Di dawiya gotarê de kurteyek heye.
Dema ku bi guhertinan re dixebitin, bêyî ku ew bi rastî çi eleqedar dibin - ew stratejiya pêşkeftina pargîdanî, pergalên motîvasyonê, strukturên rêxistinî an qaîdeyên sêwirana kodê be - her gav girêdanek sereke heye: raman. Raman bersiva pirsa "em ê bi rastî çi biguherînin?"
Raman di kalîteyê de pir cûda dibin. Di valahiyekê de hespên gewherî hene, ku heke werin bicîh kirin jî, bi kêmanî feydeyek ravekirî nadin wan, û lewaz hene, zexta ku çirkeyan digire, û encam di saetekê de xuya dike.
Lêbelê, îro em li ser ramanan napeyivin - bila li ser nivîskarên wan biaxivin. Li ser xewnedaran.
Min hewl da ku li ser bingeha ezmûna kesane celebek dabeşkirinê bikim. Ez îdia nakim ku pirsgirêkê bi tevahî eşkere bikim, ji ber ku ez bi xwe hîn ciwan û kesk im.
romantîkên naîf
Vana ew in ku aştiya cîhanê pêşkêşî dikin, tenê kodek kalîteya bilind a bêhempa, guhnedana bingehîn a hilber û karûbarên Microsoft, Google û 1C (xem neke ku ez wê di yek hevokê de datînim), bi heman rengî fonê mûçeyê parve dikin, bi eşkere pirsgirêkên pargîdaniyê di dorhêlek berfireh de nîqaş bikin, sibehê bi hev re temrînan bikin, hwd.
Cûdahiya sereke di navbera romantîkên naîf de: baweriya dilsoz bi ramanên wan. Eşkere ye ku dilpakiya 100% nayê verast kirin - henek hene ku di 20 saliya xwe de jî dikarin hestên pêwîst bi vî rengî nîşan bidin ku hûn nekarin cûdahiyê bibêjin.
Lê em dikarin bi nîşanên nerasterast dadbar bikin. Berî her tiştî: eger fikra wan were rexne kirin, ew pir aciz dibin. Ya duyemîn li dû ya yekem tê: "Li dijî sîstemê" dê dest bi şer bikin.
Bi rastî, meriv çawa dikare ramana aştiya cîhanê an tenê kodek bêhempa, kalîteya bilind rexne bike? Ma kî wê cesaret bike ku li hember ramanên weha nerazî be? Tenê her cûre gurên ku tiştek hene ku veşêrin, yên ku li pey berjewendiyên xwe yên xweser digerin û li ser xêra hevpar nafikirin.
Berî ku dereng be ez ê rezervasyonek bikim: Ez van hemûyan bê îronîk dinivîsim, ji ber ku... ew bi xwe jî romantîkekî naîf bû. Dibe ku ez hîn jî bim, ez bi xwe ferq nakim.
Her argumanên li dijî ramanên romantîkên nefsbiçûk dê ji ber rastbûna eşkere ya utopyaya wan were paşguh kirin û têkçûn. Li dijî kodek bêhempa, kalîteya bilind tiştek we heye? Ma hûn lêçûnên pêşveçûnê tînin, ku, ji ber hin sedeman, divê ji dahata ku ji hêla hilberê ve hatî çêkirin kêmtir be? Ma hûn dixwazin modul, pêşkeftin an tevahî çarçoveyên kesên din bikar bînin? Îcar piştî wê tu kî yî?
Fikrên romantîkên nefsbiçûk mezin in û ne pêkan in. Lêbelê, pîvana wan formulek e, û ji ber vê yekê ji bo nivîskarê ne kêf û heyranokek çêdike, ne jî xwestekek pêkanîna van ramanan. Bi gelemperî, hemî romantîkên naîf heman tiştî plus/minus pêşkêş dikin. Ramanên wan di çarçoveyek taybetî de ne pêkan in - em hemî fam dikin ku di nirxandina îmkana ramanek "di prensîbê" de xalek taybetî tune; divê ev tenê bi "herêmî" ve were kirin.
