Di nîvê 2018-an de em li ser "Circle Min" in , bi alîkariya ku her kes dikare bizanibe ku karmendên wê li ser pargîdaniyê wekî kardêr çi difikirin. Û îro em kêfxweş in ku yekem rêza salane ya pargîdaniyan pêşkêş dikin "Kardêrên herî baş ên IT 2018, li gorî Circle min". Em dixwazin vê nirxandinê bikin kevneşopiyeke baş û her sal biweşînin.
Ji destpêka karûbarê ve, nêzî 5000 karmendan nirxa xwe dane zêdetirî 900 pargîdaniyan. Di encamê de, di vê gavê de, 150 pargîdanî nirxandinek gelemperî wergirtine, ku di derbarê xwe de ji 10 an zêdetir karmendan raman berhev kirine. Ev pargîdan in ku bûne beşdarên rêjeya meya heyî.
Karmend kardêrên xwe li ser 12 xisletan dinirxînin, her yekê ji 1 (bi tundî nerazî) heya 5 (bi tundî razî me) dinirxînin. Ji rêjeyên karmendan, rêjeya navînî ya her kalîteyê tê hesibandin (wek navgînek giran), û ji pîvanên kalîteyan, rêjeya navînî ya pargîdanî bi tevahî tête hesibandin (wek navgînek hejmarî). Em van rêjeyên navînî yên pargîdaniyê bi tevahî berhev dikin da ku pîvanek çêbikin. û qaîdeyên ji bo hesabê wan.
Di heman demê de em ji bo her 12 taybetmendiyan nirxa pargîdaniyan berhev dikin, û heke pargîdaniyek ji bo qalîteya diyarkirî di nav sê yekem de be, em jê re namzediya guncan destnîşan dikin.
Pargîdaniyên di rêzê de di 4 kategoriyên "giraniyê" de pêşbaziyê dikin:
- Pargîdaniyên mezin (xbig). Ji bo pargîdaniyên ku zêdetirî 5000 karmend hene, xala "normal" (navîn navîn) 3.6 e.
- Şîrketên mezin. Ji bo pargîdaniyên ji 1000 heta 5000 karmendan - 4.2.
- Şîrketên navîn. Ji bo pargîdaniyên ji 100 heta 1000 karmendan - 4.5
- Şîrketên piçûk. Ji bo pargîdaniyên ji 10 heta 100 karmendan - 4.6.
Di her kategoriya giran de, pargîdaniyên ku li gorî pîvana navînî ya giştî di nav pargîdaniyên di kategoriya wan de di rêza 3 ya pêşîn de cih digirin yekem têne navnîş kirin. Li jêr pargîdaniyên ku di rêza 3-ê de bûn li ser bingeha rêjeyên kalîteyê yên taybetî navnîş dike: li vir nirxa navînî ya giştî êdî nayê hesibandin û tenê ji bo veqetandinê têne xuyang kirin.
Pargîdaniyên mezin (xbig)
- Pargîdaniyên bi zêdetirî 5000 karmendan.
- Pûana navîn di vê kategoriya giran de 3.6 e.
- 19 şîrketan nirxandin derbas kirin.
Şirket
nirxandinê
Namzedkirin
Yekemîn
SKB Kontur - Pêşxistina nermalavê û karûbarên serhêl ji bo hesab û karsaziyê.
→
4.41
1. Karên balkêş
2. Teknolojiyên nûjen
3. Pakêta Civakî
4. Şertên xebatê yên rehet
5. Pêşveçûna pîşeyî
6. Pêşveçûna kariyerê
7. Têkiliyên bi hevkaran re
8. Naskirina encamên kedê
9. Xwendewariya rêveberiyê
10. Têkilî bi rêveberiya bilind re
11. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Duyemîn
PJSC Sovcombank - hevkarek pêbawer di pêkanîna projeyên mezin ên civakî-aborî de li Rûsyayê.
