Ontol (= ya herî bikêr) di derbarê xebata dûr de [hilbijartina 100+ gotaran]

"Heke hûn ji guhertoya yekem a hilberê şerm nakin, hûn pir dereng ketin sûkê"

Silav ji her kesî re, min demek dirêj dereng dixist, û naha min biryar da ku ne MVP-ê jî biweşînim, lê ramana ku ez niha li ser dixebitim. Ew salek berê, piştî encamên 7 salên nivîsandina li ser Habré, krîstal bû.

Gelek kesan li ser pîramîda "dane-agahdarî-zanîn-şehrezayî" bihîstiye.
Balkêş e ku hejmara projeyên di derbarê daneyan de çend mîlyon e, di derbarê agahdarî de - bi sed hezaran, di derheqê zanînê de - bi sedan, û bi awayek baş, bi dehan, di derbarê şehrezayiyê de - min yek yek jî nedît.

Di nava salekê de, ez ji 10 heta 000 nivîsarên bi rûsî û îngilîzî dinirxînim. Nivîsên ji kategoriya "aqilmendî" carinan têne dîtin li ser Habré û di Bloga Paul Graham, û ji bo ku ez bi rêkûpêk di nav nivîsan de "swanên reş" bigirim (û paşê biafirînim), min projeya "Ontol.org". Naha em bi çavkaniyek vekirî prototîpek MVP dibirrin û di heman demê de ez hin xebatan bi destan dikim. Ger kesek eleqedar be, qeyd bike Ontol.org, gava ku em MVP-ê derxînin, em ê we vexwînin betayek girtî.

Bi îdeal, Ontol hilbijarkek ji 10 malzemeyên herî xweş ên li ser mijarek pir girîng e (ji hêla civat û pisporan ve piralî tête rêz kirin), ji ber vê yekê di 1 demjimêran de mirov dikare di vê mijarê de bi materyalên herî bikêr ên mirovahiyê re nas bike. (+ 100 lîsteya dirêj a materyalên kêmtir girîng ji bo lêkolîna bêtir)

Di vê navberê de, li vir hilbijarkek pir xav a materyalên herî bikêr di derbarê xebata ji dûr ve li ser Habré (DUP + vc.ru). (yê ku bi materyalên bi zimanê îngilîzî an ji çavkaniyên din ve girêdayî ye - di şîroveyan de binivîsin.)

Naha hilbijartin xav e (di 3 demjimêran de hate çêkirin, 200 post hatin dîtin). Bi îdeal, Ontol li ser her mijarê divê ji 10 heya 100 demjimêran were kirin (ji 2 heya 000 postan were dîtin) û di seranserê jiyana we de were nûve kirin :).

Li vir ew e ku ew ê di dawiyê de bi qasî xuya bike (bêyî înteraktîf / mekanîka heya niha): ontol.org/magisterludi/remote

Heya nuha, rêzkirin li ser bingeha nirxa Habrê ye (lê ev nêzîkbûnek pir bingehîn e), di demek nêzîk de em ê rêbazek rêzkirina civakî/çavkanî ya piralî lê zêde bikin da ku bi rast "lêdan" daxwazê ​​bikin. Hûn dikarin di nav şîroveyan de 5 gotarên xwe yên herî balkêş destnîşan bikin ku di rêzê de bibin alîkar.

Habr

[+178] Nêzîkî erdê: çawa min cîhek hevkariyê bi xaniyek li gund guhart

[+170] Çîrokên Nîjerî yên pêşdebirek rûsî

[+163] Ez ji bo pargîdaniyek bernameçêker dixebitim, lê ez dixwazim 50 saliya xwe bi rengek cûda pîroz bikim

[+157] Karkerê dûr, tu ezabekî bê rehm î

[+150] Pirsgirêkên xebata dûr a li malê û awayên çareserkirina wan

[+143] Boss, ez dixwazim ji malê bixebitim

[+129] Pêşdebirek çawa dikare li bajarek piçûk û ne pir IT pêşve bibe?

[+103] Karê dûr bi dîmenên derya û çiyê: ezmûna kesane li Montenegro

[+96] Karê dûr: efsaneyên ji bo şevê

[+77] Têkiliya asynchronous sedema rastîn e ku xebata dûr bikêrtir e

[+76] Karê dûr ji bo kardêrek saxlem (?).

