800 UAH의 급여를 받는 공장에서 우크라이나 최고의 회사에서 €€€€까지 일하는 프로그래머의 길

안녕하세요, 제 이름은 Dima Demchuk입니다. 저는 Scalors의 수석 Java 프로그래머입니다. 12년 이상 IT 업계에서 전반적인 프로그래밍 경험을 쌓았습니다. 저는 공장 프로그래머에서 고위급으로 성장하여 우크라이나 최고의 IT 회사에서 근무했습니다. 물론 그 당시에는 프로그래밍이 아직 주류가 아니었고 IT 회사와 모든 가치 있는 직위에 대한 후보자 사이에 많은 경쟁이 없었습니다. 이 기사에서는 EPAM, Luxoft, GlobalLogic, Nextiva, Ciklum 및 Scalors와 같은 회사에서의 경험에 대해 이야기하겠습니다.

경력 시작 : 연구 및 공장 2008

나는 항상 수학을 좋아했기 때문에 정보학 및 컴퓨터 과학 학부에 대한 선택은 예측 가능했습니다. 저는 Igor Sikorsky의 이름을 딴 Kiev Polytechnic Institute라는 고등 교육 기관을 졸업했습니다. 다른 사람들과 마찬가지로 우리도 연구소에서 파스칼, 델파이, 그리고 약간의 C++로 표준 프로그래밍을 배웠습니다. 공부를 마치고 모두 배정을 받아 ANTK 항공 공장에 도착했습니다.

이것이 내 이야기가 시작되는 곳입니다. 급여는 매우 낮았지만 처음에는 800 UAH(환율 $100 기준)가 꽤 괜찮은 것 같았습니다. 일반적으로 항공기 제조 공장에서 유사한 작업은 해외에서 높은 평가를 받고 있으며 사람들은 좋은 돈을 벌지만, 불행하게도 이곳에서는 그렇지 않습니다. 무엇이 나를 계속 지탱했는지는 모르겠지만, 나는 그 공장에서 300년 반 동안 일했습니다. 실제로 일이 거의 없었고 감옥에서 보낸 시간에 따라 급여가 계산되었으므로 제 시간에 출입하는 것이 중요했습니다. 기본적으로 JSP를 이용하여 머신데이터를 처리하였습니다. 일단 그들은 XNUMX UAH의 보너스를 주기도 했습니다. 어느 순간, 나는 내 월급이 겨우 먹고살 수 있을 만큼 충분하지 않다는 것을 뼈저리게 느꼈다. 같은 시기에 내 파트너가 개인 회사로 이사를 갔는데, 그것이 얼마나 멋진지, 업무가 흥미롭고 훨씬 더 많은 돈을 지불하는지 말해주었습니다. 나도 이직을 생각하고 있었는데 동료 중 한 명이 그의 친구가 EPAM에서 팀을 모집하고 있으며 나를 고려할 준비가 되었다고 알려주었습니다.

EPAM과 나의 첫 월급은 달러로 표시됩니다.

공장을 마치고 EPAM에 일하러 갔습니다. 여기서 저는 달러 환율에 연동된 급여로 처음으로 일자리를 얻었습니다. 모든 것이 공장과 크게 달라서 기뻤습니다. 특히 급여가 12~13배나 높았습니다. 사실, 저는 벤치에서 약 300개월을 보냈고 그들은 아주 오랫동안 프로젝트를 찾고 있었고 본질적으로 아무것도 하지 않고 급여를 받았습니다. 처음에는 UBS 프로젝트에 채용됐는데 클라이언트들이 오랫동안 고민을 하다가 공교롭게도 프로젝트가 시작되지 않더라고요. 나처럼 프로젝트 없이 앉아서 어딘가에 배치되어야 하는 사람들이 많이 있었습니다. 그래서 저는 투자은행 Barclays Capital의 프로젝트에 참여하게 되었습니다. 기술적인 측면에서는 Spring과 JSF를 사용했습니다. 나는 내가 충분히 요구하지 않는다는 것을 깨닫고 급여 인상을 요청했기 때문에 오랫동안 일하지 않았습니다. 그런데 그들은 나에게 미안하지만 우리는 당신에게 XNUMX달러도 추가하지 않겠다고 말했습니다.

