사회사업과 개방형 디자인. 소개

정보 시스템 및 기타 첨단 기술 제품 개발에서 동기 부여 및 인센티브 원칙의 진화가 발전하고 있습니다. 고전적인 것 외에도, 즉 순전히 화폐-자본주의적 형태, 대안적 형태가 오랫동안 존재해왔고 점점 더 대중화되고 있습니다. 반세기 전, 거대 IBM은 "공유" 프로그램의 일환으로 타사 프로그래머가 개발한 메인프레임용 애플리케이션 프로그램을 무료로 교환할 것을 요구했습니다(자선적인 이유는 아니지만 이것이 프로그램의 본질을 바꾸지는 않습니다). 프로그램).

오늘날: 사회적 기업가 정신, 크라우드소싱, “우리는 함께 코드를 작성합니다”(“소셜 코딩”, GitHub 및 개발자를 위한 기타 소셜 네트워크), 다양한 형태의 프리웨어 오픈 소스 프로젝트 라이센스, 아이디어 교환 및 지식, 기술, 프로그램들.

새로운 상호작용 형식인 '사회복지와 오픈 디자인'과 정보자원(웹사이트)의 개념을 제안합니다. 우리는 새로운 스타트업을 만난다(정말 새로운 스타트업이라면). 제안된 접근 방식의 공식: 네트워킹, 공동 작업, 개방형 혁신, 공동 창작, 크라우드 소싱, 크라우드 펀딩, 과학적 노동 조직(SLO), 표준화 및 통합, 솔루션 유형화, 활동 및 비재정적 동기 부여, 무료 교환 경험과 모범 사례 카피레프트, 오픈 소스, 프리웨어 및 "모두 모두".

1 환경 및 적용 범위

자선 사업, 고전적 사업, 사회적 책임 사업(자선을 통한 고전적 기업가 정신), 사회적 기업가 정신(사회 지향적 기업가 정신) 등의 형식을 고려해 봅시다.

사업과 자선에 있어서는 매우 분명합니다.

사회적으로 책임 있는 사업은 대략적이고 항상 사실은 아니지만(예외 있음) 매우 명확한 예를 기반으로 합니다. 과두제가 자신의 도시(국가)의 인구를 강탈하고 작은 도시 광장을 고귀하게 만들었을 때, 물론, 두 개의 성과 호화 요트, 스포츠 팀 등을 구입했습니다.

또는 그는 (아마도 그의 사업에 대한 세금을 최적화하려는 목적으로) 자선 재단을 설립했습니다.
사회적 기업가 정신은 원칙적으로 고아, 대가족, 연금 수급자, 장애인 등 사회적으로 취약한 주민의 문제를 해결하는 것을 목표로하는 "보조금 사업"입니다.

“사회 지향적 기업가 정신”이 일차적으로 자선에 관한 것이고 이차적으로 소득 창출에 관한 것이라는 사실에도 불구하고 러시아의 대규모 사회적 기업 기금도 과두제의 기금(기부 자본)으로 조성되었습니다. 사회적 기업가정신은 자기 자금 조달이라는 점에서 자선단체와 구별되는 경우가 많기 때문에 일반적으로 사업(기업가=사업가)이기도 합니다.

Habré의 일부는 다음과 같이 주장합니다. 사회적 기업가는 사업에 인간의 얼굴을 얹습니다.
거기에서 프로젝트의 예도 볼 수 있습니다.

사회사업과 개방형 디자인(STOP)은 약간 다른 철학을 가지고 있습니다. 이 형식은 다른 사람을 도울 준비가 되어 있을 뿐만 아니라 자신의 활동과 주변 사람들(사회 전체)의 활동을 최대한 효율적으로 조직하기를 원하는 사람들을 위한 것입니다.

본 프로젝트는 팀워크(집단화), 개방형 디자인(공공 프로젝트 관리), 디자인 솔루션의 표준화 및 통일, 이를 기반으로 한 컨셉 개발 및 보편적 기본 플랫폼 구축, 표준 프로젝트 복제를 통해 교육 및 생산의 최대 효율성을 얻는 것을 목표로 합니다. 끊임없이 "바퀴를 재발명"하는 대신 더 나은 솔루션(실행)을 빌리는 것입니다. 다른 사람의 작업을 재사용하는 것.

