“Em dikarin ji konferansan çi hêvî bikin? Lehengê fîlimê "Roja Piştî Sibe" henek kir: "Ev hemî dansker in, şerab, şahî."
Dibe ku ev yek di hin konferansan de çênebe (çîrokên xwe di şîroveyan de parve bikin), lê di civînên IT-ê de bi gelemperî li şûna şerab (di dawiyê de) bîr heye, û li şûna danskeran bi kod û pergalên agahdariyê "reqs" hene. 2 sal berê em jî bi organîzekirina konferansa Roja Uptime di vê koreografiyê de cih digirin. Vê Nîsanê, di Roja Kozmonautîkê de, em cara çaremîn wê li dar dixin - bi kevneşopî bêpere û bi kevneşopî bi pirsên "çima we pêdivî bi vê yekê heye?"
Di roja Uptime-a biharê de em ê li ser organîzekirina paşvekêşana projeyên malperê bi mîmariyek belavkirî ya tevlihev biaxivin - awayên guheztina ji hawîrdorek hilberandinê ber bi paşvekişandinê, û her weha vekolînek senaryoyên cihêreng ên vegerê û veguheztina malperek paşvekişandinê di nav de. bûyera bicihkirina neserkeftî.
Çima hewcedariya me bi vê heye?.. Zêdetir li ser vê di bin qutbûnê de. Û di derbarê ka dê konferansa roja Uptime çawa ji we re bikêr be.
Di nav 10+ salên hebûna xwe de, ITSumma beşdarî 100 konferansên têkildarî IT-ê bûye. Û ev, bê guman, derfetên baş in ji bo bidestxistina zanînê (lêgerîna xerîdar bi pêşangehan re têkildar e). Di eslê xwe de, mebesta xebata organîzatoran ew e ku platformek ku mirov bikare vê zanîna nû bi dest bixe û têkiliyên nû saz bike.
Cûdahiya bingehîn çi ye ji konferansên din? — Em ne li ser formata “axaftvan-gûhdar” lê li ser formata diyalogê radiwestin. Hemî axaftvanên me ne tenê piştî raporê bersiva pirsan didin, lê di heman demê de her dem amade ne ku piştî pêşkêşiyê li kêlekê yek bi yek ragihînin. Bi rastî, hûn celebek şêwirdariya kesane bi pisporan re digirin. Û axaftvan, wek ku ew dibêjin, ezmûna xwe, zanîna xwe ya ku di pêvajoya pratîkî de bi dest xistine, ji girseyan re - bi gelemperî û bi ferdî - tînin. Di derbarê heman fîşekên mezin de ji beşdaran bertek û agahdarî werdigirin. Danûstendina zanînê. Di moda belaş de: têketinek ji bo drav tune. Pereyê sereke zanîn e. Û daxwaza kirîna wan.
Altruîzm? (dibe ku) Lê mesele ne ew e. Baweriya min ev e ku pêdivî ye ku platformek hebe ku her pisporek IT-ê dikare beşdarî pêvajoyê bibe, bêyî ku rewşa pargîdaniya heyî hebe. Û baweriya min a din ev e ku civaka IT-ê di rewşek kêm gihîştina pratîkên rastîn de nikare bi hilberînerî tevbigere.
Îcar em li ser çi dipeyivin? - Di derbarê konferansê de, ku mirov tê de ji bo zanînê, ji bo dozên, ji bo diyalogek rastgo li ser ka em çawa cîhanê diguherînin. Li gor fikrên me diguhere? - Em ê li ser vê yekê biaxivin .
Me konferansa yekem da çavdêrîkirina malperên bargiraniyê: wekî ku ew dibêjin, pêşîlêgirtin ji dermankirinê hêsantir (û erzantir e).
Mijara duyemîn bûyerên kujer ên di binesaziyê de ne: Ma kî ji çîrokên rast ên li ser şikestinan hez nake?
Di ya sêyemîn de, wan li ser pratîka xebata bi binesaziyên tevlihev re axivîn: ew tenê bi pelan dijîn.
Û mijara çaremîn jî zêdebûn e. Welê, tenê ji ber ku di sala 2019-an de, valahiyên di vî warî de pir biha ne: ger tiştek li we bikeve, ne ew e ku hûn kîjan rêça başbûnê hilbijêrin; li ser vê ramanê, we berê winda kir - û we N hezar rûbil û X bi sedan (baş e, heke bi sedan) xerîdar winda kir. Ew li ser wê yekê ye ku meriv çawa pêvajoyek başbûnê bi qasî ku pêkan zû, bê pirsgirêk, maqûl û bikêr e.
Ew ê serpêhatiya xwe ji we re bibêjin:
— Mijara raporê "Çawa mîmariya tevna tolerant a xeletiyê di Mail.Ru Cloud Solutions de tête bicîh kirin" e;
- mijara raporê "Nginx + Keepalived: Meriv çawa di çirkeyê de 200 hezar wêneyan bi pêbawer bişîne";
- Mijara raporê "Avakirin û xebitandina deverek ku xelet-tolerans e
anycast-tora";
- Mijara raporê "Tiştê ku zû tê raberkirin, wekî ku ketiye nayê hesibandin" e;
- Mijara raporê "Failover: kamilbûn û tembelî me xera dike" ye;
- Mijara raporê "Reservekirin di K8an de".
Û erê - vê fersendê bi kar bînim, ez we vedixwînim ku hûn beşdarî konferansê bibin . Wekî ku yek tora civakî ya navdar dibêje, "ew belaş e û dê her dem belaş be." Lê zanîna endamên civata Uptime bêqîmet e.
Source: www.habr.com