인터뷰 중에 자신과 다른 사람의 시간을 절약하는 방법 또는 HR에 대한 오해에 대해 조금

짧은 주 만에 겨울날에 어울리는 다음날이 시작되었습니다. 작업 관리자는 고전적인 작업으로 가득 차 있었습니다 - "어제 나는 Lotto-million의 Ivan Vasilyevich 대신 Sportloto의 Vasily Ivanovich에게 편지를 보냈습니다. 그곳에서 Vasily Ivanovich에 대해 온갖 음란 한 글을 썼습니다. 그가 편지를 읽지 않도록하십시오." 또는 "작년에 여기 지점에서 우리는 시스템을 최적화했습니다. 관리자 대신 감독의 가장 친한 친구의 아들을 고용했는데, 감독의 친구가 우리에게 계약을 맺었고 그의 아들만 값싸게 구입한 새 SSD 드라이브와 함께 데이터베이스를 잃었습니다. 우리를 예전처럼 행복하게 해주세요".

한쪽 귀로 들었어 경력 성장에 관한 비디오, 및 기타 - 효과적인 관리자로부터 얇은 석고판 칸막이를 통해 들어오는 소음 올빼미처럼, 갑자기 낯선 사람이 내 %messenger를 두드렸을 때.

TL:DR 다음은 돈, HR, 그리고 항상 그렇듯이 의식의 흐름에 관한 것입니다.

안녕하세요, 연락처가 말했는데 hh에서 당신의 전화번호를 찾았는데 당신은 일에 별로 관심이 없나요?
물론 동의했습니다. 제안을 발표하세요. 무엇을, 어디서, 얼마만큼?
나는 HR과의 서신을 조심스럽게 묻었지만 거기에는 새롭거나 흥미로운 것이 아무것도 없었습니다. 젊은 HR은 젊지 않고 적당히 예쁘지 만 1.5 년 전에 이미 인터뷰를 위해 있었던 조직에서 그러한 전망이 무엇인지 완전히 설명 할 수 없었습니다. 그때에도 그들은 똑같은 급여와 똑같은 제안을했습니다. 오늘과 같은 조건.
500년 반 동안 크고 유망한(TM) 조직은 커피 머신($XNUMX)을 구입하지 않았으며 "거의 가장 먼 지하철역에서 눈더미를 통과하여 XNUMX분만 걸어가면 되는" 클래스의 사무실에서 이사하지 않았습니다. .” 우리의 부패한 사랑은 이루어지지 않았지만 그럼에도 불구하고 서신 자체를 통해 사무실에 가서 "Skype에서"인터뷰를하기 전에 어떤 질문을해야할지 생각하게 만들었습니다. 비물질적 동기에 대해 무엇을 물어봐야 할까요? 이미 글을 썼지만 이러한 문제는 여전히 해결해야 합니다.

첫 번째 질문입니다.
내 생각에는 자신과 다른 사람의 시간을 절약하기 위해 물어볼 가치가 있는 가장 간단한 첫 번째 질문은 돈에 관한 질문입니다.
HR이 급여 범위를 말할 수 없거나 말하고 싶지 않은 경우 일반적으로 추가 대화는 의미가 없습니다.
물론 예외도 있습니다. 채용이 지속적으로 이루어지고 "일반적으로" 평판이 좋은 회사입니다.

문제가 이렇게 단순해 보이는 데에는 몇 가지 이유가 있으며 HR은 이러한 단순성을 극도로 싫어합니다.
첫 번째 이유.
인용 : 러시아 연방 IT 전문가의 주요 문제는 그들이 필요하지 않다는 것입니다. 러시아 연방에는 실제로 심각한 IT 비즈니스가 없으며 러시아 연방의 일반적인 비즈니스는 약간 어렵습니다. 관공서에서는 '하면 된다'는 접근 방식이 보편적이므로
a) 총 친족주의 (친족주의. 올빼미 그것에 대해 많이 알고 있어요)
b) 발전(인증서, 기술, 지식)에 관심이 없습니다.
동시에 러시아 연방에는 필요한 것보다 더 많은 IT 전문가가 있습니다. 왜냐하면... 역사적으로 강력한 수학 학교가 있는 나라. 그러나 그들은 일할 곳이 없기 때문에 (물론 매우 그렇습니다) 장소에 대한 경쟁은 서구 국가의 평균보다 높습니다.