이 운동의 초기 단계에서는 공공 기반에서 개발을 수행해야 합니다. 실제로 사회적으로 유용한 활동은 일반적으로 공공 원칙을 전제로 합니다. 이 운동은 다음 접근 방식을 기반으로 합니다.

x-워킹(코워킹 등), x-소싱(크라우드소싱 등), 전문가-이타주의자(전문 개발자)와 초보 전문가(학생) 모두를 프로젝트에 끌어들이는 것, 즉 "대중과 기술이 모토입니다...". 중요한 구성 요소는 과학적 작업 조직입니다.

“사회복지와 오픈 디자인”의 개념은 공공생활의 다양한 영역에 적용될 수 있지만 여기서는 IT 영역으로 제한하겠습니다. 따라서 IT(자동화)와 관련된 STOP 분기를 STOPIT(IT 주제에 대한 STOP 프로젝트)라고도 합니다. 예를 들어 프로젝트 및 프로세스 관리를 위한 관리 기술은 "IT"로 간주되기 때문에 조건부 구분이지만 자동화 프로젝트에만 사용되는 것은 아닙니다.

비슷한 형태가 있는데, 예를 들면 다음과 같습니다. 사회 기술 온실 비영리 부문과 IT 전문가 간의 협력 발전을 목표로 하는 공공 교육 프로젝트입니다.

그러나 STOPIT - IT 중심의 "요구 및 제안"에 중점을 둡니다. STOPIT는 단순한 교육 프로젝트가 아니라 "비영리 부문과 IT 전문가 간의 협력" 및 "그뿐만 아니라"도 아닙니다.

사회 사업과 개방형 디자인은 "기업가 정신"이라는 용어가 "활동"으로 더 잘 대체되는 새로운 유형의 사회적 기업가 정신의 IT 온실입니다.

2 “사회복지와 오픈디자인”의 개념과 동기

역할

STOPIT IT 온실 개념에는 고객, 중개자, 수행자라는 세 가지 역할이 포함됩니다. 고객은 "수요"를 생성합니다. 더 정확하게는 "무엇을 해야 하는지"를 묻고 공식화합니다. 고객은 자신이 직면한 특정 문제를 해결하려는 회사 또는 개인입니다. 이 경우 무언가를 자동화하십시오.

수행자는 "제안"을 형성합니다. “그가 무엇을 할 준비가 되어 있는지”를 알려줍니다. 계약자는 회사, 개발자 그룹 또는 일반적으로 고객의 문제를 "자발적으로"(무료) 해결할 준비가 되어 있는 개발자입니다.

중개자는 '수요'와 '공급'을 연결하고 문제 해결, 즉 고객과 계약자 모두의 만족을 통제하는 주체입니다. 시공자 본인의 만족도 중요하기 때문에 일반적으로 우리는 "자발적"으로 일하는 것에 대해 이야기하고 있습니다. "작업에 대한 대가를 받았지만 잔디가 자라지 않을 것입니다"라는 원칙 대신에 이 경우 계약자가 비재정적 동기를 통해 자신의 제품을 소개하는 데 관심이 있는 요소가 작동하기 시작합니다. 그리고 이것은 때때로 “돈보다 더 비쌉니다.”

그런데 STOPIT 기술은 현대 IT 구조의 또 다른 문제를 쉽게 극복합니다. 고객이 만족하면 할당된 작업에 대한 설계 솔루션 준수의 객관적인 매개 변수에도 불구하고 구현 프로젝트가 성공한 것으로 간주됩니다. 우리의 경우 공개 통제를 통해 이러한 상황이 드러날 것이며 구현 프로젝트의 성공에 대한 공개 평가는 "귀하와 고객이 잠을 자면 프로젝트 품질에 대해 생각할 필요가 없습니다"라는 대중적인 원칙을 기반으로 하지 않을 것입니다. 같은 샐러드와 함께”라고 말하지만 질감이 다릅니다.

2.1 고객 동기 부여

당신은 항상 돈이 없거나 "어떤 것을 선택해야 할지 명확하지 않은" 자동화 시스템을 무료 또는 "거의 무료"로 얻고 싶어합니다. 왜냐하면... "모든 판매자는 자신의 제품을 칭찬합니다"(제품이 가치가 없더라도). 많은 사람들에게 IT 프로젝트의 가격표는 엄청나게 높아졌습니다. 오픈 소스 프리웨어 클래스의 간단한 표준 솔루션과 구현 및 후속 유지 관리를 위한 저렴한 리소스를 어디에서 얻을 수 있습니까?

