기업코끼리

- 그럼 우리에겐 무엇이 있나요? – Evgeny Viktorovich에게 물었습니다. – 스베틀라나 블라디미로브나 씨, 의제는 무엇입니까? 휴가 동안 일이 많이 뒤처졌나 봐요?

—정말 강하다고는 할 수 없어요. 당신은 기본을 알고 있습니다. 이제 모든 것이 프로토콜에 따라 진행되고, 동료들은 상황에 대해 간략하게 보고하고, 서로 질문하고, 지시 사항을 설정합니다. 모든 것이 평소와 같습니다.

- 진지하게? – 주인은 활짝 웃었다. – 주요 뉴스를 다루지 않겠습니까?

- 무엇 때문에요? -감독님은 아무 일도 없었다는 듯 어깨를 으쓱하셨어요. – 모든 것은 이미 오래 전에 논의되었으므로 모두가 알고 있습니다. 당신도 포함됩니다.

- 왜요?은 무슨 뜻인가요? – Kurchatov가 눈썹을 치켜 올렸습니다. – 아니, 물론 뭔가 이해가 안 될 수도 있겠지만, 회사를 설립한 지 15년 동안 한 달 만에 이익이 1.5배 증가한 기억은 없습니다.

"내가 말하고 싶은 건 그게 아니었는데..." 스베틀라나 블라디미로브나는 조금 당황스러워졌습니다.

- 그리고 나는 바로 이거야! – 주인은 의자에서 일어나 긴 회의 테이블을 따라 걷기 시작했습니다. – 동료 여러분, 성공을 축하해야 합니다! 결국 이것은 엄청납니다! 당신과 나는 보통 회의에서 온갖 말도 안되는 일에 많은 시간을 소비하지만 여기에 그런 이벤트가 있습니다! 나라는 영웅을 알아야합니다!

— 예브게니 빅토로비치. -감독님이 단호하게 말씀하셨어요. - 그럴 필요는 없습니다. 예, 성공했습니다. 네, 우리 모두 잘했어요. 그러나 이것이 휴일을 조직하고, 찬양하고, 연설하는 등의 작업이 필요하다는 의미는 아닙니다. 원한다면 이를 위한 기업 파티가 있거나 결국에는 주방이 있습니다.

Kurchatov는 그러한 압력에 약간 당황하여 멈춰서 몇 초 동안 Svetlana Vladimirovna를 열심히 바라 보았습니다. 그리고는 신비롭게 웃으며 어깨를 으쓱하고 자리로 돌아갔다.

- 그럼, 동료들. -감독님이 엄하게 말씀하셨어요. – 오늘 회의록은 누가 작성하나요?

“그런 것 같아요...” 마리나가 말을 시작했습니다.

- 할 수 있나요? – Tatyana가 갑자기 손을 들었습니다.

그녀는 이상해 보였습니다. 눈이 핑핑 돌고, 얼굴에 붉은 반점이 생기고, 손이 떨립니다. 그러나 스베틀라나 블라디미로브나는 어깨를 으쓱했다.

— 회의를 시작하기 전, 한 가지 질문을 드리고 싶습니다. 할 수 있다? – Tatyana는 감독을 의심스럽게 바라 보았습니다.

- 틀림없이. – 스베틀라나 블라디미로브나는 고개를 끄덕였습니다.

“저는 근무 중 동기부여에 관한 상황을 연구하고 있었는데 거기서 흥미로운 점을 발견했습니다. – 타티아나가 말을 더듬었다. “저희는 한 번도 사용해 본 적이 없어서 모르는 사람이 많을 것 같아요.”

“누가 읽었는지는…” 세르게이가 끼어들었다. – 취업 지원 시 읽고 서명하라고 주는 길고 지루한 종이인가요?

- 그렇죠. – 타티아나가 고개를 끄덕였습니다. – 그리고 Sergey 당신에게는 조용히 지내는 것이 좋습니다.

- 그런데. – 감독이 입장했습니다. – 회의 규칙 중 하나는 한 사람만 말하는 것입니다.

- 그럼 뭐하는 거야? – 세르게이는 놀랐습니다.

- 나는 무엇을하고 있는가?

-당신이 무슨 말을하는거야?

"그럼, 세르게이..." 감독은 큰 소리로 한숨을 내쉬었다. - 보시다시피 저는...

- 기분이 안 좋은 건 이해해요. – 개발 디렉터가 미소를 지었습니다. - 조용히 할게요.

- 타티아나, 계속하세요. -감독님이 살짝 당황한 표정으로 말씀하셨어요. -상황에 무슨 문제가 있나요?

- 한 가지 빼고는 다 그렇습니다. 중요한 회사 지표를 높이는 제안을 만들고 실행하는 데 대한 보너스에 관한 조항이 있습니다. 문구는 매우 길지만 보너스 규모는 매우 구체적입니다. 이익 증가의 10%입니다.

시끄러운 공동 호기가 회의실을 휩쓸었고 회의에 참여한 모든 참가자가 동시에 수행했습니다. 감독과 주인 두 명을 제외한 모두는 전혀 놀라지 않은 것 같았습니다.

-타티아나 당신에 대해서는 잘 모르지만 이 점은 알고 있습니다. - 스베틀라나 블라디미로브나가 단호하게 말했습니다. – 그리고 본질적으로 이 프로세스의 개발자이자 소유자인 당신이 처음으로 그것을 보았다는 소식을 들으니 이상합니다. 그리고 일반적으로 이 질문은...

