폴 그레이엄(Paul Graham): 마음속 최고의 아이디어

나는 최근 아침에 샤워할 때 사람들이 생각하는 것의 중요성을 과소평가했다는 것을 깨달았습니다. 이때 좋은 아이디어가 자주 떠오른다는 것을 나는 이미 알고 있었다. 이제 더 말씀드리겠습니다. 마음 속으로 생각하지 않는다면 진정으로 뛰어난 일을 할 수 없을 것 같습니다.

복잡한 문제를 해결해 본 사람이라면 아마도 이 현상에 익숙할 것입니다. 최선을 다해 문제를 해결하려고 노력하다가 실패하고, 다른 일을 시작하다가 갑자기 해결책을 보게 되는 것입니다. 의도적으로 생각하려고 노력하지 않을 때 떠오르는 생각은 다음과 같습니다. 저는 이러한 사고방식이 유용할 뿐만 아니라 어려운 문제를 해결하는 데 꼭 필요하다는 확신이 점점 더 커지고 있습니다. 문제는 사고 과정을 간접적으로만 통제할 수 있다는 것입니다. [1]

내 생각에 대부분의 사람들은 언제나 머릿속에 하나의 주요 아이디어를 갖고 있다고 생각합니다. 자신의 생각이 자유롭게 흐르도록 허용하면 사람이 생각하기 시작하는 것입니다. 그리고 이 주요 아이디어는 원칙적으로 위에서 쓴 사고 유형의 모든 이점을 얻습니다. 부적절한 아이디어를 메인으로 방치하면 자연재해가 된다는 뜻이다.

나는 거기에서 보고 싶지 않은 생각으로 머리가 오랫동안 두 번 점유된 후에 이것을 깨달았습니다.

나는 스타트업이 돈을 찾기 시작하면 훨씬 적은 일을 할 수 있다는 것을 알았지만, 우리가 돈을 찾은 후에야 이런 일이 일어나는 이유를 이해할 수 있었습니다. 문제는 투자자들과 만나는 시간이 아니다. 문제는 일단 투자유치를 시작하면 투자유치가 주된 아이디어가 된다는 점이다. 그리고 아침에 샤워하면서 그것에 대해 생각하기 시작합니다. 이는 다른 것에 대해 생각하는 것을 중단한다는 것을 의미합니다.

비아웹을 운영하면서 투자자 찾는 게 싫었는데, 왜 그렇게 하기 싫었는지 잊어버렸습니다. Y Combinator를 위한 자금을 찾고 있을 때 그 이유가 생각났습니다. 돈 문제가 당신의 주요 아이디어가 될 가능성이 매우 높습니다. 단순히 하나가 되어야 하기 때문이다. 투자자를 찾는 것은 쉽지 않습니다. 그냥 일어나는 일이 아닙니다. 당신이 마음속으로 생각하는 것이 되도록 허용할 때까지는 투자가 없을 것입니다. 그 후에는 현재 진행 중인 다른 모든 작업의 ​​진행이 거의 중단될 것입니다. [2]

(교수 친구들한테도 비슷한 불평을 들은 적이 있다. 요즘은 교수들이 모금 외에 약간의 연구도 하는 전문 모금자로 변신한 것 같다. 이제 고쳐야 할 때가 된 것 같다.)

이 일이 나에게 너무나 충격적이어서 그 후 XNUMX년 동안 나는 내가 원하는 것에 대해서만 생각할 수 있었습니다. 이때와 하지 못했을 때의 차이는 컸다. 하지만 저는 이 문제가 저에게만 국한된 문제라고 생각하지 않습니다. 왜냐하면 제가 본 거의 모든 스타트업이 투자를 찾거나 인수 협상을 시작할 때 성장이 둔화되기 때문입니다.

당신은 생각의 자유로운 흐름을 직접적으로 통제할 수 없습니다. 당신이 그들을 통제한다면 그들은 자유롭지 않습니다. 그러나 당신이 어떤 상황에 처하도록 허용하는지를 통제함으로써 간접적으로 통제할 수 있습니다. 이것은 나에게 교훈이 되었습니다. 무엇이 당신에게 중요해지도록 허용하는지 더 주의깊게 살펴보십시오. 가장 시급한 문제가 당신이 생각하고 싶은 문제인 상황에 스스로를 몰아넣으십시오.

물론, 이것을 완전히 통제할 수는 없습니다. 긴급 상황이 발생하면 다른 모든 생각이 머리에서 사라질 것입니다. 그러나 긴급 상황에 대처함으로써 어떤 아이디어가 마음의 중심이 되는 지 간접적으로 영향을 미칠 수 있는 좋은 기회를 갖게 됩니다.