Çi bikin: vekirî rexne nekin, wî têxin nav tîmê guheztinê, di rewşên hindik de (ji bo romantîkên bi taybetî acizker) - bila ew rêve bibe.
Realists
Cûreya herî gelemperî ya xewnan. Her çend, hûn nekarin ji wan re bibêjin xewnerok - lêbelê, ew hespên kar in. Lê belê, dîsa jî, ew ramanan pêşkêş dikin, ji ber vê yekê ew di nav dabeşkirinê de bûn.
Ji bo pêşî li ketina zivistanê bernedin, li ber atolyeyê xalîçeyek bixin, li şûna zuwakirina hêdî (an jî bi hev re) destmalên kaxizê li tuwaletê daliqînin, fatoreyan li ser kaxeza mor çap bikin da ku beşa muhasebeyê ya kiryarek mezin bêtir bala xwe bide wan, pargîdaniyek paqijkirinê bikire da ku nivîsgehê paqij bike heke erzantir be, hwd.
Ramanên sade, têgihîştî, bi hêsanî têne bicîh kirin ku tavilê feydeyên hindik, berbiçav jî bi xwe re tînin. Pîvan tune, lê herî zêde di çarçovê de, di qada ku raman ji bo wê tê îcadkirin de cîh digire.
Bi nêzîkatiya rast a organîzekirina guhertinan, hûn dikarin, di prensîbê de, zincîreyek baş a pêşkeftinên weha ava bikin. Ya sereke ev e ku hûn ê bê pantor nemînin, ji ber ku ... Van zilaman newêrin veguherînên mezin û ji ber vê yekê biha bikin.
Carinan realîst li Jackpotê xistin. Ew tiştek piçûk pêşniyar dikin, di nerîna wan de, ku pirsgirêkek piçûk a herêmî çareser dike, û kesek bi nerînek berfirehtir dibîne ku mijar rast e, ku dikare feydeyên girîng bîne. Rast e, di vê rewşê de ramana orîjînal pêdivî bi guheztinê heye, ku êdî ji hêla realîstek ve nayê kirin, û li gorî vê yekê, nivîskariya ramana paşîn ji kesek din re diherike.
Bûyerên ku realîstek dibe narkotîkê (li jêr binêre) heye, ger raman û pêkanîna wan zêde were teşwîqkirin û bilind kirin.
Çi bikin: destwerdanê nekin, lê çavê wî bin da ku ew nebe narkotîkê, wî têxin nav tîmê guherînê.
narkotîkên
Ev rewşek cidî ye, lê mixabin ew kêm e. Ger hûn fîlima "Office Romance" bi bîr bînin, wê hingê Shurochka hebû, ku carek berbi xebata gelemperî ve hate pêşve xistin, û ji hingê ve wan nekariye wê paşde bikişîne. Heke hûn "karê civakî" bi "guhertin" veguherînin, hûn ê heman narkotîkê bistînin.
Kesê narkotîkê ew kes e ku pir caran bi pêkanîna ramanên xwe hatine spartin. Mîna ku Shurochka feydeyên xebata civakî li ser xebata asayî fam kir, narkotîkên narkotîkê qîmeta guhertinan li gorî performansa rûtîn a erkên xwe fam dikin (çi ku ew berî pêşkeftina bêxwedaniyê bûn).
Mixabin, girêdayîbûna bi guhertinê pir zû pêş dikeve. Carinan bes e ku mirov ji bo 2-3 ramanan pêşniyar bike, bicîh bîne û pesnê zêde werbigire ku ew bibe narkotîk.
