Meriv çawa navek hilberek an pargîdaniyek bikar tîne ku Vepp wekî mînak bikar tîne

Meriv çawa navek hilberek an pargîdaniyek bikar tîne ku Vepp wekî mînak bikar tîne

Rêbernameyek ji bo her kesê ku ji bo hilberek an karsaziyek navek hewce dike - heyî an nû. Em ê ji we re vebêjin ka meriv çawa îcad bike, binirxîne û hilbijêrin.

Me sê mehan li ser guherandina navê panela kontrolê ya bi sed hezaran bikarhêneran xebitî. Di destpêka rêwîtiya xwe de em bi êş bûn û bi rastî kêmasiya şîretan bûn. Ji ber vê yekê, dema ku me qedand, me biryar da ku em ezmûna xwe di rêwerzan de berhev bikin. Em hêvî dikin ku ew ji bo kesek kêrhatî ye.

Divê nav bê guhertin?

Ger hûn navek ji nû ve diafirînin biçin beşa din. Ger na, bila em vê yekê fêm bikin. Ev qonaxên amadekariyê yên herî girîng e.

Çend danasîna me. Hilbera sereke - ISPmanager, panelek rêveberiya mêvandariyê, 15 sal in li sûkê ye. Di sala 2019 de, me plan kir ku guhertoyek nû derxînin, lê biryar da ku her tiştî biguherînin. Heta navê.

Dibe ku gelek sedem ji bo guhertina navekî hebin: ji banal "ez jê hez nakim" bigire heya navûdengek xirab. Di rewşa me de şertên jêrîn hebûn:

  1. Hilbera nû têgehek, navgîn û fonksiyonek cûda heye. Bi wê re, em digihîjin temaşevanek nû ku dibe ku navê giran "ISPmanager" jê bitirsîne.
  2. Navê berê ne bi panelên kontrolê, lê bi pêşkêşkerên Înternetê (ISP, Pêşkêşkarê Karûbarê Înternetê) ve girêdayî ye, ku pêwendiya wê tune.
  3. Em dixwazin bi berhem û navekî nû xwe bigihînin hevkarên biyanî.
  4. ISPmanager nivîsandin û xwendin zehmet e.
  5. Di nav pêşbazan de panelek bi navek wekhev heye - ISPconfig.

Li dijî guhertina navê tenê yek argumanek hebû: 70% ji sûkê li Rûsya û CIS panelê me bikar tîne, û li ser Înternetê gelek naverok heye ku ew lê tê dîtin.

Bi tevahî, 5 li dijî 1. Hilbijartina ji bo me hêsan bû, lê pir tirsnak. Çima hûn hewce ne ku navê xwe biguherînin? Ma sedemên bes hene?

Kî bi rebranding bawer bike

Di vê gotarê de em ji we re vedibêjin ka meriv çawa xwe ji nû ve binav dike. Lê di her rewşê de, hêja ye ku meriv li ser derxistina vî karî bifikire. Ji bo hemî vebijarkan erênî û neyînî hene.

Dema ku hûn biryarek digirin, divê hûn bifikirin:

Wext Heke hûn hewceyê navek "duh" be, çêtir e ku hûn tavilê bi ajansê re têkilî daynin. Li wir ew ê zû bi ser bikevin, lê dibe ku ew ramanê winda bikin û demek dirêj dirêj bikin ku wê bi dawî bikin. Ger wextê we hebe, xwe bikin. Sê meh me girt ku em 30 vebijarkên xebatê peyda bikin, ya çêtirîn hilbijêrin û domainê ji karmendên parkkirinê bikirin.

Sermîyan. Li vir her tişt hêsan e. Ger pereyên we hebin hûn dikarin biçin ajansekê. Ger budceya we sînorkirî ye, xwe biceribînin. Ji kerema xwe not bikin ku dê di her rewşê de drav hewce be, mînakî, ji bo kirîna domainek an ji bo nasnameya pargîdanî. Me bê guman biryar da ku em pêşveçûna logoyê ji ajansekê re derxînin.

Nêrînek nerazî. Sedemek din a "derketina derve" têgihiştina ku hûn ji biryar, qadên asayî wêdetir naçin û demê destnîşan dikin. Me ev yek di meha duyemîn a xebatê de pêk hat; di qonaxek bêkêmasî de, me vebijarka girtina şêwirmendan fikirî. Di dawiyê de ne hewce bû.

