Me çawa hewl da ku bi tîmê bixebitin û çi jê hat

Em bi rêzê herin

Wateya vê hejmarê hinekî paşê çi ye, lê ji bo niha em bi pêşgotinekê dest pê bikin.

Di rojek sar a Sibatê de, tiştek pêşbîniya tengahiyê nedikir. Komek xwendekarên bêguneh ji bo cara yekem hatin cem hev û duyan li ser mijarek ku wan biryar da ku jê re "Metodolojiya organîzekirina sêwirandin û pêşvebirina pergalên agahdariyê" bi nav bikin. Dersek birêkûpêk hebû, mamoste li ser rêbazên pêşkeftina maqûl, wek Scrum, peyivî, tiştek pêşbîniya pirsgirêkê nekir. Û di dawiyê de mamoste wiha dibêje:

Ez dixwazim ku hûn bi xwe hemî zehmetiyên xebata tîmê biceribînin, li koman dabeş bibin, projeyek derxînin, serokek destnîşan bikin û hemî qonaxên sêwiranê bi hev re derbas bikin. Di dawiyê de, ez ji we hilberek qedandî û gotarek li ser Habré hêvî dikim.

Li vir çîroka me dest pê dike. Mîna topên di maseya hewzê de, heta ku enerjiya derbeyê ji hev belav bû û komek ji 7 kesan li hev civiyan, me ji hev hejand. Dibe ku ev ji bo projeyek perwerdehiyê pir zêde be, lê ji bo ku rola çêtir were belavkirin, ew e. Gotûbêja ramanên ji bo projeyê ji "Em projeyek qedandî bistînin" dest pê kir heya "Emûlatorê damezrandina tiştên fezayê." Lê di dawiyê de, raman derbas bû, navê ku we di wêneya yekem de xwend.

Stop Procrastination - ew çi ye, bi çi tê xwarin û me ew çawa pêşxist û çi jê hat

Çîrok dê li ser navê gerînendeyê projeyê, yê ku, bi kêfxweşî an jî mixabin, ez hatime wezîfedarkirin. Îcar çi fikir hat serê me? Bi îlhama demjimêra alarmê ya populer "Shake The Alarm" ya SupperCommon, ango fonksiyona ku bi tevahî têlefonê asteng dike heya ku bikarhêner çalakiyek diyarkirî pêk bîne ku bi îhtîmalek mezin dê wî hişyar bike, me biryar da ku em serîlêdanek wusa biafirînin ku dê bibe alîkar ku ji tiryakê têlefonê xilas bibe. , li ser heman prensîbê "Saeta alarmê bihejîne"

Ku çawa dixebite

Bikarhêner demjimêran destnîşan dike
- Wextê ku dikare li ser smartphone were derbas kirin
-Dema bê smartphone (serdema astengkirinê)
Dema ku demjimêr diqede, li ser ekranê pêvekek xuya dibe ku nayê kêm kirin
-Ji bo girtina pêvekê, hûn hewce ne ku ceribandinek piçûk derbas bikin (şîfreyek li ser klavyeyek tevlihev binivîsin, pirsgirêkek matematîkê çareser bikin, têlefona xwe çend hûrdeman bihejînin)
Piştî vekirina bi vî rengî, dema ku hûn dikarin li ser smartfona xwe derbas bikin nîvî dibe, û bi vî rengî heya yek hûrdem

Avakirina tîmekê

Ji bo destpêkê, diviyabû bihata diyarkirin ku dê kî çi bike û bi çi zimanî hemû bihata nivîsandin. Ez difikirim ku ew bi rêveberiya projeyê re hindik e, ji ber ku gava ku hûn tîmek ji bo projeyek rastîn berhev dikin, hûn tavilê yên ku hûn hewce ne dicivînin. Wekî encamek, min barê sêwiranerek jî hilda ser milê xwe, yek serokê tîmê ku di pêşvebirina sepanan de xwedî ezmûnek baş bû hilbijart, sê bernamesaz jê re hatin tayîn kirin, û duyên din jî bûn ceribandin. Helbet zimanê bernamesaziyê li gor jêhatîbûnê hat hilbijartin. Wekî encamek, biryar hate girtin ku Java-ê bikar bînin, ji ber ku hemî bernamenûs pê nas bûn.

Me peywir danî

Li ser pêşniyara mamoste, li ser karûbarek belaş panelek peywirê hate çêkirin Trello. Dihat plankirin ku li gorî pergala Scrum bixebite, ku her rêk dê bibe celebek serîlêdana qedandî.
Lêbelê, di rastiyê de, di nav van hemîyan de çemek mezin û dirêj derket, ku tê de bi berdewamî guherandin, zêdekirin û sererastkirin dihatin kirin.