Şertê sereke pesindan e, bi taybetî li pêşberî hemû mirovên dilsoz. Di derbarê vî rengî pesnê de çi cûda ye? Hûn nikarin wê paşde bistînin. Dê nekare di şeş mehan de derkeve û bêje: hevalno, min li vir ji we re got ku Shurochka baş û baş e - ji ber vê yekê, bi kurtî, min fikra xwe guhert, ew bêaqilek ehmeq e. Ev mijarek siyasî ye, û naskirinek weha dê tenê ji aliyekî ve, desthilatdariya Shurochka bihêz bike, û ji hêla din ve, rêber bike satrapek, ku jêhatîyên ciwan xera bike da ku xizmeta berjewendîyên xwe bike. Xwedê neke, romantîkên naîf jî dê vê bibihîzin.
Kesên narkotîk dest pê dikin, ez bibore, ku tevahiya pargîdaniyê bişewitîne. Bi ramanên xwe ji serî heta binî lez û bez dikin.
Ew ji hevkar û bindestên xwe re li ser ramanên xwe yên nû vedibêjin, daxwaza naskirin û rêzgirtinê dikin, "Ez ji we ehmeqan re eleqedar im" (ji bîr mekin ku Shurochka çawa diqîriya "Û min jî ji bo zarokên xwe bilêtên kampê standin!"), carinan ew bi hêsanî nakin. karê baş bide, ji ber ew dixwazin di nav rojê de li nêzîkê rawestin, "wêneyek bikişînin", derfetên nû ji bo çêtirbûnê bibînin, hwd.
Serpereşt bi hêsanî ji holê radibin. Ew nameyan dinivîsin, daxwaza hevdîtinan dikin, we di korîdoran de û hetta di tuwaletê de digirin, di hemî civînan de (tevlî partiyên pargîdanî) diaxivin û tev li her tevgerek ne-xebatê dibin.
Kesên narkotîkê yên kûr hewl didin ku statuya xwe rewa bikin. Bi vî rengî rêveberên guheztinê, beşên pêvajoya kalîteyê û karsaziyê, navendên hevrêziyê yên guheztinê, derdorên kalîteyê û beşên din ên bi fonksiyonên nediyar xuya dikin. Yên ku bi tevahî jêhatî ne, di dawiyê de pê dihesin ku ew ji her kesî westiya ne, wekî tîrêjek tirş, û wekî lokomotîfên hilmê ji nû ve têne perwerde kirin (li jêr binêre).
Û hemû ji bo çi? Ji bo pesnê. Û ji ber ku kalîteya wê kêm dibe, pêdivî ye ku ji hêla hejmarê ve were telafî kirin. Ger berê ramanek ew qas pesnê xwe da ku hêsirên şahiyê ji çavan diherikî, naha divê hûn du deh hevokan binivîsin da ku hûn "baş, spas." pere qezenc bikin.
Çi bikin: bi dozên pesnê, û çêtir - bi taybetî, di wextê xwe de destpêka narkotîkê hişyar bikin, di bin ti şert û mercan de teslîmî rayedaran nebin, hewl bidin ku wî vegerînin cîhê xebata wî ya berê, ya adetî, an, wekî çareya dawîn, wî derxin derve.
Lokomotîfên Steam
Kesên narkotîk hîn xerabtir in. Hûn wan wekî "rêveberên bi bandor" çêtir dizanin.
Ji xwe re bifikirin, lokomotîfek hilmê dikare biçe ku derê, mînakî, ji stasyona trenê ya Chelyabinsk? Di prensîbê de, gelek cîh hene - Moskow, St. Lê ew ê negihîje balafirgehê, ne jî Washington, Davletbaevo an Kuluevo.
Wergerandina zimanê guherînê. Zilamek lokomotîf dikare Scrum, Lean, TOC, analîza lêçûnên fonksiyonel, kirîna kategoriyê, DevOps, ISO, pergala CRM pêşniyar û bicîh bîne ("wek ku min di karê xwe yê paşîn de hebû, ew normal e, min tenê nav ji bîr kir"), KPI (" Ez ê li malê lê bigerim, dosyayek bi nîşangiran hebû"), hwd. Lê lokomotîf dê nikaribe Scrum û TOC derbas bike ger kesek berê wiya nekiribe.
