Dîtina San Francisco ji aliyê rojhilatê bay
Silav Habr,
Di vê postê de ez ê biaxivim ka me çawa pargîdaniyek li Silicon Valley ava kir. Di çar salan de, em ji destpêkek ji du kesan di jêrzemîna avahiyek li San Francisco de çûn pargîdaniyek mezin, naskirî ku bi veberhênanên zêdetirî 30 mîlyon $ ji fonên navdar, di nav de dêwên wekî a16z.
Di bin qutbûnê de gelek çîrokên balkêş di derbarê Y Combinator, veberhênanên sermaye, lêgerîna tîmê, û aliyên din ên jiyan û xebata li geliyê de hene.
pêşdîrok
Ez di 2011-an de hatim geliyê û beşdarî MemSQL, pargîdaniyek ku nû ji Y Combinator mezûn bû, bûm. Ez karmendê yekem li MemSQL bûm. Em ji apartmanek sê odeyî li bajarê Menlo Parkê, ku em tê de dijiyan, dixebitîn (ez û jina xwe li odeyekê bûn, CEO û jina wî li jûreyek din bûn, û CTO ya pargîdaniyê, Nikita Shamgunov, li ser sofê radiza li odeya rûniştinê). Dem derbas bû, MemSQL îro pargîdaniyek pargîdaniyek mezin e ku bi sedan karmend, danûstendinên pirmîlyon dolar û nivîsgehek li navenda San Francisco ye.
Di sala 2016-an de, min fêm kir ku pargîdanî ji min mezintir bû, û biryar da ku ew dem e ku ez tiştek nû dest pê bikim. Hê min biryar nedabû ku ez ê paşê çi bikim, ez li qehwexaneyek li San Francisco rûniştim û min gotarek ji wê salê li ser fêrbûna makîneyê dixwend. Xortekî din jî li tenişta min rûnişt û got: “Min dît ku tu li ser daktîloyekê dixwînî, werin em hev nas bikin.” Rewşên bi vî rengî li San Francisco gelemperî ne. Piraniya mirovên li qehwexane, xwaringehan û li kolanan karmendên destpêk an pargîdaniyên mezin ên teknolojiyê ne, ji ber vê yekê îhtîmala hevdîtina yekî wusa pir zêde ye. Piştî du hevdîtinên din bi vî xortî re li qehwexaneyekê, me biryar da ku em dest bi avakirina pargîdaniyek ku alîkarên jîr çêdike bikin. Samsung nû VIV kirîbû, Google Alîkarê Google ragihand, û wusa dixuye ku pêşeroj li cîhek di wî warî de ye.
Wek mînakek din ku çend kes di SF de di warê IT de dixebitin, hefteyek an du hefte şûnda heman xort û ez li heman qehwexaneyê rûdiniştim, û min hin guhertin di malpera xweya pêşerojê de çêdikir, û wî tiştek tune ku bikin . Ew bi tenê zivirî xortekî tesadufî ku li ser maseya me rûniştibû û got: "Tu bi tîpguhêziyê dikî?", ku xort bi şaşwazî bersiv da "erê, tu ji ku dizanî?"
Di Cotmeha 2016 de, me biryar da ku em dest bi berhevkirina veberhênanên sermayeyê bikin. Min texmîn kir ku gihîştina hevdîtinek bi veberhênerên sereke re dê pir dijwar be. Derket holê ku ev bi tevahî xelet e. Ger sermayedarek gumanek piçûk jî hebe ku pargîdaniyek dikare hilde, ew ê bi kêfxweşî saetek ji dema xwe bi axaftinê derbas bikin. Derfetek mezin a wendakirina saetekê li ser pargîdaniyek bêserûber ji şansek piçûk a wendakirina unicorn-a din pir çêtir e. Rastiya ku ez karmendê yekem ê MemSQL bûm hişt ku em di salnameya xwe de bi şeş veberhênerên pir xweş ên li geliyê re di nav hefteyek xebatê de hevdîtinan pêk bînin. Me îlham girt. Lê bi heman rehetiya ku me van hevdîtinan qebûl kir, me ev hevdîtin têk birin. Veberhêner rojê çend caran bi tîmên mîna me re dicivin û di demek hindik de dikarin fêm bikin ku xortên li pêş wan nizanin ka ew çi dikin.
