Dema ku diçin Cloud5Y dê firotgehên mîna X4 Retail Group, Open, Auchan û yên din çi pirsan bipirsin?
Van demên dijwar ji bo firotgehan in. Adetên kiryaran û daxwazên wan di deh salên borî de hatine guhertin. Pêşbazên serhêl nêzîk in ku dest bi gav avêtina dûvê we bikin.
Xerîdarên Gen Z profîlek hêsan û fonksiyonel dixwazin ku ji firotgeh û marqeyan pêşniyarên kesane bistînin. Ew amûr û nuqteyên gihîştinê yên cihêreng bikar tînin û bi gelemperî êdî hew dilgiran in ku bi karmendan re danûstendinê bikin, wekî dapîr dema ku diçin serdana bazarên kevn ên baş.
Ji bo ku bi kêmanî hinekî xwe bi demê re biguncînin, divê firoşyar serê xwe ji nêzîkatiyên kevn rakin û bala xwe bidin ewran.
Bi sûdwergirtina ji wan, hûn dikarin ezmûnek bikarhênerek têr peyda bikin.
Rêberên firotgehan bi sedsalan li sûkê ne, ji paşketinê rizgar bûne û moda diguhezin, lê ew tu carî bi qeyranek mîna ya îroyîn re rû bi rû nebûn.
Mînak li yek ji welatên rojavayî yên şaristanî her roj 14 dikan tên girtin.
Bêguman divê em pêşve bibin.
Mixabin, gelek firoşyar ji hêla binesaziya wêranbûyî, pergalên kevnar ên kevnar ve têne paşde xistin, nebêjin rêvebirê pergalê, hevalê derhêner, ku bi mûçeyek mezin rûniştiye.
Legacy bi gelemperî pêşkeftinê hêdî dike, lê ji bo hin pergalan bernamenûs jixwe dimirin, û yên nû dê çêtir be ku ji bilî Cobol-a kevneşopî cûreyek Go fêr bibin.
Ji hêla din ve, sektorên wekî darayî bi 7% ji dahatê bi giranî li IT-ê veberhênan dikin, ku girîngiya bingehîn a li ser pêla teknolojiyê ronî dike. Parvekirina drav li ser veberhênanên weha ji bo kirrûbirra tê wateya windabûnê.
Naha di firotanê de girîng e ku meriv hemî kapasîteyên binesaziya IT-ê bikar bîne. Amazon Go dê zû an dereng were Rûsyayê. Ma em dixwazin ku ew bi hatina xwe Pyaterochkiyê meyê delal, bi pîrê Xalê Klava re li ser kaseya kaseyê, çawa ku Yandex ajokarên taksiyê yên herêmî şûştin?
Biryara belavkirina operasyonên IT-ê li ewr dikare dijwar be û bereketa xwedan karsaziyê hewce dike.
Û ji bo wan girîng e ku bersivên hemî pirsên ku hene bizanibin. Ji ber vê yekê, berî ku koçî Cloud4Y bikin divê firoşyar çi pirsan bipirsin?
Pirsa yekem
Em ê çiqas pere ji vê kom bikin?
Nêzîkî du ji sê parên firoşyar dibêjin ku koçberî dê berdêl neke. Pêdivî ye ku ew bi hûrgulî û ji hêla veberhênana demdirêj ve li vê yekê binêrin. Bifikirin ku koçkirina ewr dê çi li karsaziya wan zêde bike û ew ê kîjan xalên êşê ji holê rake.
Di hawîrdora firotanê ya îroyîn de, ewr lêçûnên girîng pêşkêşî dike. Ihtîmala pîvandina girseyî û şiyana hilanîna bi kêmî ve beşek ji lêçûnên sermayê li ser binesaziyê, mîhengkirina bi mişkê, û ne bi tîmek barkeran - ev hemî pir xweş e û di nav de gelek dem, nerv û drav xilas dike. evdem.
