tevgereke navneteweyî ye ku ji bo ciwanên di bin 22 saliyê de pêşbirkên profesyonel organîze dike.
Fînala navneteweyî du salan carekê tê lidarxistin. Îsal cîhê dawî bû (Fînala dawî di 2017 de li Abu Dhabi bû, ya din dê di 2021 de li Shanghai be).
Şampiyoniya WorldSkills şampiyoniya herî mezin a cîhanê ya jêhatîbûnên pîşeyî ne. Wan bi pîşeyên şîn dest pê kir, û di van salên dawî de bêtir û bêtir bal tê kişandin ser "pîşeyên pêşerojê", di nav de dîsîplînên IT-ê, ji bo ku di şampiyoniya li Kazan de komek mezin a cihêreng hate veqetandin.
Di bloka IT-ê de jêhatîbûnek ("werziş"ek taybetî) bi navê "Çareseriyên Nermalava IT-ê ji bo Karsaziyê" heye.
Di her pêşbaziyê de, navnîşa destûrkirî ya amûrên ku têne bikar anîn sînorkirî ye. Û heke, wek nimûne, ji bo "sêwirana perestgehê" navnîşa amûrên gengaz sînorkirî be (bê guman, bêyî ku hilberînerek an rengînek eşkere nîşan bide), wê hingê di jêhatiya "Çareseriyên nermalavê ji bo karsaziyê" navnîşa teknolojiyên pejirandî yên ku beşdar dikarin bikar bînin bi tundî sînorkirî ye, teknolojiyên taybetî û platformên taybetî (.NET û Java bi komek çarçoveyek taybetî) destnîşan dike.
Helwesta 1C di vê mijarê de wiha ye: teknolojiya agahdariyê deverek pir dînamîk e, teknolojiyên nû û amûrên pêşkeftinê bi domdarî li cîhanê xuya dibin. Li gorî nêrîna me, rast e ku em destûr bidin pispor ku amûrên ku ew dixwazin û bi wan re kar dikin bikar bînin.
Di payîza 2018 de, rêveberiya WorldSkills me bihîst. Naha me neçar ma ku metodolojiya tevlêkirina teknolojiyên nû di pêşbaziyan de biceribîne. Ew ne hêsan e.
Platforma 1C: Enterprise di navnîşa binesaziyê ya şampiyoniya li Kazan de bû û platformek ceribandinê ji bo Çareseriyên Nermalava IT-ê ji bo Sandboxa Karsaziyê hate organîze kirin.
Ji kerema xwe bala xwe bidin ku zimanê fermî yê şampiyoniyê Îngilîzî ye. Hemî materyalên bi encamên çareserkirina peywiran (kodên çavkaniyê, belgeyên pêvekirî, navgînên nermalavê) jî bi vî zimanî dihatin şandin. Tevî gumanên hin kesan (hîn jî!), Hûn dikarin di 1C de bi Englishngilîzî binivîsin.
9 xortên ciwan ji 8 welatan (Fîlîpîn, Taywan, Kore, Fînlandiya, Fas, Rûsya, Kazakistan, Malezya) li vê malperê beşdarî pêşbirkê bûn.
Juriyê - tîmek pispor - ji hêla pisporê ji Fîlîpînê, Joey Manansala ve hat serokatiya.
Pisporên Fînlandiya, Îmarat, Kosta Rîka, Kore, Rûsya û Taywanê beşdar bûn.
Ji hev veqetandî, em destnîşan dikin ku beşdarên ji Rûsyayê (Pavkin Kirill, Sultanova Aigul) û Kazakistanê (Vitovsky Ludwig) biryar dan ku wekî beşek pêşbaziyê platforma 1C: Enterprise bikar bînin. Beşdarên mayî .NET ji bo sermaseyê û Android Studio ji bo pêşkeftina mobîl bikar anîn. Balkêş e ku beşdarên ku 1C hilbijartin pir ciwan in (Kirill xwendekarek dibistanek li Stavropolê ye, îsal ew ket pola 11-an, Aigul xwendekarek zanîngehê ye, Kazan, Tatarstan), dema ku dijberên wan pir bi tecrube bûn ( ji bo nimûne, beşdarek ji Koreya - serketî ya şampiyoniya WorldSkills 2013 li Leipzig; hemî xwedan ezmûna beşdarbûna WorldSkills û çend salan ezmûna pîşeyî ya di pîşesaziyê de ye).