때로는 일회성 작업이 필요하거나 "이것이 필요한지", "원칙적으로 어떻게 작동하는지"를 확인하는 작업이 있습니다. 예를 들어, 회사에 프로젝트 사무실이 없는데 거기 있었다면 프로젝트가 어떻게 진행될지 알고 싶습니다. 예를 들어 학생이나 프리랜서와 같은 "외부 프로젝트 관리자"(프로젝트 관리자)는 자발적으로 고용됩니다.

STOPIT 개념의 프레임워크 내에서 고객은 소스 코드, 무료 라이센스, 복제 가능성, 솔루션 아키텍처의 개념적 개발 및 문서화된 코드와 관련된 문제에 대한 기성 솔루션을 받습니다. 구현 논의의 일환으로 그는 대체 솔루션을 확인하고 독립적으로 선택할 수 있었습니다(선택에 동의함).

제안된 접근 방식은 다음과 같은 상황을 유발할 것으로 기대됩니다. 여러 조직이 유사한 문제를 해결해야 하는 경우(둘 다 동일한 제품이 필요함) 표준 솔루션(또는 플랫폼)을 개발하고 문제를 해결하기 위해 공동 노력을 기울이는 것이 좋습니다. 문제를 기반으로, 즉 그들은 함께 모여 기본 솔루션을 만든 다음 각자 독립적으로 일반적인 접근 방식을 맞춤화(적응)했습니다.

크라우드 펀딩의 변형이 가능하거나 단순히 "한 사람은 좋지만 두 사람은 더 좋다"라는 원칙에 따라 하나의 작업을 함께 수행하거나 다음과 같은 강제 협력을 통해 함께 작업하는 변형이 가능합니다. 나는 당신의 프로젝트를 도와줄 것이고 당신은 내 일을 도와주세요. 왜냐면 당신은 내 역량을 가지고 있고 나는 당신의 프로젝트에 역량을 가지고 있습니다.

고객에게 일련의 요구 사항이 제시되지만 아직 고려하고 있지 않습니다(주로 구현 기록 공개, 버그 추적기 공개 유지 관리 등의 요구 사항).

2.2 수행자의 동기

적어도 STOPIT 방향의 개발 초기에는 퍼포머의 기본 클래스는 학생 프로젝트 그룹으로 간주됩니다. 학생이 실제 실제 문제를 해결하고, 실제 경험을 쌓고, 자신의 작업이 쓰레기통에 버리지 않고 실제로 사용되는지 확인하는 것이 중요합니다(이용되어 사람들에게 혜택을 제공).

아마도 학생이 업무 기록부(업무 경험 기록)를 작성하고, 포트폴리오에 실제 프로젝트(대학 XNUMX학년 때부터의 "성공 이력")를 포함시키는 것이 중요할 것입니다.
아마도 프리랜서는 이 특정 프로젝트(이 회사)의 구현을 자신의 포트폴리오에 포함시키고 싶어하며 무료로 일할 준비가 되어 있을 것입니다.

필요한 경우 중개자는 운영 감독을 조직하거나 경험이 풍부한 멘토를 제공하여 초보 설계자의 문제 해결 품질을 높일 수 있습니다. 이 경우 학생이나 동일한 프리랜서의 동기는 해당 프로젝트에 할당된 "유명 전문가"의 참여로 프로젝트 작업에만 기반을 둘 수 있습니다.

따라서 전문 개발자가 이 정의에 속할 가능성이 더 높더라도 실천가가 반드시 이타주의자나 자선가인 것은 아닙니다. 후자를 STOPIT 프레임워크 내에서 멘토(컨설턴트) 또는 수석 디자이너로 구성된 팀으로 활용하거나 특정 STOPIT 프로젝트 사이트의 이미지를 높이는 "모범 프로젝트"를 수행하도록 유치하는 것이 좋습니다.

STOPIT에 참여하는 대학은 졸업생들이 해결해야 할 실제 문제를 더 잘 이해할 수 있습니다. 집행자는 나중에 자신의 개발(프로그램)을 지원하기 위해 고용될 수 있습니다. 재단은 경쟁을 조직하고 무료이지만 매우 효과적인 도구(프로그램)의 "기쁨을 위해" 기부할 고객의 특별 기부 기금을 포함하여 가장 활동적인 수행자(대학)를 장려할 수 있습니다.

