Southbridge bi Slurm-a xwe re yekane pargîdaniya Rûsyayê ye ku heye (Pêşkêşvanê Perwerdehiya Kubernetes).
Slûrm yek salî ye. Di vê demê de, 800 kesan qursên me yên zexm ên Kubernetes qedandin. Dem hatiye ku hûn dest bi nivîsandina bîranînên xwe bikin.
Di 9-11 Îlonê de li St , ya pêncemîn li pey hev. Dê danasînek Kubernetes hebe: her beşdar dê di ewrê Selectel de komek biafirîne û serîlêdanê li wir bicîh bike.
Li jêr birîn dîroka Slûrm e, ji ramanê heya roja îro.
Pavel Selivanov di vekirina Slurm-4 de
Û Kubernetes xist
Di sala 2014 de, yekem guhertoya Kubernetes hate berdan. Di sala 2018-an de, hîpe li Rûsyayê rabû: li Yandex, hejmara daxwazên Kubernetes ji 1000 mehê gihîşt 5000, û ev peyv di danûstandinan de her ku diçe bêtir dihat bihîstin. Karsaz hîna ji Kubernetes bawer nedikirin, lê jixwe bi rengek çalak lê dinihêrîn.
Di sala 2018 de, me dît ku Kubernetes her ku diçe mezin dibe, û tenê çend kes di pargîdaniyê de bi tevahî xwediyê wê bûn. Du kes ji tunebûnê pir çêtir in, lê ji hewcedariya me pir kêmtir in. Li sûkê qursên hêja tune. Cihê ku mirov bişînin tune. Û me biryara eşkere da: em qursên navxweyî dikin da ku mamoste karibin kesên din hîn bikin.
Igor Olemskoy
CEO ya Southbridge
Lê hûn nikarin biçin û mirovan hîn bikin. Li Southbridge, her kes ji dûr ve dixebite, hûn nikarin mirovan li ofîsê kom bikin; Kubernetes mijarek tevlihev e ku hûn nikanin di nav çend demjimêran de jêhatî bibin, û ne her kes nikare her tiştî ji bo hefteyekê paşde bixe.
Veguheztina zanînê ne ew çend hêsan e ku hûn nekarin li ber kamerayek rûnin û her tiştê ku hûn dizanin têxin serê hevkarên xwe. Pêdivî ye ku hûn materyalê ava bikin, dersek plansaz bikin, pêşkêşiyek amade bikin, peywirek pratîkî derxînin holê.
Ji bo ku perwerde pêk were, divê hûn bernameyekê amade bikin, otêlek kirê bikin, her kesî ji rûtîn derxin, li salona konferansê bidin rûniştandin û ji bo ku zanînê di serê wan de dakêşin rêbaza ekspres bikar bînin.
Û eger em ji bo xwe otêlek û jûreyek konferansê kirê bikin, çima deh cihan nafiroşin? Ka em hinek pere ji bo bilêtan bistînin.
Bi vî rengî ramana Slurm çêbû.
"Slurm 1": cara yekem her dem diêşîne
Têgîna Slûrm a yekem her tim diguherî. Em ê li Gundê Bernamegeran li nêzî Kirov li dar bixin. Na, em diçin otêleka nêzîkî Moskowê. Em ji bo hefteyekê bernameyekê çêdikin. Na, ji bo 3 rojan. Em li ser 30 beşdaran hesab dikin. Na, 50. Em li ser laptopan pratîkê dikin. Na, di komek ewr de.
Jixwe ezmûna min hebû ku mirovan fêrî karanîna Kubernetes dike, ji ber vê yekê bernameya yekem ji tiştê ku min bi gelemperî ji rêveberên hevalan re hîn dikir pêk dihat. Û ji bo hefteyekê hate çêkirin. Dûre derket holê ku kes naxwaze ji bo perwerdehiya me hefteyekê ji jiyana xwe derxe û me bi hev re bername daxist 3 rojan: me hemû av jê kir, bi qasî ku pêkan bû li şûna teoriyê karên pratîkî kirin. di heman demê de bernameyê ji nû ve ava kir da ku ew ne tenê ji bo rêvebiran, lê di heman demê de ji bo pêşdebirên ku sepanên wan di k8s de têne xebitandin jî kêrhatî be.