Bihesibînin ku di dema pêşbaziyê de beşdaran teknolojiyên nûjen ên cihêreng bikar anîn, me şansê ceribandina platforma 1C: Enterprise di şert û mercên rastîn ên şer de hebû, da ku hem qalîteya çareseriyên ku bi alîkariya wê hatine bidestxistin hem jî leza pêşkeftinê ya ku bi karanîna wê ve hatî bidestxistin berhev bikin.
Ji hev veqetandî, em destnîşan dikin ku di çarçoweya platforma Nermalava Nermalava IT-ê ya taybetî ya ji bo Sandbox-a Karsaziyê de, beşdaran heman karan wekî beşdaran di platforma sereke ya Çareseriyên Nermalava IT-ê de ji bo Karsaziyê qedandin.
Kar bi xwe ji bo otomatîkkirina karsaziyek diyar karek tevlihev e; îsal mînaka karsaziyek pargîdaniya xeyalî KazanNeft bû.
Legend
Kazan Oil yek ji mezintirîn pargîdaniyên neftê li Komara Tatarstan e, ku wekî lîstikvanek bazara neteweyî û marqeyek navneteweyî ya naskirî di vî warî de kar dike. Ofîsa sereke ya pargîdaniyê, ku pisporê lêgerîna zeviyê, hilberandin, hilberandin, rafînekirin, veguhestin, û firotin û belavkirina neft, hilberên neftê û gaza xwezayî ye, li Kazan (Rûsya) ye.
Ji ber ku pargîdanî stratejiyek berfirehkirina bilez û afirandina ofîsên nû li seranserê Rûsyayê bicîh tîne, rêveberiya pargîdaniyê biryar da ku nermalava nû ya xweseriya karsaziyê bi mebesta parastin û birêvebirina hin operasyonan destnîşan bike.
şert û mercên Championship
Ji beşdaran re peywir bi awayê modul (danişîn) dihatin dayîn ku pêwîst e di demek sînorkirî de wan biqedînin. Bi tevahî 7 modul hebûn. Sê danişîn ji bo çareserkirina li ser sermaseyê - her yek 2.5 demjimêran. Sê danişîn - pêşkeftina xerîdar-server, ku xerîdar serîlêdana mobîl bû, û ragihandina di navbera xerîdar û serverê de bi WEB-API ve hate kirin. Ev 3.5 saetan girt. Danişîna paşîn - karên li ser endezyariya berevajî ya nermalava heyî, 2.5 demjimêr. Wekî beşek ji endezyariya berevajî, beşdaran neçar bûn, li ser bingeha agahdariya ku ji wan re hatî peyda kirin, strukturên databasa serîlêdanê (bi avakirina diagramek ER) sêwirînin, senaryoyên ji bo karanîna pergalê (bi avakirina diagramek doza karanîna) analîz bikin, û her weha pêşdebirin û sêwirana navbeynkariya çareseriya nermalavê li gorî hewcedariyên fonksiyonel ên peydakirî.
Platformên pêşkeftinê yên sereke ku hatine bikar anîn .NET (C#) û Java (ji bo pêşkeftina mobîl Android Studio jî tê de) bûn. SandBox-a ceribandinê .NET, Java û 1C: guhertoya Enterprise 8.3.13 bikar anî.
Di dawiya her danişînê de, pisporan encam nirxand - projeyek kargêr a amade ku karên ku di destpêka danişînê de hatine destnîşankirin pêk tîne.
Taybetmendiya karan "jiyana" wan e - gelek hewcedarî û wextê tixûbdar. Piraniya pirsgirêkan ne pirsgirêkên Olîmpiyadê yên taybetî ne, lê pir nêzî pirsgirêkên pîşesaziyê yên rastîn in - pispor her roj bi wan re rû bi rû dimînin. Lê gelek kar hene, û dem kêm e. Divê beşdar herî zêde pirsgirêkan çareser bike ku dê ji karsaziyê re feydeya herî mezin hebe. Qet ne rastiyek e ku peywirek tevlihev ji hêla algorîtmîkî ve dê ji ya bingehîn girantir be. Mînakî, afirandina pergalek hesabkirina xebitandinê ya sê tabloyan ji bo karsaziyek ji formek raporek xweşik a bi algorîtmayên tevlihev, ku bêyî van tabloyan bi tevahî nepêwist e, girîngtir e.