일반적으로 학생의 경우 "행복 1위"는 이미 연구소에서 실질적인 문제를 해결했을 때입니다. 허구가 아니라 실제입니다(그가 작업을 완료하지 않거나 큰 작업 중 일부만 완료하더라도). "행복 No. 2" - 그의 프로젝트가 인생에서 정말 유용했을 때(구현되었을 때), 즉 그의 작품은 프로젝트를 옹호한 직후 "쓰레기통에 버리지 않았습니다". 이 외에도 약간의 재정적 동기가 있다면 어떨까요?

반드시 금전적인 형태일 필요는 없습니다. 인센티브 기금은 인턴십, 연구(고급 교육) 및 기타 선불 교육 또는 비교육 서비스를 위한 공석으로 구성될 수 있습니다.

“이타주의자-박애주의자”의 순수한 입장도 STOPIT에서 찾아야 합니다. 이기주의자는 자신을 위한 것이고, 이타주의자는 사람을 위한 것입니다. 염산주의자는 염산주의자이고 자선가는 인류를 사랑하는 사람입니다. 이타주의자와 자선가는 사회의 이익을 위해 행동하며 다른 사람의 이익을 자신의 이익보다 우선시합니다. 둘 다 인류를 사랑하고 도와줍니다. 이는 아직 대규모 IT 프로젝트에 적용되지 않은 강력한 리소스입니다.

2.3 학생프로젝트팀은 국내 과학기술혁명의 희망이다

저는 학생 프로젝트 팀이 STOPIT 프로젝트의 실행자로 간주될 뿐만 아니라 과학 기술 혁명(STR)에 대한 특별한 희망이 있다는 점을 강조하고 싶습니다. 현재 생산과 교육 과정의 분리, 생산의 특정 실제 작업에 대한 교직원의 이해 부족은 현대 국내 교육의 문제입니다. 소련에서는 학생들이 생산에 더욱 "더 깊이 몰입"하기 위해 기업 및 연구 기관에 교육 기관의 기본 부서가 생겼습니다.

오늘날에도 일부는 남아 있지만 기대했던 '큰 결과'는 일어나지 않았습니다.
"큰 결과"란 "개방적이고 큰 결과"를 의미합니다. 전 세계적으로 사회적으로 이익이 됩니다.” 예를 들어 1984년 매사추세츠 공과대학에서 개발한 디스플레이 서버 'X 윈도우 시스템'과 MIT 라이센싱 전 영역을 서양 기관과 유사하게 한다.

우리 학생들은 그런 트릭을 할 수 없습니다: 그레이트 돔 꼭대기에 있는 경찰차

아마도 고등 교육의 개념 자체가 바뀌어야 할 것입니다. 예를 들어 서구 방식으로 재창조되어야합니다. 교육 기관은 연구 센터와 결합되어야합니다. 이는 MIT 및 이와 유사한 성과가 모두 연구소 혁신 센터에 귀속되어야 한다는 비난으로 이어질 수 있지만, 어쨌든 우리 연구소는 그런 것을 자랑할 수 없습니다.

이 개념에서 STOPIT는 국가가 "깨어나고" 고등 교육을 부활시켜야 할 필요성을 기억할 때까지 "임시 패치"로 간주될 수 있습니다.
STOPIT은 NTR의 발판 역할을 할 수 있습니다. 어쨌든 교육과 자동화 시스템의 설계 및 구현에 대한 접근 방식 모두에서 혁명이 일어났습니다. 개방형 설계, 차용, 표준화-통합, 빌딩 시스템, 시스템 아키텍처, 프레임워크 등에 대한 개방형 표준 형성 등.

어쨌든, 실험실 연구와 실무 기술, 그리고 첫 번째 과정부터 시작하여 훨씬 더 성공적인(그리고 "그렇지 않은") 구현이 양질의 교육의 핵심입니다.
그러는 동안 우리는 다음과 같은 내용을 슬픈 마음으로 읽어야 합니다.

저는 대학 2학년에 재학 중이며 응용수학과 컴퓨터공학을 전공하고 있는데, 꽤 성공적으로 장학금을 많이 받았습니다. 그러나 어느 화창한 날, 나는 내가 가르치는 내용이 나에게 부담이 되기 시작했고 주관적으로는 물론 점점 더 지루하고 단조로워졌다는 것을 깨달았습니다. 조금 후에 아이디어가 떠 올랐습니다. 자신의 프로젝트를 구현하여 명성과 돈을 얻으십시오 (물론 후자는 의심 스럽습니다). 하지만. 이 문제가 나만 있는 것인지는 모르겠지만 적어도 인터넷에서 아무것도 찾지 못했지만 정확히 무엇을 할지 결정할 수는 없습니다. 부서에서는 이를 거부하고 연구가...

