Medya tijî nûçeyên li ser rewşa epîdemîolojîk û pêşniyarên ji bo xwe veqetandinê ye.
Lê di derbarê karsaziyê de pêşniyarên hêsan tune. Rêvebirên pargîdaniyê bi dijwariyek nû re rû bi rû ne - meriv çawa karmendan ji dûr ve bi windahiyên hindiktirîn berbi hilberandinê veguhezîne û xebata xwe ava bike da ku her tişt "wek berê" be.
Ya ku di nivîsgehê de xebitî pir caran ji dûr ve naxebite. Tîmên belavbûyî çawa dikarin hevkarî û danûstendina bi bandor li hundur û derveyî tîmê bidomînin?
Hebûna pêwendiya mobîl, înterneta bilez, serîlêdanên hêsan û teknolojiyên din ên nûjen, bi gelemperî, ji bo derbaskirina gelek astengan û avakirina xebata hilberîner bi hevkar an hevkaran re dibe alîkar.
Lê divê em xwe amade bikin.
Her tişt dê li gorî planê biçe. Ger ew be
Karê ji dûr ve avakirina taybetî ya pêvajoyên navxweyî û ragihandinê hewce dike. Û qonaxa amadekar dikare gelek pirs û pirsgirêkan berî ku derkevin holê ji holê rake.
Hem di nivîsgehê de û hem jî di şert û mercên xebata dûr de, her tişt li ser çar stûnan hatiye avakirin:
- Pîlankirinî
- rêxistina
- Control
- Motivation
Berî her tiştî, hûn û tîmê we hewce ne ku armancên rast destnîşan bikin, pergala raporkirinê ji nû ve ava bikin û bi rast danûstendinên asynkron û hevdemî di nav tîmê de bihev bikin. Têkiliya asynkron name, sohbet, raporkirina nûvekirî û her vebijarkên pêwendiyê yên ku bersivek tavilê hewce nake vedihewîne. Têkiliya hevdemî pêwendiya rast-dem-ê bi bersivên bilez re ye.
Pir girîng e ku ji bîr mekin ku dema ku ji dûr ve dixebitin, plansazkirin bi rêkûpêk hewce dike. Pêdivî ye ku hevsengiya xebatê bi karên stratejîk û xebitandinê re were domandin, leza xebatê li ser karên pêşîn heftane an jî rojane jî were danîn. Plansaziya rast û danîna armancê dê xebatê zelaltir bike û ji şewata karmendan dûr bixe. Ew ê xwe ji pêvajoyê dûr nebînin.
Konferansa vîdyoyê: amûra hejmar yek
Tecrîdkirina karmendên dûr ji civakî bêtir agahdarî ye. Ew qas bêriya rûniştina li kêleka kesekî nakin (her çend ew diguhere) ew bi piranî ji nebûna zû gihîştina agahdarî û danûstendina bi hevkaran re ditirsin. Derfeta wan tune ku pirsek ji hevkarek bipirsin û tavilê bersivek bistînin, serkeftinek piçûk an şîroveyek pîroz bikin, mêjî bihizirin an tenê li ser planên dawiya hefteyê sohbet bikin.
Ev kêmasî bi qismî bi karûbarên konfêransa vîdyoyê tê telafî kirin.
Konferansa vîdyoyê dihêle ku yek an çend kes di wextê rast de, bi têlefonê an jî bi platformên konfêranskirina vîdyoyê ya serhêl, danûstendinek bikin. Bang kanalek danûstendinê ya hevdem e, lê di heman demê de dema ku tenê kesek bi komekê re diaxive jî dikare were bikar anîn - mînakî, ji bo birêvebirinê . Nimûneyên xizmetên weha: , Zoom, BlueJeans, GoToMeeting.
Alîkar:
- Bangên vîdyoyê întonasyon, hest, rû û nîşanên devkî yên din ên hevpeyivîn radigihînin, bi vî rengî alîkariya zelalkirin û têgihîştina rewşa wî dikin.
- Agahdariya pêvek mesajan zelaltir dike, naveroka hestyarî zêde dike, û dibe alîkar ku têkilî û pêbaweriyê ava bike.
dezawantajên:
- Koordînasyona bi demê re. Bang dikarin tenê di wextê rast de çêbibin, danûstendinê ji bo tîmek ku li deverên demjimêrên cihêreng belav dibe dijwar dike.
- Kursa ragihandinê bi tu awayî nayê belgekirin. Pirsgirêkan encamek nivîskî nahêle.
- Jêfêhmî. Qalîteya danûstendinê ji bo her kesî ne çêtirîn e (nemaze ji bo kesên ku li welêt xwe îzole dikin). Peyv her gav rast nayên fêm kirin.
Dema ku meriv konferansa vîdyoyê bikar bîne?