Me ji serketiya pêşbirkê, beşdarekî ji Rûsyayê Kirill Pavkin xwest ku bêtir ji me re bêje ka çi peywir hene û ew çawa nêzîkê çareseriya wan dibe.
Li jêr danasîna peywirê ye, çîroka xwe ya Kirill di derheqê ka wî çawa kar çareser kir. Me her weha ji Vitaly Rybalka, karmendek 1C û yek ji pisporên Çareseriyên IT-ê ji bo Karsaziya Sandbox-ê, xwest ku li ser çareseriyên Kirill şîrove bike.
Wekî beşek ji peywirê, pêdivî bû ku çalakiyên çend celeb bikarhêneran bixweber bikin:
- Berpirsiyarê hesabkirina malên pargîdaniyê ye
- Berpirsiyarê tamîrên neplankirî û lênihêrîna plansazkirî ya malên pargîdaniyê ye
- Rêvebirên kirînê yên ji bo pêkhate û hilberan
- Beşên lêgerîna petrolê û hilberîna petrolê
- Rêveberiya jorîn hewceyê raporên analîtîk bû
Rûniştin 1
Ji nihêrîna samanan (mînakî, fîloya wesayitek), pêdivî bû ku hesabê wan (avakirina yên nû, sererastkirina yên heyî), lêgerîna bilez û cûrbecûr fîlterên ji bo xuyangkirina agahdariyan, veguheztina malûmilkan di navbera beşên Pargîdaniyê de were bicîh kirin. û komên hebûnên xwe bi xwe. Dîroka tevgerên weha bihêlin û di pêşerojê de li ser wan analîzan peyda bikin. Hesabkirina hebûnê bi giranî ji bo komên bikarhênerên mobîl hate bicîh kirin.
Cyril: Karûbarek balkêş pêkanîna bişkokên di navnîşa maliyetê de bû. Ji bo çareserkirina vê, me navnîşek dînamîkî bikar anî: em daxwazek kêfî dinivîsin, û dema ku daneyan li ser serverê distînin, em lînkên navîgasyonê ji wêneyên ji pirtûkxaneya wêneyê re li qadên pêwîst vediqetînin.
Li gorî peymanê, wêne dikarin bi du awayan bi malzemeyek ve werin girêdan: wêneyek (multîmedya) bigirin û ji galeriyê hilbijêrin (danûstendina hilbijartina pelê).
Dema ku ekran hate zivirandin pêdivî ye ku hin şekil ji nû ve werin xêz kirin:
Dema ku pîvanên ekranê diguhezin, em dîtina komên bişkokê diguherînin.
Karên dilşewat lê hêsan di navnîşek dînamîkî de fîlteran, di du qadan de (hejmar û nav) lêgerîn û hilberîna jimareyek serial a malzemeyê vedihewîne.
Şîrovekirina pispor: Ji hêla çareseriyê ve li ser platforma 1C: Enterprise, peywir pir zelal e. Digel afirandina rastîn a serîlêdana mobîl, pêdivî bû ku meriv lênihêrîna veguheztina daneyan ji "servera" DBMS (MS SQL li ser sermaseyê) ji serîlêdana mobîl û paşde were girtin. Ji bo vê armancê, mekanîzmayên çavkaniyên daneyên derveyî û karûbarên http di sermaseya "serlêdana proxy" de hatin bikar anîn. Ji bo platforma mobîl bixwe, nîşandana wêneyan di navnîşek dînamîkî de tevliheviyek zêde pêşkêşî dike.