Pargîdanî bi zêdebûna dahata ji derxistina hilanîna daneyan, hesabkirin û karûbarên din re bi riya modela pay-a-we-herin ber bi ewr ve bi lez û bez re rû bi rû ne.
Serêşê bi lêçûnên sermayeyê, lîsansên biha, piştgirîya nermalavê û databasan, binesaziyê û pîvandina NISKÎ li cihê ku karûbarê ewr dest pê dike bi dawî dibe.
Ya sereke ev e ku derhêner windahiyên potansiyel ên ji pargîdaniya ku li paş maye û feydeyên ji pêşdeçûnê binirxîne:
- Mesrefên veguheztina daneyê bi lêçûnên nûvekirina fîloya serverên kevnar ên nîvmirî re nayê berhev kirin.
- Her çend mezinbûna daneyê di ewr de dikare demek dirêj bigire, di ewr de hûn dikarin tam cîh û çavkaniyên ku hûn niha hewce ne mîheng bikin, çi di dema Îniya Reş de, çi di dema leza Sersalê de.
- Mesrefa karûbarê bi taybetî dema ku ew tê ser rêveberiya navxweyî tê guhertin. Bi karanîna ewr, hûn tenê ji bo tiştê ku hûn bi rastî distînin didin. Mesref ji bo peydakirin, barkirin, qeydkirin û jikaravêtina karmendan tune. Hemî ev di nav lêçûna karûbarên cloudê de ye û ew pir erzan e.
Derfetên ewr pir in, lê hûn hewceyê pargîdaniyek pêbawer in ku dê ji we re vebêje ka meriv çawa herî zêde ji wan werdigire. Serdema îroyîn ev e ku tê de karîgerî bi pisporiya teng tê bidestxistin. Profesyonel di karê xwe de mifteya başbûna gelemperî ne.
Pirsa duyem
Divê em bi kîjan serîlêdan û daneyan dest pê bikin?
Zêdetirî ji pêncan firoşkaran berê dane û hesab li ewr bar kirine. Yên mayî berê jî windahiyên xwe yên paşdemayî û darayî diyar kirine. Her çend hin nermalava kevnare hîn jî dijwar e ku meriv biguhezîne, berferehkirina çavkaniyan jî dibe sedema performansa çêtir.
Çavkanî û performansa otomatîkî ya di ewr de dikare ji serîlêdanên ku dikarin barkirinê li gelek serveran belav bikin sûd werbigirin.
Amûrên orkestrasyona ewr dikarin werin bikar anîn da ku li gorî hewcedariyên heyî bêyî destwerdana mirovî çavdêrî û dînamîkî bikin.
Aqil e ku meriv bi sepanên ku xwecihê ewr in dest bi koçkirinê bikin. Stratejiyek koçberiya gav bi gav dibe ku ji bo serîlêdanên pîrbûnê maqûl be ji ber ku ... Ev nêzîkatî dê bihêle ku hûn di kodê de guhertinên hindiktirîn bikin.
Tenê ji bîr mekin ku ne lez û bez e û ne hewce ye ku her tiştî bi yekcar û tavilê veguhezînin. Analîzek bargiraniya xebatê ya bêkêmasî bikin, diyar bikin ku meriv li ku derê balê bikişîne, û dûv re vê yekê wekî nexşeyek rê bikar bînin da ku ji çûna ber bi ewr de herî zêde qezencê derxînin.
Pirsa sêyemîn
Em çawa çavkaniyan bişopînin?
Berevajî awayê bêzar a hilanîna daneyan li ser serverek statîk, ewr dînamîk û jîr e. Çavkaniyên otomatîk û elastîk tê vê wateyê ku her kes li ofîsa we dikare di demekê de bi qasî ku hewce dike bigire. Di heman demê de ji bo yekîneyên karsaziyê jî hejmarek hesabên veqetandî yên bi çavkaniyên ku berê hatine veqetandin hene.
