🥇인터넷 역사: 백본

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소개

1970년대 초 미국의 거대 통신 독점 기업인 AT&T가 등장했다. 래리 로버츠 흥미로운 제안으로. 당시 그는 장기간의 해외 연구에 참여하는 국방부 내 상대적으로 젊은 조직인 고등 연구 계획국(ARPA)의 컴퓨팅 부문 이사였습니다. 이 시점까지 25년 동안 Roberts는 전국 XNUMX개 위치에 있는 컴퓨터를 연결하는 최초의 주요 컴퓨터 네트워크인 ARPANET의 생성을 감독했습니다.

네트워크는 성공적이었지만 장기적인 존재 및 모든 관련 관료제는 ARPA의 권한에 속하지 않았습니다. Roberts는 작업을 다른 사람에게 맡길 수 있는 방법을 찾고 있었습니다. 그래서 그는 AT&T의 이사들에게 연락하여 이 시스템의 "열쇠"를 제공했습니다. AT&T는 제안을 신중하게 고려한 끝에 결국 이를 포기했습니다. 회사의 수석 엔지니어와 관리자는 ARPANET의 기본 기술이 비실용적이고 불안정하며 안정적이고 보편적인 서비스를 제공하도록 설계된 시스템에 설 자리가 없다고 믿었습니다.

ARPANET은 자연스럽게 인터넷이 구체화되는 씨앗이 되었습니다. 전 세계를 포괄하는 거대한 정보 시스템의 프로토타입으로, 만화경적인 능력을 계산할 수 없습니다. AT&T는 어떻게 그러한 잠재력을 보지 못하고 과거에 그토록 얽매일 수 있었습니까? 1966년에 ARPANET 프로젝트를 감독하기 위해 Roberts를 고용한 Bob Taylor는 나중에 다음과 같이 직설적으로 말했습니다. "AT&T와 일하는 것은 Cro-Magnons와 일하는 것과 같을 것입니다." 그러나 무명의 기업 관료들의 이런 불합리한 무지를 적개심으로 맞서기 전에, 한발 물러서자. 우리 이야기의 주제는 인터넷의 역사가 될 것이므로 먼저 우리가 말하는 내용에 대한보다 일반적인 아이디어를 얻는 것이 좋습니다.

XNUMX세기 후반에 탄생한 모든 기술 시스템 중에서 인터넷은 틀림없이 현대 세계의 사회, 문화, 경제에 가장 큰 영향을 미쳤습니다. 이와 관련하여 가장 가까운 경쟁자는 제트기 여행일 수 있습니다. 인터넷을 사용하여 사람들은 원하거나 원치 않는 사진, 비디오 및 생각을 전 세계의 친구 및 가족과 즉시 공유할 수 있습니다. 수천 킬로미터 떨어진 곳에 사는 젊은이들은 이제 가상 세계에서 끊임없이 사랑에 빠지고 심지어 결혼까지 합니다. 끝없는 쇼핑몰은 수백만 개의 편안한 집에서 밤낮 언제든지 접근할 수 있습니다.

대부분의 경우, 이 모든 것은 익숙하며 정확히 그렇습니다. 그러나 저자 자신이 증명할 수 있듯이 인터넷은 아마도 텔레비전을 능가하는 인류 역사상 가장 큰 혼란, 시간 낭비, 정신적 부패의 원천임이 입증되었으며 이는 쉬운 일이 아니었습니다. 그는 모든 종류의 바보, 광신자 및 음모 이론 애호가가 말도 안되는 소리를 빛의 속도로 전 세계에 퍼뜨리도록 허용했습니다. 이 정보 중 일부는 무해한 것으로 간주될 수 있고 일부는 무해한 것으로 간주될 수 있습니다. 이로 인해 민간 및 공공 기관을 막론하고 많은 조직이 천천히 축적되고 어떤 경우에는 막대한 양의 데이터가 신속하고 불명예스럽게 손실될 수 있었습니다. 전반적으로 그는 인간의 지혜와 어리석음을 증폭시키는 존재가 되었고, 후자의 양은 무섭다.

그러나 우리가 논의하고 있는 대상, 그것의 물리적 구조, 이러한 사회적, 문화적 변화를 가능하게 한 이 모든 기계는 무엇입니까? 인터넷이란 무엇입니까? 이 물질을 유리 용기에 넣어 여과할 수 있다면, 이 물질이 세 개의 층으로 층화되는 것을 볼 수 있을 것입니다. 하단에는 글로벌 통신 네트워크가 구축됩니다. 이 계층은 인터넷보다 약 XNUMX년 앞서며 처음에는 구리선이나 철선으로 만들어졌지만 이후 동축 케이블, 마이크로파 중계기, 광섬유 및 셀룰러 무선 통신으로 대체되었습니다.

