디지털 혁신 - 그것이 어떻게 일어났는가

이번이 제가 우승한 첫 번째 해커톤도 아니고, 그에 대한 첫 번째 해커톤도 아닙니다. 내가 쓴다, 이것은 "Digital Breakthrough"에 전념하는 Habré의 첫 번째 게시물이 아닙니다. 하지만 글을 쓰지 않을 수 없었습니다. 나는 내 경험을 공유할 만큼 독특하다고 생각합니다. 아마도 저는 이 해커톤에서 다른 팀의 일원으로 지역 무대와 결승전에서 우승한 유일한 사람일 것입니다. 어떻게 이런 일이 일어났는지 알고 싶으세요? 고양이에 오신 것을 환영합니다.

지역 단계(모스크바, 27년 28월 2019~XNUMX일).

올해 16~XNUMX월 어딘가에서 '디지털 브레이크스루' 광고를 처음 봤다. 당연히 이렇게 큰 해커톤을 놓칠 수 없었고, 사이트에 등록하게 되었습니다. 그곳에서 나는 대회의 조건과 프로그램에 대해 알게 되었습니다. 해커톤에 참가하려면 XNUMX월 XNUMX일부터 시작된 온라인 테스트를 통과해야 했습니다. 그리고 아마도 테스트 시작을 알리는 편지를받지 못했기 때문에 편리하게 잊어 버렸을 것입니다. 그리고 앞으로 CPU에서 나에게 온 모든 편지는 지속적으로 스팸 폴더에 쌓이게 될 것입니다. 매번 '불만 없음' 버튼을 눌렀는데도 말이죠. 그들이 어떻게 그러한 결과를 얻을 수 있었는지 모르겠습니다. MailGun에서 메일을 보내는 데는 효과가 없었습니다. 그리고 그 사람들은 isnotspam.com과 같은 서비스의 존재에 대해 전혀 모르는 것 같습니다. 그러나 우리는 빗나간다.

회의 중 하나에서 테스트 시작에 대해 상기시켜주었습니다. 스타트업 클럽, 거기서 우리는 팀 구성에 대해서도 논의했습니다. 테스트 목록을 열고 먼저 Javascript 테스트를 시작했습니다. 일반적으로 작업은 어느 정도 적절했습니다(예: 콘솔에 1 + '1'을 추가하면 결과가 어떻게 될까요). 하지만 내 경험에 비추어 볼 때 나는 매우 큰 예약이 있는 직업이나 팀을 모집할 때 이러한 테스트를 사용합니다. 사실 실제 작업에서 프로그래머는 코드를 신속하게 디버깅할 수 있는 능력 때문에 그러한 일을 거의 접하지 않습니다. 이 지식은 어떤 식으로든 상관 관계가 없으며 인터뷰를 위해 그러한 일에 대해 매우 쉽게 훈련할 수 있습니다(저도 알고 있습니다). 일반적으로 테스트를 매우 빠르게 완료했으며 어떤 경우에는 콘솔에서 직접 확인했습니다. Python 테스트에서 작업은 거의 동일한 유형이었고 콘솔에서도 직접 테스트했으며 Python으로 전문적으로 프로그래밍한 적이 없지만 JS에서보다 더 많은 점수를 얻어 놀랐습니다. 나중에 참가자들과의 대화에서 나는 얼마나 뛰어난 프로그래머들이 테스트에서 낮은 점수를 받았는지, 어떤 사람들은 CPU 선택 과정을 통과하지 못했다는 편지를 받았지만 어쨌든 초대를 받았다는 이야기를 들었습니다. 이 테스트를 만든 사람들은 이 테스트에 대해 전혀 들어본 적이 없을 것임이 분명합니다. 테스트 이론, 신뢰성과 타당성, 테스트 방법에 관한 것이 아니며, 해커톤의 주요 목표를 고려하지 않았더라도 테스트를 통한 아이디어는 처음부터 실패했을 것입니다. 그리고 나중에 알게 된 것처럼 해킹의 주요 목표는 기네스 기록을 세우는 것이었고 테스트는 그 기록과 모순되었습니다.

