기술과 접근방식의 바다에 빠지지 않는 방법: 전문가 50인의 경험

정보 수집: 당신이 어디로 갔는지 살펴보세요

배울 수 있는 프로젝트가 항상 많이 있습니다. 젊은이들이 새로운 악기를 임시적으로 만져보는 완전히 새로운 것들도 있습니다. 다른 사람들은 이미 5세, 10세, 15세이며 중생대의 추세를 연구하는 데 사용할 수 있는 기술적인 나무 나이테를 획득했습니다.
반드시 이 점을 활용하고 정기적으로 한두 시간 정도 시간을 내어 관련 프로젝트를 탐색해야 합니다. 명확하지 않은 것이 있으면 현지 전문가에게 가서 배우십시오. 어떤 아키텍처 결정이 내려졌고 그 이유는 무엇인지 알아내는 것이 중요합니다.

책에서 대안적인 접근법을 읽었다면 그들이 그것을 시도했는지 알아내야 합니다. 당신은 동료들에게 멋진 아이디어를 줄 수도 있습니다. 아니면 새롭고 과장된 은총알을 시험해 보는 데 많은 시간을 절약할 수도 있습니다.

한편으로는 동료들에게 지식 격차를 드러냅니다. 반면에, 당신은 미래를 위한 귀중한 경험을 얻게 됩니다. 제 생각에는 두 번째가 첫 번째보다 중요합니다.

정보 수집: 다른 사람들이 어디에 착륙했는지 확인

새로운 트렌드를 찾으려면 뉴스피드, 포럼, 팟캐스트를 연구해야 합니다. 출근길인데 아직 할 일이 없습니다. 종종 설명에서 사용된 자료와 유용한 문헌은 물론 멋진 전문가의 소셜 네트워크를 찾을 수 있습니다. 당신은 그들과 소통할 수 있고 적어도 그들이 게시하는 기사와 문헌을 추적할 수 있습니다. 더욱이, 팟캐스트에서 누구도 분명히 언급하지 않았지만 다음에 발굴해야 할 방향을 명확하게 강조하는 현명한 아이디어가 나타날 수 있습니다. 좋은 소스에 대한 링크는 이 글의 끝부분에서 찾을 수 있습니다.

뿌리를 내리고, 네트워크를 구축하고, 이전 직장/학습 장소의 동료들과 연락을 유지하는 것은 가치 있는 일입니다. 친근한 대화를 통해 서로의 새로운 접근 방식, 회사 리뷰, 기술 등을 배우게 됩니다.

나는 이것이 사소한 일이라는 말을 들었지만 모든 사람이 그것을 수행하는 방법을 아는 것은 아닙니다. 지금 당장 일을 쉬면서, 내가 알고 있는 기술자들을 기억하고, 달력에 회의/할 일을 적어보자. XNUMX주에 한 번씩 XNUMX명의 전문가를 바에 초대할 수 있습니다. 의사소통이 어렵다면 최소한 전화나 편지를 보내세요. 축구, 정치학, 철학 외에도 다음과 같은 질문을 할 수 있습니다.

• “귀사에서는 어떤 종류의 파일럿을 운영하고 있나요?”
• “<문제를 말해주세요>와 같은 문제가 발생했나요?”
• “이 프로젝트에서 어떤 새로운 것을 시도하셨나요?”
• “무엇을 읽고/테스트하고/홍보하고 있나요?”

이것은 시작하기에 충분합니다.
적어도 한 달에 한 번, 적어도 한쪽 눈으로 수평선을 보는 것이 더 좋습니다. 당신 없이 해외 기업은 어디에서 신기술을 개발합니까? 가장 쉬운 방법은 다양한 웹사이트에서 외국인 채용을 모니터링하는 것입니다. "요구사항" 섹션에서 몇 가지 생소한 단어를 발견할 수 있습니다. 테스트되지 않은 기술이 요구 사항에 기록되는 경우는 거의 없으므로 어떤 면에서는 확실히 좋습니다. 탐험해 볼 가치가 있어요!

