CFO가 IT 운영 비용 모델로 전환하는 이유

회사가 발전하려면 무엇에 돈을 써야 할까요? 이 질문은 많은 CFO들을 깨어있게 만듭니다. 각 부서는 자체적으로 담요를 가져오고 지출 계획에 영향을 미치는 많은 요소도 고려해야 합니다. 그리고 이러한 요소는 종종 변경되어 예산을 수정하고 새로운 방향을 위한 자금을 긴급하게 찾아야 합니다.

전통적으로 CFO는 IT에 투자할 때 운영 비용보다 자본 지출을 우선시합니다. 장비 구입에 드는 일회성 비용이 높을 때 발생하는 장기적인 감가상각의 이점을 고려할 수 있기 때문에 이는 더 간단해 보입니다. 그러나 운영비 모델을 선호하는 새로운 주장이 점점 더 많아지고 있으며, 이는 종종 자본 모델보다 더 편리한 것으로 드러납니다.

왜 이런 일이 일어나는가

대규모 투자가 필요한 분야가 많으며 승인된 예산의 일부가 되어야 합니다. 이러한 비용은 사전에 계획해야 하지만 미래의 요구 사항을 예측하는 것은 엄청나게 어렵고 위험합니다. 예, 승인된 프로젝트의 실제 비용은 예측할 수 있습니다. 그러나 계획된 것이 이 기간 동안 비즈니스에 실제로 필요한 것과 항상 일치하는 것은 아닙니다. 기술은 빠르게 발전하고 있으며 IT 인프라 요구 사항은 점점 더 예측하기 어려워지고 있습니다.

시장 상황이 너무 빨리 변하기 때문에 사업주와 재무 부서는 점점 더 짧은 계획 기간에 의존하고 있습니다. 스프린트가 포함된 스크럼은 관리 및 계획 시스템에 사용되며 IT 인프라는 클라우드로 이전됩니다. 장비 업데이트를 위한 대규모 비용을 계획하고 프로젝트를 시작하기 위한 자금을 찾는 것이 불편하고 경쟁력이 없게 되었습니다.

이전에는 건물 전체, 수많은 하드웨어, 유지 관리를 위한 스마트 전문가, 제어 및 상호 작용에 많은 시간이 필요했던 것이 이제 일반 노트북에 열려 있는 제어판에 적합합니다. 그리고 상대적으로 적은 금액의 지불이 필요합니다. 기업은 비용을 지불하기 위해 예산에서 많은 돈을 들이지 않고도 최신의 최고의 기술을 감당할 수 있기 때문에 성장을 위한 다양한 옵션이 있습니다. 이를 통해 비용을 절감하고 절약된 자금을 회사 수입 증가에 기여하는 다른 프로젝트에 투입할 수 있습니다.

자본 지출 모델의 단점은 무엇입니까?

• IT 파크가 변경/업데이트될 때마다 일회성으로 많은 양의 현금이 필요합니다.
• 프로세스 시작 및 설정과 관련된 예측할 수 없는 문제
• 막대한 예산을 조정하고 승인해야 합니다.
• 회사는 이미 비용을 지불한 기술을 사용해야 합니다.

운영 모델은 무엇을 제공합니까?

사용한 자원과 서비스에 대해서만 월별 지불 시스템이 운영 비용 모델입니다. 이를 통해 비즈니스를 더욱 예측 가능하고 측정 가능하며 관리 가능하게 만듭니다. 이는 안정감을 가져오고 CFO의 쇠약해진 신경계를 진정시킵니다.

IT 개발자에게 운영 모델 측면에서 클라우드 솔루션은 신속한 테스트 및 프로젝트 출시와 동일하며, 이는 공격적인 경쟁 환경에서 특히 중요합니다. 이 모델은 다음을 허용합니다.

• 지금 여기에서 필요한 실제로 소비된 리소스에 대해 비용을 지불합니다.
• Agile Scrum 모델에 맞춰 짧은 계획 기간으로 운영합니다.
• 장비 구매 및 전문가 고용 등 하나의 대규모 투자 대신 회사를 위한 다른 많은 중요한 투자에 여유 자금을 사용하십시오.
• 순간적으로 작업 속도가 크게 향상됩니다.
• 빠른 처리를 받으세요.

비즈니스를 클라우드로 이전함으로써 얻을 수 있는 이점은 즉시 눈에 띕니다. 더 이상 새 프로젝트를 시작하기 몇 달 전에 리소스 필요성을 추측하고, 새 서버를 위한 공간을 찾고, 수십 개의 공석을 게시하고, 후보자와 상호 작용할 필요가 없습니다.
일부 회의론자들은 비용이 실제 사용량에 묶여 있기 때문에 운영 모델로 전환하면 현금 흐름을 예측하기가 어려워질 수 있다고 주장합니다. 예를 들어 YouTube 동영상이 입소문을 타면서 웹사이트 트래픽이 급증했습니다. 이번 달에 방문객이 갑자기 증가하고 지출이 급증할 것이라고 예상하지 못했습니다. 그러나 모든 사람이 사이트에 접속하여 회사 제안에 대해 알 수 있도록 소비되는 리소스의 양을 늘릴 수 있습니다.

자본 모델에서는 어떤 일이 일어날까요? 연간 예산을 계획할 때 추가 서버 용량에 대한 예산을 책정하지 않았기 때문에 갑작스러운 트래픽 급증으로 인해 사이트가 중단될 가능성은 얼마나 됩니까?

클라우드가 기업의 발전에 도움이 되는 이유

모든 비즈니스 기술 영역의 급격한 변화는 즉시 운영 모델을 의미합니다. 기업은 사용하지 않는 인프라 용량이나 추가 직원의 근무 시간으로 인해 비용을 낭비하지 않습니다. 구름은 실제 돈을 절약해 줍니다.

• 빠르게 쓸모없어지는 하드웨어에 투자할 필요가 없습니다.
• 예산 문제가 없으며 모든 것이 예측 가능하고 관리 가능합니다.
• 인프라 업데이트 - 클라우드 공급자 비용
• 시간별 청구가 자주 사용되므로 초과 지불이 없습니다.
• 서버실의 정상적인 작동에 필요한 전기 요금은 없습니다.

기업이 성장해야 한다면 회사는 클라우드4Y 인프라나 개별 작업을 클라우드로 이전하는 것을 고려해 볼 것을 권장합니다. 서버 하드웨어 충돌, 랙 확장, 인프라 유지 관리를 위한 자격을 갖춘 기술 인력 찾기 및 유지 관리 등을 잊어버릴 수 있습니다. 간단한 월별 결제를 통해 비즈니스 성장에 도움이 되는 다른 영역에 더 많은 투자를 할 수 있습니다.

출처 : habr.com