Serlêdan ji bo Y Combinator
Me hewce kir ku di avakirina pargîdaniyek de jêhatîbûna xwe xurt bikin. Avakirina pargîdaniyek ne bi nivîsandina kodê ye. Ev tê vê wateyê ku mirov çi hewce dike, meşandina lêkolînên bikarhêner, prototîpkirin, rast biryardana kengê û kengê berdewam bike, dîtina hilberek-bazarê. Tam di vê demê de, leşkerkirin ji bo Y Combinator Winter 2017 pêk dihat. Y Combinator bilezkera herî bi prestîj e li Silicon Valley, ku di nav de dêwên wekî Dropbox, Reddit, Airbnb, û tewra MemSQL jî derbas bûn. Pîvanên Y Combinator û sermayedarên veberhênanê pir dişibin hev: ew hewce ne ku hejmareke piçûk ji hejmareke mezin a pargîdaniyên li Silicon Valley hilbijêrin û şansê girtina unikornê paşîn herî zêde bikin. Ji bo ku hûn têkevin Y Combinator, hûn hewce ne ku serîlêdanek dagirtin. Pirsname bi qasî 97% serlêdanan red dike, ji ber vê yekê dagirtina wê pêvajoyek pir berpirsiyar e. Piştî pirsnameyê, hevpeyivînek pêk tê, ku nîvê pargîdaniyên mayî qut dike.
Me hefteyekê forma dagirtin, ji nû ve dagirtin, bi hevalan re xwendin, dîsa xwendin, dîsa tijîkirin. Di encamê de, piştî çend hefteyan me ji bo hevpeyvînê vexwendinek wergirt. Em ketin 3%, ya ku dimîne ev e ku em bikevin 1.5%. Hevpeyvîn li navenda YC ya li Mountain View (40 hûrdem bi otomobîlê ji SF) pêk tê û 10 hûrdem berdewam dike. Pirsên ku têne kirin bi qasî hev in û baş têne zanîn. Li ser Înternetê malper hene ku demjimêrek ji bo 10 deqîqeyan tê danîn û pirsên ji pirtûkek naskirî bi rengek rasthatî têne hilbijartin û xuyang kirin. Me her roj bi saetan li ser van malperan derbas dikir, û ji çend hevalên xwe yên ku berê derbasî YCyê bûbûn jî xwest ku bi me re hevpeyivîn bikin. Bi gelemperî, me ji mehek berê ciddîtir nêzî hevdîtinên bi veberhêneran re bû.
Roja hevpeyvînê pir balkêş bû. Hevpeyvîna me derdora saet 10ê sibê bû. Em zû hatin. Ji bo min, roja hevpeyivînê dijwariyek diyar kir. Ji ber ku pargîdaniya min hîn zelal nebûbû, min veberhênana wextê xwe cihêreng kir bi destpêkirina serdemek ceribandinê li OpenAI. Yek ji hev-damezrînerên OpenAI, Sam Altman, di heman demê de serokê Y Combinator bû. Ger ez bi wî re hevpeyivînek bistînim û ew di serlêdana min de OpenAI-ê bibîne, gumanek piçûk tune ku ew ê di heyama ceribandina min de pêşkeftina min ji rêvebirê min bipirse. Ger ez wê hingê nekim nav Y Combinator, wê hingê heyama ceribandina min li OpenAI jî dê di nav gumanek mezin de be.
Xwezî, Sam Altman ne di tîmê ku bi me re hevpeyvîn kir bû.
Ger Y Combinator pargîdaniyek qebûl bike, ew di heman rojê de bang dikin. Ger ew wê red bikin, ew roja din e-nameyek bi ravekek berfireh a çima dinivîsin. Li gorî vê yekê, heke hûn êvarê bangek wernegirin, ev tê vê wateyê ku hûn bê şens in. Û heke wan telefon kir, wê hingê bêyî ku têlefonê hildin, hûn dikarin zanibin ku wan em birin. Me hevpeyvîn bi hêsanî derbas kir; hemî pirs ji manualê bûn. Em bi îlhamê derketin û çûn Fîloya Bakur. Nîv saet derbas bû, em deh deqeyan ji bajêr dûr bûn, telefonek hat.
Ketina nav Y Combinator xewna hema hema her kesê ku li Silicon Valley pargîdaniyek ava dike ye. Ew kêliya ku têlefon lêdixist yek ji wan 3 demên herî bîranîn ên kariyera min e. Li pêş çavan, ya duyem ji sê dê tenê çend saetan paşê di heman rojê de bibe.
Keçika li aliyê din lez nedikir ku em bi nûçeyên li ser pêşwaziya me kêfxweş bikin. Wê ji me re da zanîn ku ew hewce ne ku hevpeyvînek duyemîn bikin. Ev bûyerek kêm e, lê li ser înternetê jî hat nivîsandin. Balkêş e, li gorî statîstîkan, di nav pargîdaniyên ku gazî hevpeyivînek duyemîn kirin de, heman 50% qebûl dikin, ango rastiya ku divê em vegerin 0 agahdariya nû dide me ka em ê têkevin YC an na.