다음 계층은 공통 언어 또는 프로토콜을 사용하여 이 시스템을 통해 서로 통신하는 컴퓨터로 구성됩니다. 이들 중 가장 기본적인 것에는 IP(인터넷 프로토콜), TCP(전송 제어 프로토콜) 및 BGP(경계 게이트웨이 프로토콜)가 있습니다. 이것은 인터넷 자체의 핵심이며 구체적인 표현은 소스 컴퓨터에서 대상 컴퓨터로 메시지가 이동할 경로를 찾는 역할을 하는 라우터라고 하는 특수 컴퓨터의 네트워크로 나타납니다.

마지막으로 최상위 계층에는 사람과 기계가 인터넷에서 작업하고 플레이하는 데 사용하는 다양한 애플리케이션이 있으며, 그 중 다수는 웹 브라우저, 통신 애플리케이션, 비디오 게임, 거래 애플리케이션 등 전문 언어를 사용합니다. 인터넷을 사용하려면 애플리케이션은 라우터가 이해할 수 있는 형식으로 메시지를 포함하기만 하면 됩니다. 메시지는 체스의 움직임, 영화의 작은 부분 또는 한 은행 계좌에서 다른 은행 계좌로 돈을 이체하라는 요청일 수 있습니다. 라우터는 신경 쓰지 않고 동일하게 처리합니다.

우리의 이야기는 이 세 가지 주제를 하나로 모아 인터넷 이야기를 전달할 것입니다. 첫째, 글로벌 커뮤니케이션 네트워크이다. 결국, 컴퓨터 사용자가 네트워크를 통해 즐거운 시간을 보내거나 유용한 작업을 수행할 수 있도록 하는 다양한 프로그램의 모든 훌륭함입니다. 이들은 서로 다른 컴퓨터가 서로 통신할 수 있도록 하는 기술과 프로토콜로 연결됩니다. 이러한 기술과 프로토콜의 제작자는 과거의 성과(네트워크)를 기반으로 했으며 그들이 모색하고 있는 미래(미래 프로그램)에 대한 막연한 아이디어를 가지고 있었습니다.

이러한 창조자들 외에도 우리 이야기에서 변함없는 인물 중 하나는 국가일 것입니다. 이는 정부가 운영했거나 정부의 엄격한 감독을 받았던 통신 네트워크 수준에서 특히 그렇습니다. AT&T로 다시 돌아오겠습니다. 인정하기 싫은 만큼 Taylor, Roberts 및 ARPA 동료들의 운명은 인터넷 미래의 주요 계층인 통신 사업자에게 절망적으로 묶여 있었습니다. 네트워크 운영은 이러한 서비스에 전적으로 의존했습니다. ARPANET이 통신을 운영하는 퇴보적인 관료들에 본질적으로 반대되는 새로운 세계를 대표한다는 그들의 적대감과 믿음을 어떻게 설명할 수 있습니까?

사실, 이 두 그룹은 시간적 차이가 아니라 철학적 차이로 분리되었습니다. AT&T의 이사와 엔지니어들은 자신들을 한 사람에서 다른 사람에게 안정적이고 보편적인 통신 서비스를 제공하는 방대하고 복잡한 기계의 관리인으로 여겼습니다. 모든 장비는 벨시스템이 담당했습니다. ARPANET의 설계자는 시스템을 임의의 데이터 비트에 대한 통로로 보았으며 운영자가 해당 데이터가 회선의 양쪽 끝에서 생성되고 사용되는 방식을 방해해서는 안 된다고 믿었습니다.

그러므로 우리는 미국 정부의 힘을 통해 미국 통신의 본질에 대한 이러한 난관이 어떻게 해결되었는지부터 이야기해야 합니다.

하나의 시스템, 보편적 서비스?

인터넷은 미국 통신의 특정 환경에서 탄생했습니다. 미국에서는 전화 및 전신 서비스 제공업체가 다른 지역과 매우 다르게 대우받았습니다. 이러한 환경이 인터넷 통신의 발전과 형성에 중요한 역할을 했다고 믿을 만한 충분한 이유가 있습니다. 미래 인터넷의 정신. 그럼 이 모든 일이 어떻게 일어났는지 자세히 살펴보겠습니다. 이를 위해 우리는 미국 전신의 탄생으로 돌아가겠습니다.

