안녕, 하브르! 모두들 즐거운 명절 보내세요. 우리의 이별은 힘들고 길었습니다. 솔직히 별로 쓰고 싶은 내용은 없었어요. 그러다가 제품 관점에서 기획 프로세스를 개선하고 싶다는 것을 깨달았습니다. 결국 XNUMX월과 XNUMX월은 조직과 생활 모두에서 해당 연도, 분기의 목표를 요약하고 설정하는 시간입니다. 

늘 그렇듯이 저는 계속해서 형식을 실험하고 있으며 음식 다이제스트의 새로운 문제를 여러분에게 알려드립니다. 제품 관리, 개발 등에 관한 추가 자료는 다음을 참조하세요. 내 텔레그램 채널. 

다음 주제를 하나씩 다루겠습니다.

내가 원하는 것? — 목표가 아닌 원하는 목록을 작성해 보겠습니다. 나중에 설명하겠습니다. 

어떡해?  — 노력할 가치가 있는 기술과 능력의 목록을 작성해 봅시다. 

인생 이야기 — 저의 기획 경험을 공유하겠습니다.

올해 계획을 어떻게 세우셨나요? 즐거운 독서 되세요.

내가 원하는 것? 

나는 인생에 대한 비유를 정말 좋아합니다. 인생이 여러 개의 바퀴살로 이루어진 바퀴라고 상상해 보십시오. 내 경우에는 4개의 스포크가 있습니다.

1. 건강 - 병원에 가기, 축구 등.
2. 개발 - 책, 영화, 명상, 실천 및 일상.
3. 관계 - 가족, 친구.
4. 전문 개발 - 경력, 금융, 과학, 개인 브랜드.

일부는 이러한 스포크를 더 많이 가지고 있고 일부는 더 적고 일부는 다른 스포크를 가지고 있지만 여전히 여러 개가 있으며 각각은 특정 삶의 영역을 다룹니다.

나에게 중요한 작업은 인기 블로그의 저자인 Tim Urban의 기사입니다. 잠깐만 왜. 그는 문제를 철저하게 분석하고 조각으로 정리했습니다. 이것은 "최고의 직업은 유급 취미"라는 스타일의 진부한 조언이 아니라 직업 선택에 체계적으로 접근할 수 있게 해주는 유용하고 여러 면에서 명백하지 않은 논문입니다. 이 기사는 적합한 직업을 찾는 것뿐만 아니라 인생에서 달성하고 싶은 것이 무엇인지에 대한 일반적인 이해에도 유용합니다.

기사에서 삶의 다양한 영역에 대한 고르지 못한 초점의 예: 자신에게 꼭 맞는 직업을 선택하는 방법 - 약 1시간 동안의 기본 작업입니다(그런데 Valentin Tarasov의 오디오가 있습니다. 그의 목소리는 단순히 우주적입니다).

실제 바퀴와 마찬가지로 이 스포크의 길이도 같아야 합니다. 스포크 중 하나라도 너무 많이 녹아웃되면 움직임이 고르지 않게 되어 바퀴를 돌리기가 어려워지고 이동 시간이 오래 걸립니다. 한 쌍의 스포크가 나머지 것보다 훨씬 짧으면 휠도 항상 흔들리고 결과적으로 일반 스포크가 구부러집니다.

모든 스포크의 길이가 같지만 매우 짧다면 아주 작은 바퀴가 되어 매우 빠르게 회전해야 하며 원하는 속도를 얻기 위해 많은 노력을 기울여야 합니다.

모든 스포크의 길이가 같고 강도가 동일하다면 고속을 유지하는 데 거의 노력이 필요하지 않습니다. 그러므로 진로뿐만 아니라 삶의 다른 영역에 대해서도 계획을 세워서 발전이 더욱 공평하게 이루어지도록 해야 할 것 같습니다.

나는 이 글에서 유추에서 계획으로 전환하는 방법을 더 자세히 설명하려고 노력했습니다. Wanting - 자신의 욕망에 의지하고 싶지 않은 사람들을 위한 코스.