Em li xwe zivirîn û vegeriyan. Em nêzîkî odeyê bûn. Sam Altman. Bextê nexweş…
Min ji gerînendeyê xwe yê li OpenAI re bi sivikî nivîsî û got ku ev e, ez îro li Y Combinator hevpeyvînek derbas dikim, dibe ku Sam ji we re binivîsîne, şaş nemînin. Her tişt baş bû, rêvebirê min li OpenAI-ê nikarîbû erênîtir be.
Hevpeyvîna diduyan pênc deqe dom kir, wan çend pirs kirin, û em berdan. Heman hesta ku me ew şikandin tune bû. Wusa dixuye ku di dema hevpeyvînê de tiştek neqewime. Em çûn SF, vê carê kêm îlham. Piştî 30 deqîqeyan dîsa telefon kirin. Vê carê ragihînin ku em hatine qebûlkirin.
Colemêrgê Y
Tecrûbeya li Y Combinator pir bikêr û balkêş bû. Heftê carekê, rojên Sêşemê, diviyabû em herin baregeha wan a li Mountain View, li wir em bi grûpên piçûk bi xortên xwedî ezmûn re rûdiniştin û pêşkeftin û pirsgirêkên xwe bi wan re parve dikirin, û wan li ser çareseriyên gengaz bi me re nîqaş dikirin. Di dawiya her sêşemê de, di dema şîvê de, karsazên cûda yên serkeftî axivîn û behsa serpêhatiyên xwe kirin. Afirînerên Whatsappê di şîva paşîn de axivîn, ew pir bi heyecan bû.
Têkiliya bi pargîdaniyên din ên ciwan ên di nav hevokê de jî balkêş bû. Ji bo her kesî ramanên cûda, tîmên cûda, çîrokên cûda. Wan bi kêfxweşî prototîpên arîkarên me saz kirin û dîtinên xwe parve kirin, û me prototîpên karûbarên wan bikar anî.
Digel vê yekê, portalek hate afirandin ku li ser wê em dikarin di her kêliyê de bi xortên jîr ên cihêreng ên ku xwedan ezmûn in di cûrbecûr warên avakirina pargîdaniyê de hevdîtinan çêbikin: firotan, kirrûbirra, lêkolînên bikarhêner, sêwirandin, UX. Me ev yek pir bi kar anî û gelek ezmûn bi dest xistin. Hema hema her gav ev xort li Fîloya Bakur bûn, ji ber vê yekê ew ne neçar bûn ku dûr biçin. Pir caran ji we re otomobîlek jî ne hewce bû.
Li hev-avakarek din bigerin
Hûn nikarin bi hev re pargîdaniyek mezin bikin. Lê me 150K $ heye ku YC di destpêka bernameyê de dide. Divê em mirovan bibînin. Bihesibînin ku em bi zor nizanin ka em çi dinivîsin, lêgerîna li karmendan hîn jî sedemek winda ye, lê dibe ku em ê kesek din bibînin ku bixwaze bi me re bibe hev-damezrîner? Min li zanîngehê ACM ICPC kir, û gelek ji kesên ku di nifşa min de wiya kirin, naha li geliyê xwedan kariyerên serketî ne. Min dest bi nivîsandina hevalên xwe yên berê kir ku niha li SF dijîn. Û ger di pênc peyamên pêşîn de min kesek ku bixwaze pargîdaniyek ava bike nedîta gelî dê nebe gelî. Jina yek ji hevalên min ên ICPC li Facebookê kariyerek pir serketî ava dikir, lê fikirî ku derkeve û pargîdaniyek dest pê bike. Me ew nas kir. Ew jî jixwe bi awayekî aktîf li hev-damezrîneran digeriya û hevala xwe Ilya Polosukhin da min. Ilya yek ji endezyarên tîmê bû ku TensorFlow ava kir. Piştî çend hevdîtinan, keçikê biryar da ku li ser Facebookê bimîne, û Ilya wekî damezrînerê sêyemîn hat pargîdaniya me.
Mal NEAR
Piştî YC, bilindkirina veberhênanên sermayeyê piçek hêsantir e. Di rojên dawîn ên bernameyê de, Y Combinator Roja Demokrasiyê organîze dike ku em li 100 veberhêneran radigihînin. YC pergalek ava kir ku tê de veberhêner rast di dema pêşkêşkirinê de eleqeya xwe ji me re diyar dikin, û em di dawiya rojê de eleqeya xwe ji wan re diyar dikin, û dûv re lihevkirinek giran li wir tê çêkirin û em bi wan re dicivin. Me 400 hezar dolar berhev kir, ez û Ilya zêde tevlî vê pêvajoyê nebûbûn, me kod nivîsand, ji ber vê yekê ez nikarim gelek çîrokên balkêş vebêjim. Lê yek heye.