→
4.25
1. Karên balkêş
2. Teknolojiyên nûjen
3. Meaşê têr
4. Pêşveçûna pîşeyî
5. Pêşveçûna kariyerê
6. Têkiliyên bi hevkaran re
7. Naskirina encamên kedê
8. Xwendewariya rêveberiyê
9. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Cihê sêyem
tinkoff.ru - em stereotipên di derheqê hilberên bankingê de hilweşînin, wan fêm bikin û xweş bikin.
→
4.23
1. Karên balkêş
2. Teknolojiyên nûjen
3. Meaşê têr
4. Pakêta Civakî
5. Têkilî bi rêveberiya bilind re
6. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Pargîdanî li ser bingeha yek pîvanek kalîteyê di nav 3 top de cih digirin
Şirket
nirxandinê
Namzedkirin
Yandex - motora lêgerînê û portala herî mezin a rûsî.
→
4.22
1. Karên balkêş
2. Pêşveçûna pîşeyî
3. Pakêta Civakî
4. Şertên xebatê yên rehet
5. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Luxoft - Pêşkeftina nermalavê û çareseriyên nûjen ên IT, şêwirmendiya teknolojiyê.
→
4.09
1. Meaşê têr
2. Pêşveçûna kariyerê
3. Têkiliyên bi hevkaran re
4. Naskirina encamên kedê
5. Xwendewariya rêveberiyê
Mail.Ru Group - Pêşxistina ragihandinê û karûbarên Înternetê yên şahî li Rûsya û cîhanê.
→
4.08
1. Meaşê têr
2. Pakêta Civakî
3. Şertên xebatê yên rehet
EPAM - Pêşkeftina nermalavê ji firotgehek serhêl heya lîstikek VR.
→
3.96
1. Pêşveçûna pîşeyî
2. Pêşveçûna kariyerê
Şîrketên mezin
- Şîrketên bi 1000 heta 5000 karmendan.
- Pûana navîn di vê kategoriya giran de 4.22 ye.
- 25 şîrketan nirxandin derbas kirin.
Şirket
nirxandinê
Namzedkirin
Yekemîn
Koma Pargîdaniyên Eqvanta - fînansa alternatîf û teknolojiyên darayî.
→
4.75
1. Teknolojiyên nûjen
2. Meaşê têr
3. Pakêta Civakî
4. Pêşveçûna pîşeyî
5. Pêşveçûna kariyerê
6. Têkiliyên bi hevkaran re
7. Naskirina encamên kedê
8. Xwendewariya rêveberiyê
9. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Duyemîn
Grid Dynamics - çareseriyên teknolojîk ji bo pergalên e-Commerce nifşê nû.
→
4.74
1. Teknolojiyên nûjen
2. Meaşê têr
3. Pakêta Civakî
4. Şertên xebatê yên rehet
5. Pêşveçûna pîşeyî
6. Pêşveçûna kariyerê
7. Têkiliyên bi hevkaran re
8. Naskirina encamên kedê
9. Xwendewariya rêveberiyê
Cihê sêyem
Krediya rasterast - afirandina karûbarên serhêl û mobîl ji bo bank û brokerên krediyê.
→
4.71
1. Karên balkêş
2. Teknolojiyên nûjen
3. Meaşê têr
4. Şertên xebatê yên rehet
5. Têkiliyên bi hevkaran re
6. Naskirina encamên kedê
7. Xwendewariya rêveberiyê
8. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Pargîdanî li ser bingeha yek pîvanek kalîteyê di nav 3 top de cih digirin
Şirket
nirxandinê
Namzedkirin
Tochka - bankek ji bo karsazan - karûbarê bankingê ji bo karsazan.
→
4.67
1. Karên balkêş
2. Pêşveçûna kariyerê
3. Têkiliyên bi hevkaran re
4. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Apple! - torgilokek dravdanê ya yekbûyî ku dihêle hûn bi riya kanalên ragihandinê yên fîzîkî, Înternet û mobîl drav bidin.
→
4.49
1. Şertên xebatê yên rehet
2. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Lamoda - Pêşkeftina nermalavê û projeyên e-bazirganiya li CIS.
→
4.48
1. Karên balkêş
2. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
AVITO — Xizmetek serhêl ji bo weşandina reklamên li ser mal, valahî û resenên li ser bazara karî, û hem jî karûbarên kes û pargîdaniyan.