테스트를 통과한 후 어느 시점에 그들은 저에게 전화를 걸어 참가 여부를 물었고 세부 사항을 명확히 했으며 팀 선택을 위해 채팅에 참여하는 방법을 알려주었습니다. 이내 채팅방에 들어가 자기 소개를 간략하게 적었습니다. 채팅에서 완전 쓰레기 같은 일이 벌어지고 있었는데, 주최측이 IT와 아무 관련도 없는 임의의 많은 사람들에게 광고를 하고 있는 것 같았습니다. 수많은 '스티브 잡스 수준'의 제품 관리자(한 참가자가 제출한 실제 문구)가 자신에 대한 이야기를 게시했으며 일반 개발자는 눈에 띄지 않았습니다. 그러나 나는 운이 좋게도 곧 경험이 풍부한 JS 프로그래머 세 명과 합류하게 되었습니다. 우리는 이미 해커톤에서 만났고, 영감을 얻고 조직 문제를 해결하기 위해 팀에 소녀를 추가했습니다. 이유는 기억나지 않지만 "사이버 보안 교육"이라는 주제를 선택하여 "과학과 교육 2" 트랙에 포함시켰습니다. 처음으로 나는 4명의 강력한 프로그래머로 구성된 팀에 속해 있었고 처음으로 그러한 구성에서 승리하는 것이 얼마나 쉬운지 느꼈습니다. 우리는 준비도 없이 와서 점심까지 논쟁을 벌였고 무엇을 할 것인지 결정할 수 없었습니다: 모바일 애플리케이션을 사용할 것인지, 웹 애플리케이션을 사용할 것인지. 다른 상황이었다면 실패라고 생각했을 것입니다. 우리에게 가장 중요한 것은 경쟁사보다 어떻게 더 나은지 이해하는 것이었습니다. 주변에 테스트, 사이버 보안 게임 등을 진행하는 팀이 많았기 때문입니다. 이를 살펴보고 교육 프로그램과 앱을 검색한 후 우리의 주요 차별화 요소는 소방 훈련이라고 결정했습니다. 우리는 구현하기에 흥미로웠던 여러 기능을 선택했습니다(해커 데이터베이스에 대한 이메일 및 비밀번호 확인을 통한 등록, 피싱 이메일 보내기(유명 은행에서 보낸 편지 형식), 채팅을 통한 사회 공학 교육). 우리가 무엇을 할지 결정하고 어떻게 돋보일 수 있는지 이해한 후, 우리는 빠르게 본격적인 웹 애플리케이션을 작성했고, 나는 백엔드 개발자의 특이한 역할을 수행했습니다. 따라서 우리는 자신있게 트랙을 이겼고 다른 세 팀의 일원으로 카잔 결승전에 진출했습니다. 나중에 카잔에서 결승전 선발이 허구라는 사실을 알게 되었고, 그곳에서 선발에 통과하지 못한 팀의 친숙한 얼굴들을 많이 만났습니다. 우리는 채널 1의 기자들과 인터뷰도 했습니다. 그러나 그 보고서에는 우리의 애플리케이션이 1초 동안만 표시되었습니다.

내가 지역 무대에서 우승한 Snowed 팀

결승전 (카잔, 27년 29월 2019~XNUMX일)

그러나 실패가 시작되었습니다. 약 한 달 안에 Snowed 팀의 모든 프로그래머는 결승전을 위해 카잔에 갈 수 없을 것이라고 차례로 보고했습니다. 그리고 새로운 팀을 찾는 것에 대해 생각했습니다. 먼저 러시안 해킹팀 일반 채팅에 전화를 걸었는데, 거기에서 꽤 많은 답변과 팀 합류 권유를 받았지만 그 중 어느 하나도 눈길을 끌지 못했습니다. 우화 속의 백조, 가재, 강꼬치를 연상케 하는 제품, 모바일 개발자, 프론트엔드 등 불균형한 팀이 있었습니다. 기술적인 측면에서(예를 들어 Flutter에서 모바일 애플리케이션을 개발하는 경우) 나에게 적합하지 않은 팀도 있었습니다. 마지막으로, 내가 쓰레기라고 생각했던 채팅 (지역 무대에서 팀 선택이 이루어진 동일한 VKontakte)에 팀의 프론트 엔더 검색에 대한 광고가 게시되었고 순전히 무작위로 썼습니다. 그 사람들은 Skoltech의 대학원생으로 밝혀졌고 즉시 만나서 친해지겠다고 제안했습니다. 나는 그것을 좋아했다; 해커톤에서 즉시 서로를 알아가는 것을 선호하는 팀은 대개 동기 부여가 부족하다는 사실에 놀랐다. 우리는 Pyatnitskaya의 "Rake"에서 만났습니다. 그 사람들은 똑똑하고, 의욕이 넘치고, 자신과 승리에 자신감을 갖고 있는 것 같았고, 저는 바로 그 자리에서 결정을 내렸습니다. 결승전에는 어떤 트랙과 과제가 있을지 아직 알 수 없었지만, 머신러닝과 관련된 것을 선택할 것이라고 가정했습니다. 그리고 내 임무는 이 문제에 대한 관리자를 작성하는 것이므로 antd-admin을 기반으로 이에 대한 템플릿을 미리 준비했습니다.
나는 주최자를 희생하여 카잔에 무료로 갔다. 이미 티켓 구매와 관련하여 채팅과 블로그에서 많은 불만이 표현되었으며 일반적으로 결승전 조직에 대해 모두 다시 말하지 않겠습니다.