그러나 어떤 곳에서는 IT가 더 많이 필요하지 않지만 다른 곳에서는 덜 필요합니다. 돈을 지정하지 않고 HR을 검색에 보내는 경우 인력이 전혀 필요하지 않습니다. 이런 일이 발생합니다. 아마도 검색 활동을 모방해야 할 수도 있고, 일부 전문가에게 두꺼운 이력서 더미를 보여주고 Evgeniy V.!라고 말해야 할 수도 있습니다. 당신의 자리를 대신할 수 있는 사람들이 너무 많습니다.
이 방법은 확실히 그다지 정직하지는 않지만 대략 7% 관리자는 다른 것을 사용할 수 있습니다.

두 번째 이유.
HR 강의에서 비물질적 동기 부여와 "돈은 중요한 것이 아니며 단기적으로만 작동한다"고 스스로에게 말하더라도 비물질적 동기 부여는 비슷하거나 더 나은 작업 조건에서만 작동합니다. 우선, 거의 항상 그리고 거의 모든 사람에게 돈은 "그 이상"이라는 표현에 포함됩니다.
러시아 기업의 직원들은 "적절한 금전적 보상"에 동기를 부여받고 "무능한 경영진"에 의해 의욕을 잃습니다. 직원을 유지하는 가장 쉬운 방법은 급여 인상을 제안하는 것이라고 Hays 분석가는 밝혔습니다. 채용 회사인 Hays의 연구 결과에 따르면 금전적 보상의 규모는 대다수 러시아 근로자에게 주된 동기 부여 요인이자 사기를 저하시키는 주요 요인입니다. 이 요소의 특별한 중요성은 연구 기간 동안 조사된 러시아(주로 모스크바)에서 활동하는 93개 러시아 및 국제 기업의 직원 3600명 중 486%에 의해 나타났습니다.
출처 : RBC
RBC는 언제 무엇을 차단할지 결정할 수 없으므로 다음과 같습니다. 예비 링크.

두 번째 질문.
두 번째 질문은 훨씬 더 간단합니다. 그들이 실제로 누구를 찾고 있는지, 그리고 미래의 관리자가 직무 설명을 읽었습니까?
HR이 두 번째 질문에 "컴퓨터, 서버, DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL이 있습니다" 외에 전혀 대답할 수 없거나 "아니요, 모든 것을 제가 직접 했습니다"라고 자신있게 대답한다면 해당 직원은 실제로 필요하지 않습니다. 활발하게 활동하는 사진이 있습니다.

이러한 상황에서 전문 교육, 자발적인 건강 보험 등에 대해 묻는 것은 이미 의미가 없습니다. 실제로 부서 경영진이 HR을 찾는 사람과 방법에 관심이 없는 조직에서 무엇을 기대할 수 있습니까?

"정말 감사합니다. 잠시 후에 귀하의 제안을 주의 깊게 읽어보고 재미있을 것 같으면 답변해 드리겠습니다."라고 말하는 것이 더 쉽습니다.
이는 귀하와 HR 모두의 시간을 많이 절약해 줍니다.

물론 "수단과 탐욕스러운 사람들"의 블랙리스트에 포함될 위험이 있습니다. 최근 그러한 것들이 우크라이나에 게시되었으며 러시아 연방에 그들의 존재에 대해 의심의 여지가 없지만 조직 간 배포를위한 블랙리스트는 다음과 같습니다. 인력은 필요하지 않습니다... 가치가 있는 조직에서만 가능합니다.

끝.

PS 알루미늄 포크에 대한 의식의 흐름.
TL:DR 언제나 그렇듯, 글의 마지막에는 어떤 구조도 없는 의식의 흐름이 있습니다.

모스크바의 시스템 관리 측면에서 IT 노동 시장은 이상한 상태에 있습니다. 그래서 제가 보기에는 적용 범위가 충분하지 않은 것 같지만 여러 링크에 따르면 그림은 비슷합니다.
링크 :
시간 , два, 세.

고용주 측에서는 때때로 야로슬라브나(또는 심지어 나타샤 로스토바)가 "필요한 자격을 갖춘 인력이 없다"고 한탄하기도 합니다. 일반적으로 그렇지 않고 직원이 있습니다. 고용주가 약간 침묵하여 전체 문구가 다음과 같이 들립니다.특정 급여에 필요한 자격을 갖춘 직원이 없거나 HR이 뭔가 잘못하고 있지만 스스로 인정할 수 없습니다.". 링크 중 하나에는 “우리는 그들이 원하는 만큼 지불할 준비가 되어 있지 않습니다.”와 같은 불만 사항이 포함되어 있습니다.