Hêsaniya bicihkirinê hin xetereyên rêxistinî diafirîne. Rêxistinkirina ewlehiyê, sînorkirinên li ser gihîştina çavkaniyan, zêdebûna lêçûnê ji ber zêdebûna çavkaniyan û guhertinên ji bo lihevhatina nermalavê.
Ji bo ku ji van hemîyan dûr nekevin, pêdivî ye ku firoşyar modelên xebitandin û rêveberiyê yên ku serîlêdanên xebitandinê dişopînin û dema ku kêmbûn an zêdebûnek çavkaniyan hebe sererastkirinan çêbikin. Bêyî şopandinek wusa, xetera windakirina drav li ser sepanên ku dê bê sedem bimînin heye. Di heman demê de çêtir e ku hûn fatûreyên ji bo serîlêdanên bikar anîn analîz bikin. Ev hemî dikare bixweber be, bê guman.
Rêvebiriya çavkaniyê di dema koçkirinê de pir girîng e ji ber ku her çavkaniyek ku nayê bikar anîn drav dixwe û teserûfa rastîn xera dike.
Pisporên me dê alîkariya çareserkirina hemî pirsgirêkên weha ji bo berjewendiya her karsaziyê bikin.
Pirsa çaremîn
Em çawa jîngehê diparêzin?
Veguheztina serîlêdan û daneyan li ewr berpirsiyariyê ji xwediyên wan daneyan ranake. Firoşyar wê bi daneyên kesane yên xerîdarên xwe ve hildigirin.
Ji ber serbestberdana CDPR-ê di Gulana 2018-an de, hemî sazî xwedî erkek zêde ne ku astek hewcedariyê bicîh bînin. Derketina daneyan pir krîtîk in ji ber ku ... pêwîst e li gor yasayê li ber dezgehên pêwendîdar ên qanûnê bên parastin. Windahiyên navdar ên dabînkerê ewr di dema beşên weha de dikare girtina karsaziyê tehdîd bike. Ev me mecbûr dike ku em asta herî jor pêşkêşî bikin.
Rêberên di pêşkêşkerên ewr de pêşkêşkerên laşî yên zexm ên ku bi navgîniyek virtualbûnê ve têne parastin peyda dikin. Bi artêşa me ya endezyaran re, piştgirîkirina we û daneyên we peymanek çêkirî ye.
Tu pêşkêşkerek ewr nikare 100% garantî bike, ji ber ku ... Ev qada berpirsiyariya we wekî xwedan agahdariyê ye. Lêbelê, em ji we re dibin alîkar ku hûn koç bikin û her tiştî mîheng bikin da ku hûn asta herî zêde parastinê bi dest bixin.
Nermalava xerab bêtir nexuya bûye. Gelek gihîştine wê û dikarin êrîşê bikin. Hebûna ekosîstemên ji bo êrîşên sîber dihêle ku her xwendekarek beşdarî belavbûna vîrusan bibe.
Hacking ne ya berê ye.
Ger di rojên destpêkê de tenê dilxwazên geek di vê yekê de beşdar bûn, bandên îroyîn ji hêla darayî ve baş in. Wekî qaîdeyek, ew ji bo komek sûcên organîze an hukûmetek mîna hin Koreya Bakur dixebitin.
Bazirganî li ser înternetê çû, pere bir wir. Her çend sûcdarên sîber nekarin nav navendên daneyê an komputera rêvebirê pergala we bişkînin, ew dikarin hesabê karmendek kontrol bikin.
Mînakî, Petya 2 karsazî li 000 welatan bi astengkirina bikarhênerên ekosîstemên xwe kuştin.
Rojane zêdetirî 9 pelên vegirtî têne dîtin, û 000 malbatên vîrus bi berdewamî dixebitin. Di destpêkê de, vîrusên ransomware yên mîna WannaCry û Petya ne xwediyê armancek taybetî bûn. Sûcdarên sîber taktîk guherandine û naha xalên qels ên armancên xwe dikin hedef.