Pavel Selivanov
axaftvan Slurm
Karmendên Southbridge cara yekem bi kesane hevdîtin kirin
20 kes ji Southbridge hatin Slurm xwendin. Me 30 bilêtên din bi 25 rubleyan bi pratîkî bêyî reklamê firot (ku ji bo rûniştinê pir erzan e), û 000 kesên din jî di rêza bendê de qeyd kirin. Eşkere bû ku daxwaza qursên bi vî rengî pir mezin e.
Di 2’ê Tebaxa 2018’an de beşdar digihîjin otêlê û barek pirsgirêkên rêxistinî bi êş bi serê me de diherike.
Odeya konferansê ya ku dê Slûrm lê pêk were hêj neqediyaye. Tablo tune: an radestkirina ji Ikea dereng mabû, an jî otêl nediçû wan bikira, û wan me dixapandin. Sêyeka jûreyan bê niştecîh in. Rêvebiriya otêlê xuya dike ku hema duh bû ku reklaman şîr dikirin û keçên li resepsiyonê jî mîna heman reklaman rastî îşkenceyê tên.
Slurm dê di 20 saetan de li vê salonê dest pê bike
Piştî Slurm-a min a yekem, min sendroma Viyetnamê pêş xist. Ez bixwe odeyên ku em kirê dikin kontrol dikim, maseyan dihejmêrim, li ser kursiyên herêmî rûdinim, xwarinê tam dikim, dipirsim ku odeyan bibînim.
Anton Skobin
Rêveberê Bazirganî Southbrdige
Em di pratîkê de li ser milên hev rûniştin
Lêbelê, di roja yekem de, hemî pirsgirêkên lezgîn hatin çareser kirin: maseyên ji her derê otêlê hatin berhev kirin, pêşwazî û xwaringehê "talan" kirin, mêvanên ku herî zêde bandor bûne li "Korston" ya li Serpukhovê ya nêzîk, di heman demê de hatin bicîh kirin. heqê taksiyê dan, av û xwarin hatin tertîb kirin.
Di roja duyemîn de, dema rewş aram bû, me biryar da ku em lêborîna xwe ji mêvanan bixwazin. Em çûn Metro û 100 lître Guinness kirî. Ger me nikarîbû li salon û jûreyan rehetî peyda bikin, bi kêmanî em ê êvara mirovan geş bikin.
Igor Olemskoy
Admin piştî rojek dijwar a xebatê çi dikin?
Tevî hemû pirsgirêkan, mirovan ji bo çi hatin: naverok. Ji ber vê yekê, di roja sêyemîn a Slurm de me biryar da ku wê di payizê de dubare bikin. Di rê de, me bi beşdaran re li ser mijarên balkêş hevpeyivîn kir û bingehên bernameyek pêşkeftî berhev kirin. Me jê re digot "MegaSlurm".
Slurm-2: li ser xeletiyan dixebitin
Slurm hewceyê otêlek rast e. Em pênc-stêrk "Tsargrad" hilbijêrin.
Ji bilî ku salon dikare tê de serlêder zêdetir in, û her kes nikare rêwîtiyek karsaziyê bide. Em dersên dûr organîze dikin: weşana serhêl, ragihandina di kanalek telegramê de, komek piştgirî ji bo alîkariya xwendekarên dûr.
Gelek xwendekar pirtir in. Em pêvajoyan sîstematîze û otomatîk dikin: çêkirina koman, belavkirina gihîştinê, berhevkirina pirsan ji temaşevanan.
Me êdî bi lez biryarên rêxistinî negirt, lê ji bo bûyerê teknolojî afirand.
Jixwe li vir salonek minasib heye û têra her kesî mase hene
Niha pirsgirêkên têgînî derdikevin holê.
Mirov naxwazin biçin otêla welatekî. Em difikirîn ku ew xweş e: ku hûn ji rûtîn derbikevin, biçin cîhek ku kar û karên malê bi we re nagihîjin, û xwe di nav Kubernetes de bi serê xwe vekin. Derket holê ku ev çewsandinek zêde ye. Wekî din, otêl zirarê dide budçeya bûyerê.