물론, 나는 기성 아이디어를 요구하는 것이 아니라 질문에 대한 답을 요구하는 것입니다. 어떻게 스스로 이에 도달할 수 있습니까?

학생 IT 프로젝트. 아이디어가 부족합니까?

교사를 위한 제안: IT 학생들이 왜 비현실적인(가상) 과제를 부담해야 합니까? 어쩌면 친구에게 회사에서 어떤 IT 프로젝트가 진행되고 있는지, 무엇을 해야 하는지, 어떤 문제를 해결해야 하는지 물어봐야 할 수도 있습니다. 다음으로, 문제를 여러 부분으로 나누고 분해에 따라 문제를 "절단"하는 졸업 과정 과정의 형태로 전체 그룹에 제공합니다. 결과 솔루션은 친구에게 표시될 수 있습니다. 아마도 SAPSAS 등을 거부할 수도 있습니다. 오픈 소스 카피레프트 엔진에서 학생 작품을 선택하시겠습니까?

예를 들어, "SAPSAS 등"의 구현. 어떤 경우에는 "총에서 참새까지"라는 원칙을 따를 수도 있습니다. 문제를 해결하려면 더 간단한 해결책이 적합할 것입니다. 또한, 그러한 괴물을 도입하는 경제적 효율성은 거의 항상 부정적입니다. 따라서 그러한 구현에 대한 타당성 조사는 종종 전혀 수행되지 않으며 훨씬 더 공개되지도 않습니다.

친구가 "아니요"라고 말하더라도 솔루션과 경쟁 제품과의 비교를 간단히 게시하세요. 물론 경쟁력이 있다면 솔루션을 선택할 사람이 있을 수도 있습니다. 이 모든 것은 STOPIT 플랫폼 없이도 가능합니다.

2.4 선정된 성공 요인

키 이동 벡터는 다음을 기반으로 해야 합니다.

답) 공개합니다. 프로그램은 오픈 소스여야 하며 잘 문서화되어 있어야 합니다. 동시에 코드를 문서화하는 것 외에도 그래픽 표기법(BPMN, EPC, UML 등) 중 하나로 논리(알고리즘)에 대한 문서도 포함해야 합니다. "공개" - 소스 코드를 사용할 수 있으며 프로젝트가 생성된 환경과 사용된 언어(Visual Basic 또는 Java)는 중요하지 않습니다.

나) 무료입니다. 많은 사람들은 사회적으로 유용하고 의미 있고 개방적이며 복제 가능한(다용도) 일을 하고 싶어합니다. 그래야 그것이 많은 사람들에게 유용할 것이고, 적어도 그들은 그것에 대해 큰 감사를 표합니다.

어떤 사람들은 단지 “감사합니다”보다 “훨씬 더”를 원하지만, 예를 들어 프로그램 코드에 직접 “THE BURGER-WARE LICENSE” 라이센스를 지정함으로써(“sarcasm” 태그):

##################
하위 삽입그림(…
' "버거웨어 라이센스"(개정 42):
' <[email protected]>이 이 코드를 작성했습니다. 귀하가 이 통지서를 보관하는 한 귀하는
'이 물건으로 당신이 원하는 것은 무엇이든 할 수 있습니다. 언젠가 우리가 만나서 생각한다면
'이 물건은 그만한 가치가 있습니다. 그 대가로 햄버거를 사주실 수 있습니다. 😉 xxx
##################

“THE BURGER-WARE LICENSE” 라이선스는 STOPIT 프로젝트의 명함이 될 수 있습니다. 기부웨어 제품군 (유머웨어) 대형: 비어웨어, 피자웨어...

다) 먼저 대량작업을 선택하세요. 우선 순위는 구체적이지 않고 일반적인 애플리케이션인 "대량 수요 작업"이 범용 개방형 플랫폼을 통해 해결되는 작업이어야 합니다(필요한 경우 후속 사용자 정의가 가능함).

D) "광범위한 관점"을 갖고 프로그램뿐만 아니라 표준도 만듭니다. 즉, 업계 표준 솔루션의 표준화 및 개발입니다. 구현 사례 외에도 표준화 요소를 포함하는 솔루션(프로그램, 접근 방식)에 우선순위가 부여되어야 합니다. 예를 들어, 계약자는 표준 솔루션을 제공하고 이를 특정 작업에 적용하는 방법을 보여줍니다. 결과적으로, 대량 순환("바퀴 재발명"의 대안으로 표준 솔루션을 기반으로 한 다중 반복)이 강조됩니다. 표준화, 통합 및 경험 교환: "폐쇄적이고 고유한 솔루션"("고객을 계속 파악"), 단일 소프트웨어 솔루션 제공업체(공급업체)를 강요.

