Ev gotar dê alîkariya du celeb mirovan bike:
- Yên ku dixwazin karan biguherînin dizanin ka kodek hêsan çawa binivîsin û ji nêz ve li ser cîh û nexşeyan dizanin.
- Ji bo kesên ku li beşa avahîsaziyê dixwînin û li ser ku ew dixwazin biçin difikirin.
Rêvebirên Bim dikarin 100 rubleyan bistînin. Ev hema çar carî meaşê rûsî yê tîpîk e - ya herî gelemperî 000 ruble ye.
Ez Andrey Mekhontsev im. Bi tîmê xweya Altec Systems re, ez ji pargîdaniyên avakirinê re dibe alîkar ku BIM bicîh bikin. Beriya wê çar salan di şirketekê de wek rêveberê bim xebitî. Naha ez ê ji we re çîroka xwe wekî mînak bikar bînim:
- Rêvebirên bim ji bo çi distînin?
- Çima rêveberên bim daxwaz in
- Meriv çawa dibe rêveberê bim
- Meriv çawa bigihîje kar
Parastina
Li jêr ez bi taybetî ezmûna xwe vedibêjim, û rastiya paşîn îdîa nakim. Dibe ku ezmûn ji ya we cûda be, lê ev nayê wê wateyê ku ew xelet e. Min hûn hişyar kirin.
Ev gotar tenê ji bo kesên ku bingehên sêwirana avahiyê fam dikin maqûl e. Heke hûn nizanin, gotar dibe ku we hêrs bike. Ger hûn dixwazin bingehên sêwiranê fam bikin, di şîroveyan de ji min re agahdar bikin. Min hûn hişyar kirin.
Rêvebirên bim ji bo çi distînin?
Ez di şirketek sêwiranê de wekî rêveberê bim xebitîm. Li wir min piştrast kir ku projeya BIM-ê bê xeletî û di wextê xwe de qediya.
Pêvajoyên rûtîn ên otomatîkî ku leza sêwiranê bigihîne heman astê ku bi AutoCAD re. Alîkariya dîtin û rakirina xeletiyên di projeyê de kir da ku xerîdar pargîdaniyê ceza neke. Min standardên xebatê nivîsand da ku her karmend bizane ka çi, kengê û çima model bike.
- Rojekê me dest bi kirina projeyek bi torên karûbar di BIM de kir. Pirsgirêkek endezyaran hebû: Revit nizane çawa neh-grafek çêbike. Ji ber ku bername Amerîkî ye, û GOST yên me ne. Min Dynamo vekir û dest bi çêkirina pêvekek kir da ku Revit karibe neh-grafek biafirîne.
- Min hefteya pêş hewl da ku pêvekek binivîsim. Lê di xebatê de, ji min re komek karên piçûk hatin dayîn ku, di teoriyê de, divê ji hêla koordînatorê BIM û nivîskarê BIM-ê ve were kirin. Wekî encamek, nivîsandina pêvekê hema mehek girt.
Pir caran rêveberek bim her tiştî li ser vê navnîşê dike.
Me nexşe çêkir ka karên piçûk çawa yên dirêj dirêj dikin. Vîdyoyê veke û ber bi 01:46 ve vegerîne.
Heke hûn nekarin, li vir kurteyek kurt e.
- Andrey, ji ber hin sedeman ez dabeşên xwe li ser plana qatê nabînim?
- Bisekine, ez ê niha biqedînim, ezê nîşanî te bidim
- Andrey, hûn ê di demek nêzîk de pirtûkxaneya tiştan biqedînin?
- Di hefteyê de
- Andrey!
- Çi?
- Tu qehwe dixwazî?
- Na, bala min nekişîne
- Andrey, li vir patron di sohbetê de dinivîse, dibêje, muwekîlê me yê birêkûpêk dixwaze ku hûn BIM-ê ji bo wî heya bingehîn bicîh bikin.
- Erê, niha ez tenê xwe klon dikim
- Andrey, patronê xwest ku çaperê girêbide
- Çima ez?
- Nizanim, got tu pisporê IT î
- Andrey, xerîdarek gazî min kir û got ku li înşaeta wî lûle nakevin çalan. Bi wî re têkilî daynin û jê re nîşan bidin ku ew li gorî nexşeyên xelet ava dikin, lê di projeyê de her tişt baş e.