정보 확인: 개척자를 찾아보세요

새롭고 흥미로운 기술이 충분히 확보되면 듣고 읽은 모든 혁신을 사용하는 최고의 서구 기업을 찾아야 합니다. 가능하다면 가서 그들의 코드, 기사, 블로그를 살펴보세요. 그렇지 않다면 즉시 인터뷰를 위해 가서 아키텍처, 모든 것이 어떻게 작동하는지, 왜 작동하는지, 이 지점에 도달하는 동안 어떤 실수를 했는지 등 모든 내용을 알아보세요. Fakapi는 우리의 전부입니다! 특히 낯선 사람.

정보 확인: 개척자들을 믿지 마세요

다른 사람의 실패를 조기에 알아내는 것이 스스로 일반적인 실수를 발견하는 것보다 훨씬 저렴합니다. 테스터와 House는 MD가 "모든 사람은 거짓말을 한다"고 말합니다. 기술적으로 말하면 누구도 믿지 마십시오. 어떤 책이든 비판적으로 보는 것이 중요합니다. 주장이 무엇이든 아이디어에 동의하지 말고 세계, 환경, 국가, 형법에 대해 생각하고 매핑하는 것이 중요합니다.

모든 출처, 컨퍼런스, 서적 등에서 그들은 항상 자신이 얼마나 멋지고 획기적인지 쓰고 슬로건을 뿌립니다. 그리고 "생존자의 실수"에 걸려 넘어지지 않으려면 "왜 git이 똥인지", "왜 오이가 나쁜 생각인지"와 같은 다른 사람들의 실패를 구글에서 검색해야 합니다.

이것이 “맹목적인 믿음”이라는 슬로건을 없애고 비판적으로 생각하기 시작하는 가장 쉬운 방법입니다. 자랑스럽고 대중적인 기술이 실제로 고통과 파괴를 가져올 수 있음을 확인하십시오. 스스로에게 질문해 보십시오. "이 새로운 <...>의 효과를 의심하게 만드는 구체적 이유는 무엇입니까?" 대답이 "아무것도"라면 당신은 신자입니다.

훈련: 기반을 키우세요

이제 새로운 정보를 접하고 인터뷰를 마치고 돌아왔으므로 진정하고 조용하고 아늑한 서재로 돌아가서 테스터를 안고 관리자에게 키스하고 개발자에게 하이파이브를 하고 놀라운 세계와 알려지지 않은 동물에 대해 이야기할 수 있습니다. .
이제 새로운 것을 어떻게 빨리 배울 수 있습니까? 내 대답은 아니오 야. 모두들 덕분에 당신은 자유로워졌습니다.
여러 기사를 읽어 보면 어느 분야에나 기본적인 함정이 있기 때문에 해결책은 무리일 것입니다. 따라서 첫 번째 단계는 이론적 기초를 연구하는 것입니다. 일반적으로 이것은 우리가 찾을 수 있는 최고의 책 + 공식 문서입니다. 아시다시피, 우리 분야에서는 1000페이지에 달하는 책이 드물지 않습니다. 그리고 기술 문헌을 처음부터 끝까지 의미있게 읽는 것은 소설보다 시간이 더 걸립니다. 여기서는 서두를 필요가 없으며 천천히 읽는 연습을 하는 것이 좋습니다. 완전히 읽은 최고의 책 한 권은 이 분야의 질문을 제거하고 기본 프로세스와 작업 규칙을 보여줍니다. 좋은 기반을 확보하는 것만으로도 전체 그림을 얻을 수 있습니다.
다양한 소스(또는 과거 "정보 활동"의 결과)에서 모범 사례, 최악의 사례 및 이 기술이 전혀 작동하지 않는 사례 목록을 찾아야 합니다.
다음 단계로 넘어가기 전에 새로운 기술을 사용하기 위한 도구를 선택해야 합니다. 사용하는 서비스에 대한 블로그, 변경 로그를 즉시 구독하고 다른 서비스와의 통합을 시험해 보는 것이 좋습니다. 도구 블로그에는 요약된 형태로 혁신을 읽고 프로젝트에서 이러한 새 항목을 사용하는 방법을 즉시 파악할 수 있는 변경 로그 외에도 생태계 전체와 관련된 뉴스도 있습니다. 예를 들어 다른 서비스와의 통합에 관한 것입니다. 따라서 주요 도구를 추적하면 관련 영역에 대한 관련 정보도 얻을 수 있습니다.

