Bi gelek salan, li Dewletên Yekbûyî pratîkek hevpar e ku ji serlêderan ji bo cîhên vala ne tenê resume, lê di heman demê de nameyek sergirtî jî hewce dike. Di salên dawî de, girîngiya vî alî dest bi kêmbûnê kiriye - jixwe di sala 2016-an de, nameyên sergirtî tenê hewce ne karsazan. Ev ne dijwar e ku meriv rave bike - Pisporên HR-yê ku ceribandina destpêkê dikin bi gelemperî demek pir hindik heye ku tîpan bixwînin; tenê çend saniyeyan digire ku meriv xwe li gorî statîstîkê analîz bike.
Lêbelê, nîşan bidin ku diyardeya nameya serpêhatî hîn bi tevahî nebûye tiştek berê, nemaze ji bo pozîsyonên ku bi afirîneriyê ve girêdayî ne, ku jêhatîbûna nivîsandinê girîng in. Bernamesazek dikare bi tenê yek rezûmê di forma profîlek pompekirî de li ser GitHub karekî bibîne, lê ceribandiner, analîst û bazarvan divê wextê xwe bidin nameyekê - ew ê êdî ji hêla mirovên HR ve neyên xwendin, lê ji hêla rêveberên ku ji bo tîmê xwe mirovan hilbijêrin.
Min nivîsek balkêş dît ku meriv çawa îro dema ku li DY li karekî digere ku meriv çawa bi nivîsandina nameyek sergirtî nêz bibe, û min wergerek jêhatî ya wê amade kir.
Pêdivî ye ku hûn şablonek bikar bînin
Bi gelemperî, dema ku bi aktîvî li karekî digere û ji nû ve dişîne, pir gelemperî ye ku meriv bi reklaman re rû bi rû bimîne, dema ku bersiv bide ku hûn hewce ne ku nameyek serpêhatiyek têxin an pêve bikin. Rastiyek ecêb: her çend li gorî statîstîkan kêmtir ji sêyeka kardêran wan dixwînin, heya 90% ji wan hewce dike ku ew werin girêdan. Xuya ye, ev wekî nîşanek helwesta berpirsiyar a serlêder û rêyek ji fîlterkirina yên herî tembel tê dîtin.
Lê tewra ku hûn ji nivîsandina nameyek serpêhatî pir tembel nebin jî, kirina wê ji nû ve bi dehan carî pir bêhêz e. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku şablonek bikar bînin ku tê de tenê hûrguliyên ku bi tiştek taybetî ve girêdayî ne têne guheztin. Li vir dibe ku şablonek wusa xuya bike.
Bawer bikin ku sernav tê de hene
Bi gelemperî, nameyek vegirtî dikare wekî pêvekek were lêkirin, ji ber vê yekê ew ê ne baş be ku meriv wê baş sêwirandî bike. Ji bo vê yekê, hûn dikarin rêzikên berhevkirina nameyên karsaziyê bişopînin, ku agahdariya jêrîn destnîşan dikin:
- Nav;
- Hejmara têlefonê an e -name;
- Tu ji kê re dinivîsî (navê gerînendeyê, ger di valahî / navê pargîdanî de hatî destnîşan kirin);
- Zencîreyên profîlên / malpera weya medya civakî.
Ji ber ku ev pêwendiya karsaziyê ye, divê şêwaz guncan be. Ger domaina we tune be, bi kêmanî qutiyên posteyê bi navên neutral, her cûre bikar bînin [email protected] dê neqewime. Pêdivî ye ku hûn ji qutiya posta pargîdanî ya kardêrê xweya heyî nenivîsin, tewra ku hûn naha li DY-yê naxebitin - ger ew rezûma we bixwînin, ew ê bi îhtîmalek mezin biçin vê malperê û yan tiştek fam nekin û tevlihev bibin, an jî ew ê fêm bikin, û dê her tişt bi kardêrê heyî re pir rast xuya neke.
