프로젝트 관리 전문가(PMP): 6판 무엇? 무엇을 위해? 그리고 왜?

동료의 기사를 게시합니다. IT보타닉

최근에는 Gazpromneft 주유소에서 충성도, 프랜차이즈, 소매 판매 자동화 시스템 등 소매 판매 분야의 많은 프로젝트를 주도했으며 현재는 판매의 아키텍처 방향을 이끌고 기업 IT를 개발하고 있습니다. 풍경. 또한 저는 고전 교육에 관심이 있습니다. 특히 기술 과학 박사 학위를 옹호하고 PSPO, PSM, SPS 등 Agile 자격증을 보유하고 있으며 Kingston University에서 MBA 학위를 취득하기 위해 공부하고 있습니다. 그리고 저는 모든 전문가의 발전이 새로운 지식 습득과 관련되어야하며 그것이 다양할수록 더 좋다고 진심으로 믿습니다. 안녕하세요! 저는 Alexander Voinovsky입니다. 저를 막을 수는 없습니다. 계속해서 공부하고 있습니다. 다음은 PMP 인증서를 얻는 방법에 대한 기사입니다.

 
어떤 산업에 종사하든 관계없이 고품질 작업, 마감 기한 준수, 적절한 재무 통제 및 위험 관리를 위해서는 전문적인 접근 방식이 필요합니다. 직장에서 높은 결과를 얻는 것은 매우 중요합니다. 연구에 따르면 향후 10년 동안 프로젝트 관리자에 대한 수요가 다른 근로자에 ​​대한 수요보다 빠르게 증가할 것으로 나타났습니다. 2027년에는 33개 프로젝트 부문에서 프로젝트 관리자가 XNUMX% 더 많아질 것으로 예상됩니다. 22만 개의 새로운 일자리. 따라서 프로젝트 관리 표준을 연구하는 것이 점점 더 대중화되고 있습니다. 가장 일반적인 IT 프로젝트 관리 표준은 PMI PMBOK GUIDE입니다. PMBOK PMI의 인기는 프로젝트 관리 지식의 접근 가능한 제시와 표준을 지원하는 적극적인 PMI 정책으로 설명됩니다. PMI 자격증 프로그램은 다양한 수준의 교육과 경험을 가진 실무자를 위한 다양한 프로그램을 제공합니다.

CAPM (인증 된 프로젝트 관리)
애자일 인증 실무자(PMI-ACP)
위험 관리 전문가(PMI-RMP)
PMI 스케줄링 전문가(PMI-SP)
포트폴리오 관리 전문가(PfMP)
프로그램 관리 전문가(PgMP)
프로젝트 관리 전문가 (PMP)
비즈니스 분석의 PMI 전문가(PMI-PBA)

저는 최근 PMP(Project Management Professional) 인증을 마쳤습니다. 시험 준비 및 응시 과정에서 배운 내용과 시험 후에 할 수 있는 일을 공유하고 싶습니다.

시험은 PmBok 프로젝트 관리 표준에 대한 지식을 확인합니다. 인증서가 향후 취업에 얼마나 도움이 되는지에 대한 질문에 답하려고 하면 채용 자원에 PMP라는 단어를 입력하면 인증서가 필요하거나 고용에 이점을 추가하는 공석 풀을 즉시 찾을 수 있습니다. 개인적으로 표준을 연구함으로써 이해관계자와 협력하고, 프로젝트 범위, 일정 및 비용을 관리하고, 자원 관리 분야에 대한 지식을 확장하고, 위험을 올바르게 처리하고 생산성을 높이는 능력을 향상시킬 수 있었습니다. 연락. 일반적으로 이러한 지식은 프로젝트 관리자의 역량을 확대하고 결과적으로 노동 시장에서의 경쟁력을 높이는 데 도움이 됩니다.

 
시험 준비 시간
 
내 생각으로는 XNUMX 주 시험 준비는 어렵다. 시험을 치르는 동료들에게 준비하는 데 시간이 얼마나 걸렸는지 물었습니다. 그들은 보통 시험을 치르기 전에 이 과정에 완전히 몰입하기 위해 2~3주를 쉬었습니다. 제 경우에는 쉴 기회가 없어서 매일 저녁 준비를 했고 한 달 남짓의 시간을 투자했습니다.
 
준비하려면 어떤 책을 사용해야 합니까?
 
