Ev gotarek Îniyê ye li ser sepandina teknîkên karsaziya nûjen di jiyana rojane de. Ji kerema xwe wê bi henekî bigirin.
Pêşkeftina Xerîdar wekî teknîkek ji bo naskirina hewcedariyên xerîdarên potansiyel dema afirandina hilberên nû ji me re hat. Lêbelê, prensîbên wê dikare ji bo gelek pirsgirêkên kesane were sepandin. Wekî din, CustDev dikare bibe beşek ji felsefeya jiyanê ya kesek nûjen.
Serlêdana felsefeya Cust Dev ji baştirkirina têkiliyên di navbera mirovan de dibe alîkar. Wekî prensîba jiyanê dibe ku ev xuya bike:
Ger hûn dixwazin li hember xwe encamek baş û helwestek spasdar bistînin, wê hingê pêşî fêr bibin ka mirov çi dixwazin û wiya dikin, û ne tiştê ku ji we re kesane rast xuya dike.
Algorîtmaya pêkanîna vê prensîbê hêsan e.
- Hewl bidin ku berî wextê lêkolîna xwe amade bikin û bikin.
- Daxuyan û kirinên kesên ku hûn ê li ser mijarek diyarkirî ji bo wan tiştek bikin bînin bîra xwe.
- Bi pirsên zelal bifikire.
- Pirsên zelal zû û gav bi gav, bêyî ku balê bikşînin bipirsin.
- Ger hûn dixwazin lêkolînê bi hûrgulî û bêyî ku gumanan çêkin, wê hingê pirsên xwe bi organîkî bixin nav axaftin û nîqaşên din.
- Ji anketên giştî dûr bikevin, ji ber ku di nav gel de mirov pir caran nerînên xwe diyar nakin, lê meyla xwe didin ramanên rayedar ên kesên din.
Çawa dikare were sepandin? Examples.
Mînak #1: Kirîna diyariyek ji bo hezkirek an hevkarek.
Em hemî dem bi dem bi pirsgirêkê re rû bi rû dimînin ku li ber cûrbecûr vebijarkan çi bidin hezkiriyên xwe. Em dixwazin ku diyariyek kesane, bîranîn û dilşewat be. Bi gotineke din, awayê ku wergirê wê dixwaze.
Berê xwe amade bikin - bala xwe bidin tiştê ku wergir li firotgehan li çi dinêre, ew pir caran li ser çi diaxive, û çi tiştên ku di nîqaşê de balkêş in.
Pêşkeftina Xerîdar dema ku ji bo vekolîna ezmûnên paşîn tê bikar anîn bandorker e. Ger di danûstendina we de mijara diyariyan were rojevê, hêja ye ku hûn bipirsin - we di jiyana xwe de herî zêde ji kîjan diyariyê hez kir/bi bîr anî? Û çima?
Ji hevalên hev re bipirsin ka kesê ku hewce dike diyariyek surprîz bikire çi eleqedar dike.
Ger hûn biryar bidin ku rasterast bipirsin ka hûn çi bidin we, hûn xeternak in ku sûcdariyên bêhişmendiyê an hetta çavnebariyê bibihîzin. Ji ber vê yekê çêtir e ku meriv mijarê bi dizî vekole.
Mînak Hejmar 2: Pêşdebirina ofîsê.
Pir caran di hawîrdora HR de, mijara başkirina ofîsê derdikeve pêş - ya din çi dikare were kirin da ku karmendên weyên delal rehettir bixebitin. Bi alîkariya felsefeya Pêşveçûna Xerîdar, pirsgirêk bi hêsanî çareser dibe.
Guh bidin ka karmend li ser kasek çay an qehweyê çi celeb formên rihetbûnê nîqaş dikin.
Çi îlhamê dide karmendên we? Ma ew li hundurê ofîsên pargîdaniyên navdar nîqaş dikin? Di chatê de wêneyên ofîsên pargîdaniyên navdar ji wan re bişînin û guh bidin ka ew li ser wê çi dibêjin.
Hûn dikarin rasterast vê pirsê bipirsin: "Hûn ê bi xwe di nivîsgeha me de çi çêtir bikin û çawa?" Pêdivî ye ku hûn bi kesane yek bi yek bipirsin. Hûn dikarin anketek bi karanîna Formên Google-ê organîze bikin, lê divê ew nenas be, û divê ji her karmendek were xwestin ku wê bi xwe temam bike. Ev girîng e ji ber ku karmendên gumanbar tavilê guman dikin ku tiştek xelet e, bifikirin ku ew bi vî rengî têne nirxandin, dibe ku di demek nêzîk de jikaravêtin çêbibin an jî kesek dê ji bonusê bê derxistin.
Source: www.habr.com