가 다른 시스템의 사용자와 상호 작용하거나 통신할 수 있는 방법이 없었기 때문에 더 많은 사용자를 두 시스템 중 하나로 끌어들이려는 시도는 대체로 실패했습니다. 제로섬 게임.

이 기사에서 우리는 새로운 디지털 토지 점유에 참여하는 일부 참가자, 즉 공유 액세스를 판매하고 매력적인 조건으로 새로운 시장에 진입하려는 회사를 살펴볼 것입니다.

부하율

1892년에 제자 사무엘 인살(Samuel Insall)이 토마스 에디슨, 에디슨 전기 제국의 새로운 부서인 Chicago Edison Company를 이끌기 위해 서쪽으로갔습니다. 이 직책에서 그는 현대 유틸리티 관리의 많은 주요 원칙, 특히 전기 시스템의 평균 부하를 최고 부하로 나누어 계산하는 부하율 개념을 통합했습니다. 이상적인 1/1 비율에서 벗어나는 모든 편차는 낭비, 즉 최대 부하를 처리하는 데 필요하지만 일정이 단축되는 동안 유휴 상태인 초과 자금을 나타내기 때문에 부하율이 높을수록 좋습니다. Insal은 전기를 할인된 가격에 판매하더라도 하루 중 다른 시간(또는 다른 계절)에 전기를 사용하는 새로운 소비자 계층을 개발하여 수요 곡선의 격차를 메우기로 결정했습니다. 전기 공급 초기에는 주로 집에 불을 밝히는 데 사용되었으며 대부분 저녁에 사용되었습니다. 따라서 Insal은 산업 생산에 전기 사용을 장려하기 시작하여 일일 소비량을 늘렸습니다. 이로 인해 아침과 저녁에 간격이 생겼기 때문에 그는 시카고 대중교통 시스템이 전차를 전력으로 전환하도록 설득했습니다. 이런 식으로 인살은 때때로 전기를 할인된 가격에 판매해야 했지만 투자 자본의 가치를 극대화했습니다.

1926년 인솔의 사진이 타임지 표지에 실렸을 때

거의 1979년 후 컴퓨터에 대한 투자에도 동일한 원칙이 적용되었습니다. 로드 밸런싱에 대한 욕구로 인해 사용량이 적은 시간에 할인을 제공하게 되었고, 이는 여름에 거의 동시에 출시된 마이크로컴퓨터를 위한 두 개의 새로운 온라인 서비스로 이어졌습니다. XNUMX년: CompuServe 및 The Source.

CompuServe

1969년 오하이오주 콜럼버스에 새로 설립된 Golden United Life Insurance Company는 Compu-Serv Network라는 자회사를 통합했습니다. Golden United의 창립자는 컴퓨터화된 기록 관리 기능을 갖춘 가장 발전된 첨단 기술 회사를 만들고 싶었기 때문에 젊은 컴퓨터 과학 대학원생인 John Goltz를 고용하여 프로젝트를 이끌었습니다. 그러나 DEC의 영업 관리자는 Goltz에게 Golden United의 현재 요구 사항을 크게 초과하는 컴퓨팅 성능을 갖춘 고가의 기계인 PDP-10을 구입하도록 권유했습니다. Compu-Serv의 기본 아이디어는 원격 터미널에서 PDP-10에 전화를 걸 수 있는 고객에게 과도한 컴퓨팅 성능을 판매함으로써 이러한 실수를 기회로 바꾸는 것이었습니다. 1960년대 후반에 컴퓨팅 서비스의 시분할 및 판매 모델이 추진력을 얻었고 Golden United는 파이 한 조각을 원했습니다. 1970년대에 회사는 자체 기업으로 분리되어 CompuServe로 이름을 바꾸고 자체 패킷 교환 네트워크를 만들어 콜럼버스에 있는 컴퓨터 센터에 대한 전국적인 저렴한 액세스를 제공했습니다.

국내 시장은 회사가 더 많은 잠재 고객에게 접근할 수 있게 했을 뿐만 아니라 컴퓨터 시간에 대한 수요 곡선을 확장하여 5개 시간대에 걸쳐 분산시켰습니다. 그러나 주말은 물론이고 캘리포니아주 근무 종료 시간과 동부 해안 지역 근무 시작 시간 사이에는 여전히 큰 격차가 있었습니다. CompuServe CEO인 Jeff Wilkins는 가정용 컴퓨터의 소유자 중 다수가 저녁과 주말을 전자 취미로 보내고 있었기 때문에 가정용 컴퓨터 수가 늘어나면서 이 문제를 해결할 수 있는 기회를 보았습니다. 저녁과 주말 동안 할인된 가격으로 이메일, 게시판, CompuServe 컴퓨터 게임에 대한 액세스를 제공한다면 어떨까요(업무 시간 동안 시간당 $12, 시간당 $24)? [현재 돈으로 각각 $58와 $XNUMX입니다].