Tevlihevî. Pêdiviyan, sînorkirin, hilber an karûbar binirxînin. Ev yek ji bo we çiqas pêkan e, li gorî hemî xalên berê? Ajans xwedî ezmûnek wekhev e?

Hackek piçûk a jiyanê. Ger hûn fêm dikin ku hûn nekarin bi tena serê xwe biserkevin, û ji bo şêwirmendan budceyek tune, karûbarên elaletê bikar bînin. Li vir tenê çend hene: Ink & Key, crowdSPRING an squadhelp. Hûn peywirê diyar dikin, drav didin û encaman qebûl dikin. An jî hûn wê qebûl nakin - li her derê xeterek heye.

Kîjan karmend wê bigire?

Ma yek ji bazirganên we jixwe di nav brandkirinê de têkildar e û dikare pêvajoyê organîze bike? Tîma we afirîner e? Di derbarê zanîna ziman de çi, gelo ew di pargîdaniyê de diaxive (heke hûn hewceyê navek navneteweyî be, ne bi rûsî)? Vana jêhatîbûna hindiktirîn in ku divê di dema afirandina komek xebatê de bêne hesibandin.

Me wekî tîmek navek nû çêkir. Raya beşên cihêreng ên ku bi hilberê re dixebitin ji me re girîng bû: kirrûbirra, rêveberên hilberê, pêşkeftin, UX. Koma xebatê ji heft kesan pêk dihat, lê berpirsiyarek tenê hebû - bazarganek, nivîskarê gotarê. Ez ji organîzekirina pêvajoyê berpirsiyar bûm, û navek jî (ji min bawer bikin, dora demjimêr) hatim. Ev peywir her gav di navnîşê de ya sereke bû, her çend ne yekane be.

Gerînendeyê hilberê, pêşdebiran, û endamên tîmê yên din dema ku îlham çêdibe, navan hildigirin, an jî danişînên mêjûya kesane li dar dixin. Tîm di serî de wekî mirovên ku ji yên din bêtir di derheqê hilber û têgeha wê de dizanibûn, û hem jî yên ku karîbûn vebijarkan binirxînin û biryarek bidin hewce bû.

Me hewl da - û em vê yekê ji we re pêşniyar dikin - ku pêkhateya tîmê zêde nekin. Ji min bawer bikin, ev ê hucreyên nervê yên we xilas bike, yên ku dê di hewildanên girtina ramanên pir cûda, carinan dijberî de bimirin.

Ya ku hûn hewce ne ku ji bo amade bibin

Dema ku navek nû biafirînin, hûn ê aciz bibin, hêrs bibin û dev jê berdin. Ez ê ji we re behsa demên ne xweş ên ku em pê re rû bi rû mane.

Jixwe her tişt hatiye girtin. Dibe ku navek orîjînal û hêja ji hêla pargîdaniyek an hilberek din ve were girtin. Tesadûf her gav cezayê mirinê ne, lê ew ê demotîv bike. dev jê bernedin!

Wêje û şik. Hem hûn û hem jî tîmê dê ji gelek vebijarkan pir bi guman bin. Di kêliyên wiha de çîroka Facebookê hat bîra min. Ez bawer im dema ku yekî ev sernav pêşniyar kir, yekî din got, "Ne baş e, mirov wê bifikire ku em pirtûkan difiroşin." Weke ku hûn dibînin, vê komeleyê rê neda ku Facebook bibe tora civakî ya herî mezin a cîhanê.

"Li pişt markayên xweş ne ​​tenê û ne ewqas nav, lê dîrok, stratejî û nûjeniya wê heye"

He bû! Hûn ê vê hevokê bi xwe dubare bikin û ji hevalên xwe bibihîzin. Şîreta min ev e: dev ji vê gotina xwe berdin û ji tîmê re rave bikin ku "ez jê hez nakim" ne pîvanek nirxandinê ye, lê meseleyek tahmê ye.

Dê her dem berawirdkirin hebin. Endamên tîmê û xerîdar dê demek dirêj navê kevn bikar bînin û ya nû bi wê re bidin ber hev (ne her gav li gorî ya paşîn). Fêm bikin, bibaxşînin, ragirin - ew ê derbas bibe.