Ji bo kirrûbirrê, me civînên fêrbûna makîneyê li San Francisco bi lêkolînerên serekî re pêk anî (gelek ji wan li Google Brain, OpenAI dixebitin, li Stanford an Berkeley dixwînin, û ji ber vê yekê erdnîgarî li geliyê ne) û civakek herêmî ava kirin. Di yek ji van civînan de, me yek ji lêkolînerên bêkêmasî yên di qadê de razî kir ku bibe şêwirmendê me. Me hema ew belge îmze kiribûn dema ku hefteyek şûnda wî fêm kir ku pargîdaniya wî ya heyî destûr nade ku ew bibe şêwirmend. Lê wî hîs kir ku ew me berdide, û ji ber vê yekê wî pêşniyar kir ku li şûna şîretkirinê, em tenê li me veberhênan bikin. Rêjeya li ser pîvanek pargîdaniyek piçûk bû, lê girtina lêkolînerek sereke di qadê de ne tenê wekî şêwirmend, lê wekî veberhênerek pir xweş bû.
Jixwe Hezîrana 2017-an bû, Google Pixel derket û populer bû. Berevajî, mixabin, Alîkarê Google-ê di nav de çêkir. Min Pixel ji hevalan deyn kir, pêl bişkoka malê kir, û 10 caran ji 10-an min dît "berî ku ew yekem car bikar bîne Alîkarê Google saz bike." Samsung bi tu awayî VIV-ya kirî bi kar neanî, lê di şûna wê de Bixby bi bişkojka hardware serbest kir, û sepanên ku şûna Bixby bi ronahiyek girtibûn di Firotgeha Samsung-ê de populer bûn.
Li hemberî van hemûyan, baweriya Ilya û ez bi paşeroja arîkaran re winda bû, û em ji wê pargîdaniyê derketin. Me tavilê dest bi pargîdaniyek nû kir, Near Inc, nîşana xwe ya Y Combinator, 400K $, û lêkolînerek sereke wekî veberhênerek di pêvajoyê de winda kir.
Wê gavê, em her du jî bi mijara senteza bernameyê pir eleqedar bûn - gava ku model bixwe kodê dinivîsin (an lê zêde dikin). Me biryar da ku em li ser mijarê hûr bibin. Lê hûn nekarin bêyî drav herin, ji ber vê yekê pêşî hûn hewce ne ku hûn 400K $ winda bikin.
veberhênanên Venture
Di wê demê de, di navbera grafikên hevnasîna Ilya û min de, hema hema hemî veberhênerên li geliyê yek an du destan ji hev dûr bûn, ji ber vê yekê, mîna cara yekem, wergirtina hevdîtinan pir hêsan bû. Hevdîtinên yekem pir nebaş derbas bûn, û me gelek red kir. Gava ku ez ji bo vê û 2 berhevkirina fonên din ên ku ez ê tê de beşdar bibim fêr dibim, berî ERÊ ya yekem, pêdivî ye ku ez bi dehan NA ji veberhêneran werbigirim. Piştî ERÊ ya yekem, ERÊ ya din di 3-5 civînên pêş de tê. Hema ku du-sê ERÊ hebin, hema hema NA-yên din tune ne, û ev pirsgirêk dibe ku meriv ji hemî ERÊ hilbijêrin ka kî hilde.
ERÊ me yê yekem ji sermayedar X hat. Ez ê li ser X tiştek baş nebêjim, ji ber vê yekê ez ê navê wî nebêjim. X di her civînê de pargîdanî daxist û hewl da ku şertên din ên ku ji tîmê û damezrîneran re dezavantaj in lê zêde bike. Kesê taybetî yê ku em pê re li X xebitîn di destpêka kariyera xwe de wekî veberhênerek di fonek mezin de bû, û ji bo wî, girtina peymanek pir bikêr ji bo kariyera wî derîyek bû. Û ji ber ku ji bilî wî kesî ji me re negot ERÊ, wî dikarîbû tiştekî bixwaze.