Luxoft와 함께한 나의 이야기

매우 시기적절한 순간에 Luxoft의 제안이 도착했습니다. 기본면접을 통과하고 입사하게 되었습니다. 나는 처음에 그곳을 정말 좋아했습니다. 특히 첫해에는 프로젝트, 동료 및 적절한 급여를 받았습니다. XNUMX년차에는 고객과의 정기적인 의사소통 문제가 발생하기 시작하여 혼란과 비효율적인 업무로 이어졌습니다. 프로그래머 출신의 우리 팀장이 갑자기 관리자가 되었기 때문에 그는 항상 바빴고 Luxoft에서는 클라이언트와의 직접적인 커뮤니케이션이 실행되지 않았습니다. 모든 질문은 팀장이나 제품 관리자를 통해서만 할 수 있었습니다. 효과적인 문제 해결에는 원활한 의사소통이 가장 중요한 역할을 한다고 믿습니다. 프로젝트는 마음에 들었으나 업무가 크게 달라지지 않았고, 의사소통 문제로 구현이 어려워 조금 지루해졌습니다. 벌써 XNUMX년차가 끝나가는데 월급 인상을 요구했습니다. 당연히 그들은 돈이 없다고 말하고 나에게 편지를 보냈는데 그 내용은 반년 후에야 월급이 인상된다는 내용이었습니다. 나는 약속된 인상을 받을 날을 기다리며 머물기로 동의했습니다. 그래서 나는 새로운 프로젝트로 옮겨졌습니다. 실질적으로 반년이 지났을 때 새 관리자에게 접근했지만 급여 인상에 대한 통보를받지 못했습니다. 그런 다음 우체국에 보관되어 있던 편지를 그에게 전달했고 월급이 인상되었습니다. 나는 비즈니스 서신이나 문서에서 약속과 합의를 지키는 것이 중요하다는 것을 알았습니다. 그래야만 그 약속이 이루어집니다.

얼마 후 나는 프로젝트에 필요한 폴란드로의 이주 제안을 받았습니다. 물론 이사할 때 고객과 ​​계약자 모두를 보호하는 XNUMX년 표준계약서를 첨부하지만 그래도 거부했다. 우크라이나에서는 세금이 낮기 때문에 프로그래머의 급여가 폴란드보다 높았습니다. 나중에 나는 별로 좋아하지 않는 다른 프로젝트로 옮겨졌습니다.

GlobalLogic과 다시 Luxoft의 프런트엔드

다음 프로젝트에서는 Java Script를 더 잘 알 수 있는 기회를 얻게 되어 기뻤습니다. Docker 프로젝트에 참여할 기회도 있었습니다. 하지만 그래도 백엔드를 찾기 위해 GlobalLogic으로 옮겨서 XNUMX개월 정도 일했습니다. 그들은 나에게 백엔드를 약속했고, 처음에는 약간의 JS가 있을 것이라고 경고했기 때문에 나는 동의했습니다. 작은 JS 중에 Java를 위한 자리가 전혀 없었을 때 나는 무한히 놀랐습니다. 그리고 백엔드에서 프로젝트를 개발한 사람이 떠날 계획이었고 내가 그의 후임으로 고용되었기 때문입니다. 아직 작동하는 동안 프런트엔드에 임시로 설치했습니다. 결과적으로 그가 떠났을 때 그들은 나를 백엔드로 돌려보내지 않았고 나는 기본적으로 프론트엔드에 앉아 있고 싶지 않았고 작업이 사소하고 그러한 작업은 거의 즐거움을 얻지 못했습니다.

