Oh çiqas keşfên me yên ecêb hene
Li vir Parallels amade dikin
Û Citrix, nehezkerek xemsar
dê ji nişka ve ji bo bîskekê winda bibe.
Ev gotar berdewamiyek mentiqî ye ""û ji bo naskirina min a kûr a bi pargîdaniya Parallels re, di serî de bi hilbera wan Parallels RAS ve girêdayî ye. Ez pêşniyar dikim ku gotara berê bixwînin da ku bi tevahî pozîsyona min fam bikin. Dibe ku ji hin me re xwendina gotara min li hember Parallels hinekî êrîşkar xuya bike. Lê heke em ji kirrûbirra êrîşkar şaş nebin, wê hingê divê rexneya wê ya çêker jî ne ecêb be Di vê gotara destpêkê de, em ê li ser pozîsyona hilbera Parallels RAS-ê di sûkê de biaxivin.
Parallels, dîrokek piçûk
Ez di wê baweriyê de me ku divê Paralel bi perspektîfa pêşketina wê ya dîrokî were dîtin. Nasîna min bi pargîdaniyê re zêdetirî 10 sal berê çêbû, ji ber hewcedariya zorê ya wê demê ji bo karanîna Windows 7 li ser MacOS-ê bi navgîniya Parallels Desktop. Divê ez bibêjim ku vê kirînê bi rastî jiyana min hêsantir kiriye. Di sala 2020-an de heya çi astê ev hewcedarî hîn heye, û çend bikarhêner Mac-ê dikirin da ku Windows-ê li ser wê bikar bînin, ez nizanim. Di vê beşa bazarê de, pêşbazên Parallels Desktop VMware Fusion û hilberek belaş ji Oracle, VirtualBox in. Di çarçoveya çîroka me de, tenê rastiya balkêş ev e ku Parallels di sala 2-an de pargîdaniya Malta 2015X Software bi dest xist. Di sala 2018 de şirket Parallels hilgirt, ku bi tu awayî bandor li çalakiyên wê nekir. Di sala 2019-an de, pargîdaniya dêûbav Corel wekî pargîdaniyek serbixwe ji hebûna xwe rawestiya, ji ber ku ew ji hêla fona veberhênanê ve hate girtin. .
Ger em tenê li portfoliyona Parallels binêrin, em dikarin bibînin ku hemî hilber ji bilî RAS (Pêşkêşkara Serlêdana Dûr) bi taybetî ji bikarhênerên komputerên ku macOS-ê dixebitin, hem taybet û hem jî pargîdanî têne armanc kirin, û di vê yekê de ew serokek zelal e. Hemî vegotina din dê bi taybetî ji berhema Parallels RAS re were veqetandin.
Bi afirînerê Parallels RAS, paşê pargîdaniyek *, ez zêdetirî şeş sal berê rastî hev hatim. Wê demê ez bi firoşkarên MDM (Rêveberiya Amûra Mobîl) re eleqedar bûm. Rêza yekem a rûpela Derbarê Nermalava 2X* bi hevoka "Nermalava 2X di çareseriyên rêveberiya serîlêdana virtual û cîhaza mobîl de pêşengek gerdûnî ye" dest pê kir. Ez ji wêrekiya gotinek wusa hinekî matmayî mam, min bawer kir ku du serokên rastîn hene, AirWatch û MobileIron, tewra min neçar ma ku Gartner Magic Quadrant - Rêvebiriya Endpointa Yekgirtî ya wê demê bixwînim. Lê Nermalava 2X ne di navnîşa rêberan de bû ew di berhevoka Gartner de tune bû. Ez ji dil fam dikim ku ger kesek ji xwe re bêje Napolyon, wê demê ne hewce ye ku bi berevajî vê yekê were îqnakirin, pêdivî bi rehmê heye. Dibe ku ez şaş bim, lê di xwepêşandana xwe de jî hûn nikarin ewqas ji rastiyê veqetin. (* pargîdanî du hilber pêşkêşî xerîdarên xwe kir: X2 RAS 2X MDM).
Hilber çiqas populer e, ew çawa cîh digire û para wê ya rastîn a bazarê çi ye?