교육: 실제로 사용해 보세요.

이제 우리는 가장 귀중한 것, 즉 연습을 얻고 있습니다. 습관을 기르기 위해서는 새로운 지식을 일상 업무와 개인 업무에 통합하는 것이 필요합니다. 일반적으로 그 후에는 이미 좋은 솔루션을 구축하는 것이 가능합니다.

새로운 지식을 구조화하고 작업 프로젝트에서 팀과 함께 모든 것을 시도하는 것이 좋습니다. 현재 작업의 틀 내에서 새로운 지식을 적용하는 것이 불가능하다면 애완동물 프로젝트를 통해 자료를 통합할 수 있습니다.

그건 그렇고, 홈 프로젝트를 유지하는 것은 필수입니다. 이는 전투 프로젝트에 대한 오랜 스택 승인 없이 연구 중인 기술을 연습할 수 있는 가장 좋은 방법입니다. 아키텍처를 직접 설계하고 성능을 잊지 말고 개발, 테스트, 개발, 분석, 분해하고 도구를 현명하게 선택하세요. 이 모든 것은 모든 측면, 모든 단계(아마도 구현 제외)에서 기술의 이점을 살펴보는 데 도움이 됩니다. 그리고 두 번의 스프린트 동안 한 가지 유형의 작업만 수행했더라도 기술은 항상 좋은 상태를 유지합니다.

훈련: 자신을 불명예스럽게 하다

속였나요? 잘하셨어요! 그러나 그것이 전부는 아닙니다. 원하는 만큼 자신을 칭찬할 수 있지만 이 솔루션 개발에 너무 많은 기여를 하여 비전이 흐려집니다(테스트 심리학을 기억하세요). 알게 되면 다른 사람에게 말하거나 보여주면 즉시 자신의 부족한 점을 알 수 있습니다. 리뷰어 수는 귀하의 용기와 사교성에 따라 달라집니다. 동료 중 한 명이 돌파구를 마련하고 어려운 일을 해냈을 때, 우리는 팀으로 모여 관심 있는 사람에게 전화를 걸어 지식을 공유합니다. 지난 XNUMX년 동안 이러한 관행은 그 자체로 잘 입증되었습니다. 또는 QA 또는 DEV 모임에 등록하여 더 많은 청중과 공유할 수도 있습니다. 실제로 작동한다면 모든 팀에서 사용하도록 제안할 수 있습니다.

훈련: 반복

어디서 시간을 찾아야 할지 모르시나요? 지속적인 프로세스, 규율 및 시간 관리를 좋아합니까? 나는 그것들을 갖고있어!

매일 아침 신선하고 활력이 넘치는 동안 개발 계획에서 새로운 것을 배우는 데 1-2 포모도로를 투자해야 합니다. 당신은 귀를 걸었습니다. 아무도 당신의 주의를 산만하게 하지 않도록 TomatoTimer를 올바른 화면에 배치합니다(정말 효과가 있습니다!). 그리고 학습 문제 목록을 작성합니다. 이것은 기본적인 책일 수도 있고, 온라인 강좌를 수강할 수도 있고, 실습을 위한 애완동물 프로젝트 개발일 수도 있습니다. 당신은 누구도 듣거나 볼 수 없으며, 계획에 따라 엄격하게 일하고 반나절 동안 갇히지 않습니다. 타이머가 당신을 필멸의 세계로 돌려 보낼 것이기 때문입니다. 가장 중요한 것은 이 의식 전에 이메일을 확인하지 않는 것입니다. 그리고 적어도 이번에는 알림을 끄십시오. 그렇지 않으면 일상이 당신을 공격할 것이고 당신은 8시간 동안 사회에서 길을 잃게 될 것입니다.

