Îro em dixwazin li ser erênî û neyînîyên sereke yên bernameyên hevkariyê yên pêşkêşkerên mêvandariyê yên navîn biaxivin. Ev têkildar e ji ber ku her ku diçe bêtir pargîdanî dev ji binesaziya xweya yekparêz li deverek jêrzemîna nivîsgehê berdidin û tercîh dikin ku drav bidin mêvandar, li şûna ku xwe bi hardware re mijûl bikin û ji bo vî karî xebatek tevahî pisporan bikar bînin. Pirsgirêka sereke ya bernameyên hevkariyê di sûka mêvandariyê de ev e ku standardek yekane tune: her kes bi qasî ku ji destê wan tê sax dimîne û qaîdeyên xwe, sînorkirin û mîqdarên mûçeyê destnîşan dike. Welê, em jî dixwazin raya beşdarên potansiyel ên van bernameyan bizanibin.
Sê celeb bernameyên hevkariyê yên nûjen
Kesê ku bi têgeha "bernameya pêwendiya dabînkerê mêvandariyê" nizane dibe ku bifikire ku em li ser cûreyek tercîhên xerîdar an pêşkeftin û dakêşan diaxivin, lê di rastiyê de, "bernameyek pêwendiyê" tenê modelek ji bo firotanê ye. karûbarên mêvandariyê bi riya aliyên sêyemîn. Ger em formûlasyonên bilind bavêjin, wê hingê hemî bernameyên parmendî digihîjin yek tezek hêsan: xerîdarek ji me re bînin û qezenca xwe ji kontrola wî bistînin.
Em ji bîr mekin ku her hoster qaîdeyên xwe û kêzikên xwe hene, ji ber vê yekê em dikarin bi qasî sê celebên sereke yên bernameyên hevkariyê ji hev cuda bikin:
- banner-referral;
- şandina rasterast;
- Labelê Spî.
Hemî bernameyên pêwendiyê bi teza "bi xerîdar bîne" vedihewîne, lê her doz xwedan nuwaze û taybetmendiyên xwe hene ku heke hûn plan dikin ku hûn beşdarî vê çîrokê bibin hêjayî bîranînê ne.
Sîstema banner-referral
Navê wê bixwe li ser mekanîzmaya xebitandina vê celebê bernameya hevkariyê diaxive. Modela reklam-referansê bi giranî ji webmasteran re tê armanc kirin û yên paşîn vedixwîne ku agahdariya li ser mêvandar li ser malperên xwe biweşîne ku girêdanek referansê destnîşan dike, ku dê dûv re xelatek bidest bixe.
Feydeyên vê pergalê ev e ku ew ji webmasters ti kiryarên taybetî hewce nake û dihêle hûn bi pasîf li çavkaniyên dahatiyê yên din bi karanîna malperên rêvebirinê bigerin. Di binpelê rûpelê de pankartek an lînka klîkbar bi cîh bikin û mîna masîgiran rûnin, li bendê bin ku kesek vê girêdan an pankartê bişopîne mêvandar û hêza wê bikire.
Lêbelê, vê pergalê ji feydeyên wê bêtir kêmasiyên xwe hene. Pêşîn, dibe ku ji bo webmaster bêtir sûdmend be ku li şûna reklamkirina karûbarek wusa pir pispor a wekî mêvandariyê, pankartek Google an Yandex girêde. Ya duyemîn, di modela pankartê de her gav pirsgirêka firotanê ya paşdexistin heye, dema ku xerîdar ji yek amûrek agahdarî dît û bi girêdanek rasterast an ji qereqolek din kirînek kir. Amûrên analîtîk ên nûjen, peywirên ID-a bikarhêner, û mekanîzmayek ji bo hevgirtina danişînan, bê guman, dikarin rêjeya "wendabûnê" kêm bikin, lê ev çareserî ji îdeal dûr in. Bi vî rengî, webmaster xetera kirina karê xêrxwaziyê li şûna ku bi kêmî ve penîyek ji pankartek reklamê ya birêkûpêk li ser malpera xwe bistîne. Wekî din, gelek mêvandar ku li gorî vê modelê bixebitin, hewce dike ku hûn bibin xerîdarên wan, ku her gav ne li gorî webmasterê me ye.