[+62] Karê bandorker ji malê: gelemperî û kesane

[+59] Efsaneyên li ser karmendên dûr ku me xwe hilweşand

[+57] Destanek li ser ka ez çawa li destpêkek xebitîm

[+57] Karê dûr, çawa dixebite

[+55] Karê dûr: em çawa dikin

[+53] Çima ez tenê ji dûr ve dixebitim

[+53] Karkirina ji dûr ve: ezmûna me

[+53] Serokê Tîmê ji dûr ve: Ez çawa bi malbata xwe re rêwitî û ji Yewnanîstan û Viyetnamê xebitîm

[+52] Meriv çawa ji dûr ve baş bijî

[52] Di dema xebata dûr de îzolasyon, fikar û depresyonê

[+51] Test: karê ji dûr ve ji bo we maqûl e (ne serbixwe!)?

[+51] Dezawantajên sereke yên xebata ji malê

[+51] Tecrûbeya min a xebata dûr a bandorker

[+45] Îtirafkarê patronekî: di dema rêwîtiyê de meriv çawa dixebitîne, nîvê wan ji kar dûr dixe…

[+43] Çîrokek din ji xebatkarek dûr

[+41] 300 karmend li parzemînên cihê: me çawa li Alconost bêyî nivîsgehek xebata xwe organîze kir

[+38] Karê ji dûr ve di hejmar û diagraman de

[+36] Karsaziya piçûk di karantînayê de: panîk dijminê aqil e

[+33] Pirsgirêkên tîmên belavkirî û awayên çareserkirina wan

[+33] Amûrên ji bo tîmek pêşkeftina dûr

[+33] Çima min dev ji karê serbixwe berda: nerînên pêşdebirek paşverû piştî 2 salên "azadî"

[+31] 5 sedemên ku kardêr ji xebatkarên dûr hez nakin (û 4 awayên ku hûn her weha karek bigirin)

[+30] 12 gav ji bo dîtina karê dûr

[+28] Karkirina ji malê yek ji bonusên sereke ye ku bernamenûs daxwaz dikin

[+28] Karê tîmek belavkirî ya mezin: feydeyên xebata dûr, çareserkirina pirsgirêk, amûrên kêrhatî

[+28] Cîgirê serokê sofa: ez çawa wekî derhênerê hilberê bi tevahî ji dûr ve dixebitim

[+28] Çima ez ji serbixwe guherî tîmek dûr

[+27] Nîvê karmendên me ji dûr ve dixebitin. Em ji we re dibêjin ka em çawa dikin

[+26] Meriv çawa li Barcelonayê di karantînayê de bijî û bixebite

[+25] Ji nivîsgehek birêkûpêk heya xebata bi tevahî dûr: me çawa çandek pargîdanî ya bi bandor ava kir

[+25] Mirov û pêvajo: çima xebata dûr ji bo her pargîdanî ne maqûl e?

[+25] Veguheztina ji ofîsê ber bi karê dûr ve: parvekirina serpêhatiyan û hakên jiyanê

[+23] Di derbarê xebata dûr de

[+21] Karê dûr di IT de: ezmûna kesane

[+18] Em çawa karmendên dûr kontrol dikin

[+18] Vekolîna malperên bi zimanê Îngilîzî ji bo dîtina karên IT-ya dûr a daîmî

[+18] Pêkanîna hişmendî ya xebata dûr: meriv çawa encamên xwe ducar bike bêyî ku kesek bixebite

[+16] Karê dûr 2.0. Nadezhda Yurinova, Rêveberê Kirrûbirra Bookmate

[+16] AMA di derbarê xebata dûr de: bipirsin, em bersiv bidin

[+15] 20% ji Rûsan dê heya 2020 ji dûr ve bixebitin (pêşbîniya 2015)

[+15] Deh sal xebata dûr

[+15] Meriv çawa wekî serbixweyek bêtir bike û motîf bimîne

[+15] Di derbarê sûkê de ji bo xebata bi tevahî dûr bêyî wêneyên behrê

[+15]… ne hêsan e ku meriv karekî dûr veguhezîne ji ber ku…

[+14] Em ne tenê karekî dûr distînin, em beşdarî tîmek dûr û çanda wê dibin

[+14] Ofîsê ji bîr bikin, ji dûr ve bixebitin

[+14] Çawa me tîmek super ji dûr ve civand û qet poşman nebûn

[+14] Tîmek belavkirî û rêberiya tîmê dûr

[+12] Têkilî di tîmek dûr de

[+11] Heft awayên ecêb ji bo şerkirina hermîtiya xebata dûr

[+11] Dûr bin: Tîmên belavbûyî di pratîkê de meyl in

[+10] 70 amûrên ku tu xebatkarek dûr nikare bêyî wan bike

[+10] Meriv çawa ji xebatkarên dûr re dibe alîkar ku ji tenêtî û şewitandinê dûr bikevin