매일 밤 잠자리에 들기 전에 포모도로 1개를 따로 보관하여 "자동 조종" 또는 기억/향수를 연습하세요. 이는 "카타" 스타일의 문제(피곤한 마음을 방해하지 않고 강력한 코딩 반사 신경을 훈련함), 알고리즘 분석, 잊어버린 책/기사/메모 다시 읽기일 수 있습니다.
이 정도면 충분합니다. 하지만 아이들이 집에서 기다리지 않고 사기꾼이라면 기회를 잡고 내가 본 것 중 가장 열광적인 개발자의 훈련 방법을 시험해 볼 수 있습니다. 퇴근 후 2~3시간, 하루는 사무실에서 쉬어요. 이 방법의 저자에 따르면 하루 쉬는 날 펌핑은 사무실의 신선한 마음과 침묵으로 인해 저녁에 일주일 (!) 따기 작업과 같습니다.

제다이가 되세요

시간이 왔습니다. 이제 당신의 달력에는 끝없는 회의가 있고, 노트의 여백이나 나뭇잎에 표시한 수백 개의 약속과 합의가 이미 테이블을 세 겹으로 덮었습니다. 예상치 못한 의무의 산이 나타나고 사라집니다. 부주의하고 건망증이 있다는 평판이 형성되기 시작합니다.

어떻게 든 새로운 역할에서 자신의 삶을 더 쉽게 만들려면 다른 사람들이 어떻게 대처하는지 읽어야합니다. 나중에 "빈 받은 편지함"을 구현하는 것이 훨씬 더 어려워지기 때문에 미리 수행하는 것이 좋습니다. 한때 10시간 정도 썼는데 이걸 보는 게 가장 편할 것 같아요. 유튜브의 비디오.

스위치 속도

매일 편지와 프레젠테이션의 바다가 있고 개발을 위해 비기술 문헌을 읽어야 하기 때문에 읽기 및 암기 속도를 가속화할 수 있는 자료를 계속 사용해야 합니다.

대부분의 경영 서적에는 몇 가지 기본 아이디어만 포함되어 있습니다. 그러나 이러한 아이디어에는 긴 소개, 저자가 어떻게 이렇게 되었는지에 대한 이야기, 자기 홍보 및 동기 부여가 수반됩니다. 이러한 생각을 빨리 파악하고, 그것이 사실인지, 자신에게 가치가 있는지 확인하고, 기록하고 돌아와서 삶에 통합해야 합니다. 적용하기만 하면 됩니다. 수량을 쫓지 마십시오. 당신은 현재 일하고 있는 곳에서 품질과 지식을 기술로 전환하는 데 집중해야 합니다. 그리고 도구와 그 밖의 모든 것은 항상 작업을 위해 특별히 나타나며 실제로 사용한 후에만 무기고에 남아 있습니다. 충분히 읽고/보고, 충분히 듣는 것은 불가능합니다.

퓨즈를 설치하세요

우리 모두는 그것이 무엇이든, 좋아하는 직업에서 벗어나는 것이 얼마나 어려운지 알고 있습니다. 끊임없는 피로가 어떻게 나타나고 가족, 친구, 삶의 기쁨이 사라졌는지조차 눈치 채지 못할 수도 있습니다. 최소한 XNUMX년에 한 번은 “번아웃” 테스트를 받아야 합니다. Stratoplan 동료들의 자료를 익히는 것이 훨씬 더 유용할 것이라고 믿습니다. 이 외에도 유용한 것들이 많다는 점에 주목하고 싶습니다.

관리자는 수십 건의 협상에 참여하고, 수백 통의 편지에 응답하고, 수천 건의 알림을 받아야 합니다. 낮 동안 우리가 받는 정보는 우리 머리를 가득 채우고 때로는 '불을 끄는 것'보다는 '기회'에 대해 생각하지 못하게 만듭니다. 반드시 조용히 해야 합니다. 음악/TV 시리즈/전화가 없습니다. 이 순간 모든 정보가 정리되고 루틴이 잠자기 상태가 되며 자신의 목소리가 들리기 시작합니다. 일부 동료들은 이러한 목적으로 명상, 조깅, 요가, 사이클링을 활용합니다.

위로 미래에

최소한 팀 리더가 되었다면 가시성 범위를 확장해야 합니다. 최소 3개월 전후를 살펴보세요. 더욱이 이제 더 많은 것이 귀하의 결정에 달려 있으며 결과는 XNUMX개월 후에만 나타날 수 있습니다. 그러나 루틴은 사라지지 않았습니다. 그리고 이 루틴 뒤에는 팀이나 전체 프로젝트가 놓여 있는 폭탄이 보이지 않을 수도 있습니다.