Rûniştin 2
Pêwîst bû ku rêveberiya tamîrkirinê ji bo hebûnên Pargîdaniyê were damezrandin. Wekî beşek ji vê peywirê, pêdivî bû ku navnîşek daxwazên tamîrkirinê (ji hêla dezgeh û koman ve) were domandin, pêşî li lezbûna tamîran were girtin, nexşeyek tamîrkirinê li gorî pêşînan were plansaz kirin, beşên pêwîst ferman bike û bigire. yên heyî bihesibînin. Binxebatek balkêş ev bû ku hin pêkhate xwedî dîrokek qedandinê bûn; eger parek berê ji bo malzemeyek diyarkirî hatibe ferman kirin û maweya wê xilas nebûbe, wê demê ji bo vê hebûnê ne hewce ye ku dîsa heman beşê bikirin. Navbera tamîrkirinê ji bo hêmana sermaseyê ya nermalava pargîdaniyê hate pêşve xistin.
Di heman demê de hewce bû ku ji bo du rolan formek destûrnameyek ne-tawan were afirandin: kesê berpirsiyar û rêvebirê karûbarê. Taybetmendî ev e ku piştî destûrnameyê divê hûn bixweber yek ji rola hilbijêrin.
Forma navnîşê ya ku ji kesê berpirsiyar re peyda dibe li jêr tê pêşkêş kirin:
Cyril: Tenê ronîkirina daxwazên karûbarê li bendê li vir dikare were ronî kirin. Di navnîşek dînamîkî de ji hêla formatkirina şertî ve tê çareser kirin.
Bi tikandina bişkoka li binê ekranê, bikarhêner dikare biçe forma jêrîn:
Di vê formê de ji nêrînek 1C tiştek tevlihev tune.
Forma ku ji rêveberê karûbarê re peyda dibe li jêr e:
Ev form li gorî pêşanî û dîroka daxwaznameyê tê rêz kirin. Bi tikandina bişkoja jêrîn, bikarhêner dikare biçe forma daxwaza hilbijartî:
Ji bilî bêaqilkirinê, ev form pêşniyar kir ku navnîşek parçeyên yedek ji bo tamîrkirinê bicîh bikin. Karê jêrîn balkêş e ji ber ku parçeyan xwedî dîrokek qedandinê ne. Ev tê wê wateyê ku heke jixwe rewşek awarte bi vê malzemeyê re rû daye û beşek jê re hatî ferman kirin, heyama derbasdarbûna wê neqediyaye, wê hingê dikare ji nû ve were bikar anîn. Divê ev ji bikarhêner re were nîşandan.
Şîrovekirina pispor: Li vir Kirill bi xwe rast devokan danî. Ji xala pêkanîna li ser platforma 1C: Enterprise, tiştek zehf tevlihev tune. Analîzek baldar a şert û mercên hesabkirin û karanîna parçeyên yedek û pêkanîna jêhatî ya peywirê bi tevahî hewce bû. Wekî din, hewce bû ku daxwazên karûbarê bi rêkûpêk tomar bikin. Zehmetiya sereke tenê zexta demê ya 2.5 saetan bû.
Wekî din, wekî di pêşkeftina mobîl de, beşdar neçar bû ku bi jêhatî daneyan ji DBMS-ya derveyî (MS SQL) werbigire.
Rûniştin 3
Ji bo parastinê (parastin) hate pêşniyar kirin ku karûbarek plansaziya demdirêj were bicîh kirin. Taybetmendiyek balkêş li vir pêdivî bû ku meriv nexşeyek lênihêrînê ji bo malûmanan li gorî demê çêbike - mînakî, her mehê duyemîn di 3-ê de. Di heman demê de, li gorî hin nîşanek mîqdar - mînakî, li gorî odometreya gerîdeyê (her 5000 km diguhezîne, her 20000 km guheztina tires). Gerînendeyê lênêrînê pêdivî ye ku serîlêdanek mobîl a hêsan a ku bi dînamîk navnîşek lênihêrîna dereng, heyî û qedandî ji bo heyamek diyarkirî nîşan bide. Digel vê yekê, pêdivî bû ku her celeb lênihêrînê li gorî rêzikên taybetî yên lihevkirî bi reng were boyax kirin. Diviya bû ku serîlêdana desta bi nûvekirina bilez a vê agahiyê li ser serverê bi çêkirina nexşeyên lênihêrînê yên nû û nîşankirina yên ku berê rasterast li atolyeyan hatine qedandin piştrast bike.