- Civînên birêkûpêk, hem yek bi yek û hem jî kom
- Hevdîtinên tîmê
- Plankirin û mêjî (bi vîdyoyê çêtirîn)
- Çareserkirina şaştêgihiştinan an mijûlbûna bi rewşên zêdebûyî an hestyarî yên ji kanalên din (wek e-name, chat)
Ger hûn difikirin ku xebata tîmê weya dûr têra xwe berhemdar nîne, wextê wenda nekin - hewl bidin ku rewşê biguhezînin.
- Kontrolên rojane bi tîmê re destnîşan bikin.
- Dem û armancên civînê bi hişkî bişopînin, wan di vexwendinê de binivîsin û di destpêkê de bi bîr bînin.
- Karên xwe yên malê bikin. Ji bo civînê xwe amade bikin û li ser kaxezê binivîsin ka çi fikrên we anîne vê civînê, çi hêviyên we ji beşdaran hene û ew ji we çi ne?
- Ji beşdaran bipirsin ku rola xwe parve bikin (not girtin, agahdarî pêşkêşî dikin, wekî moderatorê civînê tevdigerin).
- Ji bo tîmek mezin (ji 8 kesan zêdetir) hevdîtinan nekin.
- Bînin bîra xwe ku hûn civînên xwe bi qada demjimêra beşdaran re hevdeng bikin.
Gava ku her kes bi hev re ye: meriv çawa civînên pargîdaniya gelemperî organîze dike
Civînên hemî karmendên pargîdaniyê bûne rêgezek populer a danûstandina agahdariyê.
Gelek serişte hene ku meriv çawa wan çêtirîn organîze dike:
- Dem. Ji bo pargîdaniyên li Rûsyayê, çêtirîn e ku civînên weha di demjimêr 11-12 nîvro de li dar bixin. Biceribînin ku demek ku ji bo gelek karmendan rehet e hilbijêrin. Bawer bikin ku hevdîtinê tomar bikin. Li ser gelek platforman, tevî MegaFon, ev dikare bi yek klîk were kirin û dûv re di formata mp4 de were barkirin.
- Live Stream. Dibe ku ev ji bo pargîdaniyên piçûk ne hewce be, lê ji bo yên mezin ku xwedan tora şaxên belavkirî ne, maqûl e ku meriv weşanên zindî bimeşîne.
- Pirs û bersiv. Hûn dikarin ji mirovan bipirsin ku pirsên ku wan di pêş de bipirsin, wê hingê hûn dikarin agahdariya ku ji temaşevanan re têkildar amade bikin.
- Li ser henekê bîr nekin. Ev ne rêzek li dibistanê ye, lê derfetek e ku meriv pêwendiyek kesane peyda bike û bibe alîkar ku di navbera tîmên belavbûyî de pêbaweriyê ava bike.
Brainstorming: Tevliheviyê ji holê rakin
Dema ku dor tê ser mêjî, ji bo tîmên belavbûyî girîng e ku amûrek dîjîtal a hevpar bikar bînin. Ew dihêle hûn di dema mêjî de ramanan berhev bikin, kom bikin û kategorîze bikin.
Li vir çend serişteyên girîng hene ku ji we re bibin alîkar ku hûn bi bandor bahoz bikin:
- Tîma dûr dibe ku amûrek rêveberiya projeya hevkariyê hilbijêre ku fonksiyona kanban-board ku gelek tîm jixwe pê nas in piştgirî dike, wek Trello.
- Alternatîfek dikare bibe ya ku ji hêla platformê ve hatî peyda kirin. Amûr tabloyek xêzkirinê ye ku her kes dikare bibîne û ji hêla yek ji beşdaran ve were sererast kirin.
- Vebijarka dengdanê bikar bînin ku hûn binirxînin ka kîjan fikir ji bo pêkanîna herî balkêş e. Hemî îstatîstîk dikarin paşê di formata csv an xlsx de werin dakêşandin.
- Tecrûbe nîşan dide ku çêtir e ku meriv karmendan di derheqê êrîşê de pêşî hişyar bike da ku wextê wan hebe ku li ser ramanan bifikirin. Dema ku kom li hev bicivin, dê êdî beşdar dest vala neyên.
Têkiliyên hevdem, wek bangên vîdyoyê, dema ku rast têne bikar anîn, dikarin bibin amûrek hêja ji bo meşandina xebata tîmê, şopandina encamên wê û peydakirina piştgiriya hestyarî ji hemî endamên tîmê re. Û gava ku bi amûrên asynkron re têne hev kirin, ew ji beşdarên belavbûyî yên pêvajoyê re dibin alîkar ku ji hevkarên xwe yên li nivîsgehê (û carinan jî bêtir) hilberîner bin.
Source: www.habr.com