Wilkins는 MicroNET(특히 주요 CompuServe 브랜드와는 거리가 멀음)이라는 시험 서비스를 시작했으며, 느린 시작 이후 점차 믿을 수 없을 만큼 성공적인 프로젝트로 성장했습니다. CompuServe의 전국 데이터 네트워크 덕분에 대부분의 사용자는 지역 번호로 전화를 걸어 MicroNET에 접속할 수 있었고, 연결한 실제 컴퓨터가 오하이오에 있었음에도 불구하고 장거리 전화 요금을 피할 수 있었습니다. 실험이 성공한 것으로 간주되자 Wilkins는 MicroNET 브랜드를 포기하고 CompuServe 브랜드로 이전했습니다. 회사는 곧 온라인으로 구매할 수 있는 게임 및 기타 소프트웨어와 같이 마이크로컴퓨터 사용자를 위해 특별히 설계된 서비스를 제공하기 시작했습니다.

그러나 커뮤니케이션 플랫폼은 큰 차이로 가장 인기 있는 서비스가 되었습니다. 장기적인 토론과 콘텐츠 게시를 위해 문학에서 의학, 목공에서 대중음악에 이르기까지 다양한 주제의 포럼이 있었습니다. CompuServe는 일반적으로 포럼을 사용자 자신에게 맡겼고, 조정 및 관리는 "sysops" 역할을 맡은 일부 사용자가 담당했습니다. 또 다른 주요 메시징 플랫폼은 CompuServe의 이사 중 한 명인 Sandy Trevor가 주말에 만든 CB Simulator였습니다. 이는 아마추어 라디오(시민 밴드, CB)의 당시 인기 있는 취미의 이름을 따서 명명되었으며 사용자가 전용 채널에서 실시간 문자 채팅에 참여할 수 있도록 허용했습니다. 이는 많은 시간 공유 시스템에서 사용할 수 있는 토크 프로그램과 유사한 모델입니다. 많은 사용자가 CB 시뮬레이터에서 채팅하고, 친구를 사귀고, 심지어 연인을 찾는 데 몇 시간을 보냈습니다.

소스

MicroNET의 뒤를 이어 마이크로컴퓨터를 위한 또 다른 온라인 서비스가 1979년 1970월에 출시되었습니다. 실제로 이 서비스는 완전히 다르게 발전했음에도 불구하고 Geoff Wilkins의 서비스와 거의 동일한 사용자를 대상으로 했습니다. 또 다른 계획. 독일과 미국 사이의 비행선 비행을 조직하는 데 도움을 준 아버지를 둔 독일 이민자의 아들인 윌리엄 폰 마이스터(William von Meister)는 연쇄 창업가였습니다. 그는 기존 사업에 대한 관심을 잃거나 실망한 투자자들이 그를 지원하지 않자 새로운 사업을 시작했습니다. 윌킨스와 다른 사람을 상상하기는 어려울 것입니다. XNUMX년대 중반까지 가장 큰 성공을 거둔 것은 Telepost였습니다. Telepost는 메시지를 전국 각지에서 가장 가까운 교환기로 전자적으로 보내고 익일 우편으로 마지막 마일까지 이동하는 전자 메시징 시스템이었습니다. 컴퓨터를 사용하여 전화 통화 라우팅을 최적화하여 대기업의 장거리 통화 비용을 절감한 TDX 시스템.

예상대로 TDX에 대한 관심을 잃은 von Meister는 1970년대 후반에 버지니아주 McClean에서 시작하고 싶었던 새로운 프로젝트인 Infocast에 열광했습니다. 이는 본질적으로 Telepost 개념의 확장으로, 마지막 마일까지 메시지를 전달하기 위해 우체국을 사용하는 대신 FM 측파대 주파수를 사용합니다(이 기술은 방송국 이름, 아티스트 이름 및 노래 제목을 현대 라디오에 보냅니다). 디지털 데이터를 컴퓨터 단말기로 전달합니다. 특히 그는 은행, 보험 회사, 식료품점 등 중앙 사무소의 정기적인 정보 업데이트가 필요한 여러 위치가 있는 지리적으로 분산된 기업에 이 기능을 제공할 계획이었습니다.