Em taybetmendiyan dinivîsin

Di bin bandora pirtûka Savin "Testing.com" de, di serê min de fikra xwe ya ku divê her tişt çawa were rakirin hebû. Hemî bi taybetmendiyên nivîsandinê dest pê kir, wekî ku ez bawer dikim, bêyî ravekek zelal a ku em li bendê ne, çi û çawa divê ew bixebite, dê tiştek nexebite. Bernamesaz dê her tiştî wekî ku ew dibînin bername bikin, ceribandiner dê tiştek din biceribînin, rêveber li benda ya sêyemîn bû, û ew ê wekî her gav çaremîn derkeve.
Nivîsandina taybetmendiyan ne hêsan e, hûn hewce ne ku li hemî hûrguliyan, hemî nuwazeyan bifikirin. Bê guman, cara yekem tiştek neqewime. Di encamê de, taybetmendî hatin zêdekirin, 4 caran hatin guhertin. Hûn dikarin vebijarka paşîn di dawiya gotarê de, di beşa girêdanan de bibînin.

Em sêwiranê xêz dikin

Sêwirana di serîlêdana mobîl de tiştê herî girîng e. Lêbelê, ne her kes vê yekê fêm dike, di nav de gelek ji tîmê min bi xîret bi min re nîqaş dikin ku sêwirana ne hewce ye, ku ev beşa herî ne girîng a serîlêdanê ye, hwd. Divê hûn ewqas nefsbiçûk bin. Ya yekem, sêwiranek amade hêsan hêsankirina karê bernameçêker e, ew ne hewce ye ku bifikire ka çi li ku derê û li ku derê deyne, ew tenê tiştê ku hatî xêzkirin digire û tîp dike. Digel taybetmendiyan, sêwiran hema hema bi tevahî hişê bernameçêker ji tiştên nehewce azad dike, û fersendê dide wî ku li ser mantiqê hûr bibe. Bi gelemperî, yekem sêwiranek prototîp (tirsnak) hate kişandin:

Lê paşê sêwirandin hate kom kirin û vegerî rewşa normal.
(Girêdana hemî hêmanên sêwiranê di dawiya gotarê de).

Programming

Bernamekirin dijwar e, lê gengaz e. Ez ê vê gavê bihêlim, ji ber ku min bi xwe ev nekir. Bernamesaz karek mezin kir, bêyî ku her tişt bêwate be. Bê guman, me karî hin ramanan pêk bînin. Û bername hîn jî pêdivî bi başbûnê heye. Gelek xeletî û taybetmendiyên ji bo rastkirinê. Ger wextê me pirtir hebûya, em ê ji alfaya kûr derkevin, lê ji bo naha, hûn dikarin di dawiya gotarê de serîlêdanê biceribînin.

Belê, di derbarê ceribandinê de

Di bernamekirinê de ya herî girîng çi ye? Bi dîtina min, ya sereke ev e ku her tişt wekî ku divê dixebite û xuya dike. Wekî ku divê, ew ne her gav û ne tavilê dike. Ev hewceyê ceribandinê ye. Ji ceribandinên xwe re, min modelek ceribandinê bi karanîna dozên ceribandinê re pêşniyar kir. Pêşîn, dozên ceribandinê bi tevahî li gorî taybetmendiyan têne nivîsandin, û dûv re ew têne ceribandin. Hûn dikarin bibînin ka çi jê derket di lînkên jêrîn de.

Spas ji bo xwendinê. Ez hêvî dikim ku we bi kêmanî tiştek kêrhatî li vir dît, belkî ramanek ji bo destpêka we, an jî dibe ku şîretek baş an amûrek baş.

References:

Herî dawî taybetmendiyên.
Design li ser figma.
Dozên testê и raporên xeletiyê.

Serlêdan bixwe HokeyApp. - Serlêdan di bin navê HandsOff de hate çêkirin, nepirsin çima (ji ber ku Stop Procrastination pir dirêj e).

Erê, di dawiyê de

Ma hûn difikirin ku ew hemî watedar bû?

Tenê bikarhênerên qeydkirî dikarin beşdarî anketê bibin. Têketinji kerema xwe.

Ma di saziyên perwerdehiyê de pratîkek weha hewce ye û di jiyana rast de çiqas bikêr û bikêr e

• Tecrûbeya bênirx hewce dike

• Pêdivî ye, her çend ezmûnek piçûk be

• Hema hema bêkêr, herî zêde hûn ê taybetmendiyên hevpar ên xebata tîmê fam bikin

• Windakirina dem û hewldan

2 bikarhêneran deng dan. Bê alî tune ne.

Source: www.habr.com