Hema hema hemî karsaz îro ewr bikar tînin, nemaze li rojava. Ev dihêle ku hîsedar ji her derê, hetta ji têlefonek desta ya li ser safariyekê li Afrîkayê, bigihîjin agahdariya pargîdaniyê. Fikrên ewlehiyê di hin rewşan de ne ew qas hişk in ku di Cloud4Y de ne, û ev dibe sedema xetereyên ewlehiyê.
Ji bo hakkirina torgilokek ewr, pir caran bes e ku meriv bi şandina e-nameyek derewîn bi girêdanek xirab re bigihîje e-name an komputerek karmendek. Ger karmendek li ser wê bitikîne, wê winda bihesibîne.
Heelê Achilles smartphone û IoT ye. Ji bo ku tiştan hêsantir bikin, pargîdan ji têlefonên xwe yên kesane agahdariya girîng didin karmendan. Mezinbûna amûrên kesane xetere zêde kiriye. Êrîşkerên sîber dikarin şîfreyên ku karmend dikevin dema ku ji têlefon an tabletan têkevin bişopînin. Înterneta Tiştan jî li pişt valahiya ewlehiyê mezin dibe. Carinan çareserî ji hêla kodkerên xapînok ve bi ne ewle têne nivîsandin.
Di pêşerojê de, hê bêtir sûcên sîber bi qezencek mezintir têne hêvî kirin. Êrîşên Cryptojacking bi karanîna komputerên kesên din ji bo çandina kanên krîptoyê dê hewceyê hêza CPU û mezinbûna karûbarên cloudê bikin. Lê gelek rêxistin guh nadin van hemûyan.
Êrîşên li ser cîhazên mobîl dê pirtir bibin. Lê ew ê êdî ne vîrusên pir armanckirî, lê dirûnê bikar bînin. Û gava Skynet hilweşe û ew rêxistinan bigire, hacker dê êrîşî wê bikin da ku hêza îstîxbarata sûnî bi dest bixin. Kontrolkirina IoT dê hêsantir be. Ew ê bibe yek ji xalên herî qels ên parastinê.
Wekî din, rayedarên Yekîtiya Ewropî û Rûsyayê li ser daneyên kesane û parastina wan qanûnên nû derdixin. Ev tê wê wateyê ku rêxistin dê nikaribin daneyan biparêzin û dê neçar bibin ku wan ji raya giştî re peyda bikin.
Pirsa pêncemîn
Ger ew her tiştî xera bike em ê çawa ji serokatiya we berpirsiyar bin?
Bi kişandina daneyan di nav ewr de, we xetereyên xwe hene. Bêyî rêveberên normal, hûn dikarin her tiştî winda bikin, ji ber ku dibe ku rêveberek din ê jorîn bi xeletî têlefona xwe ya ku têketî winda bike. Faktora mirovî li ser wijdanê we dimîne.
Siyasetek îdarî û modela xebitandinê ya biaqil û maqûl standardên ku ji hêla meylên ewr ve têne destnîşan kirin vedibêje. Ji ber xwezaya dînamîkî ya ewr, nêzîkatiya rêveberiya kevneşopî pir hêdî ye. Pêdiviya me bi cûreyek otomasyonê heye, pêdivî ye ku nêzîkatiyên kevn werin nûve kirin.
Wext e ku firoşgehan li Rûsyayê bi sûdwergirtina ji teknolojiya berdest mezin bibe da ku li hember şansê pêşbaziyê bike. Li Innopolis ew jixwe firotgehên bê kasib û karmend diceribînin. Ma tu jîr î? Em li ser cûrbecûr amûran diaxivin, feydeyên wan ên ku hûn dikarin berê xwe bidin wan
Source: www.habr.com