미국의 변칙

1843 년 사무엘 모스 그리고 그의 동맹국들은 의회가 워싱턴 D.C. 사이에 전신선을 건설하기 위해 30달러를 지출하도록 설득했습니다. 그리고 볼티모어. 그들은 이것이 대륙 전체에 퍼질 정부 자금으로 생성되는 전신선 네트워크의 첫 번째 링크가 될 것이라고 믿었습니다. 하원에 보낸 서한에서 모스는 정부가 자신의 전신 특허에 대한 모든 권리를 구입한 다음 민간 기업과 계약하여 네트워크의 일부를 구축하는 동시에 공식 통신을 위한 별도의 회선을 유지할 것을 제안했습니다. 이 경우 Morse는 다음과 같이 썼습니다. “머지않아 이 나라의 전체 표면이 이러한 신경으로 뒤덮일 것이며, 생각의 속도로 지구상에서 일어나는 모든 일에 대한 지식을 퍼뜨려 나라 전체를 변화시킬 것입니다. 하나의 큰 정착지로.”

그에게는 그러한 중요한 통신 시스템이 당연히 공익에 도움이 되고 따라서 정부의 관심 범위에 속한다고 생각했습니다. 우편 서비스를 통해 여러 주 간의 통신을 제공하는 것은 미국 헌법에 구체적으로 명시된 연방 정부의 여러 기능 중 하나였습니다. 그러나 그의 동기가 전적으로 사회 봉사에 의해 결정된 것은 아닙니다. 정부의 통제는 Morse와 그의 지지자들에게 사업을 성공적으로 완료할 수 있는 기회를 제공했습니다. 즉, 공적 자금으로부터 단 한 번이지만 상당한 금액을 지불받을 수 있는 기회였습니다. 1845년 미국 제11대 대통령 제임스 포크(James Polk) 휘하의 미국 우체국장 케이브 존슨(Cave Johnson)은 모스(Morse)가 제안한 공공 전신 시스템에 대한 지지를 선언했습니다. 개인의 손에 맡겨질 수 없다”고 적었다. 그러나 그것이 모든 것이 끝난 곳입니다. 포크의 민주당 행정부의 다른 구성원들은 민주당 의회와 마찬가지로 공공 전신과 아무 관련도 원하지 않았습니다. 파티는 그 계획을 좋아하지 않았다 휘그당, 정부가 "내부 개선"에 돈을 지출하도록 강요했습니다. 그들은 이러한 계획이 편애, 부패 및 부패를 조장하는 것으로 간주했습니다.

정부가 행동을 꺼리자 Morse의 팀원 중 한 명인 Amos Kendal은 민간 후원자의 지원을 받아 전신 네트워크 계획을 개발하기 시작했습니다. 그러나 모스의 특허는 전신 통신에 대한 독점권을 확보하기에는 충분하지 않았습니다. 1860년 동안 대체 전신 기술(주로 왕실 인쇄 전신)에 대한 라이센스를 구매하거나 단순히 불안정한 법적 근거를 바탕으로 준법적인 사업에 참여하는 수십 명의 경쟁자가 등장했습니다. 소송이 잦아들고, 장부상 재산이 늘었다 사라지고, 부실한 기업이 도산하거나 인위적으로 주가를 부풀려 경쟁업체에 매각됐다. 이 모든 혼란 속에서 XNUMX년대 후반에 웨스턴 유니언(Western Union)이 등장했습니다.

'독점'이라는 겁먹은 말이 퍼지기 시작했다. 전신은 이미 금융, 철도, 신문 등 미국 생활의 여러 측면에 필수적인 요소가 되었습니다. 이전에는 민간 조직이 이 정도 규모로 성장한 적이 없습니다. 전신에 대한 정부의 통제 제안은 새로운 생명을 얻었습니다. 남북전쟁 이후 1년 동안 의회 우편 위원회는 전신을 USPS의 궤도에 진입시키기 위한 다양한 계획을 내놓았습니다. 세 가지 기본 옵션이 등장했습니다. 2) 우편 서비스는 또 다른 Western Union 경쟁사를 후원하여 관세 제한을 부과하는 대가로 우체국과 고속도로에 대한 특별 액세스를 제공합니다. 3) USPS는 WU 및 기타 민간 사업자와 경쟁하기 위해 자체 전신을 출시하고 있습니다. XNUMX) 정부는 전신국 전체를 국유화하여 체신국의 통제하에 둘 것이다.

우편 전신에 대한 계획은 상원 우편위원회 의장인 알렉산더 램지(Alexander Ramsay)를 포함하여 의회에서 몇몇 확고한 지지자들을 확보했습니다. 그러나 캠페인 에너지의 대부분은 외부 로비스트, 특히 케임브리지의 도시 수도 및 가스 조명 시스템 조직자로서 공공 서비스 경험이 있는 Gardiner Hubbard에 의해 제공되었습니다(그는 나중에 Alexander Bell의 초기 주요 기부자이자 내셔널 지오그래픽 협회). Hubbard와 그의 지지자들은 공공 시스템이 낮은 요금을 유지하면서 종이 우편과 마찬가지로 유용한 정보 보급을 제공할 것이라고 주장했습니다. 그들은 이 접근 방식이 비즈니스 엘리트를 겨냥한 WU 시스템보다 사회에 더 나은 서비스를 제공할 가능성이 있다고 말했습니다. 당연히 WU는 전보 비용이 비용에 따라 결정되며 인위적으로 관세를 낮추는 공공 시스템은 문제를 일으키고 누구에게도 도움이 되지 않을 것이라고 반대했습니다.