Cyril: Du cureyên tamîrkirinê hene: li gorî demê û li gorî rêvekirinê. Guherîbûn di nav her yekê de destûr e. Mînak li gorî plansaziyê divê her Înî, 13’ê mehê an jî her 20,000 hezar kîlometre carekê tamîrkirin çêbibe. Ger li milê rastê nîşana kontrolê hebe, karek qedandî tê hesibandin.
Ji bo rêzkirina karên di lîsteyê de şertek hat dayîn. Di heman demê de, divê her rêzek li gorî şert û mercan bi reng were ronî kirin.
Bi tikandina bişkoja jêrîn, hûn dikarin nexşeyek karûbarê nû biafirînin:
Zeviyên pêwîst li gorî celebê nexşeya hilbijartî têne xuyang kirin. Ger me bernameyek demjimêra heftane hilbijartibe, wê hingê em ê du qadan nîşan bidin: hejmara hefteyê û roja hefteyê. Ji bo nimûne, roja Sêşemê her 3 hefte.
Şîrovekirina pispor: Mîna ku di pêşkeftina mobîl a berê de li ser platforma 1C: Enterprise, li vir jî peywir li seranserê cîhanê li 2 beşan dabeş dibe - ragihandina bi "server" re bi navgîniya web-api û pêşandana jêhatî ya navnîşek dînamîkî bi sêwirana şert û fîlterkirin (hilbijartin) jimare. Digel vê yekê, balkêş bû ku hewcedariya hesabkirina tamîran hem ji hêla serdem û hem jî ji hêla nîşana mîqdar ve were bicîh kirin.
Rûniştin 4
Ji bo pêkhate û hilberan, pêdivî bû ku meriv envanteran, lêçûnên plansaziyê û kirînên pêşerojê li ber çavan bigire. Digel vê yekê, hesabê berhevokê li vir xuya bû, lê ne ji bo hemî tiştan. Pêdivî bû ku ev hemî di nav gelek depoyan de, tevî wergirtin, lêçûn û tevgerê, were rêvebirin. Li gorî şertên peywirê, pêdivî bû ku dema ku bi stokên heyî re bixebitin, kontrolkirina hevsengiyan were piştrast kirin û ji pevçûnan dûr nekevin. Rêvebirên kirînê di guhertoya sermaseyê ya nermalavê de dixebitin.
Forma sereke li jêr tê nîşandan:
Cyril: Ji bilî veqetandina ji şertê, hate pêşniyar kirin ku bikarhînerê jêhatîbûna birêkûpêk birêkûpêk bide. Li ser 1C hûn ne hewce ne ku li ser wê bifikirin. Ji bo fatûreyan divê qada bi mîqdara parçeyan bi kesk were ronî kirin.
Di vê danişînê de ji wan hat xwestin ku tiştên mayî yên li embaran kontrol bikin. Ji ber vê yekê, dema ku hûn hewl didin ku fatûreyê jêbirin, divê peyama têkildar were xuyang kirin. Li vir em azmûna pisporê platformê bi bîr tînin. Forma fatûreyê wiha ye:
Her beş xwedan taybetmendiyek e ku diyar dike ka gelo divê ew ji komek taybetî re were veqetandin. Ji bo van parçeyên yedek, pêdivî ye ku di hemî belgeyan de jimareya komê destnîşan bikin. Dema çavdêriya bermahiyên parçeyan ev pîvanek zêde ye. Di heman demê de ew dikarin di navbera depoyan de werin veguheztin:
Form ji ya berê tenê di wê yekê de ye ku li şûna xerîdar, hûn hewce ne ku depoya ku dê teslîmî jê were kirin destnîşan bikin. Lîsteya hilbijartinê ji bo komê piştî ku beş hate hilbijartin bixweber tê berhev kirin. Bikarhêner dikare li ser hevsengiyên parçeyên yedek raporek çêbike:
Li vir em dikarin tiştên mayî yên di depoya hilbijartî de bibînin. Qutikên kontrolê yên li rastê depoyê dihêle hûn fîlterkirin û dabeşkirinê mîheng bikin. Di lîsteyê de ji bo wan beşên ku ji bo wan hewce ye dabeşkirinek eşkere bi piraniyê nîne. Hevsengiyên ji bo her jimareya parê ya parçeya yedek bijartî dikare bi karanîna zencîreya navîgasyonê ya li milê rastê were dîtin.