근로자 입장에서는 급여가 NNN인 일자리가 없는 것 같습니다(이 경우 NNN이 100만 루블인지 500만 루블인지는 특별히 중요하지 않습니다).
이는 또한 사실이 아닙니다. 그러한 공석이 존재하지만 특정 금액 이상으로 공개적으로 제공되는 경우는 거의 없습니다. 예를 들어, 100~150 루블에 대한 공석은 2년 전보다 훨씬 더 자주 hh에서 발견되며, 실제로 그러한 공석이 있고 이는 관리직이 아니지만 공개 도메인에는 200+ 공석이 거의 없습니다. 하지만 다시 한번 부엉이를 이해해야 합니다. 올빼미 그것에 대해 많이 알고 있어요
불행하게도 “나는 벌고 싶지 않고 받고 싶다”는 비슷한 문제도 사라지지 않았습니다.

개인적으로 모스크바(및 러시아 연방)의 시스템 관리 노동 시장은 다양한 요인의 압력으로 인해 전체적으로 좁아지고 있는 것 같습니다. 이는 다음과 같은 요소입니다.
— 친족주의(친족주의)를 동반하는 것을 포함한 경제의 스태그플레이션.
— "단순히 SSD 구입"으로 문제를 해결할 수 있는 경우 장비의 생산성이 향상됩니다.
— 가상화 시스템 배포를 촉진합니다. 방법 X-X(및 생산 중)
— Office 365에서 AWS까지 클라우드 및 클라우드 서비스의 가용성이 증가합니다.
— 비핵심 영역 아웃소싱; 최신 모니터링 및 작업 관리 서비스에서는 모니터링할 지점 수(100개 또는 500개)에 거의 차이가 없으므로 인력을 최적화할 수 있습니다(또는 모스크바 밖으로 이동). 어떤 곳에서는 여자를 꺼내 기관총을 꽂기도 합니다.
— Kroilovo가 설치되었습니다.
— Kroilov의 아종(변형 있음)으로서 전문가에 투자하는 것을 꺼립니다.

마지막 두 가지 사항에 대해 더 자세히 쓰겠습니다.
— Kroilovo가 설치되었습니다.
모스크바의 IT 수요 발전은 고르지 않았습니다. 오일머니의 여파로 지금과 같은 다양한 클라우드와 도구가 없는 상황에서 2008년 여름-가을 위기 이전에는 인력에 대한 수요가 증가했습니다. 2008년 가을부터 2012년까지 위기 이후 시장은 수많은 인력으로 인해 압력을 받았는데, 그중에는 경험과 실제 자격증을 갖춘 매우 유능한 인력이 포함되었습니다.
그 결과, 일부 인사 전문가와 HR 사이에서는 시장에 좋은 IT 전문가가 저렴하게 존재하며, 특히 IT 전반에서 그러한 전문가를 찾는 데 어려움이 없다는 의견이 나타났습니다. 즉, 누구든 고용할 수 있고 그의 자격은 충분할 것입니다.
그러나 동시에 IT 관리에서 관련 영역(개발, 테스트, 일부 장소에서는 1C 및 회계까지)으로 전문가의 흐름이 증가했습니다.
또한 2008년 이후로 러시아 연방 전체의 전문가 유출이 증가했습니다(그리고 멈추지 않았습니다). 그 자체로는 연간 수백 명의 사람들이 유출되는 것을 눈에 띄지 않지만 떠나는 사람은 결코 에니 키나 하급 관리자가 아닙니다. 반대로 진지한 전문가는 러시아어 및 러시아어를 사용하는 IT 커뮤니티를 떠납니다. 이는 "러시아어로 된" 블로그에 대한 이전에 수행된 분석과 광고 조회수를 추구하기 위해 마케팅, 공동 작업 및 공간, 음식 및 헤드폰에 대한 이야기를 하나로 묶은 이전에 잘 알려진 사이트의 슬픈 운명을 통해 간접적으로 확인되었습니다. 따뜻한 튜브 사운드로
안타깝게도 이러한 (취업에 대한) 공개 분석은 유일하게 남아 있는 주요 취업 포털인 HH에서만 수행되지 않습니다. 동시에 HH 포털은 직원 충성도를 추적하기 위한 API를 제공하며 데이터베이스도 어떤 방식으로든 얻을 수 있다는 소문이 있지만 직원이 충성도를 확인할 수 있는 도구가 없는 것처럼 이에 대한 공개 통계도 없습니다. 공석을 평가합니다.
아마도 인력 유출에 대한 통계는 VUE와 같은 인증 회계 시스템에서 얻을 수 있습니다.
아마도 인력 유출은 공개된 다양한 종류의 전문가 목록을 통해 간접적으로 평가될 수 있을 것입니다.