 

1. 프로젝트 관리 표준 - PMI PMBoK 6판. 이는 현재 가장 최신 버전의 표준입니다. 여기에는 최신 정보가 포함되어 있습니다. 시험을 준비할 때 읽어보는 것이 좋습니다. 가이드는 이전 버전에 비해 183분의 XNUMX 크기가 늘었고, 애자일 방법론에 대한 정보가 XNUMX페이지에 달하는 애자일 실천 가이드도 함께 제공됐다. 새 버전에는 Agile 관점을 포함하여 많은 변경 사항이 포함되어 있습니다. 유연하고 적응 가능한 기술은 많은 주목을 받았으며 거의 ​​모든 관리 프로세스에 침투했습니다. 표준 프로세스의 일부 이름이 변경되었으며 위험 관리 분야의 대응 조치 구현, 통합 관리 분야의 프로젝트 지식 관리, 자원 관리 분야의 자원 제어라는 세 가지 새로운 섹션이 나타났습니다. . PMI에는 지속적으로 확장되는 프로젝트 관리자의 역할을 정의하는 전용 섹션이 포함되어 있으며 리더십, 전략 및 기술 프로젝트 관리 기술이라는 PMI 인재 삼각 관계도 참조합니다. 이제 프로젝트 관리자는 표준에 설명된 프로젝트 관리 프로세스를 구현할 때 방법론을 결합할 수 있습니다.
 
 

2. 시험 준비를 위한 정말 기본적이고 주요한 도구는 "PMP 시험 준비: PMP 시험 합격을 위한 책의 리타 코스"(저자 Rita Mulcahy 6판)입니다. 이 책은 제400판입니다. 이 책만이 제XNUMX차 PmBok 표준에 따른 변경 사항을 고려하기 때문입니다. 준비 당시 러시아에서는 구할 수 없었기 때문에 책을 미국에서 주문했습니다. 특히 주의해야 할 사항에 대한 메모와 함께 매우 접근하기 쉽고 고품질의 방식으로 지식, 방법 및 도구 영역을 설명합니다. 그리고 시험 준비를 위한 XNUMX개의 추가 샘플 문제가 있습니다. 저와 제 동료들의 생각으로는 이 책이 시험 준비를 위한 핵심 도구가 되어야 한다고 생각합니다. 책의 내용을 바탕으로 연습을 해보세요. 정말 도움이 됩니다.

  

3. "전문 프로젝트 관리"(Kim Heldman 저). 그 책은 러시아어로 되어 있어요. 책에는 기본적인 정보가 담겨있습니다. 처음에는 준비하려고 했으나, 훈련을 마치고 Rita Mulcahy를 자세히 공부한 후에는 그 안에 들어있는 내용이 상당히 약하다는 것을 깨닫고 문제 연습을 위한 도구로만 사용했습니다. 질문은 매우 피상적으로 보입니다. 얼마나 오래? — Rita Mulcahy를 읽고 나면 이해하게 될 것입니다. 내러티브의 구조는 프로젝트 매니저의 삶의 상황처럼 만들어졌으며 위에서 설명한 두 책의 지식 영역의 구조와 다르기 때문에 자료를 연구하고 기억하기가 어렵습니다. 하지만 적어도 한 번은 읽어보고 연습할 수 있는 시험 문제가 포함되어 있기 때문에 시험 준비 도구로 무시하지 않는 것이 좋습니다.
 
준비를 위한 영상자료 및 모바일 애플리케이션

시험 준비를 위한 프로젝트 관리 자료와 프로젝트 관리 표준의 미묘한 차이를 드러내는 자료가 YouTube에 게시되어 있습니다. 자료를 강화하기 위해 이동 중에 청취하는 데 사용하는 것이 편리합니다. 아래에 제시된 모든 자료가 최신 표준에 따라 작성된 것은 아니지만, 지식 및 프로젝트 관리 분야를 더 잘 이해하는 데 확실히 유용할 것입니다.
                                         

• Mikhail Sofonov – 프로젝트 관리
• Sergey Vasilievich — 프로젝트 관리
• Ivan Selikhovkin – PM 리드
• 프로젝트 관리의 기초

저는 개인적으로 프로젝트 관리 기준을 이해하고 시험을 준비하기에 충분한 책과 국내 자료를 읽는 것을 고려하여 외국 비디오를 사용하지 않았지만 갑자기 원한다면 PMP 태그 아래 인터넷에 엄청난 양의 자료가 있습니다. . 모바일 애플리케이션을 사용할 수 있습니다. 이는 지속적인 교육에 매우 편리합니다. 인터넷 권장 사항에 따르면 그 중 두 가지가 가장 유용하고 품질이 좋은 것으로 간주됩니다. PMP 시험 준비 и PMP 시험 멘토.
 