2.5 중재자의 역할

중개자(별도의 STOPPIT 사이트의 구성자(운영자))의 역할은 다음과 같습니다(블록 단위).

프로젝트 사무실: 주문 포트폴리오 및 수행자 그룹(자원 풀) 형성. 주문 수집, 계약자 리소스 생성. 프로젝트 상태 모니터링(시작, 개발 등)

비즈니스 분석가. 주요 비즈니스 분석. 작업의 기본 정교화, 더 넓은 범위의 고객이 관심을 가질 수 있는 일반적인 작업을 공식화하려는 시도입니다.

보장하다. 계약 조건 이행을 보장합니다. 예를 들어, 계약자는 시스템 구현에 관한 행위(구현이 성공적인 경우)를 받거나 해당 솔루션이 구현된 회사의 웹사이트에 시스템에 대한 기사(계약자의 표시가 포함된 뉴스)를 게시하는 조건을 설정할 수 있습니다. 구현(그리고 내용이 무엇인지는 중요하지 않습니다: 긍정적이든 비판적이든).

보증인은 "개발자가 자신의 제품으로부터 소외"된다는 원칙에 따라 고객에게 이 프로젝트에 대한 지원 팀을 항상 찾을 것임을 보장할 수 있습니다. 예를 들어 계약자가 자신의 구현 또는 구현 지원을 거부하는 경우 자신의 소프트웨어 제품.

그 밖에도 디자인 첫 단계에서 고객사 이름을 숨기는 등의 포인트(디테일)가 많습니다. 이는 대체 "돈을 위한" 시스템("무료 치즈는 쥐덫에만 있습니다"라고 외침 포함)에 따라 고객이 경쟁사의 제안에서 스팸을 받지 않도록 하기 위해 필요합니다. 고객이 계약자에게 상징적인 금액을 기꺼이 지불하려는 경우 중개자는 상호 결제에서 중개자 역할을 합니다. 특정 프로젝트 헌장이나 특정 STOPIT 사이트 헌장에 세부 사항을 표시하는 것이 좋습니다.

홍보 광고 활동: 행정부 및 학생 포럼에 보내는 편지, 미디어 - 프로젝트 시작 및 참여, 인터넷 홍보.

OTK. 구현 제어. 중개자는 개별 프로젝트에 대해 구현된 시스템에 대한 예비 테스트를 수행할 수 있습니다. 구현 후 프로세스 모니터링을 구성하고 감사를 수행합니다.

중재자는 멘토를 관리할 수 있습니다. 전문가 리소스가 있는 경우 멘토링을 위해 프로젝트에 연결하세요.

중개자는 공연자의 동기를 높이기 위해 대회, 시상 등을 조직할 수 있습니다. 추가할 수 있는 것이 훨씬 더 많습니다. 이는 중개자의 능력(자원)에 따라 결정됩니다.

2.6 제안된 프로젝트의 일부 효과

실제 응용 문제를 해결하는 데 학생들을 참여시킵니다. 이상적으로는 (미래에) 학생들이 최종 산업 시스템을 구축하는 데 널리 사용되는 개방형 시스템 플랫폼(프레임워크)인 산업 표준을 만들 때 우리 연구소에 서양식 접근 방식을 도입할 것입니다.

정보 시스템 개발의 표준화 수준을 높입니다. 표준 설계, 표준 솔루션, 단일 개념 솔루션 개발 및 이를 기반으로 하는 여러 구현 구축(예: 다양한 CMS 엔진, DMS, wiki 등) 그러한 시스템을 구축하기 위한 표준을 구현합니다. 응용 문제를 해결하기 위한 산업 표준의 형성.

공급과 수요를 결합하는 플랫폼을 생성하면 작업 구현이 평범하거나 상징적인 가격이 될 뿐만 아니라 다양한 인센티브 옵션도 제공됩니다. 예를 들어 회사가 자신의 프로그램에 대한 기술 지원을 위해 우승한 학생을 고용하거나 임금을 지불하지 않고 (실제로).

