Pîşesaziya neft û gazê wekî mînakek ji bo pergalên ewr ên derî

Hefteya borî tîmê min li Houston, Texas, li Otêla Four Seasons bûyerek balkêş li dar xist. Ew ji bo domandina meyla pêşxistina têkiliyên nêzîk di navbera beşdaran de hate veqetandin. Ew bûyerek bû ku bikarhêner, hevkar û xerîdar li hev anî. Her wiha gelek nûnerên Hitachi jî di çalakiyê de amade bûn. Dema ku em vê pargîdaniyê organîze dikin, me du armanc danîne ber xwe:

  1. Di lêkolînên domdar ên li ser pirsgirêkên pîşesaziyê yên nû de berjewendiyê xurt bikin;
  2. Qadên ku em berê lê dixebitin û pêşde diçin, û her weha verastkirinên wan li ser bingeha nerînên bikarhêner kontrol bikin.

Doug Gibson û Matt Hall (Agile Jeoscience) bi nîqaşkirina rewşa pîşesaziyê û kêşeyên cihêreng ên ku bi rêvebirin û hilberandina daneya erdhejê re têkildar in dest pê kir. Bi bihîstina ku cildên veberhênanê di navbera hilberandin, veguheztin û hilberandinê de têne belav kirin, pir îlham û bê guman eşkere bû. Di van demên dawî de, para şêrê veberhênanê çû hilberînê, ku di warê qebareya fonên ku dixwar de demek padîşah bû, lê veberhênan gav bi gav ber bi hilberandin û veguheztinê ve diçin. Matt behsa dilşewatiya xwe ya ji bo çavdêriya pêşkeftina jeolojîk a Erdê bi karanîna daneyên erdhejê kir.

Pîşesaziya neft û gazê wekî mînakek ji bo pergalên ewr ên derî

Bi tevayî, ez bawer dikim ku bûyera me ji bo xebata ku me çend sal berê dest pê kiriye, dikare wekî "yekemîn xuyangek" were hesibandin. Em ê bi berdewamî we di derbarê gelek destkeftî û serkeftinên di xebata xwe de di vî warî de agahdar bikin. Dûv re, bi îlhama axaftinek Matt Hall, me rêzek rûniştin pêk anî ku di encamê de pevguhertinek pir hêja ya ezmûnan pêk hat.

Pîşesaziya neft û gazê wekî mînakek ji bo pergalên ewr ên derî

Edge (qirax) an hesabkirina ewr?

Di yek danişînê de, Doug û Ravi (Lêkolîna Hitachi li Santa Clara) nîqaşek li ser ka meriv çawa hin analîtîkan ber bi jimareya berevajî ve ji bo biryara bilez û rasttir bi rê ve dibe. Ji bo vê yekê gelek sedem hene, û ez difikirim ku sê yên herî girîng kanalên daneyê yên teng, cildên mezin ên daneyê (hem di lezbûn, hêjmar, û cûrbecûr de), û nexşeyên biryarê yên hişk in. Her çend hin pêvajoyan (bi taybetî yên jeolojîk) dikarin hefte, meh an sal bidomînin, di vê pîşesaziyê de gelek bûyer hene ku lezgînî girîngiyek taybetî heye. Di vê rewşê de, nekarîna gihîştina ewrê navendî dikare encamên xirab hebe! Bi taybetî, pirs û pirsgirêkên HSE (tenduristî, ewlehî û jîngehê) yên bi hilberîna neft û gazê ve girêdayî analîz û biryardana bilez hewce dike. Dibe ku awayê çêtirîn ev e ku meriv vê yekê bi hejmarên cihêreng nîşan bide - hûrguliyên taybetî dê nenas bimînin da ku "bêsûc biparêzin".

  • Tora bêtêlê ya mîlometreya paşîn li deverên mîna Basin Permian têne nûve kirin, kanalan ji satelîtê (ku lez di kbps de hate pîvandin) berbi kanalek 10 Mbps ve bi karanîna 4G/LTE an jî spektûrek bê destûr têne nûve kirin. Tewra van torên nûjenkirî jî dema ku bi terabytes û petabytes daneya li qeraxê re rû bi rû dimînin dibe ku têkoşîn bikin.
  • Pergalên sensor ên ji pargîdaniyên mîna FOTECH, ku beşdarî cûrbecûr platformên senzorê yên nû û damezrandî dibin, dikarin rojê çend terabyte hilberînin. Kamerayên dîjîtal ên din ên ku ji bo çavdêriya ewlehiyê û parastina diziyê hatine saz kirin di heman demê de mîqdarên mezin daneyê jî çêdikin, tê vê wateyê ku cûrbecûr kategoriyên daneyên mezin (hejmar, bilez û cûrbecûr) li ser sînor têne çêkirin.
  • Ji bo pergalên erdhejê yên ku ji bo bidestxistina daneyan têne bikar anîn, sêwiran pergalên konteynirkirî yên ISO-yê "hevgirtî" vedigirin da ku daneyên erdhejê berhev bikin û nûsaz bikin, bi potansiyel heya pîvanek daneya 10 petabyte. Ji ber cihên dûr ên ku van pergalên îstîxbaratê lê dixebitin, kêmasiyek cidî ya bandê heye ku daneyan ji milê paşîn berbi navenda daneyê di nav toran de biguhezîne. Ji ber vê yekê pargîdaniyên karûbarê bi rastî daneyan ji qeraxê dişînin navenda daneyê li ser kaset, optîkî, an cîhazên hilanîna magnetîkî yên hişk.
  • Operatorên nebatên qehweyî, ku her roj bi hezaran bûyer û bi dehan alarmên sor lê diqewimin, dixwazin bi rengek çêtirîn û domdar bixebitin. Lêbelê, torên kêm-rêjeya daneyê û hema hema ti dezgehên hilanînê yên ji bo berhevkirina daneyan ji bo analîzê li kargehan destnîşan dikin ku berî ku analîza bingehîn a karûbarên heyî dest pê bike tiştek bingehîn hewce dike.