카잔 엑스포에 도착해 등록하고(배지를 받는 데 약간의 어려움이 있었습니다) 아침 식사를 한 후 트랙을 선택하러 갔습니다. 저희는 관계자들이 연설하는 그랜드 오프닝에 10분 정도만 갔었고, 사실 저희가 선호하는 트랙은 이미 있었지만, 디테일에 관심이 많았습니다. 예를 들어 트랙 번호 18(Rostelecom)에서는 간단한 설명에는 없지만 모바일 애플리케이션을 개발해야 한다는 것이 밝혀졌습니다. 우리는 파이프라인의 트랙 8번 결함경, Gazprom Neft PJSC와 트랙 13번 주산기 센터, 러시아 연방 회계실 중에서 주요 선택을 했습니다. 두 경우 모두 데이터 과학이 필요했고, 두 경우 모두 웹을 추가할 수 있었습니다. 13번 트랙에서는 데이터 과학 작업이 상당히 약하고 Rosstat를 구문 분석해야 하며 관리자 패널이 필요한지 여부가 명확하지 않다는 사실로 인해 중단되었습니다. 그리고 그 일의 가치 자체가 의심스러웠습니다. 결국 우리는 팀으로서 트랙 8에 더 적합하다고 결정했습니다. 특히 두 사람이 이미 비슷한 문제를 해결한 경험이 있었기 때문입니다. 우리는 최종 사용자가 우리 애플리케이션을 사용할 시나리오를 생각하는 것부터 시작했습니다. 기술 정보에 관심이 있는 기술자와 재무 지표가 필요한 관리자라는 두 가지 유형의 사용자가 있다는 것이 밝혀졌습니다. 시나리오에 대한 아이디어가 나오자 프론트엔드에서는 무엇을 해야 하는지, 디자이너는 무엇을 그려야 하는지, 백엔드에서는 어떤 방법이 필요한지 명확해지면서 작업 분산이 가능해졌습니다. 팀 내 책임은 기술 전문가로부터 받은 데이터로 ML을 해결하는 사람 두 명, Python으로 백엔드를 작성하는 사람 한 명, React와 Antd로 프런트 엔드를 작성하고, 인터페이스를 디자이너가 그리는 이렇게 분배되었습니다. 문제를 해결하면서 의사 소통이 더 편리하도록 자리에 앉기도했습니다.

첫날은 거의 눈에 띄지 않게 지나갔습니다. 기술 전문가들과의 소통을 통해 그들(Gazprom Neft)이 이미 이 문제를 해결했다는 사실이 밝혀졌으며, 그들은 단지 이 문제가 더 잘 해결될 수 있을지 궁금해하고 있었습니다. 이것이 내 동기를 감소시켰다고는 말하지 않겠지만, 잔여물은 남았습니다. 나는 밤에 섹션 중재자가 작업 팀을 언급한다는 사실에 놀랐습니다(통계에 대해 말했듯이). 이것은 일반적으로 해커톤에서 실행되지 않습니다. 아침까지 우리는 앞면의 프로토타입, 뒷면의 몇 가지 기초 및 첫 번째 ML 솔루션을 준비했습니다. 일반적으로 전문가에게 보여줄 것이 이미있었습니다. 토요일 오후에 디자이너는 분명히 제가 코딩할 시간보다 더 많은 인터페이스를 그렸고 프레젠테이션 작성으로 전환했습니다. 기록 등록을 위해 토요일을 따로 떼어 놓고 아침에는 홀에서 일하는 모든 사람들을 복도로 쫓겨 난 뒤 뱃지를 사용하여 홀 출입이 이루어졌고 더 이상 퇴실이 가능했다. 하루에 한 시간 이상. 이것이 우리에게 큰 불편을 초래했다고는 말하지 않겠습니다. 우리는 하루 종일 앉아서 일했습니다. 실제로 음식은 매우 부족했고 점심으로 국물 한 잔, 파이, 사과를 받았지만 이것도 우리를 크게 화나게하지 않았고 다른 것에 집중했습니다.