— Kroilov의 아종(변형 있음)으로서 전문가에 투자하는 것을 꺼립니다.
또 한 번 밑바닥에서 노크를 하는 것은 경영진과 인사들로부터 나오는데, “가르칠 필요가 없다. 그렇지 않으면 도망갈 것이다”라고 한다.
내 생각에 이는 저렴한(500달러) 훈련이라도 전문가가 "여기"에서 제공되는 것보다 시장에서 더 가치가 있다는 것을 전문가에게 이해시켜 줄 수 있고 결과적으로 전문가는 훈련 후에 떠나기 때문이라고 생각합니다. . 결과적으로 압도적 다수(숫자 기준)에는 훈련 기관이 없으며 온라인이든 공개 피자 먹기 대회든 무료 훈련조차 암묵적으로(광고되지 않음) 금지됩니다. 때로는 적어도 특정 서비스의 업데이트를 확인하기 위해 자신의 스탠드를 조립하는 것이 불가능할 수도 있습니다. 변형은 "연구를 위한 작업 또는 비용의 NNN% 반환"의 형태로 갤리에서 필수 추가 용어의 형태로 발생하거나 "접근 방식을 포함하여 겉보기에 유망해 보이는 것에 대한 경영진의 급격한 변화"로 발생합니다.스스로 자격을 키워라, 나도 네 나이 때 책을 읽었다".

요약.
이제 위의 모든 내용은 종의 바닥을 두드리는 형태로 결과를 제공합니다.
- “아, 저는 학생입니다. 테스트 세션 중에 교환을 업데이트하라는 말을 들어서 토렌트에서 설치하고 SSD를 구입했지만 여전히 제대로 작동하지 않습니다. 친절한 사람들을 도와주세요. 지원금이 없어요.”
— 아, 문제는 인력이 없다는 것입니다.
— 아, 무엇을 배워야할지 명확하지 않고 여전히 인증을 위해 돈을 추가하지 않고 여전히 100(200),300을 지불하지 않습니다.
-아, 글쎄요, 제 평생 일할 만큼 충분합니다. 그러면 65년과 연금을 받으면 우리는 살 수 있습니다!
— 어떤 장소에는 프레임이 전혀 없습니다. 게다가 당신은 모스크바에 있고 작업은 지역에 있으므로 이것이 당신의 문제입니다, %username%.

마지막 지점(어떤 곳에서는 프레임이 전혀 없음)도 별도로 분석해야 합니다.
1. 지역 인력의 유출.
그 지역의 거의 모든 똑똑한 사람들은 이미 정상적으로 정착했거나 모스크바 (상트 페테르부르크)로 이주한 다음 트랙터를 탔습니다. 존재하기는 하지만 거의 예외가 없습니다.
2. 남은 것의 최적화로 인해 XNUMX년에 한 번 필요한 작업을 수행할 수 있는 인력이 전혀 없다는 사실이 발생했습니다. 필요한 경우 그를 대체할 유형이 있지만 이 "무언가"는 그의 전문 분야가 아닙니다.
3. 금전 등록기, 컴퓨터, 모니터 등과 같은 모든 작은 물건의 유지 관리에도 동일하게 적용됩니다. 이것은 작은 일이지만 이 **** 터치와 와인 및 보드카 제품을 녹음하기 위한 동일한 *** 시스템인 EGAIS와 함께 그것을 알고 수행해야 합니다.
4. 일반적으로 말하면 10명당 대략 100.000명의 "총" 훌륭한 전문가가 필요하기 때문에 상황이 급격히 악화되고 있습니다(모든 종류의 작은 것들이 있는 시장 PP 3). 다음 전문가가 심장마비나 뇌졸중을 앓고 있거나 모스크바와 상트페테르부르크로 이동하는 순간 돌파구가 생길 것입니다. 상황은 즉시 한 단계 낮아질 것입니다.
예를 들어 인구 50만명의 작은 도시를 생각해 보자. 여기에는 동전-XNUMX-자석-딕시-테이프-교차로-다른 사람 등 기존 체인점이 있습니다. 하지만 거기에는. 상점에는 금전등록기가 있고 실제로는 인쇄 장치가 전기 테이프로 고정된 소형 PC와 판매 보고서를 보내는 카드 단말기가 있습니다. 도시에는 SCS 설치업체가 있습니다.
더 이상 "인쇄가 아닌 인쇄" 수준의 문제를 이해하고 이를 깜박이거나 수리하거나 컴퓨터-프린터-결제 단말기 조합을 교체하기로 결정할 수 있는 사람은 없습니다. 일반적으로 복잡한 것은 없습니다. 하지만. 하지만 가장 가까운 직원은 100km 떨어진 곳에 앉아 있습니다. 그들은이 100km 동안 운전하는 것을 신경 쓰지 않습니다. 잔인한 도로에서 두 대의 자동차를 운전하면됩니다 (그리고 두 대는 여름에만 차 한 대를 운전하고 겨울에는 차를 운전하기 때문에 매우 위험합니다). 서비스 가격표는 *10입니다. 왜냐하면 두 대의 자동차와 두 명의 운전자와 위험이 있기 때문입니다. 이는 하루 동안이고 거주지에서 현재 직업도 가지고 있습니다.
어떤 사업에서도 똑같은 일이 "그라인더로 톱질"하기가 조금 더 어렵습니다. 네, 현재의 기능을 보장하는 인력이 몇 명 있지만 그 밖의 모든 것은 없거나 거의 없습니다. 필요하지 않습니다.

