Di destpêkê de min dixwest ku xwe bi mijara gotarên lêdan re bisînor bikim, lê her ku ber bi daristanê ve diçe, partîzan qalindtir dibe. Di encamê de em di mijarên lêgerîna li ser mijaran, xebata li ser nivîsan, pêşxistina hunera nivîsandinê, têkiliyên bi mişteriyan re û sê caran ji nû ve nivîsandina pirtûkê derbas bûn. Û her weha li ser çawa pargîdanî li ser Habré xwekujî dikin, pirsgirêkên perwerdehiyê, Mosigra û şikandina klavyeyan.
Ez bawer im ku bloggerên IT, bazarker, pêşdebir û kesên PR dê ji xwe re gelek tiştên balkêş bibînin.
Ji bo min, wekî kesek ku du dehsalan bi naverokê re dixebitî, şansê ku meriv bi hevkarên bi ezmûn re danûstendinek berfireh bike serkeftinek kêm e. Bê guman, em hemî bi hev re danûstandinê dikin, lê em kêm kêm li ser mijarên profesyonel diaxivin. Wekî din, Sergey di kirrûbirra naverokê de ezmûnek bêhempa berhev kiriye, ku ew bi dilxwazî parve dike.
Ger hûn ji nişka ve nizanin Sergey Abdulmanov kî ye (), kurteyek kurt bihêlin: Mizgînvanê karsaziyê, derhênerê kirrûbirrê li Mosigra, hev-xwediyê ajansek PR, nivîskarê sê pirtûkan û yek ji bloggerên serekî yên li ser Habré.
Dema ku Sergei gihîşt Sapsan em axivîn - roja din hate plan kirin ku ew di festîvala TechTrain de performansê bike.
- Tu di Habré de wek yek ji kesên sereke di Mosigra de û wekî nivîskarek top tê nas kirin...
- Li Mosigra min tiştê ku ji min re balkêş bû kir. Zêdeyî min ajansa xwe ya PR heye , ku em çend projeyên PR-ê dimeşînin. Dibe ku rojekê ez bikaribim qala wê bikim. Lêbelê, di derbarê Beeline de jixwe .
– Çima di dema borî de? Û hûn çawa ajans û Mosigra li hev dikin?
- Vê hefteyê ez bi tevahî dev ji pêvajoyên operasyonê li Mosigra berda û niha li ser stratejiyê şêwir dikim. Ew bi vê yekê dest pê kir ku di Gulanê de min dest bi organîzekirina nameyan di qutiya posta xwe de li ser tiştê ku ez dixwazim paşê bikim û tiştê ku ez naxwazim bikim dest pê kir. Ev çîrokek li ser heyeta rast e. Ji bo min her tim zehmet bûye. Û ger bi Mosigra re me karî em berpirsiyariyan parve bikin û tiştê ku ji min re balkêş e bihêlin, wê hingê bi ajansê re vê salê me bi êş amade kir ku beşdariya min kêm bike.
Welê, mînakî, berî ku min bi xwe ji civînan re amade kir, lê naha hûn digihîjin, û hemî agahdariya destpêkê ya li ser forma we jixwe ji hêla kesên din ve hatine berhev kirin, hemî hûrgulî û hwd. Pêwîst bû ku her tiştê ku hewce bû ji rêvebirên projeyê re were veguheztin. Di kalîteyê de hin kêmbûnek heye: Ez ê tiştek zûtir û rasttir bikim. Lê bi gelemperî, gava ku kesek ji we re kar dike, ku dikare jê re rûtîn were gotin, ev pir rast e.
Der barê perwerdehiyê de
– Mirovekî nûjen divê her dem bixwîne, tu çawa dixwînî?
– Berî ku ez bi te re bipeyivim, ez li texsiyekê siwar bûm û min çar pirtûk daxistin ku li Sapsanê bixwînim. Bi gelemperî, perwerde niha pêşveçûnek girîng çêkiriye. Ji bo kesên ku di dawiya salên 90-an û destpêka 99-an de dest bi xwendinê kirine, ev bi rastî çîrokek efsûnî ye! Berê, tu gihîştina tevahî ya zanînê nebû. Ez di sala XNUMX de çûm zanîngehê, û ew karek mezin bû, ji ber ku we bi rastî tiştê ku mamoste got ji nû ve nivîsand. Ev yek qet ne dişibihe awayê ku perwerdehiya niha tê organîzekirin.