빌 폰 마이스터

그러나 von Meister가 정말로 만들고 싶었던 것은 수천 명이 아닌 수백만 명의 사람들이 단말기를 통해 가정으로 데이터를 전달하는 전국적인 네트워크였습니다. 그러나 영리 기업이 특수 FM 라디오 수신기와 단말기에 1000달러를 지출하도록 설득하는 것과 개인 소비자에게도 그렇게 하도록 요청하는 것은 별개의 문제입니다. 그래서 von Meister는 뉴스, 날씨 정보 및 기타 정보를 집으로 가져올 수 있는 다른 방법을 찾았습니다. 그리고 그는 미국의 사무실과 가정 전체에 급증하고 이미 전화선이 설치된 가정에 나타나는 수십만 대의 마이크로컴퓨터에서 이 방법을 발견했습니다. 그는 아이디어가 너무 좋아서 투자하고 싶었던 부유하고 인맥이 좋은 사업가 Jack Taub를 파트너로 맡았습니다. Taub와 von Meister는 처음에 그들의 새로운 서비스를 당시의 컴퓨터 회사들이 단어를 자르고 문자열로 묶는 일반적인 방식으로 CompuCom이라고 불렀으나 나중에는 더 추상적이고 이념적인 이름인 The Source를 생각해 냈습니다.

그들이 직면한 주요 문제는 이 아이디어를 구현할 수 있는 기술 인프라가 부족하다는 것이었습니다. 이를 얻기 위해 그들은 CompuServe와 비슷한 자원을 결합한 두 회사와 계약을 체결했습니다. 그들은 시분할 컴퓨터와 전국 데이터 네트워크를 갖고 있었습니다. 이 두 리소스는 모두 저녁과 주말에 사실상 유휴 상태였습니다. 컴퓨터 전원은 메릴랜드 주 실버 스프링의 포토맥 강을 따라 본사를 둔 Dialcom에서 제공했습니다. CompuServe와 마찬가지로 이 회사도 1970년에 시분할 컴퓨터 서비스 제공업체로 시작했지만, XNUMX년대 말에는 다양한 다른 서비스도 제공하게 되었습니다. 그런데 제가 처음으로 컴퓨터를 접하게 된 것은 다이얼콤 단말기 덕분이었습니다. 에릭 에머슨 슈미트, 미래의 이사회 의장이자 Google의 CEO입니다. 통신 인프라는 XNUMX년대 초 회사에서 분사된 패킷 교환 네트워크인 Telenet에서 제공되었습니다. 볼트, 베라넥, 뉴먼,BBN. Taub와 von Meister는 사용량이 적은 시간대에 Dialcom 및 Telenet 서비스에 대한 할인된 액세스 비용을 지불함으로써 밤과 주말에 $2,75의 계약금(시간당 $100 및 $13의 계약금)으로 The Source에 대한 액세스를 밤과 주말에 시간당 $480에 제공할 수 있었습니다. 오늘의 달러로).

결제 시스템 외에도 The Source와 CompuServe의 주요 차이점은 사용자가 해당 시스템을 사용할 것이라는 기대였습니다. CompuServe의 초기 서비스에는 이메일, 포럼, CB 및 소프트웨어 공유가 포함되었습니다. 사용자는 시간 공유 시스템의 기업 사용자와 마찬가지로 독립적으로 자신의 커뮤니티를 만들고 기본 하드웨어 및 프로그램 위에 자신의 상부 구조를 구축한다고 가정했습니다. Taub와 von Meister는 그러한 시스템에 대한 경험이 없었습니다. 그들의 사업 계획은 New York Times 데이터베이스, United Press International의 뉴스, Dow Jones의 주식 정보, 항공료, 현지 레스토랑 리뷰, 와인 가격 등 고급 전문 소비자에게 풍부한 정보를 제공하는 데 기반을 두었습니다. 아마도 가장 두드러진 특징은 The Source 사용자에게는 사용 가능한 옵션이 포함된 화면 메뉴가 표시되고 CompuServe 사용자에게는 명령줄이 표시된다는 점일 것입니다.

Wilkins와 von Meister의 개인적 차이에 따라 The Source의 출시는 MicroNET의 조용한 출시만큼이나 큰 이벤트였습니다. 아이작 아시모프(Isaac Asimov)는 공상 과학 소설의 출현이 어떻게 과학적 사실이 되었는지 직접 발표하기 위해 첫 번째 행사에 초대되었습니다. 그리고 전형적인 von Meister의 The Source에서의 재직 기간은 오래 가지 못했습니다. 회사는 수입에 비해 과도한 비용이 발생하여 즉시 재정적 어려움에 직면했습니다. Taub와 그의 형제는 von Meister를 회사에서 축출할 만큼 사업에 대한 큰 지분을 가지고 있었고, 출시 파티가 있은 지 불과 몇 달 후인 1979년 XNUMX월에 그들은 그렇게 했습니다.