이걸 어떻게 해야 할지, 누군가는 어떻게 살아야 하는지 물을 수도 있습니다. 기쁘겠지만... (C)
여기서는 새로운 것이 발명되지 않았습니다.
— VUE 인증(Prometric 등)
— IELTS(토플, CELPIP)
— 링크드인(몬스터 등)
— 세 개의 잘 알려진 출구.

완독하신 분들을 위해.
많은 사람들에게 인터넷에는 YouTube 강좌뿐만 아니라 이미 만들어진 강좌, 실험실 및 시뮬레이터가 모두 무료, 즉 무료로 가득하다는 사실을 갑자기 발견하게 됩니다.
SMS 없이 고속으로.
가장 유명한 것을 나열하겠습니다.
AWS와 Azure. 갑자기 여기저기서 한 달에서 XNUMX년까지 "무료"로 제공되지만 Azure에 루블이나 달러를 상각하고 나중에 반환하겠다고 말합니다.
MS 실습 랩
그리고 MS Hands-on Lab으로 - 채널 9
위에서 언급한 피자: Microsoft 365 지능형 커뮤니케이션 글로벌 Azure Bootcamp 2019 러시아

VM웨어 실습 랩
그리고 그들의 것 유튜브 채널
그리고 그들 자신도 갓 짜증을 냈어 VMUG 내 교육

스토리지 시스템
VSA 가상 스토리지 목록 어플라이언스 및 SAN 스토리지 시뮬레이터
일부 시뮬레이터는 단순한 GUI 또는 CLI이고 일부는 완전한 가상 머신입니다.

네트워크.
여기에는 패킷 추적기부터 GNS3까지 네트워크 시뮬레이터가 설명되어 있으며, ASA도 알려진 트릭을 사용하여 삽입할 수 있습니다.

이 모든 것이 원래 제목과 어떤 관련이 있습니까?
충분히 간단합니다.
일반적으로 세계 노동 시장, 특히 러시아 연방의 시스템 관리 부문에서 노동 시장이 축소되고 있으며 재교육이 점점 더 어려워지고 있습니다. 결과적으로 작업 선택의 여지가 없을 수도 있고 적어도 일부는 있고 그것은 좋습니다. 그러나 제 생각에는 그러한 상황을 피해야 하며 이를 위해 "일반적으로" 두 가지 추세를 모두 모니터링해야 합니다. 그리고 성장(급여와 자격 모두)과 안정성 측면에서 자신의 전망을 살펴보세요. 이렇게하려면 분명히 전망이 좋지 않은 장소에서 인터뷰하는 데 더 적은 시간을 소비해야하며, 물론 50 년 스타일의 지식을 가지고 갑자기 2005 세가되어 인터뷰를하고 싶지 않은 한 그러한 장소에서 일하는 데 훨씬 더 적은 시간을 소비해야합니다. 직원이 별로 좋지 않고 꼭 필요한 곳.
내 생각에는 다시 전화할지 말지 결정하는 것이 훨씬 낫다고 생각합니다, %username%

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