Meriv çawa navek peyda dike

Û naha beşa herî dijwar û balkêş - afirandina guhertoyên navek nû. Di vê qonaxê de, peywira sereke ev e ku meriv bi qasî ku pêkan bêjeyên ku dikarin li gorî pargîdaniya we be û baş deng bidin peyda bikin. Em ê paşê binirxînin. Gelek awayên vê yekê hene, hûn hewce ne ku cotek hilbijêrin û biceribînin, û heke ew nexebite, yên din bigirin.

Li çareseriyên amade bigerin. Hûn dikarin bi tiştek hêsan dest pê bikin - malperên lêkolînê yên ku domainan digel navan û tewra logoyek difroşin. Hûn dikarin hin sernavên bi rastî balkêş li wir bibînin. Rast e, ew dikarin ji 1000 $ heya 20 $ lêçûn, li gorî ku navek çiqasî afirîner, kurt û bîranîn e. Hacka jiyanê: hûn dikarin li wir bazariyê bikin. Ji bo ramanan - biçin Brandpa и brandroot.

Pêşbaziya di navbera karmendan de. Ev rêyek baş e ku meriv ramanan bigire, lê ne vebijarkên amade ne. Û her weha - cûrbecûrkirina rûtîn û tevlêkirina karmendan di kirrûbirrê de. 20 beşdarên me bi sedan vebijark hebûn, hin ji wan derbasî qonaxa dawîn bûn, hin ji wan jî bûn çavkaniya îlhamê. Serketî tune bû, lê me 10 ramanên herî afirîner hilbijart û sertîfîkayên nivîskaran pêşkêşî xwaringehek baş kir.

Pêşbaziya di nav bikarhêneran de. Ger marqeyek xwedan civatek dilsoz be, hûn dikarin wê beşdarî afirandina marqeyek nû bikin. Lê heke gelek xerîdarên nerazî hebin, an hûn nebawer in ka dê destpêkirina hilberê çawa biçe, divê hûn bi baldarî bifikirin. Metirsiyan binirxînin. Di doza me de, ev ji ber vê yekê tevlihev bû ku bikarhênerên heyî têgeha hilbera nû nizanin, û ji ber vê yekê nekarin tiştek pêşkêş bikin.

Tîma mêjî. Di derbarê mêjûyê de gelek tişt hatine nivîsandin, hûn tenê hewce ne ku formatek ku li gorî peywira we tê hilbijêrin. Li vir em ê xwe bi çend şîretan sînordar bikin.

  • Bi kesên cuda re gelek êrîşan pêk tînin.
  • Ji ofîsê derkevin (ji cîhek kampê an xwezayê, li cîhek hevkar an qehwexaneyek) û bahozê bikin bûyerek, ne tenê civîneke din a li jûreyek civînê.
  • Xwe bi bahozeke sabît re sînordar nekin: Li nivîsgehê tabloyên spî saz bikin ku her kes dikare ramanan binivîsîne, ji bo ramanan "qutiyên posteyê" saz bike, an jî li ser portala hundurîn mijarek cûda biafirîne.

Mejiyên ferdî. Ji bo min, peywira anîna navekî ya sereke bû, ji ber vê yekê ramanên li ser navkirinê bi saetan di serê min de dizivirin. Fikr li ser kar û li xwarinek karsaziyê, berî razanê û dema firçekirina diranên min hatin. Min xwe spart “bîr”ê an jî li kuderê lazim bû binivîsim. Ez hîn jî difikirim: belkî min tiştek xweş binax kir? Ji ber vê yekê, ez ji we re şîret dikim ku hûn di destpêkê de yek belgeyek ku dê hemî ramanên we werin hilanîn biafirînin.

Çawa binirxînin û çi hilbijêrin

Dema ku banka ramanan vebijarkên NN berhev kir, ew ê hewce bibin ku bêne nirxandin. Di qonaxa yekem de, pîvanek ji "ev bêaqil e, bê guman ne" heya "di vê yekê de tiştek heye" têrê dike. Rêvebirek projeyek an jî bazarvanek dikare binirxîne; tenê hişmendiya hevpar bes e. Em hemî navên ku "tiştek heye" di pelek cûda de dixin an wan bi reng ronî dikin. Em yên mayî datînin aliyekî, lê ji bo ku ew bi kêr were, wê jê nekin.