오늘, 어제, 그제 그제 뉴스 보도에 나온 내용을 분석해 보면 완전한 백색 소음이 있을 것입니다. 그러나 확대/축소를 사용하여 뉴스를 더 크게 보면 특정 당사자의 활동이 모니터링됩니다. 그리고 역사 교과서를 보면 무슨 일이 일어났고 무엇을 했어야 했는지가 일반적으로 분명합니다(역사는 승자가 쓴 것입니까?).

저는 아직 최고 관리자가 아니기 때문에 스스로 주간 반복을 선택했습니다. 매일 저녁 퇴근 후 오늘의 모든 비표준 상황, 이벤트, 뉴스, 회의 및 결정을 기록합니다. 모든 내용을 간략하게 적어두기 때문에 5분 정도 소요됩니다. 주말에는 (저녁 공부 포모도로 대신) XNUMX분 더 다시 읽고, 더 간결하게 공식화하고, 패턴, 내 행동의 결과, 과거 결정을 찾으려고 노력합니다. 나는 손목을 때리고 조금 나아지고 팀, 프로젝트, 회사에서 문제를 해결하는 방법을 배우고 기분 좋게 잠자리에 듭니다.

게다가 다음 회고전에서도 늘 할 말이 있을 겁니다. 원한다면 프로젝트 일정을 직접 그릴 수도 있습니다. 이제 어떤 사람들은 아무것도 잊지 않기 때문입니다.

이것은 일기가 아니라 감정이 없는 기록이다. 당신은 무미건조한 사실을 보고, 부조리함, 잘못된 결정, 조작을 보고, 자신을 외부에서 봅니다. 하지 않는 것이 가장 좋은 것과 배울 가치가 있는 것에 대한 결론을 도출합니다. 결정 내역과 그 결과를 추적할 수 있습니다. 원한다면, 쉽게 저지르는 실수를 피하기 위해 XNUMX년 간의 "로깅" 경험을 바탕으로 결정을 내리는 데 필요한 개인 치트 시트를 작성할 수 있습니다.

그러나 미래를 돌보는 것도 가치가 있습니다. 가장 쉬운 방법은 12개월이 표시된 플립차트 한 장을 집에 걸어 두는 것입니다. 그 위에 인생의 세계적인 사건을 큰 획으로 표시하십시오. 결혼기념일, 휴가, 프로젝트 완료, 분기별 재무제표, 감사 등

다음으로, 이미 직장에서 이번 달의 더 자세한 이벤트가 포함된 A4 시트를 준비하면 중요한 이벤트를 미리 준비하는 데 도움이 됩니다. 이제 가장 중요한 사항을 잊지 않고 활동을 계획할 수 있습니다.

프로젝트의 역할에 따라 마감일을 놓치지 않도록 몇 가지 준비 단계를 미리(예: XNUMX개월 전에) 완료해야 한다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 월말 일주일 전에 연간 계획을 다시 살펴보고 다음 달에 수행해야 할 보다 자세한 활동을 설명해야 합니다.

최고로부터 배우세요

어떤 일에 있어서 강하고 현대적이 되고 싶다면 이미 그 일에 최고인 사람을 찾아야 합니다. 인터넷은 당신이 모르는 사람, 같은 도시에 있지 않거나 같은 언어를 사용하지 않더라도 최고의 사람들을 당신의 서클에 추가하는 데 도움이 됩니다.

당신에게 권위 있는 누군가가 어떤 책을 언급할 때, 그 책을 찾아보는 것이 좋을 것입니다. 이를 통해 시민의 사고 과정을 더 잘 이해할 수 있습니다. LiveJournal, 블로그, 소셜 네트워크, 연설 등을 모니터링하는 것도 가치가 있습니다. 거기에서 필요한 모든 트렌드를 찾을 수 있습니다.