채널 작성자인 내 친구의 댓글 https://t.me/product_weekdays: 최근에는 명확한 목표 설정을 중단하고 메모 이름을 '목표'에서 '원함'으로 변경했습니다. 무엇이든 원할 수 있습니다. 그것이 작동하기 시작했을 때 나는 놀랐습니다. 나는 끊임없이 목록에 추가하고 거기에서 끊임없이 뭔가를 하고 있습니다. 또한 멋진 점은 거기에서 일부 항목을 침착하게 삭제한다는 것입니다. "목표"에서 무언가를 제거하는 것은 어렵고 (이것은 목표입니다. 잘 생각했고 와야합니다) "원함"에서는 간단합니다. 더 이상 원하지 않고, 그것이 나에게 필요하거나 중요하다는 것을 믿지 않습니다.

나의 계획 루틴은 무엇입니까?

계획을 정리하고 일상에서 벗어나는 데 도움이 되는 두 가지 도구는 다음과 같습니다.

목표 지도 만들기

XNUMX개월에 한 번씩 나는 내가 어디로 가는지 이해하려고 노력합니다. 이를 위해 종이에 계획 목록이 있습니다. 

1. XNUMX년 후에 내가 이루고 싶은 것은 무엇인가?
2. 돈이 없으면 XNUMX년 동안.
3. 새로운 목록, 돈 제한이 없는 XNUMX년 계획입니다.

그 후 A)와 B)에 포함된 사항을 분석합니다. 이는 욕망과 시간 외에는 아무것도 충족할 필요가 없는 사항입니다. 위 C) - 이 목록의 요소를 B)로 전송하는 방법입니다.

방법이 필요한 이유: 대부분의 목표 달성이 돈에 달려 있지 않다는 것을 깨닫는 데 도움이 됩니다.

나는 어디에 있을 것인가?

당신을 움직이게 만드는 또 다른 유용한 도구는 스스로에게 다음과 같은 질문을 하는 것입니다. X 시간 안에 내가 거기에 있을 것인가?

예 : 

해외로 이주하고 싶은데 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다고 가정해 보겠습니다. 나는 임의의 부분을 선택하고 스스로에게 질문합니다. Tigran, 12개월 후에 내가 거기에 갈 수 있을까요? 대답이 '예'라면 기간을 줄이겠습니다. 티그란, 6개월 뒤에는 거기 갈 수 있나요? 아직은 아니라고 가정해 보겠습니다. 그러면 사건 Y는 6개월에서 12개월 사이에 있습니다. 이는 움직임입니다. 그리고 "지금" 상태와 이 사건 Y 사이에는 이 움직임을 위한 준비가 놓여 있습니다. 나는 그들이 이사하기 위해 무엇을 하고 있는지 스스로에게 묻습니다. 비자 준비, 주택 찾기, 일자리 찾기. 이런 식으로 나는 준비해야 할 것이 무엇인지, 최종 지점에 도달하는 방법을 이해하게 됩니다.

주간 및 월간 계획

1. 연초가 되면 전자수첩에 그 해의 위시리스트를 모아놓고 거기에 전년도의 결과를 적는다.
2. 그 해의 목록을 바탕으로 그 달의 목록을 만듭니다. PC의 메모장에서도 하는데 이미 입력해 놨어요.
3. 일주일에 한 번 A4(사진에 있음)에 달력을 만들고 이번 시간의 일상적인 작업을 적습니다(칠할 수 있는 작은 사각형) - 블록이 있습니다 - 이번 주의 우선 순위, 이번 주의 목표, 유용한 것 이번주의 결론, 이번주의 결론.
4. 2~3일마다 가까운 미래에 우선적으로 해야 할 일 목록을 A4 형식으로 작성합니다(사진에도 표시됨).
5. 나는 거의 매일 빠르게 요약하고 굵은 선을 그어 긋습니다. 🙂 

팝 방식을 활용한 소원 계획 ​​- SMART를 예로 들어

저는 목표를 설정하고, 욕구와 욕구를 공식화하는 것이 학교 XNUMX학년부터 가르쳐야 할 가장 유용한 기술 중 하나라고 진심으로 믿습니다. 이제 막 자신의 소망을 공식화하기 시작한 사람들의 가장 흔한 문제는 추상성입니다. 예를 들어, 나는 영어를 배우고 싶다...