미래에는 개방성, 표준화, 크라우드 펀딩 원칙을 바탕으로 차세대 플랫폼을 만드는 것이 가능하지만, 프로젝트 자체만 비용을 지불하고 복제물을 사회에 기부하는 경우, 즉 기업, 개인을 포함한 일반인이라면 누구나 무료로 사용할 수 있습니다. 동시에, 거래 플랫폼의 사회는 무엇보다 먼저 필요한 것이 무엇인지, 이 프로젝트를 누구에게 제공할지(“돈을 위한” 개발) 자체를 결정합니다.

3 사회사업과 개방형 디자인의 “세 가지 기둥”

가) 협업 기술

네트워킹 (STOPIT 관련)

Net - 네트워크 + 작업 - 작업합니다. 이는 사람들과 신뢰와 장기적인 관계를 구축하고 친구, 지인(소셜 네트워크 또는 전문 포럼을 통한 지인 포함) 및 동료의 도움을 받아 상호 지원을 제공하는 것을 목표로 하는 사회적, 직업적 활동입니다.

네트워킹은 새로운 사람(파트너)과의 우정과 비즈니스 관계를 구축하는 기초입니다. 네트워킹의 본질은 소셜 서클의 형성과 자신의 문제를 다른 사람과 논의하고 서비스(조언, 포럼에서의 상담)를 제공하려는 욕구입니다. 모든 소셜 네트워크는 이를 기반으로 합니다.

네트워킹을 믿고 다른 사람에게 문제에 대한 해결책을 요청하고, 다른 사람에게 문제 해결을 요청하고, 자신의 지식과 도움을 다른 사람에게 제공하는 것을 두려워하지 않는 것이 중요합니다. 공동 작업

넓은 의미에서는 다양한 직업을 가진 사람들의 작업을 공통 공간에 정리하는 접근 방식이다. 좁은 공간 - 유사한 공간, 집단(분산) 사무실, 우리의 경우 사이트가 중지됩니다. STOPIT 프로젝트에 따른 협업을 위한 인프라 구성입니다.

언젠가는 물리적인 STOPIT 코워킹 스페이스가 등장할 가능성도 있지만, 현재로서는 가상의 STOPIT 플랫폼(인터넷 리소스)일 뿐입니다. 우리는 모든 사람과 경험과 아이디어를 교환하여 생산성을 높이고 문제에 대한 중요한 해결책을 찾는 데 도움을 줄 뿐만 아니라 공통 도구(예: 디자인 시스템, 에뮬레이터, 가상 테스트 벤치)를 사용하여 단일 플랫폼에서 작업합니다. .

지금까지 가상 작업 공간 STOPIT에 대한 주제는 해결되지 않았지만 최소한 가상 사무실(워드 엑셀 등을 포함한 원격 사무실 워크스테이션 또는 그 유사어, 사실, 커뮤니케이션 등)과 가상 IT가 포함됩니다. 실험실 및 스탠드는 실험 및 테스트를 위해 "공유"됩니다(특수 소프트웨어가 있는 공유 가상 머신, 사전 설치된 프레임워크가 있는 VM 이미지 등).

각 프로젝트가 완료되면 해당 가상 스탠드가 보관되어 모든 STOPIT 참가자에게 재배포할 수 있게 됩니다. 프로젝트에 대한 작업 및 운영 문서뿐만 아니라 작업 정보 시스템 자체도 사용할 수 있습니다.

STOPIT는 크라우드소싱에서 많은 것을 취합니다. 실제로 프로젝트는 대중에게 아웃소싱되고, 대중에 대한 공개 모집이 형성되어 조직이 "군중"에게 솔루션을 요청합니다.

개방형 디자인 기술, 공공 프로젝트 관리(실제로 "무엇을, 어디서, 언제" 프로그램과 같은), 크라우드소싱, 공동 창작, 개방형 혁신은 인터넷에서 쉽게 찾을 수 있는 잘 알려진 용어입니다. 예를 들어, 개방형 혁신 vs 크라우드소싱 vs 공동 창작.

나) 노동의 과학적인 조직

NOT(과학적 성과와 모범 사례를 기반으로 작업 조직을 개선하는 프로세스)은 매우 광범위한 개념입니다. 일반적으로 이는 기계화 및 자동화, 인체 공학, 배급, 시간 관리 및 기타 여러 가지입니다.

우리는 다음 영역으로 제한합니다.

• 지식과 모범 사례의 무료 교환;
• 통일과 표준화;
• 업계 및 모범 관리 사례 모두에서 모범 사례를 널리 사용합니다.
• 통일과 표준화, 이미 이루어진 것을 차용하여 표준 솔루션에 중점을 둡니다.