Ji ramanên lokomotîfê re bi zehmetî nayê gotin raman; di vê wateyê de, ew dişibihe romantîkek naîf, lê pir xirabtir e. Bi romantîkî re, her tişt tavilê zelal e - raman xweş e, lê utopîk e, lê li vir - wusa dixuye ku rê tune, û hin mînakên serketî hene, û pirtûk, û rêwerzan, û ya herî girîng, girseyên agahdarî hene. çîgên ku li hemû stasyonên trênê yên sereke dijîn. Berî ku lokomotîf dem hebe ku li ser platformê hêdî bibe, ew ê bi ai-nane-nane tije bibe.
Ger lokomotîf ne xwedî hêz be, ne girîng e. Ew ne arîkar e, û ne jî destwerdanê dike - bila ew ji hevalên xwe yên li jûreya cixarê re bêje ka dê çiqas xweş be ku di bin SAF de bixebite. Di pênc deqeyan de her kes dê ji bîr bike ku ev kurte tê çi wateyê.
Lê eger hêz hebe, wê demê her tişt winda dibe. Roja din ez bi bayê çolê ve hatim nav klînîkek zarokan, min bi çavên xwe dît nexweşxaneyek lewaz çi ye - dem e ku ez dûmanek binivîsim . Di cih de diyar dibe ku lokomotîf bi hemû hêza xwe ya xweşik, bêkontrol, tirsnak, lê ew qas bêaqil ajotiye.
Feyzibilîteya ramanên lokomotîfek hilmê heke hêza wê hebe ne xem e. Ew bi gelemperî hindik nizane ka fezîlîtî, çarçove û hawîrdorê çi ne. Çavkanî - erê, ew pê dizane. Bi taybetî ger derfet hebe ku van çavkaniyan bi rê ve bibin.
Cûdahiya sereke di navbera lokomotîfek hilmê de: ew qet guh nade feydeyên guhertinan. Ne ji ber ku ew xerab e. Tenê ji wî re qet nehatiye gotin ku divê ev guhertin bi fêde bin. Ji wî re hat gotin ku divê guhertin çêbibin.
Çi bikin: tenê piştî ku feydeyên guhertinan di çarçoveyek tixûbdar de piştrast bikin, hêzê bidin / berfireh bikin, qet gotina wî ji bo pêşbîniyên serkeftina guhertinan negirin, tavilê lokomotîfan nedin pozîsyonek bilind, her gav ji nêz ve karê wî bişopînin.
Şoreşger
Ger hûn wan bi rêkûpêk derman bikin - an qet nebe, an jî bi henekî, ev afirîdên bê zirar in.
Cûdahiya sereke di navbera ramanên wan de: ew her gav li dijî pergalê, serwerî, rêberiya giştî ya pargîdanî, tîm, welat, hwd têne rêve kirin.
Ev ne pir cûdahiyek e, lê bêtir armancek e. Ew tenê bi ramanên ku 180 derece ji qursa heyî cûda ne derdikevin.
Ew hinek romantîkên naîf tînin bîra xwe, carinan jî raman jî heman deng dikin. Lê şoreşger tim li dijî pergalê ne.
Ev kredoya jiyana wan e, bijartina kesane, şert, pêdivî ye. Di pîramîda Maslow de ev heye - hewcedariya aîdbûnê. Pir kes dixwazin ku bibin endamê hin komên civakî, û piraniyê jî dixwazin bibin aîdî piraniyê. Şoreşger jî dixwazin, lê ji hindikayî re dixwazin.
Hevalekî min ê wiha hebû, şoreşger bû. Di her kêliyek taybetî de, heke hûn lê mêze bikin, her tişt mentiqî û raveker xuya bû - erê, raman rast in, baş e zilam. Lê, bi zanîna dîroka pêşveçûna van ramanan, ne gengaz e ku meriv bêyî bişirîn li wan binêre.