Dîroka perwerdehiyê dîroka çar qatan e ku ji we re tê gotin. Qata çaremîn dîroka teknolojîk e. Tiştê ku me jê re digot reçete: Vê bikin û hûn ê wiya bistînin. Kes hewce nake, lê ji ber hin sedeman her kes difikire ku ew ya herî girîng e. Qata yekem ravekirinek e ku hûn çima wiya dikin, çima hûn wiya dikin, û nihêrînek li ser wê yekê ku dê di encamê de çi bibe.
Dema ku em bi Beeline re xebitîn, çîrokek ecêb hebû - wan got ka endezyar endezyaran hîn dikin. Li Moskowê zanîngeheke wan heye. Ji bo wî gel bi rêkûpêk ji herêman dihatin derxistin da ku bikarin serpêhatiyên xwe parve bikin. Ew pênc sal berê bû, û ez ne bawer im ku tişt hîn jî bi vî rengî dixebitin. Û pirsgirêkek hebû - bi gelemperî endezyarek tê û dibêje: "Temam, rûnin, defteran derxînin, û ez ê nîşanî we bidim ka meriv çawa wiya hemî saz dike." Her kes ditirse, û kes fam nake çima divê ew guh bide vî mirovî.
Û zanîngehê dest pê kir ku van mirovan fêrî rast axaftinê bike. Dibêjin: “Vebêjin çima ev e.”
Ew derdikeve û dibêje: “Gelîno, bi kurtî min ji firoşkarekî alavên nû standin, ku niha ji we re tê, em salekê pê re xebitîn, niha ezê ji we re bibêjim ka çi xeletî hene. Ger me ev yek salek berê bizanibûya, dê porê me kêm gewr bibûna. Bi gelemperî, hûn dixwazin wê binivîsin an na, ger hûn difikirin ku hûn dikarin her tiştî bixwe bikin.” Û ji wê gavê ve ew dest bi tomarkirina wê dikin. Û naha ew ne zilamek e ku ji mirovan re ferman dike ku ew çi bikin, lê arîkar û hevkarek e ku bi heman pirsgirêkan re rû bi rû maye, û çavkaniyek agahdariya pir kêrhatî ye.
Qata duyemîn. Piştî ku we rave kir ku çima ev hewce ye û dê encam çi be, hûn hewce ne ku çîrokê pêve bikin. Ev formek e ku ji xeletiyan diparêze û qîmeta vî karî rave dike.
Asta sêyem: hûn pêvajoyek ku kesek pê dizane dibînin, û cûdahiyê bikar tînin da ku rave bikin ka ew çawa dikare ji vê pêvajoyê derbasî pêvajoyek nû bibe. Piştî wê hûn wekî di pirtûka referansê de nexşeyek teknolojîk didin. Ev di çar gavan de encam dide, û naha gihîştina her çaran heye.
Hûn dikarin asta çaremîn bi her awayî û li her deverê bistînin, lê yên herî girîng yekem û duyemîn in - ravekirina çima û çîrokê. Ger perwerde baş be, wê hingê ew ê li gorî asta we biguncîne û astek sêyemîn li gorî we bide we, ango. hûn ê zû pêvajoyê fam bikin.
Naha xwendin hêsan bûye ji ber ku, yekem, qurs hatine guhertin. Di karsaziyê de fetisek wusa hebû - MBA. Êdî ew bi vî rengî nayê binavkirin. Wêneyê wî pir nezelal e. Ya duyemîn, li vir mînakek heye: Stanford bernameyek derhênerê rêveber heye ku kurttir, tundtir û li jor qutkirî ye. Bi taybetî, di warê encamên pratîkî de.
Ji hev veqetandî, Coursera-ya hêja heye, lê pirsgirêk li wir vîdyoyê ye.
Hevalekî min qursên Coursera werdigerand û ji wergêr xwest ku sernivîsan çêbike, ku ew paşê dixwîne da ku neçar bimîne vîdyoyê temaşe bike. Wextê wî teng kir, û civatê qurseke werger stand.
Lê heke hûn genetîka molekuler bigirin, vîdyoyek pir girîng derdikeve holê. Ne ji ber ku tiştek li wir tê kişandin, lê ji ber ku asta hêsankirina materyalê bes e, yanî. divê ew bi lezek diyarkirî were fêm kirin.