Qanûna sê paragrafan bikar bînin
Armanca sereke ya nameyek serpêhatî ew e ku balê bikişîne ser resumeya we. Ango, ew amûrek alîkar e ku divê zêde balê nekişîne, ku tê vê wateyê ku hewcedariya dirêjkirina wê tune. Sê paragraf dê ji têra xwe bêtir be. Li vir e ku ew dikarin li ser çi bin:
- Di paragrafa yekem de, girîng e ku meriv hewl bide ku bala xwendevanan bikişîne.
- Di ya duyemîn de, ya ku hûn pêşniyar dikin vebêjin.
- Di encamnameyê de, ji bo yekkirina bandora ku hatî çêkirin.
Li vir çend mînak hene ku hûn dikarin di her beşê de bi rastî çi binivîsin.
Destpêk: Nîşankirina Tecrubeyên Minasib
Li gorî çavkaniyên cihêreng, peywirdar ji ber . Eşkere ye ku ew jî ne amade ne ku gelek wext li ser nameyek sergirtî derbas bikin. Ji ber vê yekê paragrafa yekem dibe ya herî girîng.
Hewl bidin ku ji hevokên dirêj û zêde fermî dûr bikevin. Girîng e ku paragrafê bi hûrguliyên ku dê diyar bike ku hûn ji bo vî karê taybetî bijarek baş in dagirtin.
Kêm:
Ez ji we re dinivîsim ku bersiva posta kar a Gerînendeyê PR. Ez di PR-ê de 7+ sal tecrûbeya min heye û ez dixwazim serlêdana vê pozîsyonê bikim. / Ez bersivê didim valahiya we ya rêveberek PR. Zêdetirî heft salan ezmûna min di warê PR de heye, û ez dixwazim namzetiya xwe pêşniyar bikim.
Di nihêrîna pêşîn de, ev nimûne normal e. Lê ger hûn wê bi baldarî bixwînin û xwe têxin şûna gerînendeyê kargêriyê, diyar dibe ku nivîs dikaribû gelek çêtir bihata çêkirin. Mînakî, qet hûrgulî tune ku çima ev berendamê taybetî ji bo vî karê taybetî maqûl e. Belê, erê, wî ji heft salan zêdetir ezmûna wî heye, lewra çi, divê ew bête kar kirin tenê ji ber ku wî tiştek kir, wekî ku ew bawer dike, mîna karên ku di valahiyê de hatine diyar kirin?
Baş e:
Ez şopînerek çalak a pargîdaniya XYZ me, û ji ber vê yekê ez kêfxweş bûm ku posta weya kar ji bo pozîsyona Rêvebirê PR-ê bibînim. Ez dixwazim zanyarî û jêhatîbûna xwe bidim pêş da ku di gihîştina armancên weya têkiliyên gelemperî de arîkar bikim, û bifikirim ku dibe ku ez guncanek baş bim. Dema ku ez li pargîdaniya SuperCorp dixebitim, ez berpirsiyarê çalakiyên PR-ya neteweyî bûm ku li ser girtina pargîdanî di nav dezgehên medyayê yên mîna Forbes de xebitîm, û bi giştî gihîştina vê kanalê di şeş mehan de %23 zêde bûye.
WergerandinEz pargîdaniya we bi rengek çalak dişopînim, ji ber vê yekê ez kêfxweş bûm ku fêr bûm ku hûn li rêveberek PR-ê digerin. Ez dixwazim ji we re bibe alîkar ku hûn pirsgirêkên ku pargîdanî di vî warî de rû bi rû dimînin çareser bikin, ez di wê baweriyê de me ku ez ê bi vî karî re karekî hêja bikim. Ez ji bo SuperCorp dixebitim û berpirsiyarê PR-yê li seranserê asta welat bûm, xuyangkirina marqeyan di medyaya asta Forbes de, û di şeş mehên xebatê de, vegirtina temaşevanan li ser vê kanalê% 23 zêde bû.
Cûdahî diyar e. Hêjmara nivîsê zêde bûye, lê barkirina agahdariyê jî pir zêde bûye. Serkeftinên taybetî di forma hejmaran de têne xuyang kirin; xwestina sepandina zanîn û ezmûnê ji bo çareserkirina pirsgirêkên nû diyar e. Divê her kardêr vê yekê binirxîne.
