Ez dixwazim nerînên xwe yên ji pêşbaziya All-Russian parve bikim . Piştî wê, min bi gelemperî bandorên pir baş hebûn (bêyî îronî); ew yekem hackathona min bû di jiyana min de û ez difikirim ku ew ê bibe ya min a paşîn. Min eleqedar kir ku ew çi bû - min ceriband - ew ne tiştê min e. Lê pêşî tiştên pêşîn.
Nêzîkî dawiya Nîsana 2019-an, min reklamek ji bo pêşbaziyek ji bo bernamenûsan "Berkeftina Dîjîtal" dît. Struktura pêşbaziyê çaryek fînala ye, ku ceribandinek pevragihanê ya serhêl e, nîv-fînal e, ku qonaxek herêmî ya kesane ye di forma hackathon de 36 demjimêran, dûv re jî fînala kesane, 48 demjimêran e. hackathon. Qonaxa yekem ceribandina serhêl e. 50 mijarên cuda hebûn, hûn dikarin wan li ser malpera projeyê bibînin.
Ji bo her mijarê 20 hûrdeman hebûn; we nikarîbû wextê rawestîne û dîsa jê re derbas bibe. Hûn dikarin her mijarê hilbijêrin û çend ceribandinan bavêjin, li gorî kalîteya testên ku we derbas kirine û hejmara wan, gelo hûn gihîştin nîvfînalê an ne girêdayî ne. Min dest bi testan kir (min amade nekir, ez guman bûm). Min li wir bi qasî nimûneya jêrîn berhev kir (13 ji 20,9 ji 20, 11 ji 20, hwd.). Gelek pirs bi zelalî ji Wîkîpediyayê hatin girtin; Bi gelemperî, vebijarkên bersivê navên guhêrbar ên ji formulan (phi, q, omega) vedihewînin, ku pir kêfxweş bû. Hin pirs bi zelalî ji hêla kesek bi zanebûna qadê ve hatine nivîsandin. Û jixwe di vê qonaxê de şerma yekem çêbû, du ceribandinên min bi tenê girtin û 0 ji 20 hate xuyang kirin. Min ji bo piştgirîyê nivîsand, min bersivek bilez wergirt ku serîlêdan tê hesibandin. Piştî 4 rojên din wan nivîsand ku "Rêveber" destûr da ku ez dîsa van testan bikim. Min hewl da ku ez wiya bikim, lê tiştek neguherî, ez 0 ji 20-an mam. Min dîsa ji bo piştgiriyê nivîsand, wan ji min re got ku ez li bendê bim, hefteyek şûnda encamên testê hatin, li wir wan çavkaniyên agahdarî yên ku dikarin ji min re bibin alîkar şîret kirin. kalîteyên min çêtir bikin. Û piştî mehekê min bersivek wergirt ku serlêdana min hatiye kontrol kirin û tu xeletî nehatine dîtin; Ez ji herêma Moskowê beşdar bûm û diviyabû nîvfînal di 27ê Tîrmehê de çêbibe. Bifikirin ku ez ecêbmayî mam dema ku di 16ê Tîrmehê de ji min re peyam şandin ku ez hîn jî ji bo qonaxa rûbirû hatime vexwendin.
Lihevhatinî
Nîv-fînal bi wê yekê dest pê kir ku piştî 16ê Tîrmehê, we neçar bû ku karûbarê serhêl a pêşdebirên pêşbaziya "serkeftina dîjîtal" bikar bînin da ku tîmê xwe bicivînin an jî beşdarî yekî heyî bibin, avabûn tenê ji wan kesan bû ku derbas bûne. testa serhêl û her kesî xalên ku we ji bo ceribandinên serhêl hebûn dît. Pêdivî ye ku tîm bi hişkî ji 3 û 5 kesan pêk were. Hevalên min ên ku îmtîhanê derbas kiribûn tune bûn û min bi hemî kanalan dest bi hewldana "rêxistinkirina tîmek" kir û biryar da ku ez ê hewl bidim ku tev li kesek bibim. Organîzatoran sohbetek serhêl çêkir, nemaze ji bo herêma Moskowê di "VK" de, li wir min kaptanê tîmê "DevLeaders" dît, ku berpirsiyarê eniyê bû (her kes wekî ku dixwest navê tîmê anî ziman) , di wê demê de 2 kes tê de hebûn, rasterast kaptan û dîzayner. Ez ji bo rola Back-end çû. Dûv re, kesek xwedan ezmûnek wekî pêşdebirek mobîl, lê di bingeh de tev-stack, beşdarî me bû. Me cara ewil di nîv-fînalê de li Moskovayê hev dît. Em ketin rêça karûbarên hukûmetê, peywir ev bû ku di 36 demjimêran de prototîpa analogek UiPath an BluePrism çêbikin. Tiştê xweş ev e ku me ew kir.