→
4.40
1. Şertên xebatê yên rehet
Hemmersbach - pêşveçûna nermalavê û çareseriyên nûjen ên IT.
→
4.39
1. Têkiliyên bi hevkaran re
2. Naskirina encamên kedê
CROC - pêşveçûna nermalavê û çareseriyên din ên IT.
→
4.27
1. Pakêta Civakî
2. Pêşveçûna pîşeyî
2GIS pargîdaniyek nexşeyê ya navneteweyî ye.
→
4.22
1. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Şîrketên navîn
- Şîrketên bi 100 heta 1000 karmendan.
- Pûana navîn di vê kategoriya giran de 4.5 ye.
- 54 pargîdanî nirxandin derbas kirin.
Şirket
nirxandinê
Namzedkirin
Yekemîn
Koma Demis - zêdekirina firotana xerîdar bi karanîna çareseriyên kirrûbirra Internetnternetê yên berfireh di demek kurt de, bi lêçûnên hindiktirîn.
→
4.98
1. Karên balkêş
2. Teknolojiyên nûjen
3. Meaşê têr
4. Pêşveçûna kariyerê
5. Têkiliyên bi hevkaran re
6. Naskirina encamên kedê
7. Xwendewariya rêveberiyê
8. Têkilî bi rêveberiya bilind re
9. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Duyemîn
PROFI.RU - Platforma pêşniyara Rûsyayê.
→
4.88
1. Karên balkêş
2. Teknolojiyên nûjen
3. Pakêta Civakî
4. Şertên xebatê yên rehet
5. Pêşveçûna kariyerê
6. Têkiliyên bi hevkaran re
7. Naskirina encamên kedê
8. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Cihê sêyem
Rikeikandin - xizmetek ji bo hevkariya bi bandor.
→
4.82
1. Pakêta Civakî
2. Şertên xebatê yên rehet
Pargîdanî li ser bingeha yek pîvanek kalîteyê di nav 3 top de cih digirin
Şirket
nirxandinê
Namzedkirin
AutoTransInfo di bazara agahdarî de ji bo veguheztina barkêşiya rê de pêşeng e.
→
4.79
1. Teknolojiyên nûjen
2. Pakêta Civakî
3. Şertên xebatê yên rehet
4. Pêşveçûna pîşeyî
5. Têkilî bi rêveberiya bilind re
6. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Sidenis - pêşveçûna nermalavê.
→
4.77
1. Meaşê têr
2. Pakêta Civakî
3. Şertên xebatê yên rehet
4. Pêşveçûna pîşeyî
button - hesabkirina derve.
→
4.77
1. Xwendewariya rêveberiyê
2. Têkilî bi rêveberiya bilind re
3. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Koma LC - Pêşveçûna nermalavê di pîşesaziya fintech de.
→
4.77
1. Karên balkêş
2. Teknolojiyên nûjen
3. Meaşê têr
4. Naskirina encamên kedê
5. Xwendewariya rêveberiyê
JetBrains - Amûrên ji bo pêşveçûna nermalavê.
→
4.76
1. Meaşê têr
2. Şertên xebatê yên rehet
3. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
dodo pizza - zincîra navneteweyî ya pizzerias.
→
4.74
1. Karên balkêş
2. Pêşveçûna pîşeyî
Superjob - Karûbarê Înternetê ya Rûsî ji bo peydakirina kar û karmendan.
→
4.72
1. Teknolojiyên nûjen
2. Şertên xebatê yên rehet
3. Têkiliyên bi hevkaran re
4. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
MyWarehouse - karûbarê cloudê ji bo rêveberiya bazirganiyê.
→
4.72
1. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Lîstikên Alternativa - pêşveçûna lîstik û serîlêdanên serhêl.
→
4.72
1. Karên balkêş
2. Şertên xebatê yên rehet
3. Têkiliyên bi hevkaran re
DocDoc - xizmeta ji bo dîtina doktoran.
→
4.70
1. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
DSSL - pergalên ewlehiyê.
→
4.69
1. Têkiliyên bi hevkaran re
2. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Pêşveçûna Badoo - tora dating civakî.