Dûv re çi: feydeyên hevkariyê diyar bikin
Piştî ku di destpêkê de bal kişand, hûn hewce ne ku li ser serfiraziyê ava bikin û hêj bêtir hûrguliyan bidin - ev yek paragrafek duyemîn hewce dike. Di wê de, hûn diyar dikin ka çima hevkariya bi we re dê herî zêde sûdê bide pargîdaniyê.
Di mînaka li jor de, me ji bo serîlêdanek ji bo pozîsyonek rêveberê PR li pargîdaniya XYZ li nameyek serpêhatî nihêrî. Dibe ku rêxistinek hewceyê kesek ku:
Ew xwedan ezmûnek berfireh e ku bi dezgehên medyayî, blogger û blogan re dixebite, û bi daxwazên gihîştî yên ji bo nirxandinên hilberê, hwd re xebitiye.
Ew teknolojiyê fam dike û meylên di vî warî de dişopîne - her tiştî, XYZ di warê îstîxbarata sûnî de destpêkek e.
Li vir e ku meriv van armancan di nameyek sernavê de çawa çareser dike:
...
Li pargîdaniya xweya niha SuperCorp, ez li ser organîzekirin û birêvebirina piştgiriya PR-ya weşanên nû ji plansaziyê heya ragihandina medyayê, û têkiliyên medyayê heya ragihandinê dixebitim. Mînakî, îsal kêşeya min a girîng ev bû ku ez vegirtina medyayê di weşanên teknolojiyê yên jorîn de (TechCrunch, VentureBeat, hwd.) ji sedî 20 zêde bikim. Di dawiya çaryeka yekem de, hejmara behskirina di medyayê de ji lîsteyê ji %30 zêde bû. Naha seyrûsefera referansê% 15% seyrûsefera giştî ya malperê tîne (li gorî 5% sala berê).WergerandinDi karê min ê heyî de li SuperCorp, ez ji bo berdanên hilberên nû, plansazkirina kampanyayê, û raporkirinê piştgirîya PR dikim. Mînakî, yek ji armancên herî girîng ên îsal ev e ku jimara behskirina di medyaya teknolojiya top (TechCrunch, VentureBeat, hwd.) de ji sedî 20 zêde bibe. Di dawiya çaryeka yekem de, hejmara behskirinên di weşanên ji navnîşê de ji sedî 30 zêde bû, û para seyrûsefera referansê naha bi qasî 15% seyrûsefera malperê ye (salek berê ev hejmar ji% 5 derbas nebû ).
Di destpêka paragrafê de, berendam karên xwe yên di pozîsyona xwe ya niha de diyar kir, destnîşan kir ku ev kar dişibihe erkên ku niha kardêrê nû pê re rû bi rû maye, û destkeftiyên xwe bi jimareyan nîşan da. Xalek girîng: tevahiya nivîsê li dora avantajên ji bo pargîdaniyê hatî çêkirin: bilindbûna temaşevanan ji medyaya top, seyrûsefera bêtir, hwd. Gava ku rêvebirê kargêriyê vê yekê dixwîne, ew ê tavilê fêm bike ka dê pargîdanî bi rastî çi werbigire ger ku vî pisporê taybetî bi kar bîne.
Vebêjin ka çima hûn vî karê taybetî dixwazin
Eşkere ye ku hûn ne hewce ne ku hûn pir wext li ser mijara "tiştê ku we bala pargîdaniya me dikişîne" de derbas bikin, lê bi kêmî ve ravekirina bingehîn ya ku we dikişîne karên valahiyek taybetî dê dîsa jî ne zêde be. Hûn dikarin vê di sê gavan de bikin.
Hin bûyerek bi pargîdanî, hilber an karûbarê wê ve girêdayî behs bikin.
Vebêjin ka çima hûn bi vê yekê re eleqedar in, dereceyek nixumandinê nîşan bidin.
Ji nû ve tekez bikin ka ezmûna we dê çawa ji bo baştirkirina encamên vê proje/hilberê bibe alîkar.
Bo nimûne:
...