Ev bê guman min dihêle ku ez bifikirim ku dema ku pêşkêşkerên cloudê yên gelemperî hewl didin ku van hemî daneyan li ser platformên xwe bar bikin, rastiyek dijwar heye ku meriv hewl bide ku pê re mijûl bibe. Dibe ku awayê herî baş ji bo tesnîfkirina vê pirsgirêkê ev e ku meriv hewl bide ku fîlek di nav kavilê de bikişîne! Lêbelê, gelek feydeyên ewr bingehîn in. Îcar em dikarin çi bikin?

Ber bi ewrê qiraxê ve diçin

Bê guman, Hitachi jixwe li ser sûkê çareseriyên xweşbînkirî (taybet-pîşesaziyê) hene ku daneyan li devê xwe dewlemend dike, wê analîz dike û di hindiktirîn hêjmarek bikarhatî ya daneyê de berhev dike, û pergalên şêwirmendiya karsaziyê peyda dike ku dikare pêvajoyên bi hesabkirina devê ve girêdayî baştir bike. Lêbelê, guheztina min ji hefteya borî ev e ku çareseriyên van pirsgirêkên tevlihev kêmtir li ser widgeta ku hûn tînin ser sifrê û bêtir li ser nêzîkatiya ku hûn ji bo çareserkirina pirsgirêkê digirin. Ev bi rastî ruhê platforma Lumada ya Hitachi Insight Group e ji ber ku ew rêbazên tevlêkirina bikarhêneran, ekosîsteman vedihewîne û, li cîhê ku pêdivî ye, amûrên ji bo nîqaşê peyda dike. Ez pir kêfxweş bûm ku vegerim ser çareserkirina pirsgirêkan (li şûna firotina hilberan) ji ber ku Matt Hall got, "Ez kêfxweş bûm ku min dît ku mirovên Hitachi bi rastî dest bi têgihiştina çarçoweya pirsgirêkê kirin" dema ku me civîna xwe girt.

Ji ber vê yekê gelo O&G (pîşesaziya neft û gazê) dikare wekî mînakek zindî ya hewcedariya bicîhkirina jimareya berfê tevbigere? Wusa dixuye ku, ji ber pirsgirêkên ku di civîna me de hatine eşkere kirin, û hem jî danûstendinên pîşesaziyê yên din, bersiva muhtemel erê ye. Dibe ku sedema vê yekê ew qas zelal e ji ber ku hesabkirina derî, avahiya li ser pîşesaziyê, û tevlihevkirina sêwirana ewr dema ku stûn nûjen dibin diyar in. Ez bawer dikim ku di vê rewşê de pirsa "çawa" hêjayî balê ye. Bi karanîna gotina Matt ya ji paragrafa paşîn, em fam dikin ka meriv çawa ehlaqê hesabkirina ewr ber bi hesabkirina qeraxê ve dikişîne. Di bingeh de, ev pîşesazî ji me re hewce dike ku em bi mirovên ku di beşên cihêreng ên ekosîstema pîşesaziya neft û gazê de têkildar in, mîna erdnas, endezyarên sondajê, jeofîzîknas û hwd re, têkiliyên "kevne" û carinan kesane re hebe. Bi van danûstandinên ku bêne çareser kirin, çarçove û kûrahiya wan eşkeretir û hetta mecbûrî dibe. Dûv re, gava ku me plansaziyên darvekirinê çêkir û wan bi cih anî, em ê biryar bidin ku pergalên ewr ên qerase ava bikin. Lêbelê, heke em di navberê de rûnin û tenê van mijaran bixwînin û xeyal bikin, em ê têra xwe têgihiştin û empatiyê nekin ku bi rastî çêtirîn çêtirîn bikin. Ji ber vê yekê dîsa, erê, neft û gaz dê pergalên ewr ên derî bihêle, lê ew têgihîştina hewcedariyên rastîn ên bikarhêneran li ser erdê ye ku dê ji me re bibe alîkar ku em diyar bikin ka kîjan pirsgirêk pir girîng in.

Source: www.habr.com

Add a comment