Her tim dixwest ne ji bo tiştekî, lê li dijî tiştekî be. Ji bo vê yekê ez amade bûm ku ji bo tiştek bisekinin. Mînakî, demek hebû ku ez bi Navalny re dilşewat bûm, wî welatparêzek rastîn dihesibînim (û xwe di heman demê de, bê guman). Diyar e ku ew ji kê nefret kiriye.
Paşê min hin agahî xwend ku Navalny sîxurê Amerîkayê ye. Va ye, evîn derbas bû, batil zuha bûn. Lê cîhê pîroz tu carî vala nabe, ramanek nû ya şoreşgerî hewce ye. Mêrik dirêj nefikirî, wextê xwe xilas kir, û Pûtîn hilbijart - naha wî ew welatparêzek rastîn dihesiband.
Û, ya herî girîng, hewce bû ku ji heman mirovan nefret bikin - karmend, wekîl, hwd. Hem di bin Navalny de hem jî di bin Pûtîn de ew her gav xirab in.
Heman tişt ji bo hemû qadên din ên jiyanê. Her kes pîzza û sosîsên xwe dixwe, şoreşger li gorî Shatalova bi xwarina tendurist hez dike. Her kes dest pê dike ku li ser xwarina tendurist bifikire - heval dest bi qelewbûnê dike. Her kes hewl dide ku otomobîlên biyanî bikire, şoreşger bi qestî Chevy Niva dikire (tevî ku têra wî pereyê otomobîlek biyanî heye, û ew tam dizane ka kalîteya hêmanên otoya navxweyî çiqas kêm e, ji ber ku me gelek dem bi hev re li nebat ku wan hildiberîne).
Çi bikin: Bi tevlêkirina wî di koma guherînê de wî bînin nav qadeke çêker, wî provoke nekin û teşwîq nekin, bila bi aramî xwe bi ramanên şoreşgerî xweş bike, wî bibin cem psîkoterapîst.
Crows
Çûk in ên ku diqîrin, û paşê... Tiştek. Ew tenê qir dikin.
Ev hemû şîrovekarên gotaran in ku ramanên xwe bi gotinên "nivîskar divê...", "şîreta min ji we re..." an "ne bi vî rengî, lê bi vî rengî..." dest pê dikin. Vana hemî karmend in ku di civînan de ji cîhên xwe ramanan diqîrin, û gava ku jê tê xwestin ku rabin û dubare bikin, ew bêdeng dimînin û dikenin. Vana her kes in ku ji bo yên din ramanan pêşniyar dikin bêyî ku bixwazin beşdarî pêkanînê bibin an wan bi ezmûna xwe piştrast bikin.
Bi kurtî ev kes in ku tenê ji bo dayîna ramanan didin, lê ne tenê ji bo cîbicîkirinê, ji bo ramanê jî berpirsiyarî nagirin ser xwe. Ew dizanin ku kes dê ramanên wan ciddî negire, ji ber vê yekê ew ji qalîteya wan jî xem nakin.
Kevirên Kevin hîn wêdetir diçin - ew bi qestî ramanên xwe wisa dikin ku ew neyên pejirandin, an jî neyên hesibandin. Fikir nehat qebûl kirin, lê rastiya berdana wê li cîhanê dimîne, ku tê vê wateyê ku qijik baş hatî çêkirin.
Çûk fîzîbîlît û pîvana ramanan kontrol dikin, lê bi rengekî taybetî: ew hewl didin ku ramanê bi qasî ku pêkan kêmtir bikin û mezin bikin. Ji hemû cureyên xewnedaran, qijik tenê yên ku vî karî dikin in.
Mebesta cêwî caw e. Gişt. Ji ber vê yekê ew qîr dike. Bi deng û hêrs - ev girîng e. Divê her kes bizane ku qijik zilamek mezin e, ew gelek ramanan diafirîne, lê kes naxwaze wan bihesibîne. Ji ber vê yekê, qijik aciz dibe û bi dengekî bilindtir didomîne. Heya ku, mixabin, ew bi fîşekek tê xwarê - tenê ji bo ku nekeve.