Min li ser sepana weya nû ya pêşniyara kirrûbirrê ya li ser bingeha AI-yê pir xwendiye. Ez hem ji perspektîfek kesane (ez kirrûbirek dilşewat im) hem jî ji perspektîfek profesyonel bi vê projeyê re eleqedar im (Her gav dijwariyek balkêş e ku meriv projeyek nû ji erdê derxe). Ez bawer dikim ku ezmûna min a pîşeyî di têkiliyên medyayê de û torgilokek pêwendiyan di medyaya têkildar a teknolojiya serhêl de dê di hilberîna kêşeya projeyê de bibe alîkar.WergerandinMin li ser sepana pêşniyarên kirîna pêşerojê ya li ser bingeha AI-ya we pir pir xwend. Ez hem wekî bikarhênerek ji projeyê hez dikim - ez pir caran diçim kirrûbirrê, hem jî wekî pispor - ez hez dikim li ser danasîna hilberên ku nû hatine destpêkirin bixebitim. Ez difikirim ku ezmûna min a xebata bi medyaya top û torgilokek berfireh a têkiliyên rojnamevanî yên di medyaya teknolojiyê de dê di kişandina bikarhênerên nû de kêrhatî be.
Girîng: Pêdivî ye ku her tişt du caran were kontrol kirin
Careke din, divê nameya sergirtî ne dirêj be. Divê qaîdeya 300 peyvan li ser were sepandin - her tiştê ku ji vê sînor derbas dibe were qut kirin.
Wekî din, divê hûn ji xeletiyên tîp û rêzimanî xilas bibin. Ji bo vê yekê, nivîsê bi bernameyek pispor bimeşînin.
Serişteya bonusê: paşnivîsek dikare bibe alîkar
Beşa PS ya her nameyê balê dikişîne - ev demek psîkolojîk e. Ger xwendevan tenê nivîsê bişopîne jî, dê çav berbi paşnivîsê ve bibe, ji ber ku di asta binehişmendî de em difikirin ku dê di vê beşa peyamê de tiştek girîng hebe. Bazirgan vê yekê pir baş dizanin û bi awayekî çalak vê rastiyê bikar tînin, mînakî, di .
Dema ku ji bo nivîsandina nameyek serpêhatî were sepandin, ev rêbaz dikare were bikar anîn da ku bertek nîşan bide, alîkariyê pêşkêş bike, hwd.
PS Heke hûn eleqedar in, ez ê kêfxweş bibim ku ramanên xwe li ser ketina TechCrunch û Business Insider û her weha li ser bingeha ezmûna xweya berê ya bi SuperCorp-ê re bêtir pêşengan li dora hilbera weya nû bikişînim.
WergerandinPS Heke hûn eleqedar in, ez ê kêfxweş bibim ku ramanên xwe ji we re bişînim ka hûn çawa dikarin xuyangê hilberê xwe li ser TechCrunch an Business Insider organîze bikin û bêtir bikarhêneran bikişînin - hemî li ser bingeha ezmûna SuperCorp.
Encam: xeletî û şîret
Di encamnameyê de, em ê careke din xeletiyên dema nivîsandina nameyên serpêhatiyê ji bo serlêdana valahiya pargîdaniyên Amerîkî û awayên nehiştina wan navnîş bikin.
- Bala xwe nedin ser xwe, lê li ser kardêr û feydeyên ku pargîdanî dê werbigire ger we bi kar bîne.
- Rêbaza sê paragrafan bikar bînin. Herî zêde hûn dikarin xêzek din lê zêde bikin PS Divê tevaya nivîsê ji 300 peyvan derbas nebe.
- Şablonek bikar bînin ku hûn tê de peyvên sereke ji valahiya ku hûn lê serlêdan dikin lê zêde dikin, û ravekirina destkeftiyên xwe bi karên ku di reklamê de hatine destnîşan kirin ve girêdin.
- Her tiştî ducar kontrol bikin - bila kesek nivîsê rast bike û bi nermalavê ve bixebite da ku li xeletiyên tîpî û rêzimanî bigere.
Source: www.habr.com