Pêkanîna DanasînaMe serîlêdanek malperê çêkir, URLek wekî têketinê hate peyda kirin, dûv re ev Url di hundurê forma me de hate xuyang kirin, û dûv re em dikarin li ser skrîptê bikirtînin, ji bo her hêmanan hilbijêran bistînin. Li ser serverê, bi karanîna Selenium, url-ya têketinê ku tê de skrîpta mebest ji berê ve dihat darve kirin hate vekirin, û dîmenên pencereya gerokê wekî raporek li ser pêvajoya xebitandinê ji xerîdar re hatin şandin.
Screenshots
Bi vê biryarê me di kategoriya xwe de bû 1emîn û derbasî fînalê bûn. Analogên biyanî pir biha ne (ji dor 2 mîlyon salane, ji bo hejmarek sînorkirî ya botan). Belavkerên rûsî yên pargîdaniyên IT-ê çareseriyên weha ji bo karsaziyên mezin dikirin, robotîkên kilît saz dikin û çareseriyê bi bihayek hê bêtir difroşin, ji ber vê yekê teserûfa amûran ramanek baş e. Piştî bidawîbûna hackathonê, pisporek ji şopa me nêzî min bû; ew nûnertiya Daîreya Teknolojiya Agahdariya Moskowê kir. Di rastiyê de, ew (û di şexsê wî de DÎT) organîzatorên peywirê bûn. Wî pirsî gelo ez dikarim vê projeyê mezin bikim û heman tiştî ji bo sermaseyê bikim û gelo ez eleqedar im ku vê rêgezê pêş bixim. Min bi erê bersiv da, pişt re wî ez rasterast vexwendim DIT-ê da ku ramanê ji serokê xwe re vebêjim. Di civînek rû bi rû de, ji min hat pirsîn ka çend kes ji bo guhertoya pîlot hewce ne û kengê em dikarin wê bikin wekî hevtayên xwe yên rûsî.
analogên rûsî(ew hîn jî pir xav in û ez fam dikim ku karsaziya mezin bi wan re eleqedar nabe, ez teqez nizanim, yên ku min nas dikin , ya ku, li gorî lêkolînek bilez, ji vê çavkaniyê li ser Github-ê modula parskirinê ya sereke rasterast ji qutîkê derdikeve. û min bêtir jê hez kir )
Min bersiv da ku bi 4 kesan re, em ê di nav 4 mehan de guhertoyek bi tevahî alpha ya heman elektronîkî çêbikin, lê em ê hewceyê dozek karsaziyek rastîn a ku bi tevahî were pîlot kirin hewce bike. Ji min re gotin baş e, em ê bi we re têkilî daynin, kesekî din bi min re têkilî neda û di telegramê de jî bersiva pirsên min nedan. Ezmûnek danûstendinek pir balkêş.
Hackathona nîv-fînalê di 29ê Tîrmehê de bi dawî bû û diviyabû fînalê tenê di 27-29ê Îlonê de li Kazanê dest pê bikira. Bi vê yekê re, em tenê ji bo serdanê hatin vexwendin "Geliyê Dîjîtal a Soçiyê". Rêwîtiyê du bandor hişt, û bi rastî xweş e ku ew heqê bilêt û rûniştina we didin (rêwît ji rojekê pêk dihat), lê di qada bingehîn de, ango nîqaşkirina sêwirana hilbera meya IT an pêşnîyarên din, ew pir kêm bû. . di pratîkê de tiştek nayê gotin. Wan pirsî gelo em dikarin heya nîvê Cotmeha 2019-an nexşeyek xebitandinê peyda bikin - bersiv dîsa erê bû, heya nuha kesek bi me re têkilî nekiriye, di dema nivîsandina vê gotarê de ew 2-ê Cotmehê ye.
Dûre destana bi fînalê dest pê kir, ez ê li vir rêxistinê rexne nekim, belkî gelek kes dê vê bi hûrgulî vebêjin, ez dixwazim li ser tiştek din bisekinim. Ez tenê bibêjim ku tevahiya tîma me bilêtên balafirê ji bo Kazan û vegerê hate pêşkêş kirin. Spas ji bo organîzatoran! Di fînalê de her kesî xaniyê xwe kirê kir. Bila ez tenê bibêjim ku otêla herî nêzîk ji cîhê dawîn 20 km ye!
Rojek beriya derketinê, şopên ji peywiran hatin weşandin (ew ji qonaxê ji raya giştî re hatin weşandin, ji ber vê yekê ez hêvî dikim ku ez tu mafan binpê nekim)
lîsteya Task1.