어쨌든 우편 전신은 의회에서 격전지 문제가 될 만큼 충분한 지지를 얻지 못했습니다. 제안된 모든 법안은 조용히 사라졌습니다. 독점 규모는 정부 남용에 대한 두려움을 극복할 수 있는 수준에 도달하지 못했습니다. 1874년 민주당이 의회의 통제권을 다시 얻었고, 남북전쟁 직후 국가 재건 정신은 잠잠해졌으며, 우편 전신을 만들려는 초기의 미약한 노력은 무산되었습니다. 전신(나중에 전화)을 정부 통제하에 두려는 아이디어는 그 후 몇 년 동안 주기적으로 제기되었지만 1918년 전시 중 전화에 대한 (명목상) 정부 통제의 짧은 기간을 제외하고는 아무것도 발전하지 못했습니다.

정부가 전신과 전화를 무시하는 것은 전 세계적으로 이례적인 일이었습니다. 프랑스에서는 전신이 전기화되기 전부터 국유화되었습니다. 1837년 민간 회사가 기존 정부 통제 시스템 옆에 광전신(신호 타워 사용)을 설치하려고 시도했을 때 프랑스 의회는 정부가 승인하지 않은 전신 개발을 금지하는 법안을 통과시켰습니다. 영국에서는 수십 년 동안 민간 전신의 발전이 허용되었습니다. 그러나 결과적인 이중 독점에 대한 대중의 불만으로 인해 1868년에 정부가 상황을 통제하게 되었습니다. 허바드와 그의 지지자들이 제안한 대로, 유럽 전역에서 정부는 전신과 전화를 정부 우편의 통제하에 두었습니다. [러시아에서는 국영 기업인 "Central Telegraph"가 1년 1852월 XNUMX일에 설립되었습니다. 번역.].

유럽과 북미를 제외한 대부분의 세계는 식민 당국의 통제를 받았기 때문에 전신의 개발과 규제에 아무런 발언권도 없었습니다. 독립 정부가 존재하는 곳에서는 일반적으로 유럽 모델에 따라 국가 전신 시스템을 만들었습니다. 이러한 시스템은 일반적으로 미국과 유럽 국가에서 볼 수 있는 속도로 확장할 자금이 부족했습니다. 예를 들어, 농업, 상무, 노동부 산하에서 운영되는 브라질 국영 전신 회사는 1869년까지 전신선 길이가 2100km에 불과한 반면, 미국에서는 비슷한 지역에 4배 더 많은 사람이 살았습니다. 1866년에는 이미 130km가 늘어났습니다.

뉴딜

미국은 왜 이렇게 독특한 길을 택했을까? XNUMX세기 말까지 존재했던 선거에서 승리한 정당의 지지자들 사이에서 정부 직위를 분배하는 지역 시스템을 여기에 가져올 수 있습니다. 우체국장에 이르기까지 정부 관료는 충성스러운 동맹에게 보상을 제공할 수 있는 정치적 임명으로 구성되었습니다. 양당 모두 반대자들을 위한 대규모의 새로운 후원 소스를 만들고 싶지 않았습니다. 이는 전신이 연방 정부의 통제하에 있게 되었을 때 확실히 일어날 것입니다. 그러나 가장 간단한 설명은 강력한 중앙 정부에 대한 미국인의 전통적인 불신입니다. 같은 이유로 미국의 의료, 교육 및 기타 공공 기관의 구조는 다른 국가의 구조와 매우 다릅니다.

국민의 생명과 안보를 위한 전기통신의 중요성이 증가함에 따라 미국은 통신의 발전에서 완전히 분리될 수 없었습니다. XNUMX세기의 첫 XNUMX년 동안 민간 통신 시스템이 두 가지 힘을 테스트하는 하이브리드 시스템이 등장했습니다. 한편으로는 관료가 통신 회사의 관세를 지속적으로 모니터링하여 통신 회사가 독점적인 입장을 취하지 않았는지 확인했습니다. 과도한 이익; 반면, 부적절한 행동의 경우 독점금지법에 따라 분열될 위험이 있습니다. 앞으로 살펴보겠지만 이 두 세력은 충돌할 수 있습니다. 관세 이론은 독점이 특정 상황에서 자연스러운 현상이고 서비스의 중복은 불필요한 자원 낭비가 될 것이라고 믿었습니다. 규제 당국은 일반적으로 가격을 통제함으로써 독점의 부정적인 측면을 최소화하려고 노력했습니다. 동시에 독점금지법은 강제로 경쟁시장을 조직함으로써 독점을 싹부터 파괴하려고 했습니다.

