국가의 주요 경기장. 월드컵 전에 Luzhniki가 업데이트 된 방법

월드컵을 위해 Luzhniki 경기장을 어떻게 준비했는지 알려줄 시간입니다. INSYSTEMS 및 LANIT-Integration 팀은 저전압, 소방, 멀티미디어 및 IT 시스템을 확보했습니다. 사실 회고록을 쓰기에는 너무 이릅니다. 하지만 그럴 시간이 되면 새로운 재건이 이루어지고 제 자료가 구식이 될 것 같습니다.

재건축 또는 신축

나는 역사를 아주 좋아합니다. 나는 그곳에서 몇 세기의 집 앞에서 얼어붙는다. 이름이 여기에 살았다 고 말할 때 신성한 기쁨을 다룹니다 (음, 유명한 작가가 쓰레기를 버린 것은이 탱크에 있습니다). 그러나 어디에서 살 것인지 물으면 대부분의 사람들은 현대적인 통신 및 보안 시설을 갖춘 새 집을 선택할 것이라고 생각합니다. 지난 200년 동안 우리 삶의 기준이 많이 달라졌기 때문이다. 20년 전만 해도 상황은 달랐다.

따라서 오래된 건물의 재건축과 현대적 용도에 대한 적응은 신축보다 항상 더 어렵습니다. 오래된 차원에서는 현대 엔지니어링 시스템을 배치하고 모든 건축 법규 및 규정을 준수해야 합니다. 때로는 그러한 작업이 원칙적으로 불가능합니다. 그런 다음 특별 사양이 발행됩니다. 즉, 모든 건설 참가자는 손을 뻗었습니다. "우리는 할 수 없었습니다 ..."

러시아가 월드컵 개최권을 얻었을 때 어느 경기장이 주요 경기장인지에 대해 아무도 질문하지 않았습니다. 물론 우리나라의 모든 주요 스포츠 행사가 열리는 Luzhniki : 전설적인 Lev Yashin이 103 명의 관중 앞에서 마지막 경기를 치렀고 올림픽 -80의 개폐식이있었습니다 (그리고 첫 번째 소련에서는 병당 1 루블에 Fanta와 Coca-Cola를 판매했습니다).

잊혀진 루즈니키는 2008년 챔피언스리그 결승전, 2013년 세계육상선수권대회를 개최했다. 우리는 아무것도 할 필요가 없는 것 같았다. 실제로 모든 것이 준비되고 테스트되었습니다.

스포츠와 거리가 먼 사람은 재건에 24억 루블을 지출해야 하는 이유를 결코 이해하지 못할 것입니다. 오직 그랜드스포츠아레나! 검사관 외에 인증센터, 자원봉사센터, 현장주차장까지!

그리고 대답은 이것입니다 : 거대하고 단순히 비현실적인 돈이 일반적으로 스포츠 (그리고 처음에는 축구)에 왔습니다. 그리고 건설 산업 표준도 변경되었습니다. 그리고 내무부는 사람들이 대량 체류하는 물체에 대한 새로운 요구 사항을 가지고 있습니다. FSO와 FSB 모두에 무언가가 나타났습니다. 그리고 FIFA(월드컵을 주최한 국제 축구 연맹)의 요구 사항은 검사 방문 중에 우리 눈앞에서 바뀌고 있었습니다.

숫자는 스스로를 말해줍니다. 20년 전 가장 비싼 축구선수는 25만 유로였다. 그해의 슈퍼 메가 스타였던 브라질 호날두였습니다. 그리고 작년에 22세의 사샤 골로빈은 30만 달러에 유명하지만 지방 모나코로 떠났지만 20세의 프랑스인 음바페는 200억 달러에 PSG로 이적했습니다.가장 놀라운 것은 이러한 비용이 보상된다는 것입니다.

텔레비전 방송에 대한 권리를 판매함으로써. 월드컵은 결국 3,5억 명의 시청자가 시청했습니다. 이를 위해서는 최첨단 TV 방송 시스템이 필요했습니다.

• 티켓 비용으로 (명목 가격이 800 루블 인 월드컵 결승전 티켓을 받았습니다).
• 스낵, 음료, 기념품의 광범위한 판매로 인해. 논리를 따르십시오. 제한된 지역에서 많은 상품을 판매하려면 많은 부유 한 구매자가 이곳에 모여야합니다. 그들을 거기에 데려가려면 무엇을 해야 합니까? 흥미롭고 재미있고 편안하고 안전해야 합니다.
• 판매함으로써 ... 명성과 독점권. 경기장에서 가장 "주요" 좌석은 스카이 박스입니다. 전체 스탠드 링을 따라 가장 편리한 높이에 위치한 객실입니다. 각각은 14명을 위해 설계되었습니다. 전용 욕실과 주방, 대형 TV 2대가 있습니다. 그리고 나만의 해변을 이용할 수 있습니다. 실례합니다, 연단. 7개의 월드컵 경기를 위한 스카이 박스 대여 비용은 2,5만 달러입니다. 앞으로 102 개가 지어 졌다고 말하겠습니다.