그래서 저는 다시 Luxoft로 돌아왔습니다. 그 임무는 프로젝트를 새로운 기술로 이전하는 것이었지만 고객은 모든 신규 이민자를 버리고 우리를 상트페테르부르크의 메인 팀으로 교체했습니다. 나는 JQuery 및 FTL을 사용하여 Angular로 변환하려는 다른 프로젝트에 고용되었습니다. 고객은 신경 쓰지 않는 것 같았지만 이러한 작업에 시간을 할당하지 않았습니다. 내 파트너가 다음과 같이 말한 적이 있습니다. "아니요, 저는 FTL을 계속 사용하고 싶습니다. JavaScript에 스크립트라는 단어가 포함되어 있기 때문에 JavaScript를 좋아하지 않습니다." - 저는 평생 동안 이 문구를 기억했습니다.

Nextiva와 내가 꿈꾸는 연봉

때때로 채용 담당자가 LinkedIn에서 나에게 제안을 보내면 나는 매우 높은 급여에 동의한다고 웃기게 대답했고 일부는 동의했습니다. 이것이 제가 Nextiva에 입사하고 꿈에 그리던 월급을 받게 된 방법입니다. 알고 보니 너무 많은 사람을 모집해서 나를 레거시 프로젝트로 옮겼습니다. 모든 대형 IT 회사가 마음에 드는 점은 프로젝트가 변경되더라도 약속하고 지불한다는 것입니다. 하지만 나는 그들이 한 가지를 약속하지만 최종 결과가 완전히 다른 것을 별로 좋아하지 않습니다.

우리에게는 팀 리더도 없었고 완전히 다른 비전을 가진 프로그래머는 세 명과 테스터 한 명뿐이었고 모두가 그가 옳고 그의 결정이 최고라고 믿었습니다. 나는 이 회사에 남을 텐데, 결국 우리의 불일치로 인해 고객은 모든 Javaists를 해고하고 Pythonists만 남겼다는 사실로 이어졌습니다.

EPAM의 제안

EPAM 채용 담당자가 저에게 미국으로 이주하겠다는 제안을 했을 때 그들은 5년이 채 안 된 시점에 함께 일했던 모든 사람에게 이를 제안했습니다. 그들은 나에게 보통의 금액을 제안했지만, 이곳에서의 삶을 포기하고 미국으로 이주할 만큼의 금액은 아니었기 때문에 나는 거절했습니다. 게다가 나는 우크라이나를 떠나고 싶지 않았습니다.

풀스택, 아메리카 및 Ciklum

새로운 프로젝트를 찾기 위해 저는 이력서를 Ciklum에 보내기로 결정하고 늘 그렇듯 Java 수석 백엔드 개발자와 계약했습니다. 거의 즉시 나는 인터뷰에 초대되었고 JavaScript에 대한 경험이 있는지 물었습니다. 그래서 나는 그에게 조금 말했습니다. 괜찮다고 하더군요. 우리가 당신을 풀스택 프로그래머로 고용할 테니 한 달 동안 미국에 가야 한다고 하더군요. 그들은 나에게 좋은 급여를 제안했고 나는 동의했습니다. 비자는 며칠 만에 문제없이 열렸습니다. 처음에 처음 XNUMX주 동안 우리는 고객으로부터 프로젝트에 대한 최종 결정을 기다렸고, 다음 XNUMX주 동안은 당시 매우 혁신적으로 보였던 Mono, Flux 기술을 연구했습니다. 그리고 한 달 후, 그 소녀를 데리고 간 파트너와 나는 미국 뉴저지로 날아갔습니다. 물론 작업이 마음에 들었고 미국에서의 작업이지만 오락 측면에서는 할 일이 있습니다. 주말에는 종종 뉴욕으로 산책을 나갔습니다. 뉴욕은 우리에게서 한두 시간 반밖에 걸리지 않습니다. 거의 모든 사람들이 차를 몰고 다니는데, 저는 운전면허도 없어서 가는 것이 너무 불편했어요. 매일 아침저녁으로 차를 빌려 직장과 집까지 데려다준 동료.