매번 바퀴를 재발명할 필요는 없으며 단지 반복하기만 하면 됩니다. 문제를 해결하는 경우 보편적이고 유사한 문제를 해결할 수 있는 솔루션(“일석이조”)을 제공하는 것이 좋습니다.

모범 사례. IT 분야의 업계 모범 사례 예: ITSM, ITIL, COBIT. 모범 관리 사례의 예: 프로젝트 수준에서 이는 PMBOK-PRINCE입니다. 시스템 소프트웨어 엔지니어링 분야의 BOK; BIZBOK VAVOK 및 "모든 상황"을 위한 수많은 린 형태 기술.

여기서 목표는 "많은 모범 사례 중에서 가장 좋은 것을 선택"(많은 대체 접근 방식)하는 것이 아니라는 점을 이해하는 것이 중요합니다. 프로젝트 관리에 대한 새로운 접근 방식, 시스템 설계의 새로운 방법 등을 고안하는 것이 아니라 먼저 모범 사례를 읽고 가능한 한 많이 활용하는 것이 좋습니다. 언젠가는 STOPIT 프로젝트 중 하나가 기존의 "유명한" 모범 사례를 재작업하거나 STOPIT 프로젝트 자체를 기반으로 하는 BOK와 같은 새로운 모범 사례를 만드는 것이 되기를 바랍니다.

C) 활동적인 생활 자세의 원칙

유용한 일을 하고 싶어하는 IT 개척자, 활동가, 자원 봉사자, 이타주의자 및 "모두": 둘 다 "매우" 사회적으로 유용하고(대규모 유용) 소규모 회사에만 유용합니다. 자발적으로 무언가를 자동화하는 사람.

사회적 기업가, 이타주의자 및 자선가는 IT 프로젝트의 접근성, 복제 가능성 및 확산성을 높이는 사회적 책임이 있으며, 정보 시스템 개발에 많은 수의 참여자를 참여시키고 국내 시스템을 더 높은 품질과 열등하지 않은 수준으로 만들기를 원합니다. 서양인들. "대량과 기술은 소련 스포츠의 모토입니다"와 같은 것입니다. “대량화와 장인정신은 국내 IT건설의 모토입니다.”

필요한 것은 경험이 풍부한 소수의 동지들의 지도 아래 "지식과 실제 적용에 굶주린" 학생과 모든 사람(초보 엔지니어 및 프로그래머)으로 구성된 대규모 군대가 직접 구현 및 구현을 통해 실제 작업을 수행하도록 지시하는 것입니다. 후속 개발 지원. 개발(제품)은 개방성, 적용의 보편성, 개념 개발(온톨로지), 무료 복제(카피레프트)를 포함한 솔루션 표준화 등 위의 원칙을 가정합니다.

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물론 운이 좋은 IT 학생이 학원 5학년에 대형 IT 회사에서 인턴십을 할 수 있고, 특히 스탠포드(K. Systrom, M. Zuckerberg)와 같은 서양 학생에 대한 아름다운 이야기가 있습니다. 스타트업을 위한 국내 사이트, 해커톤, "People Need You"와 같은 학생 대회, 취업 박람회, BreakPoint와 같은 청소년 포럼, 사회적 기업가 정신 펀드(Rybakov 등), "Preactum"과 같은 프로젝트, 대회(예: 기사) "학생의 눈을 통한 사회적 기업가 정신", "프로젝트 100-XNUMX"및 "XNUMX", 수십, 아마도 수백 개의 유사한 경쟁이 있지만이 모든 것이 우리나라에서 혁명적 효과를 제공하지 못했습니다. 교육도 아니고, 과학기술 혁명도 아닙니다. 국내 교육, 과학, 생산이 큰 폭으로 저하되고 있습니다. 상황을 반전시키려면 근본적인 방법이 필요하다. “위로부터” 급진적이고 진정으로 효과적인 조치는 없었고 현재도 없습니다.

남은 것은 "아래로부터" 시도하고 관심을 갖고 있는 사람들의 열정과 활동을 활용하는 것뿐입니다.

새로운 유형의 사회적 기업가 정신의 IT 온실 형식이 제안하는 방식이 이를 수행할 수 있습니까? 사회 사업과 개방형 디자인? 답은 실제로 시도해 보아야만 알 수 있습니다.

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출처 : habr.com