Li vir notek girîng. Pêdivî ye ku nav xweş deng bike û were bibîranîn, we ji hevrikan cûda bike, û di heman demê de azad û qanûnî zelal be. Em ê di vê gotarê de van pîvanên gelemperî derbas bikin, lê hewce ye ku hin ji berê de ji bo xwe bêne destnîşankirin. Mînakî, divê navê nû ya sûka we tîpîk be, hin klîşeyên xwe hebin, an bi ya kevin re domdar be? Mînakî, me berê di nav û rêveberê xwe de panela peyvan berda (ev beşek ji xeta hilbera pergala ISP-ê ye).

Kontrolkirina lihevhatin û wateyan

Ramanên ku wek bêwate hatine dîtin, divê ji bo rasthatinî û wateyên veşartî werin kontrol kirin: gelo di nav wan de hin hene ku di Englishngilîzî de bi nifir an bêedebî re hevaheng in? Mînakî, me hema navê hilberê "keça qelew" kir.

Li vir jî, hûn dikarin û divê bêyî tîmek bikin. Dema ku gelek nav hene, karanîna wê hêsan e Google spreadsheet. Di stûnan de dê navek hebe, û rêz dê faktorên ji navnîşa jêrîn hebin.

Peyvên devkî. Di Google û Yandex-ê de, bi mîhengên zimanên cihêreng û ji moda nenaskirî, kontrol bikin, da ku lêgerîn bi profîla we re negunce. Ger heman navî hebe, em di tabloyê de kêmasiyek didin, lê bi tevahî jê dernakevin: proje dikarin amator, herêmî an dev jê berdin. Ger hûn bi rastî bi lîstikvanek gerdûnî, lîstikvanek bazarê, hwd re hevûdu bikin, tenê qut bikin. Di lêgerînê de li beşa "Wêne" jî binihêrin, dibe ku ew logoyên navên rastîn an navên ku bi domainê re hatine firotin nîşan bide ku di lêgerîna malperê de ne.

Domên belaş. Navê xwe yê îcadkirî têxe barika gerokê. Ger domain belaş be, baş e. Heke hûn bi malperek rastîn, "zindî" re mijûl in, wê nîşan bikin, lê jê dernekevin - dibe ku qeydkar xwediyê domên wekhev be. Zehmet e ku meriv navek belaş li qada .com bibîne, lê bi .ru-ya me re ew hêsantir e. Zêdekirinên tematîk ên mîna .io, .ai, .malper, .pro, .nermalava, .shop, hwd ji bîr nekin. Ger domain ji hêla karmendek parkkirinê ve tê dagir kirin, bi têkilî û bihayê re notekê çêbikin.

Platformên medya civakî. Di barika gerokê de û bi lêgerînek di nav tora civakî de bi navê xwe kontrol bikin. Ger malper jixwe dagirkirî be, çareserî dê ev be ku wek mînak peyva fermî li navî zêde bike.

Wateya di zimanên din de. Ev xal bi taybetî girîng e ku hûn li seranserê cîhanê xerîdar hene. Ger karsazî herêmî ye û dê berfireh nebe, jê berdin. Google Werger dikare li vir alîkariyê bike: peyvekê binivîse û vebijarka "Tesbîtkirina ziman" hilbijêre. Ev ê ji we re agahdar bike ku heke peyvek çêkirî jî di yek ji 100 zimanên pêvajoyên Google de wateyek hebe.

Wateyên veşartî di English de. Berî xwe bidê Bajêr, ferhenga herî mezin ya zargotina Îngilîzî. Peyv ji çar aliyên cîhanê têne Englishngilîzî, û ferhenga Urban ji hêla her kesî ve bêyî kontrolkirinê tê tije kirin, ji ber vê yekê hûn ê belkî guhertoya xwe li vir bibînin. Bi me re wisa bû. Wê hingê hûn hewce ne ku fêm bikin ka peyv bi rastî di vê wateyê de tê bikar anîn: ji Google, axaftvanên xwemalî an wergêran bipirsin.