Şîrovekirina pispor: di vê danişînê de (modûl) yekem car hesabkirina komê xuya bû. Ji beşdaran tê xwestin ku ne tenê bi xwe, lê di heman demê de ji hêla komê ve jî hesab û eşyayan bidin. Bi gelemperî, peywir ji bo platforma 1C: Enterprise bêkêmasî ye - lê pêdivî bû ku ew hemî ji sifirê were pêşve xistin û di 2.5 demjimêran de were qedandin.
Rûniştin 5
Di rûniştina pêncemîn de, ji me re fonksiyona rêveberiya bîrê hat tayîn kirin. Ji bo komên lêgerînê, pêdivî bû ku serîlêdanek mobîl were afirandin ku dê bîrên hilberîna neft an gazê hesab bike. Li vir hewce bû ku navnîşek bîrên heyî ji serverê werbigirin û bîra hilbijartî bi grafîkî bi qatan (ax, qûm, kevir, rûn) nîşan bidin, kûrahiya her qatê hesab bike. Wekî din, diviyabû serîlêdan rê bide nûvekirina agahdariya li ser bîrê û lê zêdekirina bîrên nû. Ji bo vê serîlêdanê, xerîdar şert û mercên xebitandinê yên taybetî di modên negirêdayî û serhêl de destnîşan dike (kontrola pêwendiya bi serverê re) - her 5 çirkeyan pêwendiya bi serverê re kontrol dike û fonksiyona serîlêdanê li gorî hebûna serverê diguhezîne.
Cyril: Dema ku hûn bîrek hildibijêrin, grafikek bar tê xuyang kirin, ku tebeqeyên heya depoyên neft an gazê ronî dike. Ji bo her qatê, nav, reng û rêza rûdana wê tê hilanîn. Ji ber taybetmendiyên sêwiranê, diagramên ku di platformê de hatine çêkirin ne arîkar in, lê belgeya pelgeyê bi rengek bêkêmasî bi peywirê re mijûl dibe. Wells dikarin bêne çêkirin û guhertin:
Ji bilî parastina pir bêaqil, di vê formê de tiştek balkêş tune.
Piştre, hate pêşniyar kirin ku girêdana bi serverê re kontrol bikin. Em hewl didin ku her 5 hûrdeman bi hev ve girêbidin. Ger ew nexebite, wê hingê em fonksiyona serîlêdanê sînordar dikin û peyamek nîşan didin.
Şîrovekirina pispor: Erka vê rûniştinê di serî de ji ber şiyanên wê yên grafîkî balkêş e. Beşdarên ku platforma 1C: Enterprise bikar tînin ew bi du awayên cûda çareser kirin - hin kes mekanîzmayek diagramê bikar tînin, yên din jî belgeyek pelgeyê bikar tînin. Her rêbazek erênî û neyînî hene. Wekî beşek ji biryara şampiyoniya WorldSkills, dem girîng bû (dîsa sînorê demê bi bîr bîne). Karûbarek balkêş a cihêreng ev e ku meriv her 5 hûrdeman ping serverê bike û li gorî hebûna an tunebûna serverê behreya serîlêdana mobîl biguhezîne.
Rûniştin 6
Pêşniyar kirin ku ji bo rêveberiya jorîn cîhek xebatê çêbikin - Dashboard. Li ser yek ekranê hewce bû ku nîşaneyên performansa giştî ya pargîdaniyê ji bo demek diyarkirî di forma grafîkî û tabloyê de were xuyang kirin. Forma sereke rapora lêçûnê ye:
Ji bilî Dashboardê, pêdivî bû ku belavkirina parçeyên yedek ji bo tamîrkirina malzemeyan bi karanîna awayên nivîsandinê yên FIFO/LIFO/"Ew erzantir diçe".
Di dema belavkirinê de, hesabkirina berhevokê hate girtin, kontrolkirina hevsengiyê û parastina li dijî kiryarên bikarhêner ên nedestûr ("parastina bêaqil") hate bikar anîn.