말 그대로 월드컵이 시작되기 한 달 전, 식당은 급히 또 다른 15개의 임시 스카이 박스로 개조되어야 했습니다. 곱했습니까? 스카이박스 대여 수익금과 전체 재건축 비용을 이미 비교하셨습니까? (이 돈의 거의 전부가 FIFA에 갔다는 것이 안타깝습니다.)

그래서 : Luzhniki에는 이것에 대한 것이 없었습니다.

그리고 거의 모든 유리한 지점에서 보기가 어려웠습니다. 달리기 트랙과 스탠드의 작은 경사 때문에 모든 것이 아주 아주 멀었습니다.

동시에시 당국은 Luzhniki의 역사적 외관을 보존하기로 결정했습니다. 그래서 "재건"이 시작되었습니다. 처음 경기장에 도착했을 때 이미 철거가 끝난 상태였고 경기장은 영화 셜리 미를리의 한 장면 같았다. 브누코보 공항을 기억하시나요?

그래서 역사적인 파사드를 제외한 모든 것이 다시 만들어졌습니다. 나중에 밝혀진 바와 같이 헛된 것이 아닙니다. 예를 들어, 그들이 밭의 "파이"를 만들 때 그들은 트롤리를 파 냈습니다 (마지막 재건에서 "주인의 서명"과 같은 놀라움이있었습니다). 방수는 전혀 없었지만 경기장 잔디와 모스크바 강이 직접 연결되었습니다. 아마도 이름을 정당화하기 위해. "Luzhniki"-홍수 초원에서 왔습니다.

이 모든 시작하는 방법

기억은 시간이 지남에 따라 즐거운 기억만 남도록 배열됩니다. 그리고 사진은 모든 밝은 순간을 되살리는 데 도움이 됩니다. 여기에서 우리는 현장 중앙에서 사진을 찍고 있습니다. , 그들이 처음으로 점수 판을 켰을 때 (그리고 두 번째는 작동하고 싶지 않은 것) 경기장의 빈 그릇에서 "Victory Day"가 울립니다 (그 한 시간 전에 모든 것이 사라 졌다는 것을 깨달았습니다).

오래 전에 모스크바 정부의 건설 큐레이터에게 보여준 먼지 투성이의 젖은 지옥 사진을 삭제했습니다 (일정에 따라 IT 장비를 설치하고 시작해야했습니다).

하지만 지금도 얼마나 어렵고… 무서웠는지 기억합니다.

규모와 책임 때문에 처음으로 많은 일을했기 때문에 무섭습니다 (누구에게 맡길지는 누구나 자유롭게 결정할 수 있습니다). 우리가 함께 일한 사람들이 어떻게 생각했는지는 모르겠지만 Tarkovsky의 영화 Andrei Rublev에 나오는 Boriska가 된 것 같았습니다. 또한 전문가인 척 종을 던지기로 계약했지만 "아버지인 개는 죽었지만 비법은 전하지 않았다"고 말했다. 그래서 그는 모든 것을 즉흥적으로 했다. 그리고 했다!

하지만 그는 혼자였고 우리에게는 팀이 있습니다. 그리고 모두가 서로를 도왔고 지원하고 안심했습니다. 모든 사람이 압력을 감당할 수 있는 것은 아닙니다. 어느 날 아침 그들은 감독을 "잃었습니다". 전화를 사용할 수 없습니다. 아내는 “아침에 차를 타고 일하러 갔습니다”라고 말합니다. 교통 경찰을 통해 차를 찾기 시작했습니다. 마지막으로 카메라는 그가 모스크바 순환 도로에서 지역으로 향하는 방법을 포착했습니다 (그가 할 일이 없었습니다). 일반적으로 3 일 동안 아무도 아무것도 몰랐고 최악이라고 생각했습니다. 넷째 날에 찾았습니다. 로스토프나도누에서. 그들은 그 남자가 신경 쇠약에 걸렸다고 말했습니다.

그리고 인생에서 합리적이고 담담한 사람인 우리 GUI는 어떻게 든 대담 자에게서 전화를 빼앗아 콘크리트 벽에 던졌습니다. 그러다 싸움이 벌어져 경찰이 도착했고 모두가 경찰서로 연행됐다. 그곳에서 그들은 화해했습니다.