Min ew bi karanîna manual û vîdyoyê ceriband. Vîdyo çêtir xuya bû. Lê ev rewşek kêm e.
Kursên din hene ku hûn bi hêsanî nikarin bêyî vîdyoyek derbas bibin, wek danasîna muzîka klasîk, lê di 80% bûyeran de ew ne hewce ye. Her çend nifşê Z êdî ne li Google, lê li YouTube-ê digere. Ev jî normal e. Her weha hûn hewce ne ku fêr bibin ka meriv çawa vîdyoyan baş çêbike, mîna nivîsan. Û li pişt vê paşerojê ye.
Di derbarê xebata bi nivîs û xerîdaran re
– Hûn rojê çend wextê xwe didin nivîsan?
– Ez bi gelemperî rojê 2-3 saetan tiştekî dinivîsim. Lê ev ne rastiyek e ku ev hemî bazirganî ye. Ez kanala xwe dimeşînim, ez hewl didim ku pirtûka din binivîsim.
– Di nav 2-3 saetan de hûn çiqas dikarin binivîsin?
- Çawa diçe. Ew pir bi materyalê ve girêdayî ye. Ger ev tiştek e ku ez jixwe pê dizanim, wê hingê leza ji 8 heta 10 hezar tîpan di saetekê de ye. Ev gava ku ez bi domdarî naçim ser çavkaniyan, kaxez nakim, naçim tabloyan ji bo zelalkirina tiştekê, gazî kesek nakim, hwd. Pêvajoya herî dirêj ne nivîsandin, berhevkirina materyalê ye. Ez bi gelemperî bi komek mirovan re diaxivim da ku tiştek jê derbikeve.
- Li ku derê hûn bi nivîsan rehettir dixebitin, li malê an li ofîsê?
– Ez niha li kolanê dimeşim û di destên min de tabletek bi klavyeya dagirtî heye. Ez ê bi wî re li Sapsanê biçim û belkî wextê min hebe ku tiştek binivîsim. Lê gava ku hûn ji materyalê ji berê amadekirî û bê wêne binivîsin ev gengaz e. Û ji ber ku li malê sermaseyek min heye, ji min re demek dirêj girt ku ez klavyeyek hilbijêrin. Ji bo 10 salan min ji bo 270 rubleyê klavyeyek hebû (Cherry, "fîlm"). Niha "mechana" min heye, lê pirsgirêkek min jî pê re heye. Ew ji bo lîstikvanan hate çêkirin, û ez dixwazim silavên xwe yên germ ji piştgiriya Logitech re, van mirovên hêja yên ku erkên xwe yên garantiyê pêk naynin, ragihînim. Klavyeya xweş û rehet e, lê tenê 2-3 mehan xebitî. Dûv re min ew bir navenda karûbarê fermî, li wir got ku têkçûn xeletiya çêker e. Lê Logitech guh nade garantiya bê şert û merc, û tamîr hatin dayîn. Wan sê hefte bilêt rêz kirin: mîna, vîdyoyek bişînin, jimareyek rêzê bişînin, û her tişt di daxwaza destpêkê de hebû.
Min bi dehan klavyeyan ceriband, û ev yek heya nuha ya herî rehet e. Û her ku ez lê dinêrim, ez fêm dikim ku sibê ew ê bişkîne. Ya duyemîn û ya sêyemîn jî heye. Hilberînerên din.
– Hûn mijaran çawa hildibijêrin?
– Ji ber ku ez mijaran hildibijêrim, dubarekirina wê zehmet e. Bi gelemperî, tiştê ku min eleqedar dike û tiştê ku li dora min diqewime digire. Ez tercîh dikim ku ji we re vebêjim ka ez çawa mijaran ji bo xerîdaran hildibijêrim.
Em niha bankek din a mezin kontrol dikin. Li wir, dîroka damezrandina mijaran wiha ye: têgihîştina tiştê ku ew dixwazin ragihînin heye, wêneyek marqeyê heye, peywirên ku divê blogek pargîdanî çareser bike hene, pozîsyonek şertî ya heyî heye, û yek dixwazin bi dest bixin.