프로젝트에 따르면 우리는 순전히 프런트엔드 때문에 채용되었고, 격차를 줄이기 위해 미국에는 Java 프로그래머가 많기 때문에 특별히 필요하지는 않지만 치명적인 부족이 있습니다. 프론트엔드 전문가. 나는 이미 중간 수준의 이전 프로젝트에서 꽤 좋은 경험을 했습니다. 미국 동료들과 이야기를 나누며 프론트엔드 지식을 공유했더니 그들은 "와, 너 정말 똑똑하다"고 말했다. TypeScript로 프로젝트를 작성했습니다. 전체적으로 저는 정확히 한 달 동안 미국에 머물렀고 그 후 Ciklum의 키예프 사무실로 돌아 왔습니다. 풀스택으로 채용되었음에도 불구하고 주로 프런트엔드 업무만 수행했습니다. 풀스택 프로그래머의 추세는 고객을 위한 이익으로 정당화되지만, 본질적으로 그러한 프로그래머는 프런트엔드와 백엔드를 동시에 잘 할 수 없습니다. 불가능하기 때문입니다. 한 가지에 집중해야 합니다.

총 8개월 동안 프로젝트를 진행했는데 어느 날 가상 프로그램에서 쫓겨났습니다. 고객과 이견이 없어서 놀랐습니다. 그들은 내 이메일에 응답하지 않았고 하루 후 Ciklum 관리자는 내가 해고되었음을 확인했습니다. 실제로 나는 모든 프런트엔드 작업을 완료하고 필요한 구멍을 메웠고 고객은 더 이상 나를 필요로 하지 않았습니다. 미국에서는 무국적 근로자에게 급여를 지급하는 것이 그다지 수익성이 없기 때문에 압력이 매우 강하면 아웃소싱으로 전환하고 모든 작업을 완료하면 신속하게 작별 인사도 합니다.

Scalors의 순수 Java

2018년 가을, 좋은 프로젝트와 안정적인 고객을 선택하고 싶어서 두 달 정도 아주 오랜 시간 동안 일자리를 찾았습니다. 현재 동료들이 농담처럼 인생이 나를 버렸습니다. 그 결과, 저는 독일 회사 Scalors의 Java 개발자 면접에 합격했습니다. 경험이 좋아서 면접도 편안하게 진행되었고, 기술적인 부분도 빠르게 마무리되었습니다. 나는 일주일 안에 프로젝트를 시작하라는 제안을 받았습니다. 계약서에 서명한 경우에만 동의했습니다. 몇 주 후 저는 슈투트가르트로 출장을 떠났습니다. 독일 방문이 처음이었는데, 무엇보다 고객들의 관심이 마음에 들었습니다. 그들은 끊임없이 저를 점심 식사에 초대하고 피자를 먹으며 제가 편안한지 묻고 제 의견을 고려했습니다. 작품에 대한 감상으로는 룩소프트에 이어 제가 좋아하는 두 번째 프로젝트입니다. 저는 약 XNUMX개월 동안 백엔드 작업을 해왔습니다. 고객과 직접 소통하기 때문에 업무에 대한 오해가 없습니다.

조사 결과

위의 모든 회사에서의 경험을 통해 채용 담당자 및 고객과 올바르게 소통하는 방법에 대한 일반적인 이해를 얻었습니다. 특히 업무 측면에서 인터뷰 중에 모든 세부 사항을 알아내는 것이 중요합니다.

어느 누구도 고객의 기분 변화에 영향을 받지 않습니다. 심지어 고객이 한 프로젝트를 맡다가 다른 프로젝트로 옮기게 되는 경우가 종종 있었습니다. 제품회사에서는 프로젝트의 안정성이 가능하지만, 프로젝트를 바꾸게 되면 새로운 기술을 배우는 점에서는 흥미롭고 색다른 경험이 됩니다.

가장 중요한 것은 회사 내의 분위기와 정신, 그리고 고객과의 원활한 커뮤니케이션입니다.

작성자: Marina Tkachenko

출처 : habr.com