Cyril: Ji bo çareserkirinê, tabloyên nirxan ên bi hilberîna nermalava stûnan re hatine bikar anîn, ji ber ku dibe ku hejmareke kêfî ya wan hebe:
- Tabloya yekem ji mesrefên giştî yên beşan bi mehan berpirsiyar e. Dabeşên herî bêkêr û bikêr bi rêzê bi sor û kesk têne ronî kirin.
- Tabloya duyemîn ji bo her mehê parçeyên herî biha û herî zêde têne bikar anîn nîşan dide. Ger çend beşên ku pîvanan bi cih tînin hene, wê hingê divê ew di yek hucreyê de, bi koman ve werin veqetandin.
- Malên herî biha (di warê lêçûnên parçeyên yedek de) di rêza yekem a tabloya sêyemîn de têne xuyang kirin. Rêza duyemîn dabeşkirina ku malika jorîn tê de ye nîşan dide. Ger du malzemeyên herî biha yên bi heman lêçûnên hene, wê hingê divê ew di heman hucreyê de, bi koman ve werin veqetandin.
Diagram bi karanîna mekanîzmayên çêkirî yên platformê ve hatin pêşandan, û bi bername bi karanîna pirsan hatin dagirtin.
Her wiha hate pêşniyarkirin ku ji bo pirzimaniyê piştgirî were pêkanîn. Bername pelên XML bi herêmîkirina hêmanên navberê bar dike, û dema ku zimanek di navnîşa dakêşanê de hilbijêrin divê form ji nû ve were xêz kirin.
Dema ku hûn bişkojka li quncika çepê ya jêrîn a ekranê bikirtînin, forma rêveberiya envanterê vedibe:
Di vê formê de, em di dawiyê de dest bi xerckirina beşan li ser tamîrkirinê dikin. Li vir em pêşî parçeyên ku em ê hewce bikin ku malzemeyê tamîr bikin bibînin. Li ser bingeha zeviyên hilbijartî û awayê belavkirinê (FIFO, LIFO an bihayê hindiktirîn), maçên ku hatine dîtin an peyamek heke hevber tune ne têne xuyang kirin. Dûv re hûn dikarin beşan wekî ku ji bo tamîrkirina wê malzemeyê têne armanc kirin nîşan bikin. Kontrola hevsengiyê ji bo rûniştina heyî têkildar e. Ger me berê hûrgulî destnîşan kiribe, wê hingê ew êdî nayên dîtin.
Şîrovekirina pispor: danişîna pir balkêş. Ew herî zêde ji kapasîteyên platforma 1C: Enterprise bikar tîne - li vir xebata jêhatî bi tabloyên virtual yên tomarên berhevkirinê, û xebata bernamekirî bi hêmanên formê (berî her tiştî - tablo, ya duyemîn - sernav), û şemaman heye. Tewra LIFO / FIFO jî dema ku envanter, analîza qezenc / windabûnê, hwd analîz dike.
Rûniştin 7
Di dawiya peywirê de (danişîn 7), xerîdar nermalava (pelê exe) ji bo çalakiyên projeyê û vîdyoyek kurt li ser xebata bi wê re peyda kir. Pêwîst bû ku endezyariya berevajî were meşandin û, li ser bingeha vê, 2 diagram were afirandin: diagramek doza karanîna û diyagramek yek-têkiliyê. Digel vê yekê, ji bo afirandina nermalavê di pêşerojê de hin hewcedarî hatin pêşandan - pêdivî bû ku li gorî van hewcedariyên sêwirana navbeynkariyê biafirînin.
Li gorî şert û mercên pêşbaziyê, tenê MS Visio hewce bû ku diagraman biafirîne.
Şîrovekirina pispor: Di vê rûniştinê de, kapasîteyên platforma 1C: Enterprise bi pratîkî nehatin bikar anîn. Di MS Visio de diagramên şert û mercên pêşbaziyê hatin afirandin. Lê prototîpek pêvekê dikare di bingehek agahdariya vala 1C de were afirandin.
Gotinên giştî
Di destpêka her danişînê de, hate pêşniyar kirin ku daneyên bi karanîna tîpek SQL were import kirin. Ev kêmasiya sereke ya karanîna 1C li gorî C# bû, ji ber ku me bi kêmî ve nîv saetê daneyan di nav çavkaniyên daneya derveyî de dirijand, tabloyên xwe diafirand, û rêzên ji çavkaniyên derve di nav tabloyên xwe de vediguhezand. Ya mayî tenê hewce bû ku bişkojka Pêkanînê li Microsoft SQL Studio bikirtînin.