Dibe ku, nîqaşkirina parvekirina bazarê ji bo her hilberînerê IT-ê pirsgirêka herî dijwar e, ji ber ku rêbazên rastîn ên nirxandina serbixwe tune. Ev jî ji bo populerbûnê derbas dibe. Wekî çavkaniyek serbixwe, ez pêşniyar dikim ku pênc raporên ku ji hêla rêxistinên jêrîn ve hatine afirandin binirxînin:
1. IDC (Pargîdaniya Daneyên Navneteweyî). Di vê rewşê de, em ê du raporan bifikirin û bidin ber hev:
- IDC MarketScape: Nirxandina Firoşyar 2016 Nermalava Berhevkarê Xerîdar Virtual a Cîhanê
- IDC MarketScape: Hesabkirina Xerîdar Virtual a Cîhanê 2019 - 2020 Nirxandina Firoşkar
Grafik bi zelalî destnîşan dikin ku pozîsyona Parallels di çar salên borî de, ji nihêrîna min, guherînên girîng derbas kiriye, û, ji min re xuya dike, ne di rêgezek erênî de ye.
Di sala 2016-an de, ku di koma Major Players de ye, Parallels pir nêzîkê rêberan bû, lê çar sal şûnda, Parallels li pişt wan ma, nêzîkê koma Contenders bû. Ma ev serkeftinek e?
2. VDI wek PRO. Di vê rewşê de, em behsa raporek dikin ku ji hêla sê pisporên naskirî yên di warê EUC de hatî çêkirin. Rapor li ser bingeha lêkolînek hejmareke pir girîng a beşdaran (2018 - 750, 2019 - 582, 2020 - 695) ye:
- Dewleta Yekîtiya VDI û SBC 2017 - Nivîskar: Ruben Spruijt û Mark Plettenberg
- Rewşa Yekîtiyê ya Bikarhêner a Endam 2018 - Nivîskar: Ruben Spruijt û Mark Plettenberg
- Rewşa Bikarhêner a Dawî ya Yekîtiyê 2019 - Nivîskar: Ruben Spruijt, Christiaan Brinkhoff û Mark Plettenberg
- Rewşa Bikarhêner a Dawî ya Yekîtiyê 2020 - Nivîskar: Ruben Spruijt, Christiaan Brinkhoff û Mark Plettenberg
Di dema anketê de ev pirs hatin kirin:
- 2018 - 2019 "Kîjan çareseriya VDI di binesaziya hundurê we de tê bikar anîn?"
- 2018 - 2019 "Çi çareseriya SBC niha di binesaziya hundurê we de tête bicîh kirin?"
- 2020 Kîjan çareseriya SBC û VDI niha di binesaziya hundurê we de hatî bicîh kirin?
Ez bawer dikim ku hûn jî wek min matmayî man, pêşveçûnek wiha çawa pêk hat? Çawa Parallels karî di sala 2019-an de populerbûnek wusa ecêb bi dest bixe û di sala 2020-an de dakeve sifirê? Ka em bi vê rastiyê dest pê bikin ku di sala 2019-an de, Parallels bi Bitdefender re, yek ji sponsorên raporê bû. Rastiya sponseriyê bi serê xwe ne pirsgirêk e, lê em sponsoriyê bi xêrxwaziyê re tevlihev nekin. Sponsorî tê wateya parastina veberhênanan û vegerandina wan bi rengekî din. Kurteçîrokek ji jiyanê. Jina yek ji hevalên min salonek bedewiyê vekir, ji min hat xwestin ku ez wê li ser yek ji torên wan ên civakî bi erênî nîşan bikim, helbet min bi awayekî dostane kir... Piştî demekê, rûpela salonê zêdetir ji hejmareke girîng a bersivên erênî.
Di derbarê pozîsyona hilberê li sûkê de, ew hinekî nenas e. Ger hûn materyalên li ser rûpela Parallels RAS bixwînin, wê hingê hûn ê bi qasî ku ez ji berhevkirina domdar a yekalî ya Parallels RAS bi hilberên Citrix re ecêbmayî ma. Bi awayê, çima Citrix û ne VMware? Dibe ku ew Citrix wekî rêberek bazarê ya rastîn bibînin, yê ku ew hewl didin ku mîna wî bikin?
Ger em li raporên jorîn binêrin, dê dijwar be ku meriv hilberek din a ku pozîsyonek pêşeng digire, ango VMware Horizon, nebîne. An jî derdikeve holê ku Parallels RAS tenê ji Citrix çêtir e, lê ji VMware Horizon xirabtir e? Çima nayê ravekirin ka çima xerîdarek Microsoft RDS (bingeha CVAD, Horizon û Parallels RAS) bi gelemperî hewceyê pêvekek binesaziya RDS ya heyî, bi gelemperî piçûk û lêçûn e? Berhevdana heyî ya bi Microsoft-ê re ne qayil xuya dike.