- Andrey, me dîsa sabotaj heye: Nikolai Semenovich dîsa di AutoCAD de dest bi xebatê kir
- Dîsa çi? Baş e, ez ê niha pê re biaxivim
Çima rêveberên bim daxwaz in
Min çar sedem destnîşan kirin:
- Li seranserê cîhanê dest bi karanîna BIM kir
- Li Rûsyayê, piranî bêyî BIM-ê dixebitin
- Di nêzîk de her kes li Rûsyayê dê BIM bixwaze
- Rêvebirên Bim hindik in
Li seranserê cîhanê dest bi karanîna BIM kir
Di 2011 de, tenê 10% ji pargîdaniyên li Brîtanyayê BIM bikar tînin. Di sala 2019 de, hejmara wan ji %70 zêde bû. Ya ku tê de dibêje ev e . Dinyaya mayî jî heman meylê dişopîne.
BIM alîkariya teserûfa drav û dem dike. Ji ber vê yekê piraniya pargîdaniyên li Brîtanya, DY û Singapore wê bikar tînin.
BIM ji hêla pargîdaniyên sêwiran, çêkirin û lênêrînê ve tê bikar anîn. Li vir çawa ye:
Mezinbûna bazara gerdûnî ya BIM daxwazê ji bo rêveberên bim diafirîne. Ger bêtir û bêtir pargîdan dest bi karanîna wê bikin, wê hingê ew ji bo vê yekê bêtir û bêtir xebatkaran hewce dikin.
Li Rûsyayê, piranî bêyî BIM-ê dixebitin
Gelek pargîdaniyên rûsî hîna nabînin ku nirxa BIM-ê çi ye. Ji ber vê yekê ew niha red dikin ku bi wî re kar bikin. Ew bi gelemperî sedemên jêrîn didin:
Mirov guherbar in. Kesek di rêveberiyê de dê bi vê gotarê re rû bi rû bimîne, perspektîfan fêm bike, drav veqetîne û cîhên vala bişîne. Û ji ber ku piraniya mirovên li Rûsyayê bêyî BIM dixebitin, dibe ku bi dehan, an jî bi sedan, rêveberên weha guhezbar hebin.
Di nêzîk de her kes li Rûsyayê dê BIM bixwaze
Piştî 2021, dewlet dê tenê projeyên di BIM-ê de qebûl bike. Li nexşeya jêrîn binêrin. Veguherîna teknolojiyên BIM ev şeş sal in ku berdewam dike.
Tu pargîdaniyek avahîsaziyê naxwaze xerîdarek wusa mezin winda bike. Pargîdaniyên rûsî bi îhtîmalek mezin dê her tiştî bikin da ku biçin BIM. Ji ber vê yekê, di salên pêş de ew ê li rêveberên bim digerin û kar bikin. Lê pirsgirêkek heye.
Rêvebirên Bim hindik in
Ne yek zanîngehek rêveberên bim perwerde dike. Yên ku niha dixebitin bi xwe fêrî her tiştî bûne. Me perwerdehiya avakirinê wergirt, bi xêzkirinan û li ser kargehek avahîsaziyê xebitî, û me Revit, Dynamo û NavisWorks master kir.
Ez çûm hh.ru û min fêhm kir ku li Rûsyayê tenê 8-11 kes ji bo valahiyên rêveberê bim hene.
Ji bo berhevdanê: 300-400 kes ji bo valahiya "copywriter" di pargîdaniyek kêm-zêde de serlêdan dikin. Cûdahî mezin e.
Ev tê vê wateyê ku ketina nav rêveberên bim hêsan e - pêşbazî kêm e.
Meriv çawa dibe rêveberê bim
Ji bo ku hûn bibin rêveberek bim, li gorî ezmûna min, hûn hewceyê çar tiştan in:
- Dizanin û ji bernameyê hez bikin
- Revit ji A heta Z dizanin
- Dikarin tiştên tevlihev bi zimanê herî berdest rave bikin
- Ezmûna xebata di çêkirinê û bi nexşeyan de
Min li dibistanê dest bi bernamekirinê kir. Di pola 7an de, min dest bi nivîsandina malperan bi HTMLê kir û li ser komputera xwe serverek ji bo lîstikên piralîker çêkir. Min dixwest ez bi xwe tiştek tevlihev û ne têgihîştî fam bikim. Balkêş bû ku li bersivên pirsan bigerim ka meriv çawa van hemîyan, ez bixwe, bêyî YouTube bikim.