Dema ku vebijarkek erzan a serhêl hebe, beşên darayî naxwazin drav bidin karmendan da ku di polê de bixwînin. Lê me ji bo kesên ku li quncikên dûr ên Rûsya û welatên din dijîn, serhêl wekî paliatîfek fikir kir, û mebesta me tune ku Slurm veguherînin webinarek sê-rojî.
Ez bi taybetî kêfxweş bûm ku 40 kes hatin MegaSlurm, her çend me di destpêkê de 15-20 hêvî dikir. Di nav wan de gelek beşdarên Slurm yekem hene.
Firotana yekem bazirganî ye. Firotana duyemîn kalîteya hilberê ye. Ji Slurm-a duyemîn ve, me xebata xwe ji hêla kesên ku ji bo hemî bernameyên me qeyd dikin û ji hêla pargîdaniyên ku ji me re karmendan dişînin dîsa û dîsa pîva. Jixwe me bi awayekî fermî ji wan re daxistina klûbê çêkiriye.
Anton Skobin
Slurm-3: silav, Peter!
Em Slurm li St. Em heman bihayê ji bo beşdariya "zindî" û ji dûr ve dikin.
Û em bêriya mezinahiya salonê dikin.
Em ji bo 50 kesan jûreyek piçûk, paqij hilbijêrin. Serlêdan hêdî hêdî diherikin, û ji nişkê ve dawiya Kanûnê ye. Pargîdan bi lez ji budceyên 18-an sûd werdigirin û bi rastî di hefteyekê de hemî cîhan dikirin.
Di seranserê meha Çile de, mirov dinivîsin: "Em ji St. Û em 20 cihên din lê zêde dikin. Li gorî hesaban derket holê ku dê her kes biguncîne, lê gava ku em dest bi rêzkirina maseyan dikin, ew pir teng derdikeve.
Di Slurm-a sêyemîn de, hewcedariyên ji bo mezinahî, seyrûsefer û alavên salonê krîstal dibin.
Wekî her car, qatek nû ya pirsgirêkan derdikeve holê: axaftvanên me wekî teknolojiyên me xweş in, lê ne wekî mamoste ne. Hebûna bernameyeke baş têrê nake, divê hûn wê ji temaşevanan re ragihînin.
Piştî Slurm sêyemîn, proje piştgiriya metodolojîk distîne.
Xwişka min di perwerdehiyê de dixebite: dersên master, semîner û qursên zirav organîze dike û dike. Di vê navberê de mamosteyên dibistanê û axaftvan perwerde dikin. Min ji bo alîkariyê gazî wê kir.
Anton Skobin
Min bi axaftvanan re xebitî, min rave kir ku pêvajoya perwerdehiyê çawa xuya dike, ji min re got ku dersek înteraktîf çi ye, û ez çawa bala xwendekaran bigirim. Mesela, eger hûn demeke dirêj bê rawestan biaxivin, bawer bin ku mirov nîvê wê ji bîr bike. Em li ser pêşkêşî û çalakiyên înteraktîf xebitîn. Me ji bo zarokan dersên axaftinê li dar xist.
Di heman demê de, me biryar da ku em axaftvanên derveyî vexwînin da ku em xwe li ser ezmûn û pratîkên Southbridge negirin.
Olga Skobina
Methodist Slurm
Dema ku ez amade dikim, berî her tiştî ez hewl didim fêm bikim ka ez bi xwe çawa gihîştim vê zanînê. Çima hewcedariya min bi wê hebû û ez rastî çi zehmetiyan hatim? Dûv re ez hewl didim ku van hemîyan bi pergal bikim, berê xwe bidim belgenameyê, ji xwe re hin xalên ku min berê bala xwe nedaye wan zelal bikim. Ez piştrast dikim ku bi karên pratîkî re difikirim da ku mirov ne tenê guhdarî bikin, lê wan bi destên xwe bikin. Dûv re tiştên herî tevlihev pêdivî ye ku li ser slaytan bêne xuyang kirin. Û bi mirovên rast re provayekê pêk bînin. Bi gelemperî em ji yek ji hevkarên xwe daxwaz dikin ku guh bide materyalê, di karên pratîkî de derbas bibe û diyar bike ku her tişt çiqas zelal, dijwar û bikêr e.