이 문제를 해결하는 다양한 프레임워크가 있지만 간단하고 팝적인 프레임워크가 하나 있는데, 제 생각에는 덜 편리하고 효과적이지 않은 SMART입니다. 당신은 아마도 그에 대한 모든 것을 알고 있을 것입니다. 그러나 여기서는 특히 올해의 개인 계획 측면에서 그에 대해 기억할 가치가 있습니다. 

SMART에 대해 간략하게

이 방법에는 각 위시리스트가 충족해야 하는 5가지 주요 특성이 포함됩니다.

1. 특정한. 표현은 구체적이어야 합니다. 구체적이란 달성해야 할 결과를 명확하게 이해하는 것을 의미합니다. 나쁜 예: “영어를 배우세요.” 이것이 왜 나쁜 목표입니까? 평생 동안 영어를 공부하고 그에 대한 지식을 다듬을 수 있기 때문입니다. 그리고 어떤 사람들에게는 100단어를 배우는 것이 이미 성취이지만, 다른 사람들에게는 5.5로 IELTS 자격증을 통과하는 것이 그저 그런 결과입니다. 좋은 예: "최소 95점으로 TOEFL에 합격하세요." 이 구체적인 공식을 통해 수행해야 할 작업량, "편리하게 자격증을 취득할 수 있는 곳 찾기", 구입할 교과서, 어떤 교사와 함께 공부할지 등과 같은 대안 작업의 양을 즉시 이해할 수 있습니다. .
2. 측정 가능. 원하는 것이 달성되었는지 여부를 이해하기 위해 어떻게든 결과를 측정해야 합니까? 위의 예에서 이 값은 인증 점수입니다. 다른 예를 들자면 우리는 종종 “start go to the gym”을 원합니다. 하지만 몇 번이나 가야 하는지는 확실하지 않습니다. 한 번이면 충분합니까? 여기서는 "10년 31월 2020일까지 체육관에서 XNUMX가지 운동을 완료하세요"가 더 효과적입니다.
3. 달성 가능. 우리는 현실적이어야 하며 우리의 욕구를 달성 가능한 형식으로 표현하려고 노력해야 합니다. 성취 가능성 - 동기 부여에 영향을 미칩니다. 이 경우 관심도 사라지기 때문에 단순한 것에 집중할 필요가 없습니다. 하지만 아무리 원해도 두뇌는 '1년 2020월 50일까지 달 방문'이라는 목표를 진지하게 받아들이지 않을 것입니다. 하지만 “31년 2020월 XNUMX일까지 XNUMX개의 기사를 작성하세요”가 훨씬 더 달성 가능하고 흥미로워 보입니다.
4. 관련 있는. 위시리스트는 당신에게 의미가 있을 것입니다. 당신이 원하는 것에 대한 외부 동기가 아닌 내부 동기를 찾으십시오. "면허를 받고 싶어요"라고 말했지만 동시에 자동차를 살 돈이 없어서 기차로 여행해야 한다면 즉시 질문이 생깁니다. 이 소원이 얼마나 필요합니까?
5. 바인딩 시간. 시간 제한을 소개합니다. 결과를 얻어야 하는 시간 표시가 나타나면 뇌는 자동으로 조건부 타임라인을 구축하기 시작합니다. 당신은 15월 800일까지 인증을 통과하려면 3개의 단어(예를 들어)를 배워야 한다는 것을 깨닫기 시작합니다. 글쎄요, 뇌는 XNUMX일 안에 준비를 시작하면 모든 것을 배울 시간이 없을 것이라는 것을 이해하므로 계획을 세울 가치가 있습니다.

이제 "영어 배우기"와 "95년 15월 2020일까지 최소 XNUMX점으로 TOEFL 인증 통과"라는 두 가지 위시리스트를 비교해 보겠습니다. 

계획은 문제를 해결하는 것이 아니라 생각하게 만드는 것입니다. 생각하는 것은 매우 유용합니다.

어떡해? 

기술을 측정하는 방법은 무엇입니까?

나의 아버지는 이야기꾼이시며 이야기가 가득한 삶을 사셨습니다. 어느 날 그는 나에게 당신이 무엇을 할 수 있는지 물었습니다. 당시 저는 22세였고 IT 분야에서 100년 동안 일했으며 한 달에 000루블을 벌었지만 제가 무엇을 할 수 있는지 전혀 몰랐습니다.