X me hejmarek veberhênerên din da nasîn. Veberhêner hez nakin ku bi tenê veberhênanê bikin, ew hez dikin ku bi kesên din re veberhênanê bikin. Hebûna veberhênerên din îhtîmal e ku ew ê xeletiyek nekin (ji ber ku kesek din difikire ku ew veberhênanek baş e) û şansê saxbûna pargîdaniyê zêde dike. Pirsgirêk ev e ku heke X me Y da nasandin, Y dê piştî wê bêyî X veberhênanê neke, ji ber ku ew ê bibe sîleyek li rûyê X, û ew hîn jî neçar in ku pir caran bi hev re mijûl bibin. ERÊ ya duwem piştî van nasan bi nisbeten zû hat, û dû re ya sêyem û çarem. Pirsgirêk ev bû ku X dixwest ku hemî ava me biqulipîne û di bin şert û mercên herî nebaş de drav bide me, û sermayedarên din ên ku ji X-yê der barê me de fêr bûne, dibe ku amade bin ku bi şert û mercên çêtir li me veberhênan bikin, lê dê wiya nekin. X vegere
Yek sibehek tav li San Francisco, min nameyek ji Nikita Shamgunov, ku wê demê CEO yê MemSQL-ê ye, wergirt, "Destpêkirina Alex (NEAR) bi Amplify Partners." Bi rastî 17 hûrdem paşê, bi tevahî serbixwe û bi rasthatinek paqij, nameyek ji X-ê bi tam heman sernavê tê. Xortên ji Amplify derketin ku pir xweş in. Şertên ku X pêşkêşî me kir ji wan re drakonî xuya bûn, û ew amade bûn ku li ser şertên maqûl li me veberhênan bikin. Hejmarek veberhêner amade bûn ku digel Amplify veberhênanê bikin. Di şert û mercên weha de, me dev ji veberhênana X berda û bi Amplify re wekî veberhênerê pêşeng dorek rakir. Amplify di heman demê de ne kêfxweş bû ku veberhênana X-ê derbas bike, lê ji ber ku danasîna yekem ji Nikita, û ne ji X hat, di navbera her kesî de zimanek hevpar hate dîtin, û kes ji kesî aciz nebû. Ger Nikita wê rojê 18 hûrdem paşê nameyê bişanda, dibe ku tişt hinekî tevlihevtir bûna.
Naha me 800K $ hebû ku em li ser bijîn, û dest bi salek tijî bi modela hişk a li ser PyTorch kir, bi dehan pargîdaniyên li geliyê re axivîn da ku fêm bikin ka li ku derê senteza bernameyê dikare di pratîkê de were sepandin, û serpêhatiyên din ên ne pir balkêş. Heya Tîrmeha 2018-an, me li ser modelan û çend gotarên li ser NIPS û ICLR-ê hin pêşkeftin hebûn, lê têgihîştinek tunebû ku modelên asta ku di wê demê de bi dest ketine dikarin di pratîkê de werin sepandin.
Yekem nasîna bi blokê re
Cîhana blokê cîhanek pir ecêb e. Min pir bi mebest demek dirêj ji wî dûr ket, lê di dawiyê de rêyên me derbas bûn. Di lêgerîna me ya ji bo serîlêdanên ji bo hevrêziya bernameyê de, em di dawiyê de gihîştin wê encamê ku tiştek li hevberdana hevberdana bernameyê û mijara têkildar a verastkirina fermî dikare ji bo peymanên hişmend pir bikêr be. Me di derbarê blokê de tiştek nizanibû, lê ger di nav hevalên min ên kevn de bi kêmanî çend kesên ku bi vê mijarê re eleqedar bûn nebûna gelî dê nebe gelî. Me bi wan re dest bi danûstendinê kir û fêhm kir ku verastkirina fermî baş e, lê di zincîra blokê de pirsgirêkên girantir hene. Di sala 2018-an de, Ethereum jixwe di hilgirtina barkirinê de dijwar bû, û pêşvebirina protokolek ku dê pir zûtir bimeşe pirsgirêkek pir giran bû.
Em, bê guman, ji yên yekem dûr in ku ramanek wusa derdixin holê, lê lêkolînek bilez a bazarê destnîşan kir ku her çend li wir pêşbaziyek heye, û bilind e, gengaz e ku meriv wê qezenc bike. Ya girîngtir, hem Ilya û hem ez bernamenûsên pergalê pir baş in. Kariyera min di MemSQL de, bê guman, ji çêkirina modelan li ser PyTorch pir nêzîktirê pêşdebirina protokolan bû, û Ilya li Google yek ji pêşdebirên TensorFlow bû.
Min bi hevkarên xwe yên berê yên MemSQL û hevalbendê xwe yên rojên ICPC re dest bi nîqaşkirina vê ramanê kir, û ramana avakirina protokolek blokek bilez ji çar ji pênc kesên ku ez pê re axivîm balkêş bû. Di rojekê de di Tebaxa 2018-an de, NEAR ji sê kesan bû heft, û bû neh di hefteya pêş de dema ku me serokê kar û şefê pêşkeftina karsaziyê kir. Di heman demê de, asta mirovan bi tenê nebawer bû. Hemî endezyar an ji tîmê destpêkê yê MemSQL bûn an jî bi salan li Google û Facebookê xebitîbûn. Sê ji me medalyayên zêr ên ICPC hebûn. Yek ji heft endezyarên orîjînal du caran ICPC qezenc kir. Di wê demê de, şeş şampiyonên cîhanê yên ducar hebûn (îro neh şampiyonên cîhanê yên ducar hene, lê niha du ji wan li NEAR dixebitin, lewra statîstîk bi demê re baştir bûne).