Ji ber sedemên diyar, hilanîna daneyan li ser cîhazek mobîl ne ramanek baş e. Ji ber vê yekê, di dema danişînên mobîl de me bingehek serverek çêkir. Wan daneyan li wir hilanîn û bi karûbarên http ve gihîştina wê peyda kirin.
Şîrovekirina pispor: hevsengiya 1C/ne-1C li vir balkêş e - dema ku bernamenûsên 1C: Enterprise demek girîng derbas kirin ku bi DBMS-ek derveyî ve girêdidin (Kirill ev yek li jor ji hev veqetandî behs kir), pêşdebirên C#/Java (Android Studio ji bo pêşkeftina mobîl) wext li deverên din derbas kirin - navbeynkaran, bêtir kodê dinivîsin. Ji ber vê yekê, encamên her danişînê ji bo hemî pisporan nediyar û pir balkêş bûn. Û ev entrîga heta dawiyê ma - tenê bi dabeşkirina xalan li tabloya paşîn a serketiyan binêre.
Kirill çîrok qedand :)
Di encamnameyê de, pêdivî ye ku were bibîranîn ku performer ne hewce bû ku "tenê peywirê li gorî taybetmendiyên teknîkî bername bike" - diviya bû ku wî peywirê analîz bike, blokan ji bo pêkanîna jêrxebatan hilbijêrin, wan sêwiran bike û biryar bide ka ew ê bi rastî çi be. dikare ji vê yekê di demek pir kurt de bicîh bike. Hemî 4 rojan neçar ma ku ez di bin zexta zexmî ya giran de tevbigerim, bi gelemperî her rûniştina paşîn ji sifirê dest pê bikim. Tewra pisporek mezinan ku xwedan ezmûna gelek salan di pîşesaziyê de ye, dê di dema diyarkirî de ji sedî 100 peywira ku ji bo danişînê hatî peywirdarkirin bi cîh bîne.
Pergala nirxandina pejirandî hêjayî gotinek taybetî ye.
Ji bo her danişînê, nivîskarên peywirê pergalek tevlihev a pîvanan pêş dixin, di nav de kontrolkirina fonksiyonê, operasyona rast, hewcedariyên ji bo navgîniya serîlêdanê, û tewra şopandina rêbernameyek şêwazê ku bi taybetî ji hêla pargîdaniya ku ew çareseriyên xwe pêşdixin ji beşdaran re hatî peyda kirin.
Pîvanên nirxandinê pir bi hûrgulî têne berhev kirin - digel ku lêçûna giştî ya peywira danişînê bi dehan xal e, bicihanîna hin pîvanan dikare dehek xalê li beşdaran zêde bike. Ev astek pir bilind û objektîf a nirxandina encamên her beşdarekî di pêşbaziyê de digihîje.
Encam
Encamên dawî balkêş bûn.
Di têkoşînek dijwar de, Kirill Pavkin ji Rûsyayê, ku platforma 1C: Enterprise bikar anî, bi ser ket. Kirill 17 salî ye, ji Stavropolê ye.
Bi rastî ji deh xalan serketî ji şopdarên wî veqetand. Cihê duyemîn beşdarvanek ji Taywanê girt. Tabloya giştî ya şeş encamên jorîn wiha xuya dike:
Bê guman, Kirill bi saya jêhatî, zanîn û jêhatîbûna xwe bi ser ket.
Lêbelê, em bala xwe didin ku her sê beşdarên ku platforma 1C: Enterprise wekî amûrek bikar anîne di nav pênc top de cih digirin - ku ev yek pejirandinek bê şert û merc a asta cîhanê ya teknolojiya 1C: Enterprise ye.
Li dû encamên pêşbirkê, serketî li navenda medya KazanExpo hatin xelat kirin; xortan madalyayên zêr ên safî (li gorî cihê xwe) û xelatên diravî wergirtin. Zarokan her weha sertîfîkayên ku destûr didin wan di 1C de ezmûnek werdigirin wergirtin.
Source: www.habr.com