우리가 커피 한 잔을 마시면서 당신에게 같은 질문을 한다면 당신은 무엇을 할 수 있고 어떤 기술을 가지고 있는지 묻는다면 당신은 아마도 다음과 같이 말할 것입니다.

1. 내가 무엇을 할 수 있는지 모르겠어요.
2. 나는 (약간의) 기술을 가지고 있습니다.

첫 번째 대답은 당신이 이 질문을 자주 스스로에게 물어본 적이 없다는 것을 암시합니다. 후자라면 인간이기 때문이다. 사람들은 자신의 능력을 인식하는 것을 어려워합니다. 일반적으로 당신은 그것을 당연하게 여기고 능력으로 강조하지 않습니다.

그러니 계속해서 가상의 커피 한잔 위에 앉아 봅시다. 우선, 당신이 어떤 기술을 가지고 있는지 파악해야 합니다. 우리는 귀하가 할 수 있는 것과 할 수 없는 것을 이해하기 위해 귀하의 현재 기술 목록을 만듭니다. 이렇게 하려면 다음 두 단계를 완료해야 합니다.

1. 모든 아이디어를 적어보세요.
2. 구조화하십시오.

1단계: 모든 아이디어 적어보기

도구로는 보드, 종이, 메모장을 사용할 수 있습니다. 기록이 완벽할 필요는 없습니다. 가장 중요한 것은 그것을 만드는 것입니다. 핵심 기준은 품질이 아니라 항목 수입니다. 당신의 기술 중 하나는 카드 한 장에 기록되어야 하며, 당신의 능력을 기억하는 만큼 카드를 쓸 수 있습니다. 아무것도 편집할 필요가 없습니다. 이제 우리에게 가장 중요한 것은 수량입니다. 녹음을 시작하려면 다음 질문에 답하세요.

1. 너는 잘 하는게 뭐야? 겸손을 제쳐두고 시간이 없습니다. 당신은 무엇을 잘하고 잘하는가? 어쩌면 당신은 훌륭한 마케팅 제안을 할 수 있는 요령이 있습니까? 아마도 당신은 다른 누구보다도 예산 균형을 맞추는 방법을 알고 있을까요? 그리고 나는 지금 당신의 현재 직업에 대해 말하는 것이 아닙니다. 시간을 거슬러 올라가세요. 한때 신문배달을 잘했다면 '정시배달'이라고 적어보세요.
2. 자연스럽게 나오는 것은 무엇입니까? 누구나 할 수 있는 일이 있다고 생각할 수도 있지만 실제로는 그렇지 않습니다. 멋진 기업 만찬을 쉽게 주최할 수 있다면 이벤트를 계획하고 사람들을 모으는 데 능숙하다는 뜻입니다. 어떤 일이 당신에게 쉽다고 해서 그것을 능력이라고 부를 수 없다는 뜻은 아닙니다. 출장갈 때 작은 기내 수하물에 열흘치 옷을 쏙쏙 넣어갈 수 있는 것으로 알려져 있나요? 아니면 차고에 실제 목공 작업장을 마련했지만 항상 그것이 어리석은 취미라고 생각했을 수도 있습니다.

2단계: 기술 체계화

몇 가지 기술을 적고 나면 뭔가를 알아차리기 시작할 것입니다. 일부 아이디어는 서로 연관되어 있습니다. 원하는 대로 그룹화하세요. 예를 들어, “내가 가장 하고 싶은 것”, “더 많은 돈을 받을 수 있는 기술”, “개선하고 싶은 기술”, “오랫동안 사용하지 않은 기술” 등이 있습니다. 예를 들어, 그림에서 나는 "드물게"에서 "자주"까지, 그리고 "나쁨"에서 "매우 좋음"까지의 척도로 작동하는 매트릭스를 그렸습니다.

사용 규모 및 소유권 품질에 대한 나의 매트릭스

예, 이상하게 보일 수도 있지만 아이디어를 적고 더 똑똑해지려고 노력하는 것에 대해 바보만이 판단할 것입니다. 이 구조는 당신이 어떤 기술을 가지고 있는지 정확히 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 예를 들어, XNUMX개의 능력을 적었는데 그 중 XNUMX개가 '현재 직업에서 사용하지 않는 기술'이라는 범주에 속한다면 이를 수정해야 합니다. 당신의 능력을 더 자주 사용하고, 현재 사업에 필요한 기술을 배우거나, 심지어 당신의 기술에 맞는 새로운 직업을 찾으십시오.