Di prensîbê de, pozîsyona şertî li her derê yek e: di destpêkê de ew çolek e, lê em dixwazin bibin pargîdaniyek teknolojiyê. Em muhafezekar in, lê em dixwazin ciwan xuya bikin. Dûv re hûn hewl didin ku rastiyên rastîn bibînin ku alîkariyê didin vê yekê. Carinan ev jimarek mirî ye. Xweşbextane, ev rewş rastî hene. Û paşê hûn ji vê yekê planek tematîk ava bikin.
Wekî qaîdeyek, çend mijarên gerdûnî hene ku meriv li ser çi û çawa biaxive: hin pêvajoyên navxweyî çawa dixebitin, çima me biryarên wusa girtin, roja xebata me çawa xuya dike û em li ser teknolojiyê çi difikirin, vekolînên bazarê (ravekirina tiştên ku diqewimin li wir û çima). Û li vir sê tiştên girîng hene.
Ya yekem tiştê ku ji bo mirovên di hundurê pargîdaniyê de hevpar û nas e. Ew behsa wê nakin ji ber ku ew bi salan pê re dijîn, û ew nafikirin ku ew tiştek hêjayî axaftinê ye. Û ew, wekî qaîdeyek, ya herî balkêş e.
Tişta duyem jî ew e ku mirov pir ditirse ku rastiyê bibêje. Hûn ê bi serfirazî binivîsin ger hûn wiya wekî wiya bibêjin.
Nîvê xerîdarên ajansa min hîn jî bi tevahî fam nakin çima ew hewce ne ku li ser kêmasiyên ku ew ji bo çi diçûn biaxivin, mînakî. An jî li ser screwups ku qewimî. Û heke hûn li ser vê yekê nebêjin, dê kes ji we bawer neke. Ev dê bibe celebek daxuyaniya çapemeniyê.
Divê em her carê vebêjin û rewa bikin. Di van salên dawî de me karîbû vê helwestê biparêzin. Di vî warî de, Beeline her gav xweş bû, ku me çar salan pê re xebitî, nemaze li ser Habrê. Wan dudilî nekir ku li ser tiştên herî tirsnak biaxivin, ji ber ku tîmek PR-ya wan a baş hebû. Ew bûn ku kevokek mirî avêtin ser bloggeran: bloggerên cûrbecûr daketin jêrzemîna hindik lehî, û kevokek mirî li wan diherike. Ew ecêb bû. Bê dudilî her tiştî nîşan dan. Û vê yekê da gelek tişt. Lê êdî ne wisa ye.
Ez dubare dikim: hûn hewce ne ku hûn fêm bikin ka çi bêjin. Bi rastî û wekî ku ew e, bêyî ku hûn şerm bikin an jî bitirsin ku li cîhek xeletiyên we hene. Pêbaweriya materyalê bi awayê ku hûn xeletiyên xwe vedibêjin ve tê destnîşankirin. Zehmet e ku meriv bi serfiraziyê bawer bike bêyî ku bibîne ka di rê de çi pirsgirêk hene.
Tişta sêyem ev e ku meriv fêm bike ka bi gelemperî çi ji mirovan re balkêş e. Dema ku li dîrokê dinêre kesek di pargîdaniyek de dikare çi bibêje. Çewtiyek hişk a klasîk hewl dide ku ji mirovên IT re li ser teknolojiyê bêje. Ev her gav perçeyek pir teng e, û heya ku mirov rasterast bi vê teknolojiyê re rû bi rû nemîne, ew ê bi xwendina wê bi taybetî ne eleqedar be. Ewan. çiqas balkêş be jî, lê dê serîlêdana pratîkî nebe. Ji ber vê yekê jî, pêwîst e her tim behsa wateya vê çîrokê were kirin. Ger em wek mînak li ser IT-ê binivîsin divê her gav berbi perspektîfek karsaziyê ve were berfireh kirin. Tiştek ku di cîhana rastîn de diqewime û ew çawa di pêvajoyên IT-ê de tê xuyang kirin, û çawa ev pêvajo paşê tiştek diguhezîne. Lê bi gelemperî ew vê yekê dibêjin: "li vir me teknolojiyek hilda, li ser wê xist, û li vir ew e." Ger hûn li bloga kevn a Yandex-ê, hatî guherandin binêrin (ne tenê postên wê, lê bi taybetî ya ku pêşdebiran nivîsandiye), ew bi qasî plansaziyek wusa dişopîne - ji perspektîfa nerîna teknolojiyê ya karsaziyek.