시험 준비 단계
 
보편적인 준비 방법은 없습니다. 우리 각자는 자신의 길을 선택하지만 접근 방식을 체계화하려고 하면 다음과 같습니다.
 
1. 교육 기관 중 한 곳에서 프로젝트 활동에 대한 교육을 이수합니다. 이는 시험에 응시하기 위해 필요합니다.
 
2. 교실이나 집에서 그룹으로 PMBoK 6차 표준을 공부하세요. 이 작업에는 최소 XNUMX~XNUMX주가 소요됩니다.
 

프로세스의 모든 입력과 출력을 배우거나 잘 이해하십시오.
모든 공식을 익히세요.

3. 리타의 코스를 공부하세요. 전체 이론을 읽고 책에 나오는 모든 테스트의 예를 풀어보세요. 이 책은 영어로 되어 있다는 점을 잊지 마십시오. 그러면 내용을 배우는 속도가 느려질 것입니다.
 
4. 인터넷에서 비디오를 공부하고 추가 문헌을 읽으십시오. 이는 해당 주제 영역에 대한 연구를 더욱 깊이 있게 진행하는 데 도움이 될 것입니다.
 
5. 자료를 강화하고 연습을 개선하기 위해 다양한 소스에서 시험을 연습합니다.
 
이미 말했듯이, 표준의 지식 영역을 잘 이해할 수 있을 때까지 시험을 준비하고 나열된 자료를 공부하는 데 약 한 달이 소요됩니다. 각 섹션을 공식과 프로세스로 다룰 수 있다면 준비가 된 것이며 시험에 응시할 시간입니다. 하지만 그 전에 입학 신청을 해야 합니다.
 
PMI를 통해 시험 지원 및 지원서 감사

신청하려면 사이트에 등록해야 합니다. https://www.pmi.org/ 그리고 양식을 작성하세요. 신청서 제출 - 시간, 과제 영역, 수행 업무, 강좌 수강 정보, 교육 정보 등 프로젝트 경험을 명시하세요. 인증 통과 요건은 교육에 따라 다릅니다.

고등교육을 받지 않고

• 7,500시간의 프로젝트 관리 또는 참여(60개월)
• 35시간의 프로젝트 관리자 교육 또는 CAPM 인증서

고등교육을 받은

• 4,500시간의 프로젝트 관리 또는 참여(36개월)
• 35시간의 프로젝트 관리자 교육 또는 CAPM 인증서

교사와의 강의실 교육부터 인터넷 온라인 강좌까지 모든 유형의 강좌를 선택할 수 있지만 해당 강좌는 등록된 PMI 제공자(Registered Education Provider)여야 합니다.

제출된 지원서는 검토를 거쳐 일정 기간 내에 시험에 합격했다는 답변을 받게 됩니다. 어떤 경우에는 귀하가 제출한 정보가 적절한지 확인하기 위해 신청서가 감사 대상이 됩니다. 감사용 설문지는 무작위로 선택됩니다. 귀하의 프로필이 감사 대상으로 선정되면 귀하가 지정한 교육, 프로젝트 활동 및 업무 경험에 대한 정보를 확인해야 하는 정보 편지를 이메일로 받게 됩니다. 감사를 통과하려면 프로젝트 당시 관리자의 비자에 대한 실무 경험의 정확성을 확인하는 정보가 포함된 템플릿 양식을 작성하세요. 또한 졸업장 사본과 영어 번역, 포인트 교육 결과 얻은 문서를 첨부합니다. 모든 내용은 PMI로 우편으로 보내야 합니다. 잠시 후 감사가 성공적으로 완료되었다는 편지를 받게 되며, 그 후 이메일로 시험에 액세스할 수 있는 코드를 받게 됩니다. 시험은 3일 후에 응시할 수 있으며, 늦어도 XNUMX년 이내에 응시할 수 있습니다. 결제로 넘어가겠습니다.
 