Û bê guman, hêja ye ku xelatên kêm ên ji bo çalakiyên weha bi bîr bînin. Bi gelemperî ev 5-10% ji wergirtina netîce ya xerîdar a xêzkirî ye, her çend pêşniyarên awarte yên bi rêjeya heya 40% jî hene, lê ew kêm in. Zêdetir, mêvandar dikare bi bernameya referansê ve li ser vekişînê sînordar bike, wekî mînak, Selectel dike, û 10 RUB xêzek saz bike. Ango, ji bo ku dravê yekem werbigire, pêdivî ye ku webmaster bi 000 RUB xerîdarên pargîdaniyê bîne bêyî ku dakêşan, kodên danasînê û promosyonên li ber çavan bigire. Ev tê vê wateyê ku mîqdara kontrolê ya pêwîst dikare bi ewlehî 100-000% zêde bibe. Ev di encamê de perspektîfa ku ji bo xerîdarên balkêş qet drav nebîne.
Bi gelemperî, gelek pirsgirêkên potansiyel hene. Ji hêla teknîkî ve, her kes dikare beşdarî vê bernameya pêwendiyê bibe: her tiştî, girêdana referansê dikare li ser torên civakî were belavkirin an li ser kanalan, di civatan de an li ser platformên medyayê were reklam kirin. Lê di rastiyê de, pergalek wusa tenê ji bo rêvebirên çavkaniyên pir pispor bi tevahî maqûl e, ku li wir rêjeya kirrûbirên potansiyel ên kapasîteya pêşkêşvanê mêvandariyê bi tenê ji nexşeyan dûr e, û bi şertê ku kapasîteya vekişînê tune be an jî bi tevahî sembolîk be.
Pergala referansa rasterast
Li vir her tişt ji modela pankartê hê hêsantir e. Pergalek referansa rasterast ji bo hevalbendan modelek ku tê de hevalbend bi rastî xerîdar "bi destan" ber bi mêvandar ve dibe, ango di vê pêvajoyê de pozîsyonek zehf çalak digire. Bi rastî, bernameyek referandeya rasterast pargîdaniyek e ku fonksiyonek firotanê pêk tîne. Mêvandar tenê pêdivî ye ku peymanê îmze bike û hêzê bide xerîdar.
Di vê modelê de, mezinahiya xelatan mezintir e û digihîje 40-50% ji mîqdara kontrolê ji bo hin pêşkêşkerên mêvandar û navendên daneyê (bi şertê ku hevkar gelek xerîdar, kesek pir mezin an kirrûbirek ji bo tarîfek diyarkirî bîne), an dravdana yekcarî bi gelemperî tê kirin.dravdana 100% ji lêçûna tarîfa mehane. Berdêla navînî li dora 10-20% ji kontrolê diguhere.
Temaşevanên sereke yên bernameyên bi vî rengî yên referansê pargîdaniyên derveyî yên ku lênihêrîna binesaziyê peyda dikin ne. Pergalek wusa bikêr e, ji ber ku ew dikare ji xerîdarê paşîn re jî sûdmend be. Mînakî, kes îhtîmala peymanek di navbera rêxistinan de li ser danûstendina qismî an tam a heqê referansê li hember karûbarên pargîdaniya ku karûbarên derveyî peyda dike dernaxe.
Lê di vir de dîsa xeletî hene. Mînakî, hin mêvandar tenê xercek yek-car didin, an heyama dravdanê sînordar dikin heke kontrolê ya tevayî ji bo xerîdar an xerîdarên hatî destnîşan kirin pir kêm be. Bi vî rengî, pêşkêşkerên mêvandariyê hewl didin ku çalakiya hevalbendan "teşwîq bikin", lê bi rastî ew lêçûnên xwe kêm dikin. Li vir hûn dikarin gelek qedexeyên li ser celebê karûbarên peydakirî jî binivîsin, ku ji bo wan bonusên referansê têne dayîn, tixûbên lihevhatî yên li ser qebareya kirînê, şertên dravdanê (bi gelemperî bi kêmî ve mehek, û carinan jî sê), û hwd.
bernameyên Label White
Li pişt peyva xweş "Labela Spî" pergalek veguheztinê heye ku ji me re pir nas e. Ev celeb bernameya hevkariyê pêşkêşî we dike ku hûn bi tevahî serbixwe kapasîteya mêvandariya kesên din di bin navê xwe de bifroşin. Ew tê wê astê ku mêvandar garantî dike ku xerîdar dê bi tu awayî mudaxele ne bi fatûre û ne jî marqeya dabînkerê kapasîteya paşîn bike.
