계획이 경제로 돌아왔다

빅데이터는 자본주의 이후의 미래를 위한 새로운 기회를 창출했습니다. 하지만 이를 활용하려면 우리의 민주주의가 성장해야 합니다.

소련이 붕괴되자 경제 계획 문제는 완전히 해결된 것처럼 보였습니다. 시장과 계획의 투쟁에서 시장이 결정적인 승리를 거두었다. 베를린 장벽이 무너진 지 XNUMX년이 지난 지금, 그 판결은 더 이상 명확하지 않습니다. 경제 계획에 관한 학문적, 정치적 논쟁은 전 세계적으로 증가하고 있습니다.

번역자: 기술은 삶을 변화시키며, 이전에는 흔들리지 않았던 경제 상황도 무너질 수 있습니다. 다음은 경제 계획이 다시 주목을 받는 이유에 대한 간략한 설명입니다.

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예상치 못한 복귀에는 세 가지 이유가 있습니다. 첫째, 2008년 대불황이다. 이번 위기는 시장의 비합리성을 다시 한 번 드러냈을 뿐만 아니라 이를 억제하기 위한 노력에는 막대한 정부 개입, 금융 및 규제가 포함되었습니다. 2008년 이후 세계에서는 “자유롭고 투명한” 시장 메커니즘의 승리가 최종적으로 보이지는 않습니다.

둘째, 환경위기이다. 지속 가능한 개발에 관해서 많은 사람들은 계획에 대해 생각하지만 그것을 다른 것으로 부릅니다. 이제 전문가들은 탄화수소 없는 미래로 이어지는 환경적 "시나리오"를 언급할 가능성이 더 높습니다. 알렉산드리아 오카시오-코르테스(Alexandria Ocasio-Cortez)가 프로젝트를 지지한 뒤 불붙은 그린 뉴딜(Green New Deal) 논의에서 '계획'이라는 단어는 거의 들리지 않는다. 하지만 생산 결정과 투자를 이익보다는 장기적인 목표에 종속시키려는 생각은 이미 움직이고 있습니다. 경제 계획은 이에 기초합니다.

세 번째 이유는 정보기술의 발달이다. 역사적으로 계획 형태는 "정보 문제"로 알려진 문제에 직면해 왔습니다. 20세기 사회주의 정권은 수요와 공급의 가격 신호를 사전 계획으로 대체하려고 시도했습니다. 이는 자원(노동, 천연자원)의 보다 합리적인 분배로 이어져 결과적으로 경제가 위기와 실업에 덜 취약해지게 만드는 것으로 여겨졌습니다. 무엇보다도 이를 위해서는 충족해야 할 요구 사항을 미리 예측하고 이 데이터를 생산 단위에 전달할 수 있는 능력이 필요했습니다.

20세기에는 사전 계획이 확실히 실패했습니다. 소비자가 무엇을 원하는지, 얼마나 원하는지, 이 두 가지 문제는 계획 내에서 충분히 효과적으로 해결되지 않았습니다. 경제 활동을 조정하는 데 필요한 데이터를 수집하는 것은 불가능했습니다. 계획을 개발하려면 거시경제 수준에서 정보를 수집하는 동시에 생산의 불가피한 불확실성과 소비자 선호도 변화에 직면해야 합니다. 게다가 시간 내에 이루어져야 합니다. 욕구 표현의 왜곡과 생산 장치의 관성으로 인해 시스템이 막다른 골목에 이르렀습니다.

21세기의 큰 질문 중 하나는 알고리즘과 빅데이터가 이 문제의 본질을 변화시키고 있는가?입니다. “빅데이터 혁명으로 계획경제 부활할 수도”라고 Financial Times 칼럼은 2017년 XNUMX월에 밝혔습니다. 디지털 플랫폼은 정보를 중앙 집중화하고 관리하는 강력한 도구입니다. 소련에서 일어난 것과는 달리, 이러한 중앙 집중화는 실수와 부패로 이어지는 제한된 인지 능력을 가진 사람들에 의해 주도되지 않습니다. 이는 알고리즘에 의해 구동됩니다.

Amazon은 다양한 분야의 소비자 선호도에 대해 많은 것을 알고 있습니다. 빅데이터를 사용하면 거시경제적(또는 양적) 조정과 미시경제적(또는 질적) 조정을 결합할 수 있습니다. 플랫폼은 엄청난 양의 정보를 즉시 수집하는 동시에 개인의 선호도를 추적할 수 있습니다. 소련의 고스플란은 결코 이를 달성할 수 없었습니다.