-네, 이건 제 입장에서는 심각한 실수입니다. – Tatyana는 자신의 말을 빼앗길 까봐 두려운 듯 다시 옹알이를 시작했습니다. “하지만 지금은 운명 자체가 나에게 오래된 문서를 검토하도록 강요한 것 같습니다. 결국 그 행사가 가장 적합합니다.

- 이유? – 감독님이 눈을 가늘게 떴습니다.

- 물론이죠! 결국 우리는 이번 달에 엄청난 결과를 얻었습니다! 게다가 정확하게 이익 측면에서! 물론 재무 지표에 대해 잘 이해하지는 못하지만 결과가 독특하다는 것은 여전히 ​​이해합니다! 그리고 가장 중요한 것은 우리 모두 그것이 누구의 장점인지 정확히 알고 있다는 것입니다!

“그럼 잠깐만요, 그렇지 않나요…” 주인이 말을 시작했습니다.

- 그만둬요, 동료들! – 스베틀라나 블라디미로브나는 목소리를 높였다. “내가 이 문제에 대해 논의하지 않겠다고 분명히 밝힌 것 같은데요?” 오늘은 할 일이 많아서 찬양을 부를 생각은 없어요!

-칭찬이 아닙니다! – Tatyana는 거의 비명을 질렀습니다. – 이런 결과는 관심과 격려 없이는 남길 수 없습니다! 글쎄, 스스로 판단하십시오. 거대하고 거대하고 웅장한 업적이 보상받지 못한 채 남아 있다면 누가 개선, 특히 작은 개선에 참여할 것입니까?

- 다시 한번, 타티아나. – 감독님은 마치 어린아이에게 말하듯 조금 더 천천히 말씀하시기 시작했습니다. “보상이 없을 것이라는 말은 아닙니다.” 나는 지금 이 회의에서 이 문제를 논의하고 싶지 않다고 말합니다. 그게 더 명확해?

- 아니요! – Tatyana는 발을 살짝 구르기도했습니다. – 더 명확하지 않습니다, 스베틀라나 블라디미로브나! 나는 그것이 어떻게 진행되는지 알고 있습니다! 세 개의 못을 박고 브레이크를 밟으면 세르게이는 어떤 보상도 받지 못할 것입니다!

주인의 얼굴에는 이상하고 약간 약탈적인 미소가 떠올랐습니다. 감독은 화를 내기 시작했다. 나머지 참가자들은 조금 겁을 먹은 채 조용히 서로를 바라보았습니다. 억압적인 일시 중지는 몇 초 동안 지속되었습니다.

- 세르게이? – 주인에게 물었습니다.

- 무엇? -그는 응답했습니다.

-아니요, 타티아나에게 물었어요. – Evgeniy Viktorovich가 계속했습니다. – 왜 세르게이인가?

-그게 어때요, 세르게이는 왜요? – 타티아나는 얼굴이 붉어졌습니다. – 결국 모든 것을 생각해 내고 구현하고 출시하고 결과를 얻은 사람은 바로 그 사람이었습니다!

- 잠깐, 그가 정확히 무엇을 생각해내고, 구현하고, 출시한 걸까요? – 주인이 갑자기 주의를 집중하고 집중하게 되었습니다.

"음, 솔직히 말해서 그가 말한 내용을 전부 이해하지는 못했습니다..." 타티아나는 머뭇거렸습니다. – 저는 프로그래머가 아니라 인문주의자입니다.

- 그런데 당신은 매니저잖아요, 그렇죠?

-네 ...

— 아니면 Sergei는 기술적인 솔루션만 사용했습니까?

- 모르겠어요, Evgeny Viktorovich! 나는 Sergei가 모든 일을했다는 것만 알고 있습니다!

- 그가 무슨 짓을 한거야? – 마리나가 예기치 않게 대화를 시작했습니다. – SED를 시작하셨나요?

- 무엇? – Kurchatov는 Tatyana에게서 관심을 돌렸고 그녀는 매우 기뻐했고 마침내 앉을 수있었습니다.

— 글쎄요, 전자문서 관리 시스템인 EDMS입니다. 작업이 정상적으로 완료되기 시작했고 수익이 증가했습니다.

"글쎄, 마샤냐 개년아..." 세르게이는 슬프게도 고개를 저으며 중얼거렸다.

- 아뇨, ​​물론이죠. 그는 훌륭해요. – 마리나는 기업 광대에게 관심을 기울이지 않고 고개를 끄덕였습니다. “하지만 내 생각엔 우리 모두가 상을 받아야 할 것 같아요.” 결국 우리는 작업을 완료했습니다. 우리는 규율을 높이고 기한을 준수하며 회사를 발전시켰습니다.

“이거 재미있네요...” 주인은 참지 못하고 다시 의자에서 뛰어내려 돌아다니기 시작했습니다. - 토론해 봅시다! 친구 여러분, 이번 달에 회사에서 실제로 무슨 일이 일어 났는지 모두에게 설명하거나 설명하려고 노력하세요. 그렇게 엄청난 수익 증가가 어디서 나온 것입니까! 마지막에는 Sergei와 Svetlana Vladimirovna가 연설할 예정입니다. 동의하시나요? 그렇지 않으면 누구에게도 보너스를 주지 않을 것입니다! 마리나, 당신은 이미 바닥을 차지했으므로 당신부터 시작합시다.

마리나는 테이블을 바라보며 몇 초간 생각했습니다. 수십만 루블의 상금이 걸린 연설을 매일해야하는 것은 아닙니다.