→
4.62
1. Pakêta Civakî
Innova - weşandina lîstikên komputer û mobîl, pêşxistina karûbarên malperê.
→
4.62
1. Şertên xebatê yên rehet
2. Pêşveçûna pîşeyî
REG.RU - qeydkarê domainê û pêşkêşvanê mêvandariyê.
→
4.60
1. Naskirina encamên kedê
FunBox - pêşveçûna nermalavê ji bo operatorên mobîl.
→
4.57
1. Şertên xebatê yên rehet
Haulmont - pêşveçûna nermalavê.
→
4.5
1. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Breffi - xizmetên ji bo danasîna mal û karûbaran.
→
4.47
1. Têkiliya bi hevkaran re
2. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Şîrketên piçûk
- Şîrketên ku ji 10 heta 100 hejmar in.
- Pûana navîn di vê kategoriya giran de 4.63 ye.
- 52 pargîdanî nirxandin derbas kirin.
Şirket
nirxandinê
Namzedkirin
Yekemîn
MobileUp - pêşveçûna sepanên mobîl.
→
4.99
1. Karên balkêş
2. Teknolojiyên nûjen
3. Meaşê têr
4. Pakêta Civakî
5. Şertên xebatê yên rehet
6. Pêşveçûna pîşeyî
7. Pêşveçûna kariyerê
8. Têkiliyên bi hevkaran re
9. Naskirina encamên kedê
10. Xwendewariya rêveberiyê
11. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Duyemîn
Koma Medyayê ya Yekîtiya - karûbarên ji bo diravkirina naverokê û belavkirina vîdyoyê li ser torên civakî.
→
4.95
1. Karên balkêş
2. Teknolojiyên nûjen
3. Şertên xebatê yên rehet
4. Pêşveçûna pîşeyî
5. Pêşveçûna kariyerê
6. Têkiliyên bi hevkaran re
7. Naskirina encamên kedê
8. Xwendewariya rêveberiyê
9. Têkilî bi rêveberiya bilind re
10. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Cihê sêyem
Koma DIS - Pêşkeftina nermalavê ji bo xebata bi daneyan.
→
4.88
1. Karên balkêş
2. Teknolojiyên nûjen
3. Şertên xebatê yên rehet
4. Pêşveçûna kariyerê
5. Têkiliyên bi hevkaran re
6. Xwendewariya rêveberiyê
7. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Pargîdanî li ser bingeha yek pîvanek kalîteyê di nav 3 top de cih digirin
Şirket
nirxandinê
Namzedkirin
Sports.ru - Malpera werzîşê ya Runet.
→
4.87
1. Karên balkêş
2. Pêşveçûna pîşeyî
3. Pêşveçûna kariyerê
4. Têkiliya bi hevkaran re
5. Naskirina encamên kedê
6. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
RemoteAssembly - pêşdebirê sepanên malper û mobîl, server û databasan.
→
4.84
1. Karên balkêş
2. Teknolojiyên nûjen
3. Pêşveçûna pîşeyî
4. Têkiliya bi hevkaran re
5. Naskirina encamên kedê
6. Xwendewariya rêveberiyê
7. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Maxilect - pêşveçûna nermalavê.
→
4.81
1. Teknolojiyên nûjen
2. Meaşê têr
3. Pêşveçûna kariyerê
4. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Staple - pêşkeftina karûbarên otomasyon û rêveberiya projeyê, peyamnêra karsaziyê.
→
4.81
1. Teknolojiyên nûjen
2. Meaşê têr
3. Pêşveçûna pîşeyî
4. Naskirina encamên kedê
5. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Runexis - Pêşveçûna nermalavê di sektora telekomê de.
→
4.8
1. Teknolojiyên nûjen
2. Şertên xebatê yên rehet
3. Têkiliyên bi hevkaran re
4. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Radyushin û Şirketa - pêşveçûna karûbarên malperê.
→
4.79
1. Teknolojiyên nûjen
2. Pakêta Civakî
3. Şertên xebatê yên rehet
4. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Evil Martians - pêşveçûna nermalavê û projeyên Înternetê.