시험 비용 지불 및 응시 장소 선택
 
첫 번째 PMP 시험 비용은 PMI 회원의 경우 $405, 비PMI 회원의 경우 $555이므로 PMI 멤버십 비용을 지불하면 비용을 절약할 수 있습니다. PMP 자격증 취득에는 PMI 멤버십이 필요하지 않습니다. PMI 멤버십 비용은 연간 $129입니다.

시험 장소는 다음 웹사이트를 참조하세요. https://home.pearsonvue.com/pmi. 러시아에서는 시험을 모스크바, 상트페테르부르크, 노보시비르스크, 블라디보스토크, 크라스노다르, 니즈니노브고로드, 로스토프나도누, 옴스크, 하바롭스크, 툴라, 예카테린부르크, 사라토프, 칼리닌그라드 등에서 전자 방식으로 볼 수 있습니다.
응시자는 시험 센터 웹사이트를 방문해야 합니다. 피어슨 부에 그리고 시험 날짜와 시간을 선택하세요. PMP 시험은 월요일부터 토요일까지 하루 XNUMX번(아침과 점심) 치릅니다.

한 달 전에 미리 등록했지만 우리 도시에는 등록하기에 편리한 날짜가 거의 없었습니다. 시험은 영어나 러시아어로 볼 수 있습니다. 시험 중에 러시아어 문제가 불분명해 보이면 영어로 읽을 수 있습니다. 개인적으로는 모국어로 수강하는 것을 추천합니다. 많은 친구들이 영어로 수강해야 한다고 했지만 저는 러시아어로 수강하고 영어로 전환한 적이 아마 10번도 안 됐을 겁니다. 계획이 갑자기 변경되는 경우 이미 등록한 경우 시험이 취소되거나 일정이 변경될 수 있습니다. 이를 위해서는 시험 48시간 전에 Pearson VUE에 연락해야 합니다.
인증 절차 및 조건
 
모든 절차가 완료되고 자료를 학습한 후에는 시험을 볼 시간입니다. 여권을 잊지 않는 것이 중요하며, 시험 등록 시 필요합니다. 예정된 시간보다 15분 일찍 시험장에 도착해야 합니다. 그리고 시험시간에 15분 이상 늦으시면 입장이 거부됩니다. 사진을 찍고 특수 태블릿에 서명을 남기고 절차를 설명하는 등의 작업을 수행합니다. 시험 프로그램을 사용하여 컴퓨터 앞에 앉기 전에 인증 센터 직원이 주머니를 확인하고 치트 시트를 확인하도록 요청할 것입니다.

개인 소지품(가방, 책, 메모, 휴대폰, 시계, 지갑 등)은 시험장에 반입할 수 없습니다. 이 모든 것을 위해 열쇠가 들어 있는 상자가 있습니다. 메모할 수 있는 화이트보드와 마커가 제공됩니다. 개인적으로 시험이 시작되기 전에는 아무것도 쓰지 말라는 요청을 받았습니다. 여러분은 별도의 컴퓨터에 앉아 귀마개를 받게 되는데, 이는 집중력에 큰 도움이 됩니다. 시험 전체가 촬영되므로 부정행위는 권장하지 않습니다.

시험은 다음과 같이 구성됩니다. 200개의 질문. 정답 하나만 선택하면 됩니다. 시험은 4시간이 소요됩니다(실제로 자유 시간이 거의 남지 않습니다). 질문은 시작 13%, 계획 24%, 실행 31%, 통제 25%, 프로젝트 완료 7%의 영역으로 분류됩니다.
 
시험을 치르는 동안 문제를 표시하여 나중에 다시 볼 수 있습니다. 20~30개 정도의 문제를 표시했는데, 시험이 끝난 뒤 다시 생각해 볼 수 있는 기회가 되었습니다. 또한 태그된 질문을 볼 때 답변 옵션을 선택하는 것을 완전히 잊어버린 질문 두 개를 발견했습니다. 그러니 꼭 마지막에 최종 검토를 하시기 바랍니다. 50번 문제쯤 되면 정말 피곤하고 긴장되기 시작하는데, 이는 정상적인 현상입니다.