- Pêşdebir pir caran şerm dikin ku li ser karê xwe biaxivin, ew ditirsin ku tiştek bi wan re nebe, ku ew ne ew qas xweş in, ku ew ê dengên nerazî bibin. Meriv çawa ji van ramanên gemar xilas bibe?
– Li ba me, çîrokeke cuda pir caran diqewime: kesek, bo nimûne serokê dezgehekê, di çend medyayan de hat weşandin, li her derê bi zimanê fermî diaxivî, û niha ditirse ku li ser Habré bi zimanekî nefermî binivîsîne.
Dibe ku karmendek xetê ditirse ku ew ê bê deng kirin, her çend bi salan e ku min yek postek dakêşbar li ser Habr nedîtiye ku destê me tê de hebe. Na, min yek dît. Ji bo nêzîkî hezar û nîv post. Ku me sererast kir. Bi gelemperî, hûn hewce ne ku hûn tiştên rast rast vebêjin, û heke hûn hîs dikin ku tiştek pûç e, wê hingê pêdivî ye ku hûn wê ji weşanê derxînin. Em bi qasî her çaremîn posta amadekirî ji weşanê derdixin ji ber ku ew ne li gorî tiştê ku divê li ser Habrê be.
Beşa herî girîng a çîrokê ji bo xerîdar, ku kes jê fam nake, lê ya herî biha ye, hilbijartina mijarên rast bi kurtasî ye. Ewan. bi giştî li ser çi binivîsin û di kîjan alî de bikolin.
Xala duyemîn a girîng, ku kêm tê texmîn kirin, şerê guhertoyan e ku pê ewle bibe ku PR metnê bi rewşek bêkêmasî venegerîne.
- Hûn ê kîjan pîvanan ji bo postek mezin destnîşan bikin?
- Li ser Habré heye di derbarê Beeline de, ew li wir tê ronî kirin. Bi gelemperî: mijarek baş a mijarê, ji mirovan re balkêş, nêrînek normal a pergalê, ne tenê li ser teknolojiyê, lê çima girîng e û bi çi ve girêdayî ye, zimanek hêsan û baş. Ev tiştên bingehîn in, û yên mayî hûrgulî ne: çi celeb materyal, li ser kîjan mijarê, hwd. Belê, min di pirtûka “Business Evangelist” de li ser vê yekê gelek nivîsî.
– Nivîskar pir caran kîjan xeletiyan dikin? Divê hûn li ser Habrê çi nekin?
– Gotinek resmî û tu li ser Xeberê Xanî. Hema guman heye ku destê bazarvanekî di nivîsê de hebe, ew e. Hûn dikarin dev ji postê berdin, ew ê hilnede. Li ser Habrê, serkeftina postê gava ku ew di nav torên civakî û kanalên telegramê de dest pê dike ji hev veqetîne. Ger hûn postek heya 10 hezarî bibînin, hûn dikarin piştrast bin ku ew tenê di hundurê Habrê de hatîye şandin. Û heke postê 20-30 hezar an jî zêdetir hebe, ev tê wê wateyê ku ew hatî dizîn, û seyrûsefera derve hat Habrê.
– Di pratîka te ya kesane de qet çê bûye ku tu binivîsî û binivîsî, paşê her tiştî jêbikî û dîsa bikî?
- Belê bû. Lê pir caran diqewime ku hûn dest bi nivîsandinê dikin, materyalê 2-3 hefteyan didin aliyekî, paşê vedigerin ser wê û difikirin ka ew hêjayî qedandina wê ye an na. Ji sala borî de çar malzemeyên min ên neqediya yên bi vî rengî li dora min hene, ji ber ku ez hest dikim ku tiştek ji wan kêm e, û ez nikarim çi rast bikim. Ez mehê carekê li wan dinêrim û difikirîm gelo hêja ye bi wan re tiştekî bikim an na.
Ez ê bêtir ji we re bêjim, min du caran pirtûk ji nû ve nivîsand. Ya ku "Karsaziya li ser xwe" ye. Dema ku me ew dinivîsand, ramanên me yên li ser karsaziyê diguherin. Pir henek bû. Me xwest ku em ji nû ve binivîsin, lê biryar da ku em hewce ne ku em bikin.