Ger hûn ji nêz ve lê binihêrin, hûn ê li der û dora xwe, bi taybetî di siyasetê de, nemaze di nav wan kesên ku di muxalefetê de ne (mebesta min kesek taybetî, bi ciddî) de, gelek qijik bala xwe bidin.
Çi bikin: wî têxin nav tîmê guheztinê, an li deverek tixûbdar hêzê bidin wî, an wî derxin derve.
Scammers
Bi van re tevlihev e. Ramanên wan dikarin hem mezin û hem jî piçûk bin, lê ew her gav pêkan in û bi tenê pratîk in. Rast e, tenê ji bo wan.
Swindler tenê ramanan pêşkêş dikin, ku pêkanîna wan ji wan kesane an jî komên wan (tîm, dezgeh, gund) re xizmetê dike. Tewra ku wusa dixuye ku ev raman ji berjewendiya gelemperî re xizmet dike, bê guman - şepirze tenê hat girtin, û karî her tiştî bi rengekî pêşkêşî bike ku kes niyetên wî yên rastîn texmîn neke.
Bi rastî, ez nizanim ku meriv merivên qirêj çawa derman bikim. Heya ku ew ramanên ku ji wî re kesane re xizmetê dikin pêşkêş dike, pirs tune - divê ew red bike. Lê gava ku merivek ji bo berjewendiyê, mînakî, tîmê pêşveçûnan dike, bersivek zelal tune.
Bi taybetî jî nefret e dema ku ramana roga rasterast bi tîmên din re destwerdanê nake. Destwerdanê nake, lê alîkarî jî nake. Û tîma wî - wow. Bandorek nerasterast li ser tîmên din heye - ew bixweber hinekî xirabtir dibin ji ber vê yekê ku tîmê xerabkar çêtir bûye.
Scoundrel di pargîdaniyê de pêşbaziya navxweyî diafirînin. Her kes dema dixebitî, carinan ew di civînên giştî de tiştek dibêjin - an diqehirin, an tiştek şoreşgerî pêşkêş dikin, an jî cîhanê xilas dikin, û pîs di pêşnîyazek piçûk, bêwate de, mîna kirîna panelek scrum, gihîştina guhartina pergala hesabê. ("Em ê ji bo xwe piçekî biqedînin da ku wê hêsantir bikin"), mehê çend hezar ruble ji bo gerînendeyek peywirek baş, fonek bonusek piçûk ji bo beşa we, hwd. Ew mîna piçûkek xuya dike, lê tenê ji bo pîs û beşa wî.
Bêdeng, gav bi gav, bêkêmasî, lê rezîl karê xwe dike. Wek hamster, ew her tiştê xirab dikişîne hundurê malê - lê bi awayek baş. Ew tenê koma ku ew tê de ye, an hîn çêtir, koma ku ew rêberî dike çêtir dike.
Çi bikin: herî zêde jê sûd werbigirin, koma ku tê de rezîl tê de ye, bi tercîh bi pîvana tevahiya pargîdaniyê re berfireh bikin.
Unattainable
Welê, celebê herî xweşik ên xewnereş ên negihîştî ne. Nizanim ji wan re çêtir çi bêjim. Vana mirovên ku hema hema hemî kategoriyên din çêtirîn berhev dikin.
Ji romantîkên naîf ew pîvana ramanên xwe digirin. Ji realîstan - nihêrîna herî gengaz a çarçove û çavkaniyan. Ji narkotîkan daxwazek domdar heye, ne ji bo xeyalî, lê ji bo kamilbûna rastîn. Ji lokomotîfên hilmê - domdarî di bidestxistina armancan de û girtina pratîkên çêtirîn. Ji şoreşgeran - netirsiyê bigire heya tevgera li dijî serdestiyê. Ji xirapkaran - xwesteka qenciyê, ne tenê ya komek sînorkirî, lê ya grûpek gengaz a herî berfireh. Ew tenê tiştek ji qirikê nagirin.