Ew mezinbûna teqîner bû, lê pirsgirêkek hebû. Kesek belaş nexebitî, û ofîsa li navenda SF jî ji erzaniyê dûr e, û vegirtina kirêya ofîsê û meaşên asta geliyê ji bo neh kesan bi tiştê ku piştî salek 800 hezar dolar mabû pirsgirêk bû. NEAR 1.5 meh maye ku di bankê de sifir bimîne.
Veberhênanên sermayeyê ji nû ve
Hebûna heft bernamenûsên pergalên pir xurt di jûreya tabloya spî de ku bi navînî nêzî 8 sal ezmûna wan heye, me karî zû ji bo protokolê hin sêwirana maqûl peyda bikin û vegeriyan ku bi veberhêneran re biaxivin. Mixabin, gelek veberhêner ji blokê dûr dikevin. Wê demê (û niha jî) di vê pîşesaziyê de hejmareke nedîtî ya oportunîst hebûn, û dijwar bû ku meriv di navbera xortên ciddî û oportunîstan de cûda bike. Ji ber ku veberhênerên asayî ji blokê dûr dikevin, pêdivî ye ku em biçin ser veberhênerên ku bi taybetî di blokê de veberhênanê dikin. Di geliyê de gelek ji wan jî hene, lê ew komek bi tevahî cûda ye, digel veberhênerên ku di blokcheynê de ne pispor in. Bê guman, me bi kesên di stûna xweya hevjînê de û di fonên weha de di yek destan de bi dawî bû. Yek ji van fona Metastable bû.
Metastable fonek top e, û wergirtina ERÊ ji wan tê wateya girtina dora hema hema tavilê. Di wê demê de em berê xwe gihandin 3-4 NO-yan, û hejmara fonên ku em pê re bipeyivin bi lez kêm dibûn, wekî ku dema berî NEAR dê bê debar bimîne. Metastable hin xortên bêkêmasî yên jîr li wê dixebitîn, ku karê wan ew bû ku ramanên me ji hev biqetînin û kêmasiyên herî piçûk di sêwirana me de bibînin. Ji ber ku sêwirana me ya wê demê çend roj kevn bû, wekî ezmûna me ya di wê demê de di blokê de bû, di mîtîngek bi Metastable re wan Ilya û ez hilweşandim. Hejmara NO-yên li berazan yek din zêde bû.
Di nav du hefteyên pêş de, xebata li ber panelê berdewam kir û sêwiranê dest pê kir ku di tiştek cidî de bicive. Me bê guman civîna xwe ya bi Metastable re bilez kir. Ger niha hevdîtin pêk hatiba, ne mimkûn bû ku me bi vî rengî bi hêsanî tune bikira. Lê Metastable tenê piştî du hefteyan dê bi me re necive. Çi bikim?
Çareserî hatiye dîtin. Bi munasebeta rojbûna Ilya, wî li ser banê mala xwe barbekûyek çêkir (ku, mîna gelek banên kompleksên apartmanan ên li Fîloya Bakur, parkek xweş bû), ku tê de hemî karmend û hevalên NEAR hatibûn vexwendin, tevî Ivan. Bogaty, hevalê Ilya yê ku wê demê li Metastable dixebitî û her weha hin veberhênerên din. Berevajî danasîna veberhêneran di jûreyek civînê de, barbecue ji bo tevahiya tîmê NEAR fersendek bû ku di cîhek xwerû, bîra di dest de, bi Ivan û veberhênerên din re di derbarê sêwirana meya heyî û armancên me de sohbet bikin. Di dawiya barbecue de, îvan hat ba me û got ku wusa dixuye ku ew ê ji me re careke din hev bibînin.
Ev civîn pir çêtir derbas bû, û min û Ilya karîbû sêwiranê ji pirsên xapînok biparêzin. Metastable me vexwend ku em çend roj şûnda li ofîsa Angellist bi damezrînerê xwe Naval Ravikant re hevdîtin bikin. Ofîs bi tevahî vala bû, ji ber ku hema hema tevahiya pargîdanî çûbû Burning Man. Di vê civînê de NA veguherî ERÊ û NÊZÊK êdî li ber mirinê bû. Mîtîng qediya, em ketin asansorê. Nûçeya ku Metastable li me veberhênan dikir pir zû belav bû. Hîn asansor negihîştibû qata yekê, ERÊ ya duyemîn, ew jî ji foneke herî jor, bêyî tevlêbûna me hat posta me. Di wê berhevkirina diravê de NA-yên din tune bûn, û hefteyek şûnda me dîsa pirsgirêka çenteyê çareser dikir da ku pêşnîyarên çêtirîn di dorhêlek tixûbdar de bicîh bikin.