Li ser bingeha van hemî faktoran, kurteyek ji her vebijarkên li ser panela xwe bidin. Naha navnîşa vebijarkên ku du qonaxên pêşîn ên nirxandinê derbas kirine dikare ji tîmê re were nîşandan.

Ji tîmê re nîşan dide

Tîm dê ji we re bibe alîkar ku hûn tiştên nehewce derxînin, ya çêtirîn hilbijêrin, an jî eşkere bikin ku hûn hîn jî hewce ne ku bixebitin. Bi hev re hûn ê sê an pênc vebijarkan nas bikin, ji wan, piştî lêkolîna rast, hûn ê "yek" hilbijêrin.

Meriv çawa pêşkêş dike? Ger hûn vebijarkan tenê wekî navnîşek pêşkêş bikin, kes dê tiştek fam neke. Ger di civînek giştî de were xuyang kirin, wê hingê yek kes dê bandorê li ramanên kesên din bike. Ji bo ku ji vê yekê dûr nekevin, em pêşniyar dikin ku jêrîn bikin.

Pêşniyara xwe bi kesane bişînin. Li vir sê xalên girîng hene. Pêşîn, bipirsin ku wê nîqaş nekin an nîşanî kesî nekin. Vebêjin çima ev girîng e. Ya duyemîn, pê ewle bin ku di pêşandana xwe de logoyan nîşan bidin, tewra çend. Ji bo vê yekê, ne hewce ye (her çend ew gengaz e) ku sêwiranerek tevlê bibe. Çêkerên logoya serhêl bikar bînin û tîmê xwe bidin zanîn ku ev tenê mînakek e. Û di dawiyê de, li ser slaytê, bi kurtî ramanê rave bikin, vebijarkên domain û bihayên xwe nîşan bidin, û her weha destnîşan bikin ka torên civakî belaş in.

Anketek pêk bînin. Me du pirsname şandin. Yê pêşî xwest ku sê-pênc navên ku hatine bîranîn navnîş bikin. Ya duyemîn deh pirsên taybetî pirsî da ku ji nirxandinên subjektîf "We/Nehezkirin" dûr bixe. Hûn dikarin şablonê qediyayî an beşek ji pirsan jê bistînin Google spreadsheet

Bi tevahiya koma xebatê re nîqaş bikin. Niha ku gel jixwe hilbijartina xwe kiriye, vebijark dikarin bi hev re bêne nîqaş kirin. Di civînê de, navên herî bibîranîn û yên ku puanên herî bilind girtine nîşan bidin.

Kontrola qanûnî

Pêdivî ye ku hûn kontrol bikin ka peyva ku hûn hildibijêrin nîşanek bazirganî ye. Ger ev neyê kirin, wê hingê dibe ku karanîna marqeya nû were qedexe kirin. Bi vî rengî hûn ê marqeyên ku motora lêgerînê venegerandiye bibînin.

ICGS-a xwe diyar bikin. Pêşî hûn hewce ne ku qada ku hûn lê dixebitin diyar bikin, û dûv re kontrol bikin ka hilberên bi navê we tê de hene. Hemî mal, kar û karûbar di Classification Navnetewî ya Xizmet û Karûbaran (ICGS) de li çînan têne kom kirin.

Di ICGS de kodên ku bi çalakiya we re têkildar in bibînin. Ji bo vê yekê, xwendin beşa "Klaskirina mal û karûbaran" li ser malpera FIPS an lêgerînê bikar bînin li ser malpera ICTU: Peyvekê yan jî koka wê binivîsin. Dibe ku çend kodên ICGS hebin, hetta hemî 45. Di rewşa me de, em li ser du çînan disekinin: 9 û 42, ku nermalava û pêşkeftina wê tê de hene.

Di databasa rûsî de kontrol bikin. FIPS Enstîtuya Federal a Taybetmendiya Pîşesaziyê ye. FIPS bankeyên daneyên patentê diparêze. Biçe pergala wergirtina agahdariyê, navekî binivîse û kontrol bike ka ew li wir e. Ev pergal tê dayîn, lê çavkaniyên belaş jî bi databasên bêkêmasî hene, mînakî, Patent liserxetê. Pêşî, rastnivîsîna rasterast kontrol bikin, dûv re vebijarkên ku di deng û wateyê de wekhev in kontrol bikin. Ger hûn biryar bidin ku navê hilberê LUNI bikin, wê hingê hûn hewce ne ku li LUNI, LUNY, LOONI, LOONY, hwd bigerin.