Wê gavê, em ji karsaziyek piçûk berbi karsaziyek navîn ve diçûn û bi hemî pirsgirêkên gengaz ên ku bi vê ve girêdayî bûn re rû bi rû man. Min xwest avahiya pirtûkê biguherim. Her ku me di mirovan de ceriband, me bêtir fêm kir ku ew li ku derê kêm dibin. Erê, dema ku hûn pirtûkek dinivîsin, derfeta we heye ku hûn beşên kesane li ser mirovan biceribînin.
- Ma hûn li ser kesek nivîsan diceribînin?
- Na. Ez heqê rastnivîser jî nadim. Demek berê, şiyana raporkirina xeletiyan li Habrê xuya bû, û ew pir hêsan bû. Bikarhênerek hema pênc sal berê ji min re sererastkirinek nivîsand, ku ji hêla 600 hezar kesan ve hatî xwendin. Ango, ev qas mirov ew nedîtin an jî ji şandina wê tembel bûn, lê wî ew dît.
– Mirov çiqas zû dikare hunera xwe ya nivîsandinê pêş bixe? Berî ku hûn fêr bibin ka meriv çawa postên mezin dinivîsîne çend dem derbas bû?
– Çîroka min hinekî taybet e, ji ber ku min hema hema di 14 saliya xwe de dest bi karê weşanê kiriye. Dû re min di piştgiriyê de xebitî û hinekî nivîsî, û di 18 saliya xwe de min berê xwe da edîtorê rojnameyeke zarokan li Astraxanê. Naha bîranîna tirsnak e, lê ew pir kêfxweş bû. Bernameya me jî mîna ya Dibistana Îzvestyayê bû û me qismî ji wan xwend. Bi awayê, wê demê ew li Rûsyayê astek super bû. Ez nabêjim ku li Astraxanê her tişt wekî wê derê bû, lê me gelek tişt ji wir derxistin, û pergala perwerdehiyê li wir pir baş bû. Û min xwe gihand mirovên herî baş: zimanzan, du psîkolog, yek pir rasterast bû, hemî nûçegihanên çalak. Em di radyoyê de xebitîn, hîna jî salê kîlometreyek fîlm ji min re tê. Bi xatirê te, qalik di jiyana min de carekê bi kêrî min hat, dema ku li Portekîzê xebatkarên muzeyê ji min pirsîn ka ez endamê çapemeniyê me. Dibêjin wê demê li şûna deh euroyan hûn ê yekê bidin. Paşê li nasnameya min a ku bi min re nebû pirsîn û gotina min girtin.
– Min li Amsterdamê jî serpêhatiyeke wisa hebû, dema ku em belaş diçûn muzeyê, 11 euro teserûf dikirin. Lê piştre nasnameya min kontrol kirin û ji min xwestin ku ez kurte formekê dagirim.
– Bi xatirê te, di geryan de ez cil û bergên ku di her cure konferansan de tên dayîn digirim. Logoyên gelek zanîngehên li wir hene. Ew pir hêsan dike ku hûn îspat bikin ku hûn mamoste ne. Ji bo mamosteyan jî daxistin hene. Hûn tenê nîşan didin ku ev sembola zanîngeha me ye, bes e.
Bûyerek pêkenok hat bîra min: Joker di pakêta axaftvana xwe de t-shirtek reş bi nivîsa "JAWA" hebû. Û li Îzlandayê, di barekê de, keçikek ji min aciz kir ku ev çi celeb koma rockê ye. Ez dibêjim rûsî ye. Ew bersiv dide û dibêje ku ew dibîne ku ev tîpa "Z" rûsî ye, û ku hûn rûsî ne û di komekê de dilîzin. Ev henek bû. Bi xatirê te, erê, Îzlanda welatek e ku keç bi tena serê xwe we nas dikin, ji ber ku li giravê fersendên xaç-polînasyonê pir kêm in. Û ez , û careke din ez not dikim ku ev ne rêwîtiyek berbi baran bû, lê lêkolînek kûr a bingeha genetîkî bû.
- Hûn difikirin ku teknolojiyek hêsan çend dem hewce dike ku jêhatîbûnek nivîsandinê pêş bixe û temaşevanan hîs bike?
– Tu dizanî, ez niha di hinek aliyan de xwe wek zarokekî dibînim. Ez nikarim bibêjim ku ez fêr bûm an li ser tiştek rawestiyam. Her dem cîhê mezinbûnê heye. Ez dizanim ku ez dikarim baş bikim û li ku derê pêdivî ye ku ez çêtir bikim.