최근 수십 년 동안 ERP(전사적 자원 관리) 소프트웨어는 산업 및 서비스 부문 모두에서 주요 관리 도구가 되었습니다. 강력한 ERP는 기업이 운영되는 생태계에 대한 포괄적인 실시간 보기를 제공합니다. 이를 통해 관리 및 혁신 역량이 크게 향상됩니다.
Walmart는 HANA 소프트웨어를 사용하여 혁신을 주도합니다. 시간당 245만 건의 거래 속도로 17억 500만 명의 고객, 회사 내부 활동을 기반으로 하는 XNUMX개의 공급업체로부터 얻은 데이터는 물론 비즈니스에 영향을 미치는 외부 데이터(날씨, 소셜 미디어 정서, 경제 지표)까지 분석의 원재료입니다. .회사가 직면한 문제에 대한 해결책을 추출합니다.

그럼에도 불구하고 알고리즘은 사회주의적일 수 있습니다. 아마존, 구글, 독일의 인더스트리 4.0 프로그램이 자본주의 이후의 경제적 미래를 준비하고 있는 것이 가능한가? 이 주장은 Lee Phillips와 Mikhail Rozworski가 최근 저서에서 전개했습니다. 월마트 인민공화국. 알리바바의 사장 잭 마(Jack Ma)는 이 아이디어를 받아들였다 아주 진지하게:

지난 100년 동안 우리는 시장경제가 최고의 체제임을 보아왔지만 내 생각에는 지난 XNUMX년 동안 상당한 변화가 일어났고 계획경제가 점점 더 힘을 얻고 있다. 왜? 모든 종류의 데이터에 접근할 수 있게 되면서 이제 시장의 보이지 않는 손을 볼 수 있게 되었습니다.

계획은 분명히 전적으로 경제적인 문제는 아닙니다. 그녀는 정치적이다. 이를 위해서는 공공 생활의 모든 영역과 사회와 자연 간의 관계에 영향을 미치는 중요한 생산 결정을 통제해야 합니다. 그러므로 이는 민주주의를 심화시키는 것을 의미한다.

20세기 경제 계획에는 권위주의적인 정치 구조가 필요했습니다. 소련에서는 고스플란 관료가 생산할 제품의 품질과 수량, 즉 만족해야 할 제품과 그렇지 않은 제품을 결정했습니다. 이것은 위에서 아래로 이루어졌습니다. 그러나 권위주의와 계획 사이의 이러한 관계는 불가피하지 않습니다. 결국 정부 내 우익 포퓰리즘의 성장에서 알 수 있듯이 자본주의는 정치적 권위주의를 낳기도 합니다.

이제는 경제에 대한 민주적 통제와 소비로부터의 개인 해방을 결합하는 제도를 창의적으로 설계해야 할 때입니다. 경제계획은 밑바닥에서부터 진행되어야 한다. 지난 XNUMX여년 동안 '참여' 또는 '심의' 민주주의에 대한 많은 실험이 있었습니다. 그러나 오늘날까지 포커스 그룹, 시민 배심원단, 발의 예산 또는 합의 회의는 제작 결정에 영향을 미치는 데 사용되지 않습니다.

프랑스 철학자 도미니크 부르(Dominique Bourg)는 미래의 의회(Assembly of the Future)를 옹호합니다. 규제를 통해 기후 변화 완화 및 적응에 영향을 미치는 프로젝트와 같은 중장기 공공 프로젝트를 담당할 수 있습니다. 국회에는 경제활동에 관한 결정을 내릴 수 있는 권한이 주어져야 한다. 현대의 대의민주주의 제도는 그대로 유지되겠지만, 21세기의 과제를 해결하기 위해 개선될 것입니다.

경제위기와 환경파괴를 극복하는 것이 목표다. 민주적 경제 계획은 집단 행동을 회복하고 시간이 지남에 따라 새로운 형태의 독립을 달성하기 위한 도구입니다.

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계획인가, 아니면 시장인가?

• 자유 시장 경쟁

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• 아래로부터의 민주적 계획

• 정부 계획은 처음부터 끝까지

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출처 : habr.com