Ji bo ku ez rave bikim Citrix çi ye, min berê berhevdana bi guheztina gerîdeyê bikar aniye. Ji ber vê yekê, em bi vê rastiyê dest pê bikin ku hemî hilberên jorîn heman peywira bingehîn pêk tînin, ango, veguheztina wêneyek dîmendera xebatê (HSD / VDI) ku di navenda daneyê de ye, ji her amûrek bikarhêner re vediguhezînin. Di heman demê de, dûrbûna ji bikarhêner heya navenda daneyê divê bandorek neyînî li ser kalîteya xebata wê neke. Bi vî rengî, ew protokolên ji bo peydakirina gihîştina termînalê ne ku hêmana sereke ne. Ger em vegerin ser berhevdana xwe ya bi guheztina gerîdeyê, wê hingê Microsoft RDP pakêta meya bingehîn a baş e (bi her guhertoyek nû re domdar çêtir dibe), Citrix HDX an VMware Blast Extreme ahenga meya kalîteya bilind û ciddî ye. Ger em li ser ahengê biaxivin, wê hingê ew dikare pir cûda be. Ahenga tam pîvanên bingehîn ên motorê, şass, pergala frenê, hwd diguhezîne. Ahenga ciddî marqeyên wekî Brabus, Alpina, Carlsson dihewîne. An jî hûn dikarin biçin atolyeya li dora quncikê, û bi vî rengî "pakêta bingehîn" ji bo mîqdarek piçûktir xemilînin.
Parallels RAS ne xwediyê protokola veguheztina daneya xwe ye, lê "veavakirina bingehîn" ya RDP bikar tîne. Parallels RAS (li ser bingeha nasîna min a kurt û rûkal a bi hilberê re) di serî de konsolek rêveberiya binesaziya RDS-ê hêsantir û bi karanîna hêsan e, digel guheztina hin pêkhateyan bi ya xwe.
Li ser hin daxuyaniyên wêrek
Ez bawer dikim ku ev gotar bi tevahî ji bo nîqaşek berfireh a mîmariya hilberê ne maqûl e. Welê, heke hûn ji daxuyaniyên li ser rûpela fermî bawer dikin, wê hingê Parallels RAS ew qas sade û têgihîştî ye ku çend hûrdeman dê bes be ku wê bicîh bikin. Sazkirina xwerû dikare di nav çend hûrdeman de bêyî hewcedariya perwerdehiyê jîngehek bi tevahî fonksiyonel biafirîne."
Pirs derdikeve holê, em behsa çi cure bicihkirinê dikin? Ka em bifikirin ku xerîdarek potansiyel guhertoyek ceribandinê dakêşand û biryar da ku ji "Next, Piştre, Dawî" ciddîtir nêzikî sazkirina hilberê bibe, moda sazkirinê ya "Custom" hilbijêrin.
Ji xwe re pirsek hêsan bibersivînin: kîjan pêkhate divê pêşî werin saz kirin? Û ji bîr mekin, çend hûrdem hene? Ez, bê guman, fêm dikim ku ev hemî reklam e, û belgeyên din ên Parallels jixwe du sê hefte ji PoC heya Roll-Out diaxivin. Lê gelo divê reklam ji rastiyê ewqas cûda be?
Diagrama jêrîn ji bo 5000 bikarhêneran mînakek mîmarî ye, ne wusa ye? Wekî ku ew dibêjin, tu carî malzemeyên pir baş çênabin.
encamê
Parallels RAS bi rastî çareseriyek balkêş e, û ew bi rastî pêş dikeve, û taybetmendiyên nû yên din bi rêkûpêk li wê têne zêdekirin, lê ...
Hevalên delal, belkî hêja ye ku hûn hilbera xwe rasttir binirxînin, û nehêlin ku bi rengekî bêkêmasî li ser kêmasiyên "bêguman" ên hilberên hevrikan, di serî de Citrix, îdia bikin, lê Bûyerên Bikaranînê yên rastîn diyar bikin?
Di heman demê de ez dixwazim rastiyek din a bêkêmasî bi bîr bînim ku ji bo her entegratorek pergalê ya mezin, girîng e ku ji xerîdar vebijarkek ji çend çareseriyên çêtirîn ên li ser sûkê pêşkêşî bike, bi awayekî objektîf awantaj û dezawantajên wan pêşkêşî bike. Pir xerîdar bijartina xwe bi serokên heyî yên Magic Qandrant re sînordar dikin, di destpêkê de hemî çareseriyên nîgarê dişoxilînin.
Ez ê kêfxweş bibim ku ezmûna we ya yekkirina hilberê jorîn, heke hebe, bizanim.
Ez her gav pêşwaziya şîroveyên çêker dikim.
Ez bêtir ji te hez dikim…
PS Balkêş e ku hûn bi hevkarên Parallels RAS re hevkariyê bikin da ku kalîteya materyalê baştir bikin.
Source: www.habr.com