Ji bo ku hûn materyalek baş binivîsin, hûn hewce ne ku tezên xwe li cîhek bikin û mantiqek pêşkêşiyê ava bikin. Ji bo fêrbûna zimanekî demek dirêj digire, lê hûn dikarin mantiqa pêşkêşkirinê pir zû fêr bibin. Dema ku min di kursên Tceh de fêrî nivîsandina mirovan kir, zilamek di nav sê hefteyan de li ser xebata xwe materyalek baş nivîsand, ku li Habrê pir populer bû. Bi awayê, ew du caran nehiştin ku ji sandboxê derkeve, ji ber ku zimanê wî li wir tenê felaket bû. Kêm û bi xeletiyên rastnivîsînê. Ev herî kêm ji min re tê zanîn e. Ger bi objektîf biaxivin, wê hingê şeş meh belkî navîn e.
– Ma tu carî bûyerên ku Akella ji bîr nekiriye - we postek derxist, û tiştek xelet bû?
– Du doz hebûn. Hin deng têne nerazî kirin, û yên din bi têra xwe nayên nerazî kirin. Û du rewşên ku min fêm nekir çima post serkeftî bû. Ewan. Min nikarîbû pêşî li vê yekê bikira. Û ev krîtîk e.
Gava ku postek 100 hezar temaşe dike û hûn nizanin çima û kê ew girtiye, ew qas tirsnak e ku kes wê nexwîne. Ji ber vê yekê hûn li ser temaşevanan tiştek nizanin.
Ev çîrokek karsaziyê ye. Gava ku we serkeftinek neçaverêkirî hebe, hûn wê ji têkçûnek nediyar pir çalaktir analîz dikin. Ji ber ku di bûyera têkçûnê de zelal e ku meriv çi bike, lê di bûyera serketinê de eşkere ye ku hûn xwedan celebek efsûnkar e, ji ber ku hûn beşek bazarê baştir nakin. Û paşê ez bi şaşîtî hatim. Û we van salan qezencên we winda kir.
Me ji bo yek pargîdaniyek postek çêkir. Li wir ceribandina alavên wan hebûn. Lê pirsgirêk ev bû ku me nizanibû ku ceribandinên ku wan kirine ji hêla firoşker ve bi taybetî ji bo vê amûreyê hatine nivîsandin. Firoşyar pargîdaniyek kirî ku ceribandinan dike, wan metodolojîyek nivîsand û ceribandinên ku li gorî hardware wan hatine çêkirin wergirtin. Mirovan ev yek di şîroveyan de fêhm kirin, û dûv re wan tenê dest bi dengdayînê kirin. Ji ber ku axaftvan bi xwe ev çîrok nizanibû, ne gengaz bû ku meriv vê yekê pêşbîn bike. Piştî wê, me pêvajoyek pêvek destnîşan kir: "Eger ez hevrik bûm, min ê çi bikira?" Û ev pirsgirêk çareser bû.
Bûyerên ku mirovan nivîsa min xelet danîbûn. Û paşê pêdivî bû ku zû zû ew ji nû ve were çêkirin berî ku ew bi tevahî winda bibe.
Bûyerek hebû ku xerîdar bi şev sernav guherand. Di saet 9an de weşanek hebû, û her tişt baş bû. Dûv re xerîdar ji tiştek tirsiya û sernav bi tundî guhert. Ev rewşek normal e, me tavilê hişyarî da wî ku piştî vê yekê, nêrîn tavilê dikarin li çaran bêne dabeş kirin. Lê wan biryar da ku ew hewce ye. Di dawiyê de, wan 10 hezar dîtinên xwe girtin, lê ew ne tiştek e.
- Ji bo we çiqas zehmet e ku hûn bi xerîdaran re bixebitin? Di pratîka min de, çaryek ket kategoriya "zehmet".
– Niha ne li ser Habrê ye, lê bi giştî. Rêvebirê projeya min ji pargîdaniyên bi beşdariya hukûmetê dîn e. Ji ber ku erêkirinên li wir wisa ne ku... 6 meh ji bo postek li Facebookê norm e.