- 그래서. -드디어 시작했어요. – 저는 품질 감독으로서 Sergei가 한 일을 완벽하게 이해합니다. 그는 품질 서비스가 제어를 생성하고 자동화하는 기성, 구성 및 검증된 프로세스를 사용했습니다. 직접 해보고 싶지만 아쉽게도 자동화 능력이 없습니다. 더욱이 저는 프로세스를 제어할 수 있도록 문서 흐름을 자동화해달라고 Sergei에게 반복해서 요청하고 요구했습니다. 이제 흥미로운 그림이 나타납니다. Sergei가 마침내 내 요청을 이행했고 갑자기 이익이 증가했습니다. 보너스로 양질의 서비스를 우회하는 것은 완전히 잘못된 것이라고 생각합니다.

- 엄청난! – 주인은 몇 번이나 진심으로 박수를 쳤습니다. - 잘했어요, 마리나! 다음은 누구입니까?

- 다음 차례 말씀이신가요? – 마리나는 분개했습니다. – 모든 것이 명확하고 더 이상 논의할 것이 없습니다!

“잠깐만요, 우리도 동의했어요…” 주인은 눈살을 찌푸렸습니다. - 모두의 말을 들어보자. 적어도 말하고 싶은 사람들. 불과 5분 전만 해도 Sergei가 귀하와 귀하의 소녀들이 그린 프로세스를 기반으로 EDMS를 시작했다는 사실에 대해 우리는 아무것도 몰랐습니다.

마리나는 불쾌하게 입술을 삐죽 내밀었지만 반대하지 않았습니다. 그녀는 테이블 위에 손을 포개고 신중하게 매니큐어를 살펴보기 시작했습니다.

- 다음은 누구예요? 타티아나?

- 나? – 타티아나는 다시 의자에서 뛰어내려 똑바로 일어섰습니다. – 솔직히 말해서 Sergei가 정확히 무엇을했는지 잘 모르겠습니다. 나는 이것에 전혀 참여하지 않았습니다. EDMS에도 참여했지만 어떤 임무도 주어지지 않았습니다. 하지만 세르게이는 자신이 정확히 무엇을 했는지 설명하려고 노력했다고 말했습니다.

- 세르게이가 왜 당신에게 설명하려고 했나요? – Kurchatov가 물었습니다.

- 글쎄요... 그 사람이 거기에서 사용한 본질이나 원리, 방법이나 뭐든지 누군가에게 꼭 말해주고 싶은 것 같았는데 아무도 듣지 않더군요. 그리고 듣는 것은 내 일의 일부입니다. 그래서 나는 들었다.

- 그리고 어떻게? 기분이 나아졌나요?

"글쎄요, 이건 의학적 비밀이에요..." 타티아나는 당황한 듯 미소를 지었습니다.

-물론 도움이 됐어요! – Sergey가 입장했습니다. – Tatyana는 오리 역할 또는 사고의 촉매제 역할을 했습니다. 그건 그렇고, 나는 그것을 강력히 추천합니다.

- 추천 메뉴가 무엇인가요? – Kurchatov는 뒤에서 Sergei에게 다가가 어깨에 손을 얹었습니다. - 오리 아니면 타티아나?

- 둘 다. – 세르게이는 당황하지 않고 대답했습니다. - 듣는 방법을 아는 사람은 없습니다. 우리 사무실도 아니고 인생도 아닙니다. 마음을 다 쏟아부으면서도 휴대폰을 쳐다보지 않을 괜찮은 귀를 찾는 경우는 거의 없습니다. 그리고 그것은 또한 무료입니다.

- 좋아요. – 주인이 고개를 끄덕였습니다. – 타티아나, 세르게이의 말에서 무엇을 이해했는지 말해주세요.

- 글쎄요, 감자 몇 개, 빙산, 그 밖의 다른 것들이 생각났어요... 악을 보지 않고... 아, 돈을 보고 있어요! 일종의 근본적인 실수라던가... 글쎄요, 세르게이도 한계 이론을 적용했지만 저는 그것에 대해 알고 있습니다. 저는 책을 읽었습니다. 그게 다인 것 같습니다.

— 이 모든 것이 EDS와 어떤 관련이 있습니까?

“이건 모르겠어요...” 타티아나는 마치 시험을 보는 듯 다시 얼굴을 붉히기 시작했습니다. – 사실입니다... 어쩌면 그는 EDMS에서 이 모든 감자와 빙산을 자동화했을까요?

— 그는 프로세스를 자동화했습니다! – 마리나는 마지막 단어를 음절별로 천천히 발음했습니다. - 그리고 그는 자신의 외모를 과시하기 위해 감자, 당근, 똥, 유빙 등을 발명했습니다. 그러나 언제나 그렇듯이.

- 고마워요 타티아나. – Kurchatov는 신비한 미소를 지었습니다. – 또 누가 말하고 싶나요? 구매할까요?

- 바샤는 어디 있지? - 스베틀라나 블라디미로브나에게 물었다. – 구매물류 이사가 회의에 참석하지 않는 이유는 무엇입니까?

“그는 내 지시를 따르고 있습니다. 죄송합니다…” 주인이 대답했습니다. -그에게는 누구입니까?

“그렇습니다.” 긴 테이블 끝에 앉아 있던 어린 소녀가 손을 들었습니다. – 발렌티나, 구매 관리자.

- 좋아요, Valya! – Kurchatov가 계속했습니다. – 이렇게 이익이 크게 증가한 이유는 무엇이라고 생각하시나요? 이 과정에 구매 부서가 참여했나요?