Vebijêrkek girîng: li Geliyê, têkiliyek kesane carinan ji pêşandanek baş an sêwirana xweş-sêwirandî girîngtir e. Di qonaxên destpêkê yên jiyana pargîdaniyek de, veberhêner fam dikin ku hilberek an sêwiranek taybetî dê gelek caran biguhezîne, û ji ber vê yekê pir zêde balê dikişîne ser tîmê û dilxwaziya wan a ku zû dubare bikin.
Leza ne pirsgirêka herî mezin e
Di dawiya 2018 de, em çûn hackathonê ETH San Francisco. Ev yek ji gelek hackathonên li çaraliyê cîhanê ye ku ji Ethereum re hatî veqetandin. Di hackathonê de tîmek me ya mezin hebû ku dixwest guhertoya yekem a pira di navbera NEAR û Ether de ava bike.
Ez ji tîmê veqetiyam û min biryar da ku rêyek cûda bigirim. Min Vlad Zamfir, bandorkerek naskirî yê di ekosîstemayê de dît ku guhertoya xwe ya parvekirinê ji bo Ethereum dinivîsand, nêzikî wî bûm û got "Silav, Vlad, min di MemSQL de parvekirin nivîsî, werin em beşdarî heman tîmê bibin." Vlad bi keçikek re bû, û li ser rûyê wî diyar bû ku min wextê çêtirîn ji bo danûstandinê bijartiye. Lê keçikê got "ew xweş xuya dike, Vlad, divê hûn wî bibin tîmê." Bi vî rengî ez bi Vlad Zamfir re ketim tîmek, û 24 demjimêrên din ez fêr bûm ka sêwirana wî çawa xebitî û bi wî re prototîpek nivîsand.
Me hackathon qezenc kir. Lê ev ne ya herî balkêş bû. Tiştê herî balkêş ew e ku heta wê demê min û wî hema hema ji sifirê nivîsandibû ekîba me ya sereke, ku plana nivîsandina pirê kiribû, heta niha jî dest bi xebatê nekiriye. Ew hîn jî hewl didin ku ji bo Solidity jîngehek pêşkeftina herêmî saz bikin.
Li ser bingeha encamên vê hackathon û hejmareke mezin a bikarhêner-lêkolînên ku li pey wê hatine, me fêm kir ku pirsgirêka herî mezin a blokcheyn ne leza wan e. Pirsgirêka herî mezin ev e ku serîlêdanên blokcheyn nivîsandinê pir dijwar e û ji bo bikarhênerên dawîn jî dijwartir e ku bikar bînin. Bala me di sala 2019-an de berfireh bû, me mirovên ku ji ezmûna bikarhêner fam dikin anîn, tîmek ku bala wê bi taybetî ezmûna pêşdebiran e berhev kir, û ji bo pêşdebir û bikarhêneran kir armanca sereke ya rehetiyê.
Naskirina avahî
Di nav bankê de drav têra xwe heye ku hîna ji dora pêşa metirsî nebe, û tîmek bihêz ku kodê dinivîse û li ser sêwiranê dixebitî, êdî dem bû ku li ser naskirinê bixebite.
Me nû dest pê dikir, û hevrikên me berê xwedan bingehên mezin ên temaşevanan bûn. Ma rêyek heye ku meriv bi rengekî xwe bigihîne van bingehên temaşevanan da ku her kes jê sûd werbigire? Em sibehekê li qehwexaneya Red Door li San Franciscoyê di komek piçûk de rûniştibûn, dema ku fikirek fenomenal hat bîra me. Li cîhanek ku bi dehan protokol pêşbaziyê dikin da ku bibin tiştê din ê mezin, mirov bi rastî di derheqê van protokolan de ji bilî materyalên kirrûbirra xwe ti çavkaniyek agahdariyê tune. Dê pir baş be ku kesek têra xwe jîr bi lêkolîner û pêşdebirên protokolên weha re li ber panelê bisekine û wan bişewitîne. Van vîdyoyan ji bo her kesî baş in. Ji bo wan (eger ew ji hev neqetin) ji ber ku civata wan dibîne ku sêwirana wan ne giya ye. Ji bo me, ew fersendek e ku em ji hêla civata wan ve werin ferq kirin, û hem jî fersendek e ku em ramanên baş fêr bibin. Hema hema hemî protokol, tevî NEAR, bi eşkere têne pêşve xistin, ji ber vê yekê raman û kod bi tevahî veşartî ne, lê carinan dibe ku dîtina van ramanan dijwar be. Hûn dikarin di saetekê de li ber panelek bi kesek jîr re gelek tiştan fêr bibin.