사람 추가

모두가 상사 앞에서 뛰어나고 싶어하는 통제의 수직은 이렇게 작동합니다. 설치자는 감독에게 점심 식사 전에 케이블을 100미터 깔았다고 보고합니다. 감독은 아직 반나절이 남았다는 것을 이해하고 오늘 우리가 200m를 놓을 것이라고 감독에게보고합니다 (경기장은 매우 크고 감독은 그의 노동자가 오후에 창고를 옮기기 위해 던져진 것을 결코 알지 못했습니다). 감독은 작업 속도를 높이라고 명령하고 부서장에게 하루가 끝날 때까지 300m를 밀고 누울 것이라고보고합니다. 그리고 그것은 분명합니다. 시냇물이 강으로 흐르듯이 이 장식된 정보도 점점 더 높아집니다. 그리고 현실은 점점 더 아름다워집니다.

그리고 이제 시장은 경기장이 예정보다 3개월 앞선 3개월 안에 시운전될 것이라는 정보를 받았습니다. 시장은 녹색 필드를 배경으로 TV에서 연설하고 모든 시스템에 대한 포괄적인 테스트를 시작하도록 명령합니다. XNUMX개월 만에 끝내자. 그리고 그는 떠납니다. 그리고 우리는 "Victory Day"에 머물면서 듣습니다.

그리고 나서 우리는 지금 무엇을 해야할지 논의하기 위해 회의에갑니다. 건설 현장 책임자는 완전히 새롭고 절대적으로 독창적인 솔루션을 제안했습니다.

그 순간 공사가 정말 끝나고 있었다고 말해야 겠어요. 그리고 그것에 가까울수록 더 많은 자격을 갖춘 사람들이 필요합니다. 항상 적습니다. 결정은 저절로 내려졌습니다. 같은 사람들이 9교대로 일하게 놔두는 것입니다. 사람들을 처음 봤을 때 a) 00시에 출근, b) 다음날 아침까지 출근, c) 검사관에게 업무 제시, d) 댓글 지우고 17시 이전에 집에 가기, e) ... 와 00시 출근.

짧은 시간 동안이 모드에서 작업 한 것이 좋습니다. 어느 날 일반 계약자는 밤새 전기를 껐습니다. 그들은 그에 대한 야간 근무 장교의 비율에 동의하지 않았습니다.
또는 여기 또 다른 이야기가 있습니다. 화재 경보기를 조립하고 시작하려면 천장에 화재 감지기를 설치하고 새해 화환의 전구처럼 루프에 묶어 중앙 스테이션에 연결해야 합니다(루프에는 최대 256개의 장치가 있으며, 모든 전제를 보호하기에 충분한 루프 자체가 있습니다). 여기서 우리는 팀 라커룸에 들어가지만 천장이 없습니다. 그리고 포괄적인 테스트 계획이 있습니다. 우리가 그것을 깨뜨렸다고 생각합니까? 아무리! 사진은 매우 재미있는 것으로 밝혀졌습니다. 큰 홀과 천장에 센서가 매달려 있습니다. 다이버의 관점에서 낚시 바늘과 조금 비슷합니다.

백조, 가재 3마리, 파이크 5마리

오늘날 BIM 설계는 업계 표준이 되었습니다. 이것은 단순한 XNUMX차원 모델이 아니라 장비 및 재료의 사양도 자동으로 생성되고 수정됩니다. 물론 컴퓨터 화면보다 실생활에서 모든 것이 더 복잡합니다. 높이에 실수를 한 곳, 빔이 나타난 곳, 고객으로부터 새로운 요구 사항을받은 곳, 설치가 이미 완료된 곳 등입니다. 일반적으로 모든 디자이너가 단일 정보 공간에서 작업할 때 오류는 훨씬 더 적습니다.
그러나 우리와 제휴 회사의 설계자들은 BIM 모델이 아직 생소했던 2014년에 Luzhniki를 설계하기 시작했습니다.

경기장의 특징은 스탠드 아래의 면적이 그리 넓지 않음 (165m50)에도 불구하고 전형적인 것이 없다는 것입니다. 45층 중 XNUMX층이 똑같은 고층 타워가 아니다.

그러나 여전히 경기장은 매우 크고 엔지니어링 시스템으로 가득 차 있습니다. 따라서 계약자가 많았습니다. 그리고 모든 사람은 자신의 생산 문화, 정확성 및 인간적 자질을 가지고 있습니다. 또한 건설 과정에서 프로젝트에 많은 변경이 필요했습니다. 결과는 추측하기 쉽습니다.
다음은 한 가지 예입니다. 화재 자동화 시스템은 3개 그룹의 사람들이 설치 및 시운전에 관여한다는 점에서 복잡합니다(동일한 회사에서 일하더라도 그림은 크게 변하지 않음). 및 액추에이터, 전기 기술자가 전원을 공급하고 저전류 연결 제어 케이블을 사용합니다. 모두가 자신의 프로젝트에 따라 수행합니다. 이러한 장치가 약 4000개 있는 Luzhniki에서는 XNUMX개의 하청업체가 프로젝트에 서로 다른 수의 장치를 가지고 있었고 가천장 뒤의 다른 위치에 있었습니다. 이 문제를 어떻게 해결했습니까? 맞습니다. 사람을 추가했습니다.