→
4.78
1. Pakêta Civakî
2. Şertên xebatê yên rehet
3. Pêşveçûna pîşeyî
Lêgerîna gêzerê - otomasyona kirrûbirra û danûstendina bi xerîdar re.
→
4.78
1. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Makeomatic - pêşveçûna nermalavê.
→
4.77
1. Karên balkêş
2. Pêşveçûna kariyerê
3. Pêşveçûna pîşeyî
4. Meaşê têr
5. Têkiliyên bi hevkaran re
SquareGPS - pêşveçûna nermalavê di warê erdnîgariyê de.
→
4.76
1. Karên balkêş
2. Meaşê têr
3. Şertên xebatê yên rehet
4. Têkiliyên bi hevkaran re
5. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
SoftPro - Pêşkeftina nermalavê ji bo bazara bûyerên werzîşê.
→
4.73
1. Meaşê têr
2. Şertên xebatê yên rehet
3. Têkiliyên bi hevkaran re
Acribia - Pêşveçûna nermalavê di warê ewlehiya agahdariyê de.
→
4.73
1. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Plumsail - Pêşxistina hilberên ji bo otomasyona karsaziyê.
→
4.73
1. Pêşveçûna pîşeyî
2. Têkiliyên bi hevkaran re
3. Naskirina encamên kedê
4. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Ser û Dest - pêşveçûna karûbarên malperê û sepanên mobîl.
→
4.72
1. Têkiliyên bi hevkaran re
GoTech - Pêşkeftina nermalavê ji bo bazara bîmeya otomatê, pergalên dravdanê û kontrolkirina li Dewletên Yekbûyî.
→
4.71
1. Meaşê têr
Dvigus - Ajansa reklama Înternetê.
→
4.7
1. Meaşê têr
2. Naskirina encamên kedê
3. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Flant - Karûbarên piştgiriya DevOps û karûbarên rêveberiya pergalê ya derveyî.
→
4.68
1. Pêşveçûna kariyerê
2. Têkiliyên bi hevkaran re
3. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Genotek - diyarkirina pêşdîtinên genetîkî, teşhîsa nexweşiyên îrsî, lêkolîna zanistî.
→
4.68
1. Karên balkêş
2. Pêşveçûna pîşeyî
3. Têkiliyên bi hevkaran re
Ckon8 - pêşveçûna nermalavê ji bo sêwirîner.
→
4.66
1. Pêşveçûna pîşeyî
INKART - pêşxistina alavên tibbî.
→
4.66
1. Pêşveçûna pîşeyî
2. Têkiliyên bi hevkaran re
3. Têkilî bi rêveberiya bilind re
4. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
BestDoctor - xizmetên bijîjkî yên pargîdanî.
→
4.64
1. Têkiliyên bi hevkaran re
2. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
JustWork - Pêşveçûna nermalavê, projeyên Înternetê û sepanên mobîl, şêwirmendî.
→
4.63
1. Têkiliya bi hevkaran re
2. Têkilî bi rêveberiya bilind re
Akademiya HTML - qursên serhêl ên înteraktîf.
→
4.58
1. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Finch - destpêkirin û pêşvebirina sepanên mobîl û tevnvî yên bargiran.
→
4.40
1. Teknolojiyên nûjen
2. Şertên xebatê yên rehet
Voximplant - Platforma ewr a JavaScript-ê ji bo têlefoniya deng û vîdyoyê.
→
4.40
1. Teknolojiyên nûjen
2. Şirket cîhanê cîhanek çêtir dike
Nêrîna giştî ya nirxan
Mezin
Naha werin em bi gelemperî li rêjeyên kardêr binêrin: ka nirxa pargîdaniyek çawa bi mezinahî û celebê wê ve girêdayî ye, û her weha kîjan kalîteyên di kîjan pargîdanî de bêtir têne nirx kirin.
Yekem tiştê ku em dibînin: her ku pargîdanî mezintir be, nirxa navînî ya wê kêmtir dibe. Li ser vê şêwazê, em rêjeya xwe li 4 kategoriyên giraniyê dabeş dikin.