[+10] Karê dûr çawa karbidestiya hevkariyê baştir dike

[+9] 10 serişteyên hêsan ji bo zêdekirina hilberîna xebata dûr

[+8] Zêdetirî 20 çavkaniyan ji bo destpêkirina serbixwebûnê [200 xwendin]

[Nşh] Me cîhazên xwe ji bo xebata dûr, podcasting, vîdyoyê û weşanê saz kirin

[Nşh] Karê dûr. 15 qaîdeyên ji bo kesên ku qet ceribandî nekiriye, lê daxwazek wan heye

vc.ru

[162] Nerîn: Karê ji dûr ve ji bo karsaziyê sûdmend e

[89] Çima bernamenûsên rûsî diçin ji dûr ve ji bo pargîdaniyên biyanî dixebitin û ew çiqas qezenc dikin?

[79] Karê ji dûr ve wekî awayê jiyanê: min zivistana çawa li Taylandê derbas kir

[74] Dema ku ji dûr ve dixebitin meriv çawa ji zivirîna Australopithecus bi gastrîtê dûr dikeve

[48] ​​Rêbernameya veguheztina nivîsgehek ji bo xebata dûr: Rêbazek gav-bi-gav

[47] Karkirina ji malê: rêbernameyek ji bo pisporan

[36] Cihê ku meriv wekî sêwiranerê UI / UX mezin bibe: xebata dûr a li derveyî welêt

[37] Heke hûn dixwazin ji dûr ve bixebitin divê çi nuwazeyên derûnî werin hesibandin

[28] "Zêdebûna tevliheviya çareseriyên IT-ê li dijî meyla ber bi xebata dûr ve diçe"

[28] Gava ku tîm dûr e meriv çawa projeyek têk naçe

[25] Lêkolîn: mirovên ku ji dûr ve dixebitin çawa dijîn?

[21] Karê dûr: meriv çawa hemî nuwazeyên dadrêsî li ber çavan digire û bi pargîdanî re danûstendina jêhatî ava dike

[17] Karê dûr bi leza herî zêde

[15] Tecrûbeya kesane: meriv çawa kar organîze dike heke hemî karmend ji dûr ve ne

[14] Meriv çawa ji malê bi hilber û bi rehetî bixebite: serişteyên ji Adweek

RusBase

Psîkolojî û zehmetiyên rêxistinî: çima pargîdanî heya deqeya paşîn li bendê dimînin berî ku biçin karê dûr?

"Ji nîvro heta şeşê êvarê, divê her kes li ser banga xwe be." Meriv çawa tîmek dûr a 20 kesan birêve dibe

Meriv çawa dema ku ji dûr ve dixebitî ji hermitî dûr dixe: heşt serişteyên ji bo xebata bi bandor

Meriv çawa tîmek belavkirî ya bi bandor kom dike da ku projeyek hardware bide destpêkirin

Rêwîtiyek dirêj a xebatê hilberînê dikuje. Li vir hûn dikarin li ser vê yekê çi bikin

Meriv çawa serokê xwe razî dike ku hûn hewceyê demjimêrên xebata maqûl in

"Bernameya maqûl a ji dûr ve ku dihêle hûn ji bo kêfa xwe bijîn efsane ye"

Ger karmendên we li çar parzemînan dijîn meriv çawa pargîdaniyek bimeşîne?

Meriv çawa têkiliyên bi hevkaran re ji dûr ve biparêze

Meriv çawa performansa pêşdebirên derveyî binirxîne

Karê serbixwe an ji dûr ve: meriv çawa fêm dike ka kîjan format ji bo we rast e

Sê qaîdeyên ji bo rêberiya tîmek dûr

Dema Karkerên Dûr bi kar tînin divê ev xeletî neyên kirin

4 serişteyên li ser meriv çawa di dema xebitandina ji dûr ve ji şewatê dûr dikeve

Hemî li ser zehmetiyên birêvebirina tîmek dûr

Di birêvebirina tîmek dûr de sê xeletî

Meriv çawa zanibe ka xebata dûr ji bo we rast e

11 Awayên Pêşvebirina Berhemdariya Xwe Dema ku Ji Malê Kar Dikin

Meriv çawa dema ku ji dûr ve dixebitin wextê betlaneyê bixwaze

Psîkolojiya karmendek dûr

Source: www.habr.com