시험 결과는 다음과 같습니다. 두 가지 시나리오:

1. 통과하면 화면에 글이 써질 거예요 PASS. 시험 결과에 따라 결과가 인쇄됩니다(증명서는 아니지만 시험지를 꼭 보관하세요). 여기에서는 목표 초과, 목표, 목표 미만, 개선 필요로 분류하여 도메인별 상태와 성과를 표시합니다.
2. 실패하면 화면에 글이 뜹니다 실패. XNUMX년에 XNUMX번 시험에 재응시할 수 있습니다. 세 번째 시험에 합격하지 못한 경우, 다시 시험에 응시할 수 있는 허가를 받으려면 마지막 시도에 실패한 날로부터 XNUMX년을 기다려야 합니다.

시험 결과는 PMI 개인 계정에 즉시 업데이트되지 않습니다. 제 경우에는 일주일 이상 기다려야 합니다. 그 후 상태가 업데이트되고 전자 버전의 시험을 다운로드할 수 있습니다. 자격증. 증명서 원본은 한 달 안에 우편으로 발송됩니다.
 
신분 연장

PMP(Project Management Professional) 인증서는 시험 합격일로부터 60년 동안 유효하며, 이 기간이 지나면 다음 계획에 따라 XNUMX PDU(전문 개발 단위)를 획득하여 인증서를 갱신해야 합니다.

 
교육

PDU 도구의 첫 번째 범주에는 PMI 인재 삼각형의 기술 영역 중 하나인 기술 역량, 리더십 역량 또는 비즈니스 관리 및 전략 역량에 대한 지식을 향상시키는 학습 활동이 포함됩니다.

강좌 및 교육

직접 또는 온라인으로 학습 과정, 인증이 중요

조직 세션

PMI Talent Triangle 영역의 발전을 목표로 하는 교육 세션이나 이벤트에 참여하십시오.

디지털 미디어/웨비나

온라인이나 웨비나, 팟캐스트, 대화형 비디오를 통해 자율 학습하세요.

독서

정보 자료, 대중 과학 서적, 기사, 공식 문서 또는 블로그에 대한 독립적인 연구

비공식 학습

활동에는 멘토링, 그룹 토론, 회의 및 교육 세션 또는 기타 구조화된 토론이 포함됩니다.

직업 발전에 기여

두 번째 범주에는 지식과 기술을 공유하고 이를 직업 발전을 촉진하는 수단으로 사용할 수 있는 활동이 포함됩니다.

전문적인 활동

프로젝트에서 인증된 역할로 작업합니다.

콘텐츠 제작

지식과 기술을 공유하고 이를 직업 발전을 촉진하는 수단으로 적용할 수 있는 이벤트입니다. 예를 들어 책, 기사, 백서 또는 블로그 작성, 웹 세미나 또는 프리젠테이션 작성 등이 있습니다.

연설

전문 컨퍼런스를 위한 프리젠테이션 준비, 인증과 관련된 연설

지식 전파

다른 사람의 교육 및 발전을 위한 전문 지식 전파.

자원 봉사

해당 직업의 지식이나 실무 개발에 기여하는 인증 관련 활동입니다.
 
PDU를 적립하려면 PMI 웹사이트의 개인 계정에서 양식을 작성해야 합니다. 인증 이전에 개최되거나 참석한 이벤트는 PDU 점수에 포함되지 않습니다. 자격증 갱신 비용은 PMI 회원인 경우 $60, 비회원인 경우 $150입니다. 인증 갱신 요구 사항을 충족하지 못하면 자격이 정지됩니다.
 
표준 및 시험 업데이트

표준은 일정 간격으로 업데이트되고 개발됩니다. 자료의 내용과 시험 자체가 변경됩니다. 2020년 XNUMX월 PMI 프로젝트 관리 연구소는 PMP(Project Management Professional) 시험을 변경할 계획입니다.

업데이트된 시험에는 세 가지 영역으로 나누어진 질문이 있습니다.

• 사람들. 여기서는 프로젝트 팀을 효과적으로 관리하는 데 필요한 지식과 기술을 테스트합니다.
• 프로세스. 이 영역은 프로젝트 관리의 기술적 측면에 중점을 둡니다.
• 사업 환경. 프로젝트와 조직 전략 간의 관계를 조사합니다.

다음 링크에서 이러한 변경 사항에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다. PMI.ORG 2020년 XNUMX월 시험 업데이트
 
그게 다야. 이 기사에서 PMP(Project Management Professional) 인증과 관련된 활동의 뉘앙스를 완전히 밝힐 수 있었으면 좋겠습니다.

출처 : habr.com