Min li zanîngehê dest bi fêrbûna Revit kir.
Dema ku ji min hat xwestin ku ez kaxezek termê bi destan xêz bikim, ez fêrî AutoCAD bûm û tê de kaxeza termê çêkir. Ez pir tembel bûm ku bi destan bikim. Lê şiyanên min nehatin teqdîr kirin: Min nîşanek xirab girt û fêhm kir ku muhafezekar kî ne.
Dema ku hevalên min ên polê dest bi fermankirina qursê kirin, min di AutoCAD-ê de xebata xwe rawestand. Hesabkirina taybetmendiyan bi destan neçar bû. Ez fêrî Revît bûm û li wir dest bi her tiştî kir.
Dema ku min dersên xwendekaran difirot ez fêr bûm ku bi zimanê herî gihîştî tiştên tevlihev rave bikim. Fêm nekirin ku min ev tişt li Revîtê li wan kir. Ez neçar bûm ku bi demjimêran rave bikim ka meriv çawa di AutoCAD-ê de nexşeyek vekiriye û meriv çawa wê li ber mamosteyan biparêze.
Bi vî rengî min ezmûna xebatê ya maqûl girt.
Di destpêkê de ez çûm kargehek înşeatê ji bo xebatên avakirin û sazkirinê yên li ser karên monolîtîk. Li wir min karê karkeran koordîne kir, kar radestî kiriyar kir û bi şev beton qebûl kir.
Paşê ez wek endezyarê alavên teknîkî xebitîm. Li wir min belgeyên rêveberiyê çêkir. Ez pir tembel bûm ku kerpîçan bi destan bijmêrim. Ji ber vê yekê min Revit bikar anî.
Pişt re min hewl da ku wekî endezyariya sêwiranê bixebitim. Li wir min nexşeyên ji bo marqeya KZh çêkir. Carekê min hewl da ku rêveberiyê razî bikim ku dest bi karanîna BIM bike. Wan ew li perestgehê zivirî û gotin ku em ne hewce ne.
Meriv çawa bigihîje kar
Min rezûma xwe şand hh. Min nivîsand ku ez li wir û li wir xebitîm, li wir ev û ew kir, kar pê ve girêda û lê zêde kir ku ez amade me ku ji bo xwarinê bixebitim heke ez bi pisporên BIM re bixebitim.
Piştî rojekê ez ji bo hevpeyvînê hatim vexwendin. Ez hatim buroyê. Li wir, sêwiraner dest pê kir ku bi min re têkilî daynin: wan xwest ku karê min nîşanî min bidin û li ser ezmûna xebata min pirsîn. Hevdîtin bêyî manîpulasyonê dewam kir. Û paşê ceribandinek hebû: wan ji min pirsî, bi mînaka xebata min, min çawa malbat afirandin, mantiqa avakirina wan çi bû, û gelo ez dikarim li Dynamo bixebitim.
Tiştên wisa xweş neçûn. Dema ku ji min hat xwestin ku ez xebata li ser hejmartina odeyê nîşan bidim, bernameyê xeletiyek çêkir. Min yekser rast kir. Vê yekê muxatab matmayî hişt û ez tavilê wek gerînendeyê bim hatim xebitandin. 30 ruble meaş û di meqamê de cih dan min.
Min ji kar eciband, lê ez di çareserkirina pirsgirêkan de hêdî bûm. Ji ber vê yekê, min êvaran û dawiya hefteyê dest bi xwendina materyalên zêde kir. Ji ber vê yekê dibe ku ez demek dirêj wekî rêveberê bim xebitîm. Piştî çend salan ez dikarim tiştek weha îdîa bikim:
Di şûna encam de
Ev cara yekem e ku ez li vir im û ez nizanim gelo mirovên ji pîşesaziya min li vir hene an na. Ger hûn li vir in, di şîroveyan de ji min re agahdar bikin. Werin em hev bibînin û sohbet bikin.
Source: www.habr.com