Kesên Negihîştî cîhanê diguherînin, nûbûnên ku bi dehsalan têne heyrankirin, çavnebarî û teqlîd diafirînin.
Cûdahiya sereke di navbera yên negihîştî de: ew bi ser dikevin. Ya rasttir ew bi ser ketin. Tenê encamek erênî, ramanek mezin a têgihîştî, romantîk, carinan utopîk dike ku xewnek negihîje.
Bi sed hezaran, bi mîlyonan destpêker, pêşdebirên solo, muzîkjenên îndie, rêveberên rêzê yên ku di çavên wan de agir in, muxalîfên bi ramanên şêrîn ne mimkûn in. Heta ku ew fikrên xwe pêk bînin.
Ji derve, ji bo hemdemên, hema hema her tim wek mûcîzeyekê xuya. Wusa dixuye ku her kes li dora xwe rûniştiye û hema hema heman tiştî dike, û dûv re zilamek xuya dike ku pêşkeftinek çêdike. Sûk, çi dibe bila bibe, diguhere û êdî kes bi awayê berê kar nake. Ji nifşên paşerojê re, bê guman, ya negihîştî êdî wisa xuya nake - gelek analîst bi sedan gotar û pirtûk dinivîsin ku sira serkeftinê tê de dixuye.
Lê têgihîştina serketina ya negihîştî wê dubare nake, û ya negihîştî weha dimîne. Serkeftina her negihiştî yekta ye, ji ber vê yekê ti wateya berhevkirina wan tune. Her çend, pir kes hewl didin ku wê pir "veşarta serkeftinê" fam bikin.
Welê, ez ê hewl bikim, di çarçoveya materyalê gotarê de. Veşartî hêsan e, bi rastî.
Xala yekem ramanek mezin e, mîna romantîkên naîf. Cewherê ku giyanê we diêşîne, we motîve dike, we dixwaze.
Xala duyemîn, bi kêmanî di prensîbê de, bi hewildanên xewnxwaz bixwe û xeleka mirovî ya gihîştî pêkan e. Divê fikir hem mezin û hem jî pêkan be - ango Û, ne OR an XOR. Û fizibilîte tenê di çarçoveya rewşa heyî û pêşveçûna wê ya gengaz de tê nirxandin.
Xala sêyem jî dilxwaziya pêkanîna ramanê serbixwe ye. Eşkere ye ku ne her tişt bi destên xwe tê kirin, lê berpirsiyariya sereke bi xewnevan bixwe ye. Mirovên di rê de dê xuya bibin, winda bibin, îlham û bêhêvî bibin, û xewnerok divê rijd be. Welê, bi berdewamî çarçoweyê ji nû ve binirxînin, bi nermî pêş ve biçin, rewşa heyî fam bikin û ji bo guhertinên wê pêşbîniyan bikin.
Belê, xala çarem jî girtina berjwendiyên grûba ku bi cîbicîkirinê re mijûl dibe. Mîna rezîlekî. Em ne mecbûrî behsa berjewendîyên aborî dikin, dibe ku armanc cûda bin, lê xewnerek divê tenê li ser xwe û xewna xwe nefikire.
Dibe ku ev hemû. Ez difikirim ku ez, wekî nivîskarên din ên "veşarta serkeftina mirovên mezin," bi bêaqilên ku nayên xeyal kirin derketin. Ya ku di derbarê "veşartiyên serketinê" de baş e - her tişt zelal xuya dike, lê hûn ê çu carî nizanin çi bikin.
Çi bikin: tiştek tune, mirovên weha li kêleka me xuya nakin.
Min bi kurtasî diyar kir ku ez ê bi her kategoriyek taybetî ya xewneran re çi bikim, lê di gotara pêş de ez ê bi hûrgulî û bi mînakan ji we re vebêjim.