당신은 당신이 볼 수 있는 리더들의 행동을 관찰하고, 그들의 행동, 결정, 그리고 그들이 내린 주장을 이해하려고 노력해야 합니다. 이 정보를 기록하여 향후 관리 기술이 향상되면 새로운 결론과 내린 결정의 미묘함에 도달할 수 있도록 하는 것이 좋습니다. 거의 모든 리더와 대화할 수도 있다는 것이 밝혀졌습니다. 이들은 당신이나 나와 같은 사람들이고 그들도 의사소통을 원합니다. “... 어떤 주제에 관한 아이디어나 질문이 있으면 나에게 오세요. 항상 기꺼이 도와드리겠습니다." 그리고 이것은 공손함이 아니라 동료의 멋진 아이디어에 대한 지식, 경험 및 지원을 공유하는 데 대한 진정한 관심입니다.

그리고 개인적으로 힘든 전문가를 만난다면 그것은 성공입니다. 그런 사람들과 함께 있어야 하고, 그들에게서 배워야 합니다. 표류하지 말고, 해결책을 보여주고, 충격적인 비판에 귀를 기울이고, 울면서 계속해서 건설적인 태도를 취하십시오. 다른 사람들은 그가 멋지다는 것을 알지만, 당신의 평판을 망칠 수 있는 큰 비난을 두려워합니다.

• 연구 - 내가 발견했지만 명확하지 않은 것입니다. 나는 그들에게 돌아가서 적어도 표면적으로 그것이 무엇인지, 무엇과 함께 먹는지 조사합니다. 이로 인해 일반적으로 이러한 지식 격차를 완전히 메워야 할 필요성이 발생합니다.
• 치트 시트(Cheat Sheets) - 자가 테스트를 위한 간단한 체크리스트를 보관하는 곳입니다. 두뇌가 꺼진 상태에서도 잊어버린 것이 없는지 확인하는 데 도움이 됩니다. 여기에는 테스트 설계 개발, 프로젝트 위험 해결, 회의 준비 등에 대한 치트 시트가 있습니다.

다음으로 종이에 여백이 있는 표시를 만들었습니다(주로 책의 경우).

• 이름
• 저자
• 표지(제목은 거의 기억나지 않지만 수천 장의 사진은 알아요)
• 카테고리(조화와 구조를 존중하는 사람들에게 유용할 것입니다. "비즈니스", "개발", "테스트", "아키텍처" 등을 표시한 다음 특정 영역을 개선할 시기가 되면 필터링합니다)
• 내가 그녀에 대해 어떻게 알았나요? (동료, 포럼, 블로그... 이 소스로 돌아가서 좋은 비즈니스 관계를 논의하고 구축하며 동일한 주제에 대한 새로운 견해를 발견할 수 있습니다)
• 왜 읽을 가치가 있나요? (그것에서 무엇을 찾을 수 있으며 경쟁 출판물과 어떻게 다른지)
• 나는 어떤 혜택을 얻게 되나요? (현재 개발 수준에서는 이 분야를 주기적으로 변경할 가치가 있습니다. 일부 책은 더 이상 쓸모가 없으며 다른 책으로부터 많은 것을 배웠다는 것이 드러날 수도 있습니다.)
• 왜 이것이 필요합니까? (이 새로운 지식을 얻으면 무엇이 달라지나요? 어떻게 어디에 적용할 수 있나요?)

이제 삶과 업무 모두에서 효율성을 더 높이기 위해 먼저 읽거나 기억해야 할 더 중요한 것이 무엇인지 항상 확인할 수 있습니다. 이제 컬렉션에서 동료에게 유용할 자료를 정확하게 동료와 공유하는 것이 더 쉬워졌습니다.

이것은 귀하에게 가장 멋진 책이 목록에 나타날 것이라고 보장하지 않습니다. 귀하는 이미 이 주제에 너무 몰입했거나 아직 이 수준에서 이를 인식할 준비가 되지 않은 것으로 드러날 수 있습니다. 그러므로 포모도로를 두 번 먹은 후에도 아무 소용이 없다면, 미루면 안 될까요?

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유용한 자료의 출처

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자기 성찰

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• 섹스, 돈, 행복, 죽음. 나 자신을 찾아서
• 성공하는 사람들의 XNUMX가지 습관. 강력한 개인 개발 도구
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