관세 규제의 개념은 철도에서 시작되었으며 1887년 의회에서 창설된 주간 상업위원회(ICC)를 통해 연방 차원에서 시행되었습니다. 이 법의 주요 원동력은 소규모 기업과 자영업자들이었습니다. 그들은 농산물을 시장으로 운송하기 위해 철도에 의존할 수밖에 없는 경우가 많았고, 철도 회사가 대기업에 호화로운 대우를 제공하면서 마지막 돈까지 짜내는 방식으로 이를 이용했다고 주장했습니다. . 1910명으로 구성된 위원회에는 철도 서비스와 요금을 모니터링하고 특히 철도가 특정 회사에 특별 요금을 부여하는 것을 금지함으로써 독점력 남용을 방지할 수 있는 권한이 부여되었습니다(오늘날 "망 중립성"이라고 부르는 개념의 전신). XNUMX년 만-엘킨스 법(Mann-Elkins Act)은 전신과 전화에 대한 ICC의 권리를 확대했습니다. 그러나 ICC는 운송에만 집중하면서 이러한 새로운 책임 영역에 특별히 관심을 두지 않았고 사실상 무시했습니다.

동시에 연방정부는 독점에 맞서기 위해 완전히 새로운 도구를 개발했습니다. 셔먼법 1890년은 법무장관에게 "무역을 제한"하는 것으로 의심되는 모든 상업적 "결합", 즉 독점력을 통해 경쟁을 억제하는 것으로 의심되는 모든 상업적 "결합"에 대해 법정에서 이의를 제기할 수 있는 능력을 부여했습니다. 이 법은 스탠더드 오일을 1911개 조각으로 분할하라는 대법원의 34년 결정을 포함하여 향후 XNUMX년 동안 여러 주요 기업을 분할하는 데 사용되었습니다.

분할 전 1904년 만화에 나오는 스탠다드 오일 문어

그때까지 전화 통신과 주요 제공업체인 AT&T는 중요성과 역량 면에서 전신과 WU를 압도해 1909년 AT&T가 WU의 지배 지분을 매입할 수 있었습니다. Theodore Vail은 합병된 회사의 사장이 되었고 이들을 하나의 회사로 통합하는 과정을 시작했습니다. Vail은 자비로운 통신 독점이 공익에 더 도움이 될 것이라고 굳게 믿었으며 회사의 새로운 슬로건인 "하나의 정책, 하나의 시스템, 원스톱 서비스"를 홍보했습니다. 그 결과 Vale은 독점 파괴자들의 관심을 끌기에 무르익었습니다.

시어도어 베일, c. 1918년

1913년 우드로 윌슨 행정부의 취임은 구성원들에게 진보당 지금은 독점 금지 곤봉을 위협하기에 좋은 때입니다. 우편 서비스 국장인 Sidney Burleson은 유럽 모델에 따른 완전한 우편 전화 서비스를 선호했지만, 평소와 같이 이 아이디어는 지지를 얻지 못했습니다. 대신, 조지 위커샴(George Wickersham) 법무장관은 AT&T가 진행 중인 독립 전화 회사 인수가 셔먼 법(Sherman Act)을 위반했다고 주장했습니다. 법정에 가는 대신 Vail과 그의 대리인 Nathan Kingsbury는 회사와 역사상 "Kingsbury 계약"으로 알려진 계약을 체결했으며 이에 따라 AT&T는 다음과 같이 동의했습니다.

독립회사 인수를 중단하세요.
WU 지분을 매각하세요.
독립 전화 회사가 장거리 네트워크에 연결할 수 있도록 허용합니다.

그러나 독점에 있어서 이 위험한 순간이 지나고 수십 년간의 평온이 찾아왔습니다. 관세 규제라는 고요한 별이 떠올랐고, 이는 통신 분야에서 자연 독점이 존재함을 암시합니다. 1920년대 초에 안도감이 조성되었고 AT&T는 소규모 독립 전화 회사 인수를 재개했습니다. 이러한 접근 방식은 1934년 연방 통신 위원회(FCC)를 설립하여 유선 통신 요금 규제 기관인 ICC를 대체하는 법안에 명시되어 있습니다. 그 무렵 벨 시스템은 어떤 방식으로든 미국 전화 사업의 최소 90%를 통제했습니다. 즉, 135억 140천만 킬로미터 중 2,1개, 월간 통화 2,3억 중 990억, 연간 수익 XNUMX억 XNUMX천만 달러에 달했습니다. 그러나 FCC의 주요 목표는 경쟁을 재개하는 것이 아니라 "가능한 한 미국의 모든 거주자가 적절한 편리함과 합리적인 가격으로 유선 및 전파를 통해 빠르고 효율적이며 국내 및 전세계 통신을 이용할 수 있도록 하는 것입니다." 비용." 한 조직이 그러한 서비스를 제공할 수 있다면 그렇게 하십시오.