"그렇습니다. Vasya가 우리에게 설명했습니다..." 소녀는 머뭇거리며 시작했습니다. "그는 그것이 우리에 관한 모든 것이라고 말했습니다." Sergey가 시스템을 약간 조정한 것 같습니다. 이제 공급업체에 대한 각 주문의 판매 금액이 표시됩니다. 그리고 조달 업무가 우리에게 도달하는 데드라인은 다음과 같습니다.

“뭔가 이해가 안 돼요…” 주인이 물었다. -그들이 당신에게 두 개의 기둥이나 필드 등을 주었고 우리 이익이 두 배로 늘어났습니까?

"글쎄요..." Valya는 머리를 어깨에 끌어당겼습니다. -우선순위가 있는 것 같아요. 이전에는 구매해야 할 항목과 금액을 간단히 확인했지만 이제는 프로그램이 표시하거나 무엇이든... 판매할 금액을 기준으로 정렬합니다. 그렇죠. 그리고 우리는 작업에서 이러한 우선순위를 고려합니다. 먼저 가장 많은 이익을 가져올 수 있는 항목을 주문합니다. 아, 생각났어! 거기에는 휠러의 일부도 등장했습니다! 우리는 작업에서도 이를 고려합니다.

- 휠러의 비율은요?

- 글쎄요... 그게 뭔지는 모르겠지만 Vasya는 높을수록 더 빨리 구매해야 한다고 말했습니다. 그리고 그 비율이 95 이상이면 곧바로 발을 들여놓아야 하고 심지어 시장에서 자기 돈으로 사야 합니다.

- 좋아요, 나중에 Sergei가 설명해줄 거예요... 고마워요, Valya! 그리고 제가 올바르게 이해했습니까? 귀하의 노력 덕분에 성공이 이루어졌습니까?

- 글쎄요, 정확히는... 모르겠어요, 예브게니 빅토로비치. 우리 회사의 공급 서비스가 주요 역할 중 하나를 담당하는 것 같습니다. 우리는 많은 협력을 하고 있고, 장비도 복잡하고, 부품도 많습니다. 하나라도 놓치면 배송이 되지 않습니다. 많은 것이 우리에게 달려 있다는 것이 밝혀졌습니다. 여기서 Sergei의 장점은 자동화했다는 점이라고 생각합니다. 하지만 우리는 모든 것을 해냈습니다.

- 아주 멋진! – 주인이 다시 박수를 터뜨렸습니다. - 엄청난! 그밖에 누가? 매상? 뭐라고 생각하세요, 블라디미르 니콜라예비치?

"내가 무슨 말을 할 수 있겠습니까..." 고르부노프는 의자에 위풍당당하게 기대어 앉으며 대답했습니다. – 이익 증가는 매출이 증가했다는 단순한 사실로 설명됩니다. 비용은 변하지 않았죠?

- 내가 아는 한, 아니오. – Kurchatov가 대답했습니다.

- 입증이 필요한 것입니다. – 광고 감독은 자신있게 고개를 끄덕였습니다. – 판매는 판매자가 합니다. 우리 상업 디렉터 서비스 전체가 이번 달에 훌륭한 일을 해냈습니다. 실제 관리자의 삶이 얼마나 어려운지 이해하지 못할 가능성이 높으므로 길게 설명하지 않겠습니다. 우리는 고객과 협력하여 요구 사항을 파악하고 다른 서비스에서 놓친 마감일을 다시 조정하기로 합의했습니다. 우리의 작업 결과, 우리는 이전보다 더 많은 주문을 받았습니다. 따라서 우리는 성공을 바탕으로 계속해서 노력할 것입니다. 이것은 일회성 정점이 아니었고 작업은 계속될 것입니다.

— 즉, 결과는 당신의 장점입니까? – 주인이 웃었다.

- 틀림없이. – Gorbunov는 이에 대해 웃지 않았습니다. - 너무 당연해서 논할 가치가 없습니다. 그들은 나에게 보상을 해야 해... 나의 봉사.

- 엄청난. – 이번에는 Kurchatov가 박수를 보내지 않았습니다. - 생산? 니콜라이 세르게예비치?

"솔직히 말하면..." 판크라토프가 말을 시작했다. – 판매, 구매, 어떤 종류의 프로세스... 친구 여러분, 우리는 제조 기업에서 일합니다. 생산! 우리가 생산한 것을 판매합니다! 생산, 판매해 드립니다. 생산하지 않으면 판매하지 않습니다. 이것이 모두에게 분명합니까?
모인 사람들에게 질문을 던졌으나 아무런 반응이 없었다.

- 있잖아요... 이번달에는 장비를 많이 모았습니다. 네, 보급품이 도움이 됐어요. 하지만 솔직히 말해, 친구들이여, 당신은 할 일을 한 것 뿐이죠, 그렇죠? 글쎄, 우리는 아마도 몇 번 더 전화를 걸고 평소보다 더 빨리 버튼을 눌렀으며 장비를 수집했습니다. 무거운 철분, 기름 및 부동액을 직접 손으로 사용하십시오. 판매자 여러분이 컴퓨터의 버튼 몇 개를 눌러 엄숙하게 배송 한 장비입니다. 따라서 제가 누군가를 기분 나쁘게 했다면 죄송합니다. 하지만 그 공로는 거의 전적으로 우리의 것입니다. 90%, 그 이하도 아닙니다. 그것이 내가 말하고 싶은 전부입니다.

“흠…” 주인은 왠지 웃지 않았다. – 익명의 이익 증대를 위한 재미있는 클럽이 있습니다... 안녕하세요, 제 이름은 Kolya입니다. 저는 회사 이익을 두 배로 늘렸습니다.