Gelî careke din bikêrhatî bû. NEAR ji protokola yekane ku xwedan nivîsgehek di Fîloya Bakur de ye dûr e, û ramana tomarkirina vîdeoyên weha ji hêla pêşdebirên protokolên din ve bi coşek mezin hate pêşwazî kirin. Me bi lez û bez civînên yekem danî ser salnameyê da ku vîdyoyan bi xortên ku ji hêla erdnîgarî ve jî li Fîloya Bakur bûn re tomar bikin, û ji bo îro hema çil jixwe.
Di mehên li pey de, me di konferansan de bi gelek mirovên ku yekem car ji wan vîdyoyan fêrî NEAR-ê bûn, û bi kêmî ve du çareseriyên sêwirana NEAR-ê di encama adaptekirina agahdariya ji wan vîdyoyan de derketin, ji ber vê yekê ev fikir hem wekî kirrûbirra kirrûbirrê û wekî firsendekê.Hê ku zû dibe, pêşkeftinên herî dawî yên di pîşesaziyê de bibînin.
Dîroka bêtir
Tîm mezin dibû, û di jiyana destpêkek de ya herî girîng ew e ku têra darayî hebe ku piştgirî bide mezinbûnê. Komkirina diravî ya sêyemîn jî di cih de bi serfirazî dest pê nekir, me gelek NA wergirtin, lê yek ERÊ dîsa her tişt serûbin kir, û me zû ew girt. Di destpêka vê salê de berhevkirina diravê ya çaremîn bi ERÊ hema di cih de dest pê kir, me ji Andreessen Horowitz, fona jorîn hem di prensîbê de û hem jî di warê blokê de, û bi a16z wekî veberhêner dor pir zû girtî bû. Di tûra dawî de .
Coronavirus verastkirinên xwe ji pêvajoyê re kiriye. Jixwe beriya pandemiyê, me dest bi karkirina mirovan ji dûr ve kir, û dema ku biryar hat girtin ku di Adarê de, du hefte berî destpêkirina qefilandina fermî, me bi tevahî dev ji tercîhkirina berendamên herêmî berda, û îro NEAR pargîdaniyek mezin a belavkirî ye.
Di meha Nîsana îsal de me dest bi pêvajoya destpêkirinê kir. Heya Îlonê, me bi xwe piştgirî da hemî girêkan, û protokol bi rengek navendî xebitî. Naha girêk gav bi gav bi girêkên civakê têne guheztin, û di 24-ê Îlonê de em ê hemî girêkên xwe vemirînin, ku bi rastî dê bibe roja ku NEAR azad bibe û em her kontrolek li ser wê winda bikin.
Pêşketin bi dawî nabe. Di protokolê de mekanîzmayek veguheztinê ya ji bo guhertoyên nû heye, û hîn jî gelek kar li pêş e.
Di encamê de
Ev yekem posta li ser bloga pargîdaniya NEAR e. Di mehên pêş de, ez ê ji we re vebêjim ka NEAR çawa dixebite, çima cîhan bi protokolek blokcheynek xweş a baş ji bêyî wê çêtir e, û me di dema pêşkeftinê de çi algorîtmayên balkêş û pirsgirêkên me çareser kirin: parvekirin, hilberîna hejmarên rasthatî, algorîtmayên lihevkirinê, pirên bi zincîrên din, bi navê Protokolên Layer 2 û hêj bêtir. Me berhevokek baş a zanistiya populer û postên teknîkî yên kûr amade kiriye.
Navnîşek piçûk a çavkaniyan ji bo kesên ku dixwazin nuha kûrtir bikolin:
1. Binêrin ka pêşkeftina di bin NEAR de çawa xuya dike, û hûn dikarin di IDE-ya serhêl de biceribînin .
2. Koda protokolê vekirî ye, hûn dikarin bi spatula hilbijêre .
3. Heke hûn dixwazin girêka xwe li ser torê bidin destpêkirin û alîkariya nemerkezîbûna wê bikin, hûn dikarin beşdarî bernameyê bibin . Zimanê rûsî heye , ku mirov di bernameyê re derbas bûne û girêkan dimeşînin û dikarin bi pêvajoyê re bibin alîkar.
4. Belgeyên pêşdebiran ên berfireh bi Englishngilîzî hene .
5. Hûn dikarin hemî nûçeyên bi rûsî yên ku berê hatine destnîşan kirin bişopînin û di
Di dawiyê de, roja borî me hackathonek serhêl bi fonek xelata 50K $ da destpêkirin, ku tê pêşniyar kirin ku serîlêdanên balkêş ên ku pira di navbera NEAR û Ethereum de bikar tînin binivîsin. Agahiyên bêtir (bi Îngilîzî) .
Demek nêzik te bibînim!
Source: www.habr.com