시간 공유 시스템의 쇠퇴

부하율 논리를 사용하여 마이크로컴퓨터 시장에 가장 최근에 진출한 회사는 거대 전기 제조 부문의 GEIS(General Electric Information Services)입니다. GEIS는 GE가 여전히 컴퓨터 제조 부문에서 다른 업체들과 경쟁을 벌이던 1960년대 중반에 설립되었습니다. 이는 IBM을 컴퓨터 판매 부문의 지배적 위치에서 몰아내려는 시도의 일환이었습니다. GE는 IBM에서 컴퓨터를 구입하는 대신 GE에서 컴퓨터를 임대할 수 있다는 점을 고객에게 설득하려고 했습니다. 이러한 노력은 IBM의 시장 점유율에 거의 영향을 미치지 않았지만 회사는 1980년대까지 계속 투자할 만큼 충분한 돈을 벌었습니다. 이때 GEIS는 이미 오하이오주 클리블랜드와 유럽에 세계적인 데이터 네트워크와 두 개의 대규모 컴퓨팅 센터를 소유했습니다.

1984년에 GEIS의 누군가가 The Source와 CompuServe가 얼마나 잘 성장하고 있는지 알아차리고(후자는 당시 이미 100명이 넘는 사용자를 보유하고 있었습니다) 주 업무 시간 외에 데이터 센터를 작동시킬 수 있는 방법을 생각해 냈습니다. 자체 사용자 서비스를 만들기 위해 CompuServe 베테랑 Bill Lowden을 고용했습니다. 기업 영업 임원들이 점점 더 매력적인 소비자 사업에 진출하려고 시도하는 방식에 짜증이 난 Lowden은 동료 그룹과 함께 회사를 떠나 애틀랜타에서 Georgia OnLine이라는 자체 온라인 서비스를 만들려고 했습니다. 그들은 특별 광고, 이벤트 정보 등 현지 시장에 맞는 서비스를 제공함으로써 국가 데이터 네트워크에 대한 접근 부족을 이점으로 바꾸려고 노력했지만 회사는 실패했고 Lowden은 GEIS의 제안에 만족했습니다.

Louden은 새로운 서비스를 GEnie라고 불렀습니다. 지니 - 지니] - 이것은 General Electric Network for Information Exchange [GE의 정보 교환 네트워크]의 약어였습니다. The Source와 CompuServe에서 당시 개발된 모든 서비스(채팅(CB 시뮬레이터), 게시판, 뉴스, 날씨, 스포츠 정보)를 제공했습니다.

GEnie는 시분할 컴퓨팅 산업과 부하율 논리에서 등장한 최신 개인 컴퓨팅 서비스였습니다. 소형 컴퓨터의 수가 수백만 대로 증가함에 따라 대중 시장을 위한 디지털 서비스는 점차 그 자체로 매력적인 비즈니스가 되기 시작했으며 더 이상 기존 자본을 최적화하는 방법이 아닙니다. 1980년 초기에 The Source와 CompuServe는 수천 명의 가입자에게 서비스를 제공하는 작은 회사였습니다. XNUMX년 후, 미국에서는 수백만 명의 가입자가 월별 요금을 지불하고 있었고 CompuServe는 이전 경쟁자인 The Source를 흡수하여 이 시장의 선두에 있었습니다. 동일한 프로세스로 인해 시간 공유 액세스가 기업에 덜 매력적이게 되었습니다. 자신의 사무실에 강력한 기계를 갖추는 것이 너무 쉬워졌는데 왜 다른 사람의 원격 컴퓨터에 대한 통신 및 액세스 비용을 지불해야 합니까? 그리고 통신 비용을 급격히 떨어뜨린 광섬유 채널이 출현할 때까지 이 논리는 방향을 반대 방향으로 바꾸지 않았습니다.

그러나 이 시장은 시간 공유 액세스를 제공하는 회사에만 국한되지 않았습니다. 대형 메인프레임으로 시작하여 이를 한계까지 밀어붙이는 방법을 찾는 대신, 다른 회사에서는 이미 수백만 명의 가정에 있는 장비로 시작하여 이를 컴퓨터에 연결하는 방법을 찾았습니다.

또 무엇을 읽을까

• 마이클 A. 뱅크스, 웹으로 가는 길(2008)
• 지미 마허(Jimmy Maher), “웹 이전의 인터넷”, filfre.net(2017)

출처 : habr.com