"글쎄, 내 이름은 사실 콜야이고, 나야..." 니콜라이 세르게예비치(Nikolai Sergeevich)가 말을 시작했습니다.

-젠장, 내 말은 그런 뜻이 아니었어! – Kurchatov가 정신을 차렸습니다. - 니콜라이 세르게예비치, 난 그냥...

- 네 이해했습니다. – 생산 관리자는 겸손하게 웃었습니다. – 그런 농담에서는 항상 Kolya 또는 Vasya가 나옵니다.

"글쎄, 알았어..." 주인은 다시 테이블을 따라 걸어가면서 생산 관리자를 여러 번 돌아보았습니다. – 스베틀라나 블라디미로브나, 발언권을 주어야 할 것 같은데요?

“저는...” 감독이 말을 시작했습니다.

-알아요, 알아요. 나중에 논의하겠지만 저는 고집합니다.

- 정말 필요한가요? – 스베틀라나 블라디미로브나의 시선에서 탄원을 읽을 수 있었습니다.

- 예. 이미 진지한 질문이었는데, 이제는 그냥 폭탄이군요! 이대로 놔둘 수는 없습니다! 글쎄, 결국 주어야 할 300 만 루블의 보너스가 내 주머니를 많이 따뜻하게 해줍니다.

스베틀라나 블라디미로브나는 크게 한숨을 쉬고 몇 초 동안 생각을 모은 다음 천천히 모든 참가자들을 둘러보았습니다. 그는 세르게이에게 시선을 고정했지만, 감독은 부끄러워할 정도로 천진난만한 미소를 지으며 눈을 내리깔고 마침내 말을 이었다.

— 동료, 친구... 괜찮습니다. 이번 달의 모든 서비스는 훌륭하게 작동했습니다. 모두가 공통의 목적에 기여했습니다. 모두가 자신의 자리에서, 자신의 부서에서, 자신의 팀과 함께 공통의 결과를 위해 일했습니다. 그리고 우리는 훌륭한 결과를 얻었습니다. 하지만…

— "하지만" 앞에 말한 모든 것이 진짜 똥입니까? – 세르게이는 저항할 수 없었지만 누구도 그 농담에 반응하지 않았습니다.

- 그런데... 이번 달에는 왜 그렇게 일했는지 생각해 본 적 있나요? 예를 들어 Marina는 문제가 EDS라고 말합니다. 그래서 우리는 SED를 가졌습니다. 사소한 변경 사항만 적용되었습니다. 제가 틀렸다면 Sergey가 수정해 드릴 것입니다. 실제로 우리는 일반적인 문서 흐름과 마찬가지로 항상 EDMS를 사용해 왔습니다. 오른쪽?

마리나는 잠시 생각한 후에 천천히 고개를 끄덕였습니다.

“글쎄….” 감독이 말을 이었다. – 또한 Marina는 작업을 더 잘 수행하기 시작했다고 말했습니다. 같은 질문 - 왜요?

"왜냐하면..." 마리나가 말을 시작했습니다. – 모르겠어요 ... 글쎄요, 즉 당신 Svetlana Vladimirovna가 매일 나에게 그것들을 상기시키기 시작했기 때문에 특별히 시작했습니다. 글쎄, 나는이 모든 것을 더 자세히 방송했습니다.

- 발렌티나, 너는 어때? 프로그램에서 제공하는 구매 우선순위를 갑자기 따르기 시작한 이유는 무엇입니까? Wheeler, Schmiller 또는 프로그래머가 파생한 다른 사람의 비율이 얼마나 되는지 결코 알 수 없습니다. 게다가 당신은 그 의미를 이해하지 못합니다. 이전에는 자신이 주문하지 않은 수정 사항을 무시했습니다. 무엇이 바뀌었나요?

"글쎄요, Vasya가 우리에게 말했어요..." Valya는 당황했습니다.

- Vasya는 또 뭐라고 말했나요? 게다가 이런 식으로 해야 한다는 사실도 있고 저런 식으로 해야 한다는 사실도 있습니다.

- 이 일은 본인이 직접 관리하고 매일 하는 일이라고 하더군요.. 어쨌든...

- 망하고 있어. 글쎄요, 제가 그 사람에게 그렇게 말했어요. 매일 그렇게 할게요. 내 어휘를 보충해준 Sergei에게 감사드립니다.

- 네, Vasya가 그렇게 표현했어요.

— Vladimir Nikolaevich에 대해서는 아무 말도하지 않겠습니다. CRM의 표시기를 열고 살펴보세요. 이번 달에 여러분이 한 일은 들어오는 요청을 처리하고 배송을 정리하는 것뿐이었습니다. 모두. 팔 물건이 생겨서 매출이 늘었습니다. 고객이 마침내 주문한 것을 언제 받았는지 알 수 있기 때문에 주문 유입량이 증가했습니다. 이번 달에는 출장도 가지 않았습니다. 배송 중이어서 시간이 없었습니다.

"물론 스베틀라나 블라디미로브나님, 실례지만..." 고르부노프가 말을 시작했습니다.

— CRM을 열어서 살펴볼까요?

Gorbunov는 부풀어 오르고 침묵했습니다. 나머지 회의 참가자들은 대부분 자신에 관한 것이 아닌 척했습니다. 관심과 약간의 두려움으로 비정상적인 상황의 전개를 지켜본 타티아나를 제외하고.