Pavel Selivanov
Slurm 4: çîçek zivirî bilbilek
Slurm-a çaremîn serkeftinek bû: 120 beşdar li salonê, pêşkêşvanek, metodologek, komek piştgirî ya ji 20 kesan pêk tê, her tişt hate paqij kirin û ceribandin.
... Slurm-4 li Moskowê tê bîra min. Bi awayekî wisa çêbû ku li wir cara yekem min dest pê kir ku ne li ser wê yekê bifikirim ka ez ê dersê çawa birêve bibim, ka ez ê her tiştî di nivîsê de bibêjim, gelo ez ê tiştek ji bîr bikim, lê li ser wê yekê ku guhdaran ez çiqas baş fêm dikim. Bi qasî ku min karîbû ramanên xwe ragihînim û rave bikim ka teknolojî çawa dixebite. Ev guherînek pir balkêş e ku di hundurê min de qewimiye. Min dest pê kir ku bi rengek cûda li pêvajoya amadekariyê, û li qursên me bixwe mêze bikim.
Pavel Selivanov
Em çiqas ji Slûma yekem dûr ketine...
Piçek şerm hebû. Bi gotinên "Em rêveber in, torgilok in, em ê niha Wi-Fi-ya xwe ya super belav bikin," me xalên gihîştinê saz kirin, dûv re kesek bi lingê xwe dest da têla torê ya diçû Mikrotik, wî bi Wi-Fi ve girêda. xala cîran, û zengilek çêbû. Wekî encamek, ji bo nîvê pêşîn ê rojê, "Wi-Fi-ya meya xweşik" bi zor xebitî.
Çîroka tevahiya jiyana min: gava ku hûn dest bi xwenîşandanê dikin, fakûpek tund çêdibe. Ne hewce bû ku çareseriyek xebatê biguhezînin tenê ji ber ku alavên me yên sartir hene <…>
Lê ez kêfxweş bûm ku mirovan, dema ku qursa bingehîn digirtin, bilêtên qursa pêşkeftî dikirin. Heger mirovek, guh bide axaftvanên me, li vir û niha amade ye ku 45 hezar 3 rojên din guhdarî bike, ev tê wê wateyê.Anton Skobin
Serkeftina serfiraziyê
Salek berê me maseyên ji qehwexaneyê dizîn ku 50 beşdaran tê de cih digirin.
Em naha ji hêla Weqfa Cloud Native Computing ve hatine pejirandin.
Slurmê din di Îlonê de li St.
Guhertoyek serhêl a qursan tê tomarkirin û firotin.
Em li welatên biyanî dinêrin: em bi Kazakistan û Almanyayê re danûstandinan dikin.
Dem dema eşkerekirina sira serkeftinê ye.
Lê ew ne li wir e.
Mirov dikare bêje: tenê divê hûn karê xwe baş bikin. Lê min di jiyana xwe de gelek tişt baş kirine, û mebest çi ye? Hûn dikarin bêjin: tîm biryar dide. Lê di jiyana min de tîmên jîr hebûn ku nekarîn ji binî veqetin. Di her çîrokek serfiraziyê de, ez tevliheviyek rewşên bextewar dibînim. Û di ya me de - berî her tiştî.
Anton Skobin
Mijareke germ di wextê rast de hat ber çavên min. Pisporên ku amade bûn rave bikin hebûn. Wan qebûl kir ku bibin pêşkêşvan. Ji bo rêxistinê pere hebû. Her cara ku em ketin nav guleyan, kesê rast li ber çavan xuya dikir. Her tişt bi awayê herî bikêr li hev hat.
Û ya herî girîng - temaşevanek ecêb. Kesên ku em bi dîtin û navê wan bi bîr tînin û dema ku em bi tesadufî dicivin silavan li wan dikin. Heger piçekî zêde rexne û piçekî kêm sipasî bûna, me ê piştî Slurmê ya ewil berdewam bike metirsî nedikir.
Lê dîsa jî…
Qeza ne tesadufî ne.
Oog-way
Ger we heya dawiyê xwendibe, qeyd bikin Hûn dikarin bi karanîna habrapost-a koda danasînê 15% dakêşiyek bistînin.
Source: www.habr.com