내 솔루션이 최고

안녕, 하브르! 기사 번역을 알려드립니다. “내 솔루션이 최고예요!” 작성자: John Hotterbeekx.

나는 최근에 건축에 관해 강연하는 연사를 보았습니다. 대화는 흥미로웠고 개념과 아이디어는 확실히 이해가 되었지만 연설자가 마음에 들지 않았습니다.

무슨 일이 있었죠?

프레젠테이션의 절반 이상이 훌륭했고 관련 사례가 제시되었으며 청중은 연사가 자신이 하는 일을 정확히 알고 있다는 것을 알았습니다. 그러나 그 사람이 다른 사람들의 결정과 방법에 대해 말하는 방식은 분명히 잘못된 것 같았습니다. 그는 그것들을 형편없는 플랫폼이라고 불렀고, 보고서에 나오지 않은 솔루션을 아직도 사용하고 있는 사람들에게 무례했으며, 전체 IT 커뮤니티에서 XNUMX년 넘게 사용해 온 방식과 방법론을 "큰 실수"라고 불렀습니다. 당신은 이미 내 태도를 이해했을 것입니다. 프레젠테이션 중에 나는 그러한 예를 끊임없이 들었습니다. 그러므로 내용은 훌륭했지만, 다른 방법을 대하는 그의 태도는 그를 무시하게 만들었다. 물론 이 예는 너무 명확하고 심지어 극단적이기 때문에 이에 대해 생각하게 되었습니다. 항상 그런 것은 아니지만 사람들은 때때로 자신의 결정을 다른 사람의 결정보다 우선시하는 이유는 무엇입니까?

내 솔루션이 더 좋습니다!

이 동작의 원인은 무엇입니까?

우리는 사람이 업무에 사용할 수 있는 충분한 수의 기술을 알고 있으며, 대부분의 사람들은 자신이 선택한 방법이 최선이라고 생각합니다. 이 느낌은 자연스럽고 인간 본성의 일부이며 주제에 대한 열정이나 선택을 반영합니다. 특정 기술을 선택한 직후에는 결정에 대해 약간의 확신이 들지 않을 수도 있지만 일단 숙달하고 나면 이러한 느낌은 열정적인 헌신의 느낌으로 대체될 것입니다. 다른 사람과 대화할 때 자신과 자신의 행동에 주의를 기울이면 입에 거품을 물고 이 선택을 방어하게 될 것입니다. 의심이 곧 시작될 수 있으며 이상하게 보일 수 있지만 걱정하지 마십시오. 괜찮습니다. 이것은 인간에게는 정상입니다.

자신을 열어라

Windows가 Linux보다 좋고, iOS가 Android보다 좋고, React가 Angular보다 낫다는 토론에 한 번도 참여하지 않은 사람이 누구입니까? 모든 사람은 적어도 가끔씩 이런 일을 해왔거나, 하고 있거나, 할 것입니다. 저는 이러한 논의를 포기하라는 것이 아닙니다. 마음을 열도록 노력하십시오. 다른 사람의 입장에서 생각해보고 우리가 모든 것을 알 수는 없으며 다른 솔루션도 효과가 있을 수도 있고 더 나을 수도 있다는 사실을 받아들이도록 노력하십시오. 어떤 것을 직접 다루지 않고도 판단하기는 쉽습니다. 그리고 저는 그것이 모든 사람 안에 있는 인간 본성의 열정적인 측면에서 나온다고 생각합니다. 내가 유용하다고 생각하는 생각: “많은 사람들이 무언가를 사용하면 거기에서도 유용한 것을 찾을 수 있을 것이다.” 수백만 명이 틀릴 수 없습니다 :)

더 나은 해결책은 없습니다

이 주제에 대해 이야기할 때 확실히 증가하는 추세가 하나 있습니다. 바로 각 언어, 프레임워크 또는 기타 기술 솔루션이 서로 다른 상황을 목표로 한다는 것입니다. 나는 그것이 사실이라고 생각하지 않습니다. 상황에 대한 "최상의" 해결책은 없으며 기껏해야 옵션이 있습니다. 우리의 소프트웨어 개발 능력은 너무 뛰어나고, 다양한 솔루션이 너무 광범위하게 사용되어 단일 최고의 솔루션을 갖는 것이 불가능합니다. 나는 새로운 기술에 대해 더 많이 배울수록 그것들이 언뜻 보기보다 서로 훨씬 더 유사하다는 것을 발견하게 될 가능성이 더 높다고 생각합니다.

우리는 무엇을 바꿀 수 있습니까?

자, 그 발표를 되돌아보면 발표자는 무엇을 잘못했나요? 정말 쉽습니다. 프리젠테이션에 아무런 가치도 추가하지 않았기 때문에 그는 이러한 것들에 대해 아무 말도 하지 않았을 것입니다. 그리고 신고의 목적이 재미있는 내용을 만드는 것이라면 다른 사람을 불쾌하게 하거나 굴욕감을 주지 않으면서 단순히 농담을 추가하거나 최소한 말을 해볼 수도 있습니다. 이러한 방식으로 프레젠테이션을 발표하면 보고서에서 제시된 주제에 대한 열정과 영감을 얻을 수 있습니다. 이 항목은 발표자가 달성하고 싶은 목표가 될 것입니다. 그렇지 않으면 그렇지 않습니다.

일상 업무를 고려할 때, 말한 모든 것을 인식하려고 노력하는 것부터 시작할 수 있습니다. 인식은 자기 개선의 핵심이기 때문입니다. 앞서 말했듯이, 다른 사람의 방법이나 해결책을 판단하지 말고 좀 더 논리적이거나 이성적인 관점에서 보려고 노력하세요. 그러면 당신은 다른 사람들의 선택을 더 많이 받아들이고 주제에 대한 당신의 지식 부족을 인정함으로써 다른 사람들도 마음을 열고 당신이 더 많은 것을 배우게 된다는 것을 알게 될 것입니다.

나는 긍정적인 말로 이 기사를 마무리하고 싶습니다. 그리고 여러분이 다른 사람을 존중하는 마음으로 대하려고 노력하라고 요청하고 싶습니다. 자신의 아이디어나 디자인에 가치를 더하기 위해 다른 사람을 폄하할 필요는 없습니다. 귀하의 비전, 아이디어, 의견은 공유될 가치가 있으며 스스로 설 수 있을 만큼 강력합니다!

컨퍼런스에서 그런 연사를 만나본 적이 있나요? 당신은 PL을 위해 싸우고 있습니까?

출처 : habr.com