- 그럼, 동료들. – 감독을 요약했습니다. – 반복합니다. 여러분 모두 훌륭합니다. 하지만 성공은 저 자신의 노력으로 이루어졌습니다. 사과드립니다. 한 달 내내 내가 한 일은 밀고, 구걸하고, 상기시키고, 영감을 주고, 강요하고, 요구하고, 히스테리에 맞서 싸우고, 동정심을 불러일으키는 것뿐이었고 때로는 나 자신이 당신을 위해 일을 수행했습니다. 그녀는 갤리선 노예처럼 일했습니다. 그리고 모두 하나의 목표를 위해 - 동료 여러분이 정상적으로 업무를 수행하기 시작합니다. 이해했나요?

스베틀라나 블라디미로브나는 모인 사람들을 둘러보았으나 아무도 이해를 표명하지 않았습니다.

- 다 이해하시네요... 대략적으로 말하자면, 그냥 손익분기점에 이르렀습니다. 사람이 일을 잘하고 효율적으로 하는 경우가 있지만, 노력하면 성과도 계속 높아집니다. 그리고 당신은 나쁜 일을 했습니다. 아주 나쁜. 영하. 그리고 나는 아래에서 지구 표면까지 당신에게 도달했습니다. 이제 하나님의 뜻대로 당신은 잔디밭처럼 싹트기 시작할 것입니다. 따라서 귀하가 여기서 적극적으로 공유하고 있는 보너스에 대한 질문은 시기상조입니다. 제가 회의 초반에 이런 말을 했습니다. 그러나 Evgeny Viktorovich는 주장했으며 그가 자신의 결정을 후회하지 않을지 확신할 수 없습니다.

- 어떠한 경우에도! – 주인이 거의 비명을 질렀습니다. – 대화는 정말 좋았습니다! 아시다시피 저는 코끼리와 세 명의 맹인에 관한 비유를 기억했습니다. 당신은 알고 있나요?

모두가 그 비유를 알고 있었습니다. 하지만 주인이 언제 무슨 말을 하고 싶어 하는지 모른다고 말하는 것이 더 낫다는 것도 모두가 알고 있었다. 그래서 모두가 일제히 고개를 저었다.

- 예, 모든 것이 거기에 있습니다. 세 명의 맹인이 코끼리에게로 데려왔고 그들은 그것이 무엇인지 만져서 알아보려고 했습니다. 한 사람은 몸통을 만져보고 그것이 뱀이라고 판단했습니다. 또 다른 사람은 다리를 만져보고 그것이 나무라고 판단했습니다. 그리고 세 번째는 귀를 만져보고 팬이라고 판단한 것 같습니다. 아무도 코끼리를 알아보지 못했지만 모두가 자신의 결론에 확신을 갖고 자신의 정당성을 옹호할 준비가 되어 있었습니다. 그리고 당신도 마찬가지입니다.
논쟁해도 소용없었기에 침묵은 깨지지 않았다.

- 동기는 분명하지만 300만 루블입니다. 저를 포함해 누구라도 이런 상을 받는다면 기뻐할 것입니다. 정말 기쁘네요! 여러분 중 일부에게는 이것이 2년치 수입입니다! 우리가 이 돈을 모든 사람에게 나누기로 결정하더라도 우리는 아주 괜찮은 금액을 얻게 될 것입니다. 그 때문에 우리는 우리의 장점에 대해 거짓말을 할 수 있습니다. 그런데 동료 여러분, 저는 코끼리를 보고 싶습니다.

"예브게니 빅토로비치, 이 대화는 이미 시작됐으니까..." 감독이 입장했다. – 그리고 이미 모든 사람을 인터뷰했으므로 평결이 필요합니다. 누가 상을 받게 될까요?

차이점이 뭐야?

- 그래서 방법…

- 아, 그렇군요. 틀렸네요... 누가 상을 받느냐에 따라 나에게 무슨 차이가 생기나요? 나는 여전히이 300 만 달러를 줄 것입니다. 유일하게 걱정되는 건... 저는 실례지만 사업가입니다. 나는 그런 식으로 돈을 쓰지 않습니다. 투자를 하고 있어요.

- 어떤 면에서요? – 감독님이 놀랐어요. – 이 돈을 어딘가에 투자하고 싶나요? 우리 중 한 명과 공동 사업을 시작하시겠습니까?

- 무엇? 아니요... 하지만 아이디어는 흥미롭습니다. 아뇨, 스베틀라나 블라디미로브나, 제가 말하는 건 그게 아닙니다. 나는 더 멀리 본다. 물론 월 이익이 30천만 루블 증가한 것은 훌륭한 결과입니다. 하지만 이것이 코끼리가 할 수 있는 전부는 아니라는 의심이 듭니다. 그리고 내 투자는 달성된 결과에 대한 대가가 아닙니다. 다음 공연 티켓이에요. 다음 코끼리를 보기 위해. 그게 더 명확해?

"그들이 내 혀에서 그걸 앗아갔어, 젠장..." 세르게이가 중얼거렸다.

- 뭐, 세르게이?

- 네, 저도 똑같은 말을 하고 싶었는데 지금은 너무 늦었어요.

- 글쎄요, 그렇게 말해 보세요.

- 아니, 난 안할거야.

"시작된다..." 마리나는 화가 나서 쯧쯧 소리를 내며 옆으로 돌아섰다.

- 세르게이, 유치원 없이 가자. - 주인이 엄하게 말했다.