슬프고 재미있는

무엇보다도 경기장 전체에 개찰구를 설치해야 했습니다. 이것은 두 번째 보안 루프였습니다 (첫 번째는 영토 입구에 설치되어 개인 검색 및 팬 ID 확인을 수행했습니다). 그리고 우리는 먼저 거기에 일반 개찰구를 설치하기로 결정했습니다. 그러나 Luzhniki 직원은 전체 높이 개찰구를 뛰어 넘는 사람들도 있다고 설명했습니다. 그래서 경기장 입구에는 바이저가 달린 대전차 고슴도치와 비슷한 구조가 나타났습니다.

개찰구 자체도 사고 없이는 장착되지 않았습니다. 처음에 우리는 오랫동안 설치 장소를 선택하고 오랫동안 시도하고 (이미 설치된 지하 통신에 접속하지 않도록) 기초가 우리를 위해 쏟아 질 때까지 오랫동안 기다렸고 스트로브를 자릅니다. 케이블 설치, 해치 장착 ... 그리고 어느 날 아침 우리는 와서 밤 동안 경기장 주변 전체 지역이 포장되었음을 확인했습니다. 그리고 우리의 모든 표시, 스트로브 및 해치는 신선한 아스팔트 아래에 남아있었습니다. 일반적으로이 지역은 ... (Zhvanetsky의 "The Demoman 's Tale"을 기억하십니까?)

우리는 앉아서 무엇을 해야할지 생각합니다. 그러나 건설 관리자가 와서 말했습니다. “금속 해치가 있습니다. 지뢰탐지기로 찾아볼 수 있습니다.”

또는 또 다른 그런 이야기. 화재 방지 장비(센서, 스피커, 버튼, 스트로브 램프, 포인터)의 위치는 SNiP에 의해 규제됩니다. 글쎄, 우리는 그것들을 설치하고 작동 시켰습니다. 그러나 Luzhniki 보안 전문가들은 술취한 팬들이 그들을 뿌리 뽑고 모든 수동 콜 포인트를 누를 것이라고 설명했습니다. 우리는 "파괴 방지 조치"(이것은 프로젝트 섹션의 이름입니다)를 수행해야했습니다. 무언가가 더 높아졌고, 막대에 무언가가 들어갔고, 무언가 ... 말하지 않겠습니다.

그리고 비디오 감시는 우리의 특별한 자부심입니다. 아마도 세계 어디에도 평방 미터당 카메라 밀도가 그렇게 높은 곳은 없을 것입니다. 관중을위한 특수 비디오 감시 시스템을 제외하고 경기장에는 2000 개가 있으며 반대쪽 스탠드에서 사람을 확실히 알아볼 수 있습니다. 그리고 그것들은 모두 Safe City 시스템에 통합됩니다. 경기장의 상황 중심(또한 우리 작업)에서 경기장 카메라의 모든 이미지뿐만 아니라 영토와 특수 작업장(도시 전체)을 볼 수 있습니다.

경기장에 1000대 이상 설치한 TV 때문에 많은 불편을 겪었다. 위의 바이저가 점수 판을 덮고이 TV에 복제 된 "사진"이 표시 되었기 때문에 VIP 상자에 3 개를 넣었습니다.

VIP 상자의 열정은 팬 스탠드보다 더 끓지 않는다는 것이 밝혀졌습니다! 예를 들어, 러시아와의 XNUMX강전에서 스페인의 왕이 TV를 깨뜨렸습니다. 그가 실수로 쳤다고합니다 ... 아마도 의자로.

Andrei Rublev의 Tarkovsky와 마찬가지로 모든 것이 잘 끝났습니다. 그리고 메시가 개막전에 나섰고 러시아팀은 루즈니키에서 두 경기를 모두 이겼고 결승전은 성공적이었다. 그리고 마지막에는 시상식 (직접 "마스터와 마가리타")에 끔찍한 폭우가 내리고 VIP 스탠드 위에 외로운 우산이있었습니다.

세상에서 가장 좋은 직업

몇 년 전 호주에서 세계 최고의 직업을 위한 국제 경쟁을 발표한 것을 기억하십니까? 당신은 열대 섬에 살면서 거대 거북이에게 먹이를 주고 인터넷 블로그를 해야 했습니다. 그리고 일년에 약 100 달러 어딘가에 그것을 얻으십시오.

하지만 세계 최고의 직업은 (확실히 모스크바에서) 매일 아침 Luzhniki에서 잔디를 깎는 사람들에게 있다고 생각합니다.

출처 : habr.com