"나는 기술이 없습니다. 이 기사의 저자가 싫습니다."라는 일반 범주의 카드 두 장을 받게 되면 친구 중 한 명에게 전화해야 할 때입니다. 그와 함께 커피를 마시고 직접 물어보세요. "내가 어떤 능력을 갖고 있다고 생각하시나요?" 이 운동의 주요 목적은 희망과 인식이라는 두 가지를 불러일으키는 것입니다. 희망이 있으면 모든 것이 간단해집니다. 그러한 길을 시작하는 단계에서는 항상 낙담하고 자신에게 전문적인 기술이 거의 없다고 생각하기 쉽습니다. 어떤 능력을 습득해야 하는지 이해하려면 인식이 필요합니다. 현재 직업을 개선하고 싶거나 새로운 직업을 찾고 싶다면 새로운 기술이 필요할 것입니다.

현재 기술 목록이 눈앞에 있으면 무엇이 누락되었는지 이해하기가 더 쉽습니다. 이렇게 하면 새로운 직업을 구하거나 일상적인 틀에서 벗어나기 위해 어떤 새로운 기술이 필요한지 빠르게 결정할 수 있습니다.

기술 이론

기술 개발 및 향상 이론부터 시작하겠습니다. 일반적으로 이 경로에서는 XNUMX단계로 구분할 수 있습니다.

• 예비는 첫 번째 시도와 그에 따른 정보의 과잉과 관련이 있습니다.
• 분석적 - 그 동안 사람은 자신에게 요구되는 일을 가장 잘 수행하는 방법을 분석하고 이해하려고 노력합니다.
• 합성 - 이론과 실제의 결합이 특징입니다.
• 자동 - 사람이 구현에 많은 관심을 기울이지 않고 자신의 기술을 완벽하게 만듭니다.

브레인스토밍 - 이것은 그룹이 아닙니다

우선, 다가오는 작업을 위해 자신을 설정하려고 노력해야 합니다. 예를 들어, 어떤 사람이 세게 치는 법을 배우고 싶어합니다. 그는 즉시 최선을 다해 배를 타작하기 시작합니다. 그는 이 스포츠 장비에 익숙해집니다. 다음으로, 그는 주제별 비디오를 보고, 책을 읽고, 아마도 숙련된 권투 선수로부터 몇 차례 훈련 세션을 받을 수도 있습니다. 그 과정에서 그는 자신의 행동을 분석하고 이를 받은 정보와 비교합니다. 이 사람의 머릿속에서는 이론과 실무 기술의 종합이 일어납니다. 샌드백을 올바르게 치고, 발에서부터 움직임을 시작하고, 골반을 비틀고, 주먹을 목표물에 정확하게 향하게 합니다. 필요한 기술은 점차적으로 개발됩니다. 그가 그것에 대해 생각하지 않고도 기술적으로 올바른 타격을 수행하는 것은 더 이상 어렵지 않습니다. 자동으로 가져오는 스킬입니다.

새로운 기술 학습의 네 가지 기둥

한 번에 하나의 기술만 마스터하세요. 기술이 우리 삶에 뿌리를 내리고 자동화 수준에 뿌리를 내리려면 그것에 최대한주의를 기울여야합니다. 어린 시절은 사람이 엄청난 양의 새로운 지식을 흡수할 수 있는 기간입니다. 이때 우리는 걷고, 말하고, 숟가락을 쥐고, 신발 끈을 묶는 법을 동시에 배웁니다. 우리의 의식이 새로운 것에 가장 개방적이라는 사실에도 불구하고 이것은 수년이 걸립니다. 성인이 되면 이 능력은 둔해진다. 하나의 기술을 익히는 것조차도 정신과 신체에 큰 스트레스가 될 것입니다. 또한, 동시에 배우는 기술은 무의식적으로 서로 연결되어 복잡한 현상으로 작용하게 됩니다. 이는 완전히 예상치 못한 효과를 가져올 수 있습니다. 예를 들어, 어떤 이유로든 하나의 기술을 사용할 수 없거나 주어진 시간에 해당 기술이 필요하지 않은 경우 비유적으로 두 번째 기술이 "떨어질" 수 있습니다. 한 기간에 하나의 기술을 공부하는 것은 집중된 형태로 이루어져야 하며, 그러면 가능한 한 빨리 기술을 익히고 다음 기술로 넘어갈 수 있습니다.