그들은 정기적으로 한 손에 두 캔씩 레드불을 나누어 주었는데, 이는 매우 도움이 되었습니다. 오랫동안 해커톤에서 테스트를 거쳐온 에너지드링크+커피 레시피 덕분에 밤새도록, 다음날에도 유리잔처럼 유쾌하게 코딩을 할 수 있었습니다. 실제로 둘째 날에는 애플리케이션에 새로운 기능을 추가하고 재무 지표를 계산했으며 고속도로 결함 통계에 대한 그래프를 표시하기 시작했습니다. 우리 트랙에는 그런 코드 리뷰가 없었습니다; 전문가들은 예측의 정확성을 기반으로 kaggle.com 스타일로 문제에 대한 솔루션을 평가했으며 프런트 엔드는 시각적으로 평가했습니다. 우리의 ML 솔루션이 가장 정확한 것으로 판명되었습니다. 아마도 이것이 우리가 리더가 될 수 있었던 이유일 것입니다. 토요일부터 일요일까지 밤에는 새벽 2시까지 일한 뒤 기지로 사용하던 아파트에서 잠을 잤습니다. 우리는 약 5시간 동안 잠을 잤고 일요일 오전 9시에 이미 카잔 엑스포에 도착했습니다. 서둘러 뭔가를 준비했지만 대부분의 시간은 사전 방어 준비에 소비되었습니다. 사전 방어는 두 팀의 전문가 앞에서 2개의 스트림으로 진행되었으며, 두 팀의 전문가가 우리의 말을 듣고 싶어했기 때문에 우리는 마지막에 발언하도록 요청 받았습니다. 우리는 이것을 좋은 신호로 받아들였습니다. 응용 프로그램은 실행 중인 개발 서버에서 내 노트북에서 표시되었으며 응용 프로그램을 제대로 배포할 시간이 없었지만 모두가 똑같이 했습니다.

일반적으로 모든 것이 순조롭게 진행되었고, 애플리케이션을 개선할 수 있는 점을 지적받았으며, 방어 이전에는 이러한 의견 중 일부를 구현하려고 시도하기도 했습니다. 수비도 놀라울 정도로 순조롭게 진행됐다. 사전 방어 결과를 토대로 우리는 점수 면에서 앞서고, 솔루션 정확도 면에서 선두에 있었고, 프론트엔드도 좋고, 디자인도 좋았으며, 전반적으로 우리가 좋은 점을 알고 있었습니다. 감정. 또 다른 유리한 신호는 우리 섹션의 소녀 진행자가 콘서트 홀에 들어가기 전에 우리와 함께 셀카를 찍었다는 것입니다. 나는 그녀가 뭔가를 알고 있을지도 모른다고 의심했습니다))). 하지만 수비 이후 우리의 점수를 알 수 없어서 우리 팀이 무대에서 발표될 때까지의 시간은 조금 긴장하게 지나갔다. 무대에서 그들은 500000 루블이라고 적힌 판지를 건네줬고 각 사람에게는 머그잔과 휴대폰 배터리가 담긴 가방이 주어졌습니다. 우리는 승리를 제대로 즐기지도, 자축하지도 못하고 서둘러 저녁을 먹고 택시를 타고 기차로 갔습니다.

Team WAICO가 결승에서 승리했습니다.

모스크바로 돌아오자 NTV 기자들이 우리를 인터뷰했습니다. 폴리안카에 있는 Kvartal 44 카페 10층에서 XNUMX시간 동안 촬영했는데, 뉴스에 나오는 시간이 XNUMX초 정도밖에 안 됐는데, 결국 지역 무대에 비하면 엄청난 진전이 있었던 거죠.

Digital Breakthrough에 대한 전반적인 감상을 요약하면 다음과 같습니다. 이번 행사에는 많은 돈이 지출되었는데, 이 정도 규모의 해커톤은 본 적이 없습니다. 그러나 이것이 정당하고 실제로 성과를 거둘 것이라고 말할 수는 없습니다. 카잔에 온 참가자 중 상당 부분은 자신의 손으로 아무것도 할 줄 모르고 기록을 세워야하는 파티 참석자였습니다. 결승전 경쟁이 지역 무대보다 높았다 고 말할 수는 없습니다. 또한 일부 트랙 작업의 가치와 유용성이 의심스럽습니다. 일부 문제는 오랫동안 산업 수준에서 해결되었습니다. 나중에 밝혀진 바와 같이, 트랙을 수행한 일부 조직은 문제 해결에 관심이 없었습니다. 그리고 이 이야기는 아직 끝나지 않았으며, 각 트랙의 선두 팀이 프리 액셀러레이터로 선정되었으며, 이들이 곧 획기적인 스타트업으로 거듭날 것으로 예상됩니다. 하지만 저는 아직 이에 대해 쓸 준비가 되지 않았습니다. 결과가 어떻게 되는지 살펴보겠습니다.

출처 : habr.com