XNUMX세기 중반, 미국의 지역 및 주 통신 규제 당국은 보편적인 통신 서비스 개발을 가속화하기 위해 다단계 교차 보조금 시스템을 개발했습니다. 규제 수수료는 해당 고객에게 서비스를 제공하는 비용이 아니라 각 고객이 인식하는 네트워크 가치를 기준으로 요율을 설정합니다. 따라서 전화에 의존하여 업무를 수행하는 기업 사용자는 개인(서비스가 사회적 편의를 제공한 사용자)보다 더 많은 비용을 지불했습니다. 다른 많은 사용자에게 쉽게 접근할 수 있는 대도시 시장의 고객은 대규모 전화 교환의 효율성이 더 높음에도 불구하고 소규모 도시의 고객보다 더 많은 비용을 지불했습니다. 기술이 꾸준히 장거리 전화 비용을 낮추고 지역 스위치의 이익이 급증했음에도 불구하고 장거리 사용자는 너무 많은 비용을 지불했습니다. 이 복잡한 자본 재분배 시스템은 이 모든 것이 작동할 수 있는 하나의 단일 공급자가 있는 한 꽤 잘 작동했습니다.

신기술

우리는 독점을 나태함과 무기력함을 만들어내는 방해 요인으로 간주하는 데 익숙합니다. 우리는 독점이 기술적, 경제적, 문화적 변혁의 원동력이 되기보다는 자신의 위치와 현상 유지를 질투심 있게 지켜낼 것이라고 기대합니다. 그러나 AT&T는 혁신에 혁신을 거듭하며 각각의 새로운 통신 혁신을 예측하고 가속화했기 때문에 이러한 관점을 전성기의 AT&T에 적용하기는 어렵습니다.

예를 들어, 1922년 AT&T는 맨해튼 건물에 상업용 방송 라디오 방송국을 설치했는데, 이는 최초의 주요 방송국인 웨스팅하우스의 KDKA가 문을 연 지 불과 XNUMX년 반 만이었습니다. 이듬해에는 장거리 네트워크를 사용하여 워렌 하딩 대통령의 연설을 전국의 많은 지역 라디오 방송국에 재방송했습니다. 몇 년 후, AT&T는 Bell Labs 엔지니어들이 비디오와 녹음 사운드를 결합하는 기계를 개발한 후 영화 산업에서도 발판을 마련했습니다. 워너 브라더스 스튜디오는 이것을 사용했습니다.비타폰» 음악이 동기화된 최초의 할리우드 영화 개봉 "돈환", 동기화 된 음성 해설을 사용한 최초의 장편 영화가 이어졌습니다.재즈 가수".

비타폰

1925년 AT&T의 사장이 된 월터 기포드(Walter Gifford)는 부분적으로 독점금지 조사를 피하기 위해 방송, 영화 등 분사 기업을 매각하기로 결정했습니다. 비록 미국 법무부가 Kingsbury 합의 이후 회사를 위협한 적이 없었지만, 전화 통신 분야의 독점 지위를 남용하여 다른 시장으로 부당하게 확장하려는 시도로 인식될 수 있는 행동에 대해 과도한 관심을 끌 가치는 없었습니다. 따라서 자체 라디오 방송을 편성하는 대신 AT&T는 RCA 및 기타 라디오 네트워크의 주요 신호 제공자가 되어 뉴욕 스튜디오 및 기타 주요 도시에서 전국 제휴 라디오 방송국으로 프로그램을 전송했습니다.

한편, 1927년에 기포드가 영국 우편 서비스의 대화 상대에게 “런던 날씨는 어때요?”라는 사소한 질문을 통해 무선 전화 서비스가 대서양 전역으로 확산되기 시작했습니다. 물론 이것은 “하나님이 하시는 일이 바로 이것이다!”가 아닙니다. [전신을 통해 공식적으로 모스 부호로 전송되는 첫 번째 문구 / 약. transl.], 비록 막대한 비용과 열악한 품질에도 불구하고 해저 전화 케이블이 부설되기 수십 년 전에 대륙간 대화 가능성이 출현했다는 것은 여전히 중요한 이정표였습니다.