처음에는 수행된 작업의 품질에 주의를 기울이지 않고 많이 훈련하십시오. 나는 "버거" 모드에서 작업을 완료하는 것을 권장하지 않습니다. 그러나 사실 우리가 아무리 노력해도 처음에는 아무것도 잘 되지 않습니다. 학습할 때 품질에 집중하려고 하면 속도가 느려집니다. 이 경우 수량이 더 중요합니다. 평균 결과를 적게 얻는 것보다 좋은 결과로 여러 번 반복하는 것이 좋습니다. 연구에 따르면 지속적으로 집중적으로 연습하면 단점이 저절로 사라지고 사람들은 첫 단계에서 모든 것을 완벽하게 수행하려고 할 때보 다 훨씬 빨리 학습합니다.

새로운 기술을 여러 번 연습하세요. 흥미로운 관찰: 교육이나 마스터 클래스에 참석한 후 대부분의 참가자는 전문적인 정보 없이 아마추어 접근 방식을 사용했을 때보다 더 나쁜 결과를 보여줍니다. 이는 실제로 새로운 기술을 적용하는 것이 항상 경험 부족과 관련되어 있기 때문에 발생하며, 우리의 정신과 신체가 이러한 행동을 수행하는 데 익숙하지 않기 때문에 불편함과 무력감을 느낍니다. 특정 기술을 얼마나 잘 수행하는지 이해하려면 해당 기술을 여러 번, 적어도 세 번 반복해야 합니다.

중요한 문제에 새로운 기술을 적용하지 마십시오. 앞의 세 가지 요점을 읽으면 그 이유를 짐작할 수 있을 것 같습니다. 방금 기술을 마스터했다고 가정하고 즉시 "전투" 조건에서 테스트해 보세요. 상황의 중요성이 당신을 긴장하게 만들고, 새로움에 대한 불편함의 스트레스가 더해지고, 기술이 아직 제대로 작동되지 않았습니다... 그리고 그리고 그리고 이 기술이 없었다면 모든 것이 더 나빠졌습니다. 전혀 사용되지 않습니다. 기억하세요. 먼저 차분한 상황에서 잘 연습한 다음 스트레스가 많은 상황에서만 적용해야 합니다.

FIRST 개발 원칙

기술 개발 프로세스가 효과적이려면 지속적인 개발의 첫 번째 원칙을 고수할 수 있습니다.

• 우선순위에 집중 - 개발 목표를 최대한 정확하게 정의하고 개선할 특정 영역을 선택합니다.
• 매일 무언가를 구현하십시오 (정기적으로 연습하십시오) - 개발에 기여하는 조치를 정기적으로 수행하고, 실제로 새로운 지식과 기술을 적용하고, "편안한 영역"을 넘어서는 더 복잡한 문제를 해결하십시오.
• 무슨 일이 일어났는지 생각해 보세요(진행 상황 평가) - 행동에서 발생하는 변화를 지속적으로 모니터링하고, 행동과 달성된 결과, 성공 및 실패 이유를 분석합니다.
• 피드백 및 지원 추구(지원 및 피드백 추구) - 전문가, 숙련된 동료의 교육에 피드백 및 지원을 사용하고 그들의 의견 및 권장 사항을 경청합니다.
• 학습을 다음 단계로 전환(새로운 목표 설정) – 지속적으로 개선하고, 지속적으로 새로운 개발 목표를 설정하고, 거기서 멈추지 마십시오.

요약

목표와 기술을 개발하는 것은 장기적인 과정이므로 하루아침에 모든 것을 바꿀 수 있다고 생각하지 마십시오. 저에게 있어서 이 형식은 많은 실험입니다. 마음에 드시면 개발에 대해 더 많이 쓰겠습니다. 직접 수행하는 방법을 알려주십시오. 

출처 : habr.com