Bernameyek weha dikare hinekî serpêhatî were gotin, lê mafê jiyanê heye. Rast e, di vê modela kişandina referanduman de, hûn hemî pirsgirêkên pêşkêşkarê mêvandariyê di derbarê fatureyê, danûstendina bi xerîdar, piştgirîya qanûnî û hwd de, bêyî gihîştina rasterast a hilbera ku hûn difroşin, ango bêyî gihîştina hilberê digirin. xemil.
Modelek wusa ji bo komkeran bi rastî maqûl xuya dike - lîstikvanên pir mezin ên ku di kategoriya "Etîketa Spî" de bi hejmarek mêvandarên populer ên kategoriyên bihayê yên cihêreng re xwediyê statuya hevkar in. Rêxistinên weha dikarin hewzek pir mezin a karûbaran ji xerîdarên xwe re peyda bikin û ji bo her mêvandar bi piştgiriya teknîkî re têkilî danîne. Pêdivî ye ku em beşa firotanê ya hêzdar ji bîr nekin, ku sûdmendiya tevahiya pargîdaniyê misoger dike.
Bi awayê, gelek peydakiroxên mêvandariyê li ser modelek hîbrîdek wekhev dixebitin: ne xwedî navendek daneya xwe ya li herêmek taybetî (an jî qet tune ne), ew ji bo alavên xwe ji hin lîstikvanek mezin an navendek daneyê re rafikan kirê dikin, û dûv re Ev ew çawa karsaziya xwe ava dikin. Bi gelemperî, hevkarên weha heke ji ber hin sedeman refikên wan ne bes in, kapasîteya hevkarê mêvandar ji nû ve difroşin.
Û encam çi ye?
Di nihêrîna pêşîn de, rewşek balkêş derdikeve holê: pêdivî ye ku her kes beşdarî bernameya referansê bibe ji bilî kirrûbirên paşîn ên hêza hesabkirinê. Wusa dixuye ku ev hemî çîrok li ser prensîbên mîna prensîbên kirrûbirra torê ya Herbalife-yê ye. Lê ji aliyê din ve, her tişt ne ewqas hêsan e.
Di du modelên yekem de (referral-banner û referandeya rasterast), pergalek pêşniyarê dixebite. Ango, hevalbendê pêşkêşvanê mêvandariyê dixuye ku dibêje "ev mêvandarî hêja ye ku were bikar anîn ji ber ku ..." û di forma biha, piştgirî an cîhê laşî ya navenda daneya kapasîteyê de hin argumanan dide. Di hawîrdora pêşbaziya îroyîn de, lênihêrîna navûdengê xwe pêşînek sereke ye. Kesek di hişê xwe de dê mêvandarek eşkere xirab ji xerîdarên xwe re reklam neke. Pirsa tenê ev e ku gelo xercên referansê hêja ne ku bi reklamek wusa ya karsaziya kesek din re mijûl bibin.
Di mijara bernameyek Labela Spî de, her tişt pir tevlihevtir e. Li vir pir tişt bi wê ve girêdayî ye ku dê hevkar bi xwe çawa bixebite, ka kîjan astê karûbarê ku ew dikare di warê piştgirî, fatûre û bi tenê tarîfan de peyda bike. Wekî ku pratîk destnîşan dike, hin jê re mijûl dibin, hinên din siyek li ser tevahiya bazara navxweyî ya karûbarên mêvandariyê diavêjin.
Ev ji bo me girîng e ji ber ku me navenda daneyê, amûr û ezmûna me heye, lê em niha bernameyek hevkar bi çalak pêşdixin. Ji ber vê yekê hûn difikirin ku bernameya referansê ya îdeal ji bo pêwendiyek an xerîdarek paşîn divê çi be? Di şîroveyan de an jî li ser gotina xwe bêjin .
Source: www.habr.com