Nîqaş
Di xebata bi guhertinan re, qonaxa yekem wergirtina ramanan e - ya ku, bi rastî, dikare û divê were kirin da ku bigihîje armancê.
Mirov ramanan dide, lê ne homojen in. Ez ê li ser bingeha ezmûna xwe dabeşkirinek kurt pêşkêş bikim.
Romantîkên naîf - ew ramanên mîna aştiya cîhanê pêşkêş dikin. Eger fikrên wan bên rexnekirin aciz dibin. Pîvana ramanan mezin e. Fizîbilîte - tune. Çi bikin: vekirî rexne nekin, wî têxin nav tîmê guheztinê, di rewşên hindik de (ji bo romantîkên bi taybetî acizker) - bila ew rêve bibe.
Realîst bi xwe ramanên piçûk ên ku tam di çarçove û çavkaniyan de diguncînin pêşniyar dikin û pêk tînin. Pîvan piçûk e, fezîbilîte bilind e. Çi bikin: destwerdanê nekin, lê çavê wî bin da ku ew nebe narkotîkê, wî têxin nav tîmê guherînê.
Kesên narkotîk ew kes in ku bi afirandina ramanan ve girêdayî ne. Pir jehrî. Pîvana ramanan pir cûda ye. Fîzbîlîte jî diguhere, lê narkotîkan jê re eleqedar nabin. Tenê rastiya afirandina ramanek û pesnê wê. Çi bikin: bi dozên pesnê, û çêtir - bi taybetî, di wextê xwe de destpêka narkotîkê hişyar bikin, di bin ti şert û mercan de teslîmî rayedaran nebin, hewl bidin ku wî vegerînin cîhê xebata wî ya berê, ya adetî, an, wekî çareya dawîn, wî derxin derve.
Lokomotîfên Steam - ramanên standard pêşkêş dikin, wekî danasîna teknîkên populer. Qada ramanan dikare berfireh be. Dibe ku fezîbilîte pir normal be. Lê bi gelemperî tu feyde tune. Çi bikin: tenê piştî ku feydeyên guhertinan di çarçoveyek tixûbdar de piştrast bikin, hêzê bidin / berfireh bikin, qet gotina wî ji bo pêşbîniyên serkeftina guhertinan negirin, tavilê lokomotîfan nedin pozîsyonek bilind, her gav ji nêz ve karê wî bişopînin.
Şoreşger - ew tenê ramanên ku berevajî qursa "fermî" ne pêşkêş dikin, çi dibe bila bibe. Ger kursa “fermî” bi awayekî diametrîk biguhere, fikrên şoreşgeran jî diguhere. Pîvana ramanan diguhere. Bi gelemperî fezîbilîte tune. Çi bikin: Bi tevlêkirina wî di koma guherînê de wî bînin nav qadeke çêker, wî provoke nekin û teşwîq nekin, bila bi aramî xwe bi ramanên şoreşgerî xweş bike, wî bibin cem psîkoterapîst.
Cûz ew kes in ku ramanên ku kes teqez dê bicîh neke pêşniyar dikin. Ji ber vê yekê ew pêşkêş dikin. Ew bi taybetî ramanên ku kes pê aciz nabe pêşkêş dikin. Çi bikin: wî têxin nav tîmê guheztinê, an li deverek tixûbdar hêzê bidin wî, an wî derxin derve.
Swindler - tenê ramanên ku ji berjewendiya xwe an koma ku ew tê de ne pêşkêş dikin. Pîvan cûda ye, fîzîbîlîte bilind e. Çi bikin: herî zêde jê sûd werbigirin, koma ku tê de rezîl tê de ye, bi tercîh bi pîvana tevahiya pargîdaniyê re berfireh bikin.
Yên negihîştî ew kes in ku dinyayê diguherînin. Ramanên mezin û pêkan in, û ev tenê piştî rastiyê tê zanîn. Di destpêkê de bi wan dikenin. Çi bikin: tiştek tune, mirovên weha li kêleka me xuya nakin.
Source: www.habr.com