-네, 죄송합니다. 교통 체증으로 인해 멍청합니다. 글쎄, 불쾌하지 않아. 당신은 코 너머를 보지 못하고 한심한 보너스를 공유합니다. 글쎄요, 믿을 수 있는 최고 금액이 주둥이 하나당 300개라는 것은 당연한 일입니다. 너희 중 누구를 구할 것인가? 글쎄요, 아마도 Valya라면 Vasya에게서만 초콜릿 바를 얻을 수 있을 것입니다. 하지만 코끼리는 보이지 않습니다. 코끼리가 가장 중요합니다, 코끼리! 솔직히 말해서 이 돈은 별로 필요하지 않습니다. 한 부분도 아니고 전부도 아닙니다. 이유를 아시나요?

- 당신이 멍청해서요? – 마리나는 웃었다.

-아니요, 코끼리 가격이 몇 배나 더 비싸거든요! 글쎄요, 스스로 생각해 보세요... 여러분 중 누구도 이런 일이 어떻게, 왜 일어났는지 거의 이해하지 못했습니다. 방금 몇 가지 작은 변화가 나타났습니다. 정확히 당신에게 도달한 것들입니다. 그리고 어떻게 든 당신의 세계 그림에 맞는 것들만. Marinka가 프로세스를 알고 있다면 프로세스를 본 것입니다. 공급업체가 적자 테이블 작업에 익숙했다면 이를 보고 정렬만 했습니다. 글쎄, Wheeler의 비율도 마찬가지입니다.

— 그런데 휠러는 누구죠? -Kurchatov가 개입했습니다. - 미안해요. 정말 흥미롭네요.

“모르겠어요…” 세르게이는 어깨를 으쓱했습니다. - 영화 '뷰티풀 마인드'에서 존 내쉬가 일했던 연구실 이름이 바로 그거다. 테이블의 열에는 어떻게든 짧고 간결하게 이름을 지정할 필요가 있어서 이름을 지정했습니다.

- 찬란한 아름다움 같은 걸까요?

- 네, 찬란한 아름다움 같아요. 이름이 없으면 탐색하기가 어렵습니다. 그러나 우리는 빗나간다. 당신, 친구 여러분, 성공이 일어난 이유를 전혀 이해하지 못했습니다. 중요한 것은 당신이 이해하지 못할 것입니다. 두 가지 이유가 있습니다. 첫째, 시도조차 하지 않을 것입니다. 300펠이 당신에게 더 중요합니다. 둘째, 관심이 없기 때문에 똥을 이해하지 못할 것입니다. 여기서 당신이 보지 못하고, 이해하지 못하고, 결코 얻지 못할 가장 중요한 것은 무엇입니까? 누가 추측할 수 있나요?

- 자신의 쓰레기를 맞춰보세요. – 마리나는 포기하지 않았습니다. – 보너스를 원하지 않는다면 그것은 당신의 일입니다. 그리고 저에게는 모기지가 있습니다. 당신은 여기서 너무 똑똑하니까, 그렇다면 나에게 당신의 몫을 주세요.

- 마리나, 좀 더 건설적으로 해보자. -주인이 개입했습니다. – 세르게이, 제발 수수께끼는 내지 마세요. 여기서 가장 중요한 것이 무엇이라고 생각하시나요?

- 재생. 기술. 능력. 그것은 모두 간단합니다. 사람이든, 기술이든, 접근 방식이든, 철학이든 상관없이 30리암의 추가 수익을 가져온 특정 코끼리가 있습니다. 이는 이 코끼리가 추가 이익을 가져올 수 있음을 의미합니다. 더 많은 이익을 가져올 수도 있습니다. 글쎄, 당신은 이해합니다 - 동일한 30 개의 리암이 아니라 또한 20 또는 50이라고 가정 해 봅시다. 또는 동일한 30이지만 다른 사업에 있습니다. 정말 훌륭하고 올바른 코끼리입니다. 얼마나 가치가 있다고 생각하시나요?

— 답변하기 어려운데 특정 숫자에 대한 질문은 아니죠? – Kurchatov가 대답했습니다. – 코끼리 한 마리의 가격이 30천만 달러가 넘는다는 말씀이신가요?

- 네.

- 글쎄요, 그건 당연해요. – 주인이 고개를 끄덕였습니다.

- 당신에게는 분명해요. 이것이 바로 당신이 이 코끼리에 300만 달러를 투자할 준비가 된 이유입니다. 당신은 그 보상이 엄청날 수 있다는 것을 이해합니다. 그리고 실제로 아무것도 잃지 않습니다. 단순히 코끼리로부터 얻은 이익을 재투자하면 됩니다. 하지만 안타깝게도 내 동료들은 이것을 이해하지 못합니다. 조금도. 그들은 단지 300제곱미터에만 관심이 있습니다.

- 세르게이. – Kurchatov가 부드럽게 말했습니다. – 무슨 말인지 이해합니다. 하지만 좀 더 간단하게 만들어 볼까요? 모든 사람은 자신의 삶의 우선순위를 정합니다. 박새와 황새에 대해 기억하시나요? 그리고 그것이 좋은지 나쁜지는 당신이 결정하는 것이 아닙니다.

-그래서 결정하지 않으려고 했어요. 그런 대화가 있었기 때문에 나는 시작하지 않았습니다. 나는 Tatyana를 제외한 누구와도 이 주제에 대해 논의한 적이 없습니다. 그리고 나는 그럴 의도가 없었습니다. 첫 번째에 대해서는 논의했지만 두 번째에 대해서는 논의하지 않겠습니다.

- 어떤 면에서요? 첫 번째 코끼리는 어디에 있나요?

— 창고 프로젝트를 기억하시나요?