그러나 우리 역사상 가장 중요한 발전은 장거리에 걸쳐 대량의 데이터를 전송하는 것과 관련이 있습니다. AT&T는 항상 장거리 네트워크의 트래픽을 늘리고 싶었는데, 이는 아직 남아 있는 소수의 독립 회사에 비해 주요 경쟁 우위를 제공할 뿐만 아니라 더 많은 수익을 제공했습니다. 고객을 유치하는 가장 쉬운 방법은 전송 비용을 줄이는 새로운 기술을 개발하는 것이었습니다. 이는 일반적으로 동일한 전선이나 케이블에 더 많은 대화를 담을 수 있다는 것을 의미했습니다. 그러나 이미 살펴보았듯이 장거리 통신에 대한 요청은 한 사람이 다른 사람에게 전달하는 전통적인 전신 및 전화 메시지의 범위를 넘어섰습니다. 라디오 네트워크에는 자체 채널이 필요했고, 텔레비전은 이미 대역폭에 대한 요청이 훨씬 더 많아지면서 곧 다가오고 있었습니다.

새로운 요구 사항을 충족하는 가장 유망한 방법은 동심 금속 실린더 [동축, 동축 - 공통 축 / 약. 번역 ]. 이러한 도체의 특성은 1920세기에 고전 물리학의 거장인 Maxwell, Heaviside, Rayleigh, Kelvin 및 Thomson에 의해 연구되었습니다. 광대역 신호를 전송할 수 있고 자체 구조가 외부 신호의 누화 및 간섭으로부터 완전히 보호되므로 전송 선로로서 이론적으로 엄청난 이점을 가졌습니다. 1936년대에 텔레비전 개발이 시작된 이후 기존의 어떤 기술도 고품질 방송 전송에 필요한 메가헤르츠(또는 그 이상) 대역폭을 제공할 수 없었습니다. 그래서 Bell Labs 엔지니어들은 신호 생성, 증폭, 수신 및 기타 신호 처리에 필요한 모든 보조 장비 구축을 포함하여 케이블의 이론적 이점을 장거리 및 광대역 전송 라인으로 전환하는 작업에 착수했습니다. 160년에 AT&T는 FCC의 허가를 받아 맨해튼에서 필라델피아까지 27마일이 넘는 케이블에 대한 현장 테스트를 실시했습니다. 1937개의 음성 회로로 시스템을 처음 테스트한 후 엔지니어들은 XNUMX년 말까지 비디오 전송 방법을 성공적으로 배웠습니다.

이때 높은 처리량을 갖춘 장거리 통신에 대한 또 다른 요구, 즉 무선 중계 통신이 나타나기 시작했습니다. 1927년 대서양 횡단 통신에 사용된 무선 전화는 한 쌍의 방송 무선 신호를 사용하고 단파를 통해 양방향 음성 채널을 만들었습니다. 하나의 전화 통화에 전체 주파수 대역을 사용하여 두 개의 무선 송신기와 수신기를 연결하는 것은 지상 통신 관점에서 경제적으로 실행 가능하지 않았습니다. 많은 대화를 하나의 무선 빔에 담는 것이 가능하다면 그것은 다른 대화가 될 것입니다. 각 개별 라디오 방송국의 비용은 꽤 높지만, 그러한 방송국이 XNUMX개 있으면 미국 전역에 신호를 전송하기에 충분할 것입니다.

이러한 시스템에 사용할 권리를 두고 초고주파(데시미터파) UHF와 마이크로파(센티미터 길이 파)의 두 주파수 대역이 경쟁했습니다. 고주파 마이크로파는 더 높은 처리량을 보장하지만 더 큰 기술적 복잡성을 나타냅니다. 1930년대 AT&T의 책임 있는 의견은 보다 안전한 UHF 쪽으로 기울었습니다.

그러나 마이크로파 기술은 레이더에 많이 사용되면서 제69차 세계대전 중에 큰 발전을 이루었습니다. Bell Labs는 XNUMX개의 전화선을 다른 가시선 안테나로 전송할 수 있는 모바일 시스템인 AN/TRC-XNUMX를 사용하여 마이크로파 라디오의 실행 가능성을 시연했습니다. 이를 통해 군 본부는 재배치 후 케이블이 설치될 때까지 기다리지 않고 음성 통신을 신속하게 복원할 수 있었습니다(우연히 또는 적의 행동의 일부로 케이블을 절단한 후 통신이 중단되는 위험 없이).

마이크로파 무선 중계국 AN/TRC-6 배치

전쟁이 끝난 후 덴마크 태생의 Bell Labs 장교인 Harold T. Friis가 마이크로파 무선 중계 통신의 개발을 주도했습니다. 뉴욕에서 보스턴까지 350km의 시험 노선이 1945년 말에 개통되었습니다. 파도는 광학 전신이나 신호등과 본질적으로 유사한 원리를 사용하여 지상 타워 사이의 50km 길이 구간을 뛰어 넘었습니다. 허드슨 하이랜드 상류에서 코네티컷 언덕을 거쳐 매사추세츠 서부의 애쉬네밤스킷 산까지, 그리고 보스턴 항구까지 내려갑니다.