Helwesta min her gav ev e: heke her tişt pir tevlihev be, wê hingê em peymanê dişkînin. Welê, wê gavê hev-damezrîner min qanih dike ku divê peyman were parastin, û ew ê her tiştî çareser bike. Çîrok li vir ev e ku li sûkê kesek tune ku tam mîna me bixebite. Her kes li gorî xerîdar dirûnê, lê encam bi gelemperî xirab in. Xerîdar di van malperan de ne pispor e; heke em qala Habrê dikin, ew berê xwe dide pisporiyê. Û dûv re ew dest bi guherandinan di vê muayeneyê de dike, di wê baweriyê de ye ku ew temaşevan û platformê çêtir nas dike, çi gengaz e û çi destûr nayê dayîn, û encam xemgîn e. Û heke ev gav neyê rast kirin, tewra di asta peymanê de, wê hingê her tişt dê xemgîn bibe. Me bê guman sê xerîdar red kir. Bi gelemperî em pîlotek dikin, du mehan dixebitin, û heke em fêm bikin ku her tişt xirab e, wê hingê em wê diqedînin.
– Tu çiqasî aktîf bi şîroveyan re dixebitî? Xortên jîr her gav li Habré dikevin û dest bi hûrguliyan dikin?
- Ev tiştên bingehîn ên PR-ê ne. Pêşîn, hûn hewce ne ku îtîrazên mimkun pêşbîn bikin û wan di materyalê de derxînin. Û heke xeletiyên we hebin, çêtir e ku hûn bi xwe ji wan re bibêjin ne ku ew wan bikolin. Nêzîkî 70% ji mirovên di pargîdaniyan de ku hewl didin tiştek li ser marqeyê binivîsin, vê yekê nagirin.
Çîroka duyemîn ev e ku gava hûn materyalê dinivîsin, divê hûn ji bîr mekin ku her gav kesek heye ku mijarê çêtir fam dike. Ji hêla statîstîkî ve, çend kesên weha hene. Ji ber vê yekê, tu carî hewcedariya hînkirina mirovan tune. Û divê tu carî ji mirovan re encaman dernexînin. Hûn her gav rastiyan radigihînin û dibêjin ez bi vî rengî difikirim, ev nerînek nirxandî ye, rastî wisa û wusa ne, wê hingê hûn bi xwe wiya dikin.
Pirsgirêkên min bi şîroveyan re tune, lê xerîdarên min hene ku ji ber hin xeletiyên ku ew dikin rastî êrişê tên. Welê, wê hingê rêbazek tevahî heye ku meriv çawa pê re bixebite. Bi kurtasî, hûn hewce ne ku hewl bidin ku nekevin rewşên ku hûn dikarin li ser xwe birevin. Pêşî dezawantajan nas bikin û ji pirsgirêkê re çareseriyek hebe, lê di rewşa kêmasiyan de, rêbazek tevahî heye ka meriv çawa vê yekê bike. Ger hûn pirtûka "Mizgînvaniya Karsaziyê" vekin, hema sêyeka wê ji xebata bi şîroveyan re tê veqetandin.
- Nêrînek diyar heye ku Habr xwedî temaşevanek pir toksîk e.
- Tenê difikirin. Û li şûna "spas", adet e ku meriv pêvek lê zêde bike, ku di destpêkê de ji bo gelekan pir tirsnak e, ji ber ku ew bi van spasan li hêviya lehiyê ne. Lê, bi awayê, we dît ku di van pênc salên borî de asta neyînî di nav temaşevanan de pir kêm bûye? Mesaj li şûna ku werin eşkere kirin bi tenê nayên xwendin.
– Di dema ku ez karmendê studyoya naveroka Habrê bûm, dikarim bêjim ku heta serê îsal moderatorî pir hişk bû. Ji ber binpêkirinên cûda û trolling, ew pir zû hatin ceza kirin. Min ev tabloya bi jimare ber bi pêşkêşî û perwerdeyên cihêreng ve bir:
– Na, ez behsa wan kesan dikim ku bi aqil îşaret bi xeletiyan kirine. Wan dest pê kir ku bi tenê li ser postan derbas bibin. Berê, hûn dinivîsin, û pêlek rexneyê tavilê dest pê dike, hûn hewce ne ku ji her kesî re rave bikin ka we çi gotiye. Niha ne wisa ye. Ji hêla din ve, mimkun e ku ev yek astengiya têketina nivîskarên nû kêm dike.
- Spas ji bo sohbetek balkêş û agahdar!
P.S. Dibe ku hûn bi van materyalan re jî eleqedar bibin:
- -
Source: www.habr.com