- 물론이죠. 훌륭한 프로젝트였습니다.

- 어떻게 작동하는지 이해하나요? 왜 다 해결됐나요?

- 예, 종이에 바코드를 휘갈겨 쓰고 스캔을 자동화하면 그렇게 됩니다. – 마리나가 다시 개입했습니다. – 대낮처럼 맑아요.

"젠장, 마리나, 만지고 있잖아... 방금 만진 코끼리의 어느 기관은 말하지 않겠다." 그것은 전혀 요점이 아닙니다. 당신은 당신이 이해할 수 있는 것만 보았습니다. 바코드는 바코드입니다.

- 무슨 일이 있었나요? – Kurchatov가 물었습니다.

- 내가 말했잖아. 당신은 기억하지 못했습니다. 하지만 그때 그들은 이해했던 것 같습니다.

"글쎄, 두 번째 코끼리에 대해 말해주세요. 다시 이해하겠습니다." 더욱 주의를 기울일 것을 약속드립니다. 그리고 첫 번째 것에 대해 다시 말해 주세요. 이제 저는 새로운 방식으로 보고 연결, 기초, 개념을 보는 데 매우 관심이 있습니다.

-물론, 당신은 관심이 있습니다. – 세르게이는 어깨를 으쓱했습니다. "하지만 더 이상 관심이 없어요." 미스터리가 있게 해주세요. 내가 말했는데 그들은 내 말을 듣지 않았습니다. 그리고 그들이 듣는다고 해도 무슨 소용이 있겠습니까? 당신은 프로그래머가 아닙니다.

— 또 프로그래머에 대해 말씀하시는군요...

- 그렇죠. 그래서 당신은 직업의 본질을 이해하지 못하므로 코끼리를 볼 수 없으며 코끼리를 만드는 방법, 가장 중요한 것은 재현하는 방법도 모릅니다. 프로그래머 - 그는 무엇을 합니까? 말하자면 당신은 행동하는 사람들입니다. 당신의 목표는 결과입니다. 보다 정확하게는 그렇지 않습니다. 당신의 목표는 단지 ​​결과일 뿐입니다. 그리고 프로그래머로서 나의 목표는 결과를 만들어내는 도구입니다. 재사용이 가능한 도구입니다. 다른 도구에 포함될 수 있는 도구입니다. 줄여서 코끼리. 큰 더미를 쌓을 수 있는... 이익. 그리고 행동하는 사람들인 여러분은 이 더미에만 관심이 있습니다.

- 하지만 당신은 코끼리가 없어요. – 계속해서 세르게이. - 그리고 쌓아야 할 게 너무 많아요. 그러니 당신, 죄송합니다. 바지를 벗고 앉아서 이 더미를 직접 쌓아보세요. 직원을 고용하고 그 중 더 많은 사람이 부서의 직원을 부풀려 모두가 함께 앉아 어깨를 맞대고 성과를 낼 수 있도록 합니다. 여기에 톱을 갈 시간이 없으면 숲을 베어야 한다는 아름다운 문구를 모두 추가하세요. 결과는 다음과 같습니다. 나에겐 코끼리가 있다. 당신은 내 코끼리가 쌓아온 더미를 가지고 있습니다. 이제 이 더미를 나누려고 합니다. 나는 이 무리에 전혀 관심이 없습니다. 차기 주교님께 관심이 쏠립니다. 코끼리 포크.

- 무엇? 포크? – 주인에게 물었습니다. - 포크?

- 그렇죠. 이는 소스와 관련된 프로그램의 복사본에 부여되는 이름입니다. 새로운 조건에 대한 수정을 위해 생성되었습니다. 그가 허용한다면 소스에 영향을 미칠 수 있습니다. 30 리암에 대한 우리 코끼리는 창고에 질서를 가져다 준 코끼리 포크입니다. 하지만 이 사실은 나 외에는 아는 사람이 없다. 즉, 대략적으로 말하면 나는 이미 전략을 실행하고 있습니다. 나는 이미 코끼리를 만드는 방법과 그 속성과 방법을 상속받는 방법을 알고 있습니다. 그리고 여기 여러분이 있습니다. 즐기다. 공유하다.

갑자기 문이 열리고 바샤가 뛰어 들어왔다.

- 친구들, 미안해요. – 그는 큰 소리로 말하며 의자를 따라 나아갔습니다. - 급한 일이었어!
그는 스베틀라나 블라디미로브나에게 다가가서 그녀의 손에 무언가를 쥐어주고 그녀의 귀에 거의 들리지 않는 말을 중얼거리고 빈 의자에 앉았습니다. 원장은 바닥에 떨어진 가방을 집어 손을 넣었지만, 거리에서 역겨운 자동차 경보 사이렌 소리가 들려와 뭔가 문제가 있었던 모양이다.

스베틀라나 블라디미로브나는 갑자기 얼굴이 붉어지기 시작했고, 미친 듯이 가방을 뒤지고, 자동차 열쇠를 꺼내고, 모든 버튼을 일렬로 찌르기 시작했지만 울부짖는 소리는 멈추지 않았습니다. 마리나는 가장 먼저 무너졌습니다. 그녀는 일어 서서 창가로 가서 소음의 원인을 쳐다 보았습니다.

- 시원한. - 그녀가 말했다. – 숫자가 없는 새로운 GLC. 작은 빨간색. 아마도 당신의 스베틀라나 블라디미로브나(Svetlana Vladimirovna)일까요? 좋아요. 최근에 300만 개가 넘는 것을 봤습니다. 뭐라고...

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출처 : habr.com