Ger navek wekhev were dîtin, li çîna wê ya ICGS binêrin. Ger ew bi ya we re nebe, hûn dikarin wê bigirin. Ger ew li hev be, ew ê nikaribe nîşanek bazirganî li ser bingehek gelemperî tomar bike, tenê bi razîbûna xwedêgiravî mafnasiyê ya heyî. Lê çima ji we re zehmetiyên weha hewce ne?

Di databasa navneteweyî de kontrol bikin. Nîşan ji hêla Rêxistina Taybetmendiya Rewşenbîrî ya Cîhanê - WIPO ve têne tomar kirin. Biçe malpera WIPO û heman yekê bikin: navê xwe binivîsin, li dersên ICGS binêrin. Dûv re peyvên konsonant û mîna hev kontrol bikin.

Em hilbijêre

Naha hûn hewce ne ku pro û neyînîyên her pozîsyonê di navnîşa kurt de binirxînin. Tavilê yên ku ji bo qeydkirina wekî markayên bazirganî ne guncan in qut bikin. Bikaranîna wan ji bo hilber, pargîdanî an karûbar xeterek mezin e. Dûv re lêçûnên kirîna domainan texmîn bikin û encamên lêgerînê dîsa analîz bikin. Her weha du pirsên sereke ji xwe bipirsin:

  1. Ma efsaneyek, çîrokek, taybetmendiyek li pişt vî navî heye ku di kirrûbirrê de were bikar anîn? Ger erê, ew ê jiyanê ji bo marqeyê hêsantir bike. Û hûn. Û tewra xerîdarên we jî.
  2. Ma hûn bi vî navî rehet in? Biceribînin ku çend rojan pê re bijîn, bilêv bikin, di çarçoveyek cûda de xeyal bikin. Min bersivên piştgiriya teknîkî, pirsên bikarhêner, pêşandanên pêşkeftina karsaziyê û pêşangehan pêşkêş kir.

Em bi tîmê re hevdîtin dikin û biryarê didin. Ger hûn nikaribin di navbera her duyan de biryar bidin, di nav xebatkarên xwe de deng bidin an, heke hûn bi rastî wêrek hîs dikin, xerîdarên xwe.

Çi ye?

Ger hûn difikirin ku li vir her tişt bi dawî dibe, ez lez dikim ku we bêhêvî bikim. Her tişt tenê dest pê dike, bêtir bê:

  1. Domanan bikirin. Ji bilî yên standard, dibe ku hêjayî kirîna dirêjkirina mijarên herî serketî be.
  2. Logoyek û nasnameya pargîdanî pêşve bibin (em pêşniyar nakin ku destê xwe li vir biceribînin).
  3. Tomarkirina nîşanek bazirganî (ne hewce ye), ev ê tenê li Federasyona Rûsyayê salek bigire. Ji bo destpêkirinê, hûn ne hewce ne ku heya dawiya pêvajoyê li bendê bin; girîng e ku we tarîxek ji bo pejirandina serlêdana qeydkirinê hebe.
  4. Û ya herî dijwar ew e ku meriv karmend, xerîdarên heyî û potansiyel, û hevkaran li ser rebranding agahdar bike.

Me çi girt?

Û niha li ser encamên. Me gazî panela nû Vepp kir (ew ISPmanager bû, tê bîra me?).
Navê nû bi "web" û "app" re hevaheng e - ya ku me dixwest. Pêşveçûn û sêwirana logoyê Malpera Vepp me ji xortan bawer kir ji studyoya Pinkman. Binêrin çi jê hat.

Meriv çawa navek hilberek an pargîdaniyek bikar tîne ku Vepp wekî mînak bikar tîne

Tenê bikarhênerên qeydkirî dikarin beşdarî anketê bibin. Têketinji kerema xwe.

Hûn li ser navê nû û nasnameya pargîdanî çi difikirin?

  • ISPmanager serbilind xuya dike. Biçe dibistana kevn!

  • Belê, baş derket. Ez hez dikim!

74 bikarhêneran deng dan. 18 bikarhêner jî betal bûn.

Source: www.habr.com

Add a comment