Ger em pargîdaniyan li gorî kalîteyên kesane bidin ber hev, em heman wêneyê dibînin: her ku pargîdaniyek mezin be, rêjeya wê ya navîn ji bo yek ji 12 taybetmendiyan kêmtir dibe. Yekane îstîsna ji bo qalîteya "Pakêta Civakî": Pargîdaniyên piçûk xwedan rêjeyek navînî ya vê kalîteyê ne ku ji bo taybetmendiyên din ne ya herî bilind e.
Ger di her kategoriya giran de em kalîteyên pargîdaniyê ji rêjeyên bilindtir berbi nizm ve rêz bikin, em ê bibînin ka kîjan kalîteyên bilindtir û yên jêrîn têne nirxandin. Di nav şêwazên herî gelemperî de, hêja ye ku li jêr were destnîşankirin:
- Di hemî kategoriyên giran de, "Xwendedariya Rêvebiriyê", "Naskirina Encamên Kedê" û "Kêmasiya Meaş" di nav çar taybetmendiyên pargîdaniyê yên herî kêm de ne. Dema ku "Têkiliyên bi hevalbendan re" û "Pêşbûna pîşeyî" di nav çar taybetmendiyên herî bilind de ne.
- Di hemî kategoriyên giran de, ji xeynî pargîdaniyên mezin, çar kalîteyên herî bilind ên herî bilind jî "şertên xebatê yên rehet" hene. Û di hemî kategoriyên giran de, ji bilî pargîdaniyên piçûk, di heman demê de "Pargîdanî cîhanek çêtir dike." Di şirketên piçûk û mezin de jî "Teknolojiyên Nûjen" hene.
- Meylek balkêş: "Têkiliya bi rêveberiya jorîn re" her ku diçe kêmtir û nizimtir tête nirx kirin, û "Pakêta Civakî" her ku diçe bilindtir dibe, her ku mezinbûna pargîdaniyê zêde dibe, ev yek pir mentiqî ye.
Pargîdaniyên hilber û derveyî
Ger em ji hev cuda li pargîdaniyên hilber û derve binêrin, yên ku di rêjeya me de hema hema hejmarên wan hene, em dikarin çavdêriya jêrîn bikin:
- Ji bo her du celeb pargîdaniyan, "Têkiliyên bi hevkaran re", "Şert û mercên xebatê yên rehet" û "Pêşbûna pîşeyî" di nav çar taybetmendiyên herî bilind de ne, di heman demê de "xwendewariya rêveberiyê", "Naskirina encamên xebatê", "Kêmasiya mûçe" û " Pakêta Civakî” di çar rêzên herî kêm de ne.
- Di heman demê de, di pargîdaniyên hilberan de, çar kalîteyên herî bilind ên herî bilind "Pargîdanî cîhan çêtir dike" û di pargîdaniyên derveyî de, "teknolojiyên nûjen" in.
Taybetmendiyên herî girîng ên serlêder
Kîjan xisletên kardêr ên ku li kar digerin herî girîng dibînin? Derket holê ku ji bo piraniyê, taybetmendiyên herî girîng ev in "Têrabûna mûçe", "Pêşbûna pîşeyî", "xwendewariya rêveberiyê" û "Karên balkêş", û yên herî hindik girîng jî "Têkiliya bi rêveberiya jorîn re", "Şîrket" in. cîhanê dike cihekî xweştir” û “Çanteya plastîk a Civakî”.
Derket holê ku, bi gelemperî, pargîdan astek pir baş a "Pêşbûna Pîşeyî", astek navînî ya "Eleqedarbûna karan" û astek pir kêm a "xwendewariya Rêvebiriyê" û "Kêmasiya mûçeyan" peyda dikin.
Em spasiya her kesê ku berê karûbarê nirxandina kardêr bikar aniye spas dikin. Em hêvî dikin ku we ezmûnek hêja bi dest xistibe û encamên guncav derxistibe. Û heke we hêj kardêrên xwe nenirxandiye, wê hingê werin û beşdar bibin: berhevoka nirxandinan tevahiya salê, 24 demjimêran vekirî ye.
→
Source: www.habr.com