나는 무엇보다도 피해야 할 두 가지 유형의 생각이 있다는 것을 발견했습니다. 나일 농어가 연못에서 다른 물고기를 몰아내는 것처럼 흥미로운 생각을 몰아내는 생각입니다. 나는 이미 첫 번째 유형, 즉 돈에 대한 생각을 언급했습니다. 돈을 받는 것은 정의상 모든 관심을 끌게 됩니다. 또 다른 유형은 분쟁에서의 논쟁에 대한 생각입니다. 그들은 또한 자신을 정말 흥미로운 아이디어로 능숙하게 위장하기 때문에 사람들의 마음을 사로잡을 수 있습니다. 하지만 실제 콘텐츠가 없습니다! 그러므로 실제적인 일을 하고 싶다면 논쟁을 피하십시오. [삼]

뉴턴도 이 함정에 빠졌습니다. 그는 1672년에 색채 이론을 발표한 후 수년 동안 무의미한 논쟁에 빠져 결국 출판을 중단하기로 결정했습니다.

나는 내가 철학의 노예가 되었다는 것을 깨달았지만 만약 내가 리누스 씨에게 대답해야 할 필요성에서 벗어나 그가 나를 반대하도록 허용한다면 나는 철학과 영원히 헤어질 수밖에 없을 것입니다. 나는 내 만족을 위해 공부한다. 나는 사람이 공개적으로 새로운 생각을 표현하지 않기로 결정하거나 무의식적으로 자신을 변호해야한다고 믿기 때문입니다. [4]

Linus와 Liege의 그의 학생들은 그의 가장 끈질긴 비판자 중 하나였습니다. 뉴턴의 전기 작가인 Westfall에 따르면, 그는 비판에 너무 감정적으로 반응합니다.

뉴턴이 이 글을 썼을 때 그의 "노예"는 14년에 걸쳐 리에주에게 총 XNUMX페이지에 달하는 다섯 통의 편지를 쓰는 것으로 구성되었습니다.

하지만 나는 뉴턴을 잘 이해합니다. 문제는 14페이지가 아니라 이 어리석은 주장이 그의 머리에서 빠져나올 수 없다는 사실에 있었고, 그는 그토록 다른 것에 대해 생각하고 싶어했습니다.

“다른 쪽 뺨도 대라” 전략에는 장점이 있는 것으로 밝혀졌습니다. 당신을 모욕하는 사람은 누구나 두 배의 해를 끼칩니다. 첫째, 그는 실제로 당신을 모욕하고, 둘째, 그는 당신이 그것에 대해 생각하는 데 시간을 빼앗깁니다. 모욕을 무시하는 법을 배우면 적어도 두 번째 부분은 피할 수 있습니다. 나는 사람들이 나에게 하는 불쾌한 일에 대해 어느 정도 생각하지 않을 수 있다는 것을 깨달았습니다. 이것은 내 머리 속에 공간을 둘 자격이 없습니다. 나는 논쟁의 세부사항을 잊어버렸다는 사실을 발견할 때마다 항상 기쁩니다. 이는 내가 그것에 대해 생각하지 않았다는 것을 의미합니다. 내 아내는 내가 자신보다 더 관대하다고 생각하지만 실제로는 내 동기가 순전히 이기적입니다.

나는 많은 사람들이 지금 당장 자신의 머릿속에 어떤 큰 아이디어가 있는지 확신하지 못하고 있다고 생각합니다. 나 자신도 이것에 대해 종종 착각합니다. 종종 나는 실제로 존재하는 아이디어가 아니라 내가 보고 싶은 것을 주요 아이디어로 삼는 경우가 많습니다. 사실, 주요 아이디어는 이해하기 쉽습니다: 그냥 샤워를 하세요. 당신의 생각은 어떤 주제로 계속 돌아가나요? 이것이 당신이 생각하고 싶은 것이 아니라면 뭔가를 바꾸고 싶을 수도 있습니다.

참고 사항

[1] 물론, 이러한 유형의 사고에는 이미 이름이 있지만 저는 이를 "자연적 사고"라고 부르는 것을 선호합니다.

[2] 이는 우리의 경우 특히 두드러졌습니다. 두 명의 투자자로부터 매우 쉽게 자금을 받았지만 두 투자자 모두 프로세스가 몇 달 동안 지연되었기 때문입니다. 많은 돈을 옮기는 것은 결코 사람들이 가볍게 여기는 일이 아닙니다. 이에 주의할 필요성은 양이 증가할수록 증가하는데, 이 함수는 선형이 아닐 수도 있지만 확실히 단조적입니다.

[3] 결론: 관리자가 되지 마십시오. 그렇지 않으면 귀하의 임무는 돈 문제와 분쟁을 해결하는 것으로 구성될 것입니다.

[4] 올덴버그에게 보내는 편지, Westfall에서 인용됨, Richard, Life of Isaac Newton, p. 107.

처음으로 그랬어요 여기에 게시됨 Egor Zaikin이 웹 아카이브의 망각에서 저장했습니다.

• Paul Graham의 에세이 번역본 143개(184개 중)

출처 : habr.com