AT&T는 마이크로파 통신에 관심이 있고 마이크로파 신호 관리에 대한 군사 경험을 쌓은 유일한 회사는 아닙니다. Philco, General Electric, Raytheon 및 텔레비전 방송사는 전후에 자체 실험 시스템을 구축하거나 계획했습니다. 필코는 1945년 봄 워싱턴과 필라델피아 간 연결을 구축하여 AT&T를 이겼습니다.

1951년 최초의 대륙 횡단 노선의 일부인 크레스톤(와이오밍)의 AT&T 마이크로파 무선 중계국.

30년 넘게 AT&T는 독점 금지 규제 기관 및 기타 정부 규제 기관과의 문제를 피해 왔습니다. 그것의 대부분은 자연독점이라는 개념, 즉 전국적으로 통신망을 운영하는 경쟁적이고 관련되지 않은 많은 시스템을 만드는 것이 매우 비효율적이라는 생각에 의해 방어되었습니다. 마이크로파 통신은 이 갑옷의 첫 번째 주요 흠집으로, 많은 회사에서 불필요한 비용 없이 장거리 통신을 제공할 수 있게 되었습니다.

마이크로파 전송은 잠재적 경쟁자의 진입 장벽을 심각하게 낮췄습니다. 이 기술에는 50km 떨어진 일련의 스테이션만 필요했기 때문에 유용한 시스템을 만드는 데 수천 킬로미터의 토지를 구입하고 수천 킬로미터의 케이블을 유지할 필요가 없었습니다. 더욱이 각 중계국은 수천 건의 전화 통화나 여러 텔레비전 방송을 전송할 수 있었기 때문에 마이크로파의 대역폭은 기존 쌍 케이블의 대역폭보다 훨씬 더 컸습니다. AT&T의 기존 유선 장거리 시스템의 경쟁 우위가 약화되고 있었습니다.

그러나 FCC는 1940년대와 1950년대에 두 가지 결정을 내리면서 수년 동안 이러한 경쟁의 영향으로부터 AT&T를 보호했습니다. 처음에 위원회는 전체 인구에게 서비스를 제공하지 않는(예를 들어 한 기업 내에서 통신을 제공하는) 새로운 통신 제공자에게 임시적이고 실험적인 라이센스 이외의 라이센스 발급을 거부했습니다. 따라서 이 시장에 진입하면 라이센스를 잃을 위험이 있습니다. 위원들은 XNUMX년 전 방송을 괴롭혔고 FCC 자체의 창설로 이어졌던 동일한 문제, 즉 제한된 무선 대역폭을 오염시키는 다양한 송신기의 간섭 불협화음에 대해 걱정했습니다.

두 번째 결정은 인터네트워킹에 관한 것이었습니다. Kingsbury 계약에 따라 AT&T는 지역 전화 회사가 장거리 네트워크에 연결할 수 있도록 허용해야 했습니다. 이러한 요구 사항이 마이크로파 무선 중계 통신에 적용됩니까? FCC는 적절한 공공 통신 시스템 범위가 존재하지 않는 위치에만 적용 가능하다고 판결했습니다. 따라서 지역 또는 로컬 네트워크를 구축하는 경쟁업체는 AT&T가 해당 영역에 진입하기로 결정했을 때 나머지 국가와 갑자기 단절될 위험이 있었습니다. 통신을 유지하는 것에 대한 유일한 대안은 우리 자신의 새로운 국가 네트워크를 만드는 것이었지만, 이는 실험적인 라이센스 하에서 수행하기가 두려웠습니다.

따라서 1950년대 후반까지 장거리 통신 시장의 주요 기업은 AT&T뿐이었습니다. 마이크로파 네트워크는 경로당 6000개의 전화선을 전달하여 모든 대륙의 주에 도달했습니다.

1960년 AT&T 마이크로파 라디오 네트워크

그러나 통신 네트워크에 대한 AT&T의 완전하고 포괄적인 통제에 대한 첫 번째 중요한 장애물은 완전히 다른 방향에서 나타났습니다.

또 무엇을 읽을까

Gerald W. Brock, 통신 산업(1981) 통신 산업: 시장 구조의 역학 / Gerald W. Brock
존 브룩스, 전화: 처음 1976년(XNUMX)
M. D. Fagen 편집, 벨 시스템의 공학 및 과학 역사: 전송 기술(1985)
조슈아 D. 울프(Joshua D. Wolff), 웨스턴 유니언과 미국 기업 질서의 창조(2013)

출처 : habr.com

인터넷의 역사: 백본

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