Wezareta Pêşkeftina Dîjîtal, Ragihandin û Têkiliyên Komkujî ya Federasyona Rûsyayê (Wezareta Telekom û Ragihandinê ya Rûsyayê)
Prototîpek nermalavê ji bo kontrolkirina dubarekirina koda nermalavê di dema kirîna gelemperî de bixweber pêşve bibin
2.
Xizmeta Bacê ya Federal (FTS ya Rûsyayê)
Ji bo navendek pejirandî ya yekane nermalava pêş bixe ku dê hejmara çalakiyên xapînok ên ku bi karanîna îmzeyên elektronîkî ve girêdayî ne kêm bike.
3.
Xizmeta Statîstîkên Dewleta Federal (Rosstat)
Berhemên serhêl pêşkêşî bikin ku dihêle hûn hemwelatiyan bikşînin da ku bi rengek çalak beşdarî serjimêriya 2020-an bibin û, li ser bingeha encamên serjimartinê, encamên wê bi rengek dîtbar pêşkêş bikin.
(Visualîzasyona daneya mezin)
4.
banka navendî
Federasyona Rûsyayê
(Banka Rûsyayê)
Serlêdanek mobîl biafirînin ku destûrê dide we ku hûn ji bo mebesta nîqaşa giştî nerînên ji temaşevanek derveyî li ser însiyatîfa Banka Rûsyayê berhev bikin, pêbawerkirina encamên nîqaşek weha piştrast bikin.
5.
Wezareta Agahdarî û Ragihandinê ya Komara Tatarstan
Prototîpek platformek pêşve bibin ku dê destûrê bide karûbarên hukûmetê yên heyî ku ji hêla analîstan ve, bêyî tevlêbûna pêşdebiran, bibin forma elektronîkî.
6.
Wezareta Pîşesazî û Bazirganiyê ya Federasyona Rûsyayê (Minpromtorg ya Rûsyayê)
Ji bo kontrolkirina kalîteyê ya pêvajoyên teknolojîk ên taybetî yên li pargîdaniyên pîşesaziyê çareseriyek AR / VR pêşve bibin
7.
Pargîdaniya Enerjiya Atomê ya Dewletê "Rosatom" (Pargîdaniya Dewleta "Rosatom")
Pêşxistina platformek ku destûrê dide we ku hûn nexşeyek cîhên hilberîna pargîdaniyek biafirînin, rêyên lojîstîkî yên çêtirîn li ser wê saz bikin, û tevgera parçeyan bişopînin.
8.
Pargîdaniya hevpar a giştî "Gazprom Neft"
(PJSC Gazprom Neft)
Karûbarek analîzkirina daneyê ji bo tespîtkirina xeletiyên lûleyên veguheztinê pêşve bibin
9.
Fona Piştgirî û Pêşxistina Teknolojiyên Agahdariyê
û dîjîtalkirina aboriyê "Geliyê Dîjîtal ên Soçî"
(Weqfa Geliyê Dîjîtal a Soçî)
Prototîpek serîlêdana desta ya berbelav bi çareseriyek bicîhkirî ji bo rastkirina belgeyên elektronîkî di moda negirêdayî de pêşniyar bikin
10.
Wezareta Veguhestinê ya Federasyona Rûsyayê
(Wezareta Gihandinê ya Rûsyayê)
Serlêdanek mobîl (û serîlêdanek ji bo servera navendî) pêşve bibin ku dê bihêle hûn daneyan li ser asta hebûna tora mobîl veguhezînin û, li ser bingeha wê, nexşeyek nûvekirî ya vegirtina torê biafirînin.
11.
Pargîdaniya Parmendî "Pargîdaniya Rêwiyan a Federal" (JSC "FPK")
Prototîpek serîlêdanek mobîl pêşve bibin ku rê dide rêwiyan ku radestkirina xwarinê ji xwaringehên ku li bajarên li ser riya trênê ne.
12.
Wezareta Tenduristiyê ya Federasyona Rûsyayê (Wezareta Tenduristiyê ya Rûsyayê)
Prototîpek pergalê ji bo şopandina rewşa giştî ya kesê ku li ser komputerê dixebite bi karanîna nasîna nimûne û modela tevgera mirovî biafirînin.
13.
Odeya Hesaban
Federasyona Rûsyayê
Nermalava ku rê dide analîzên îstatîstîkî û dîtina encamên afirandina tora hemî-Rûsî ya navendên perinatal pêşve bibin.
14.
Rêxistina xweser a ne-qezenc "Rûsya Welatê Derfetan"
(ANO "Rûsya - Welatê Derfetan"
ANO "RSV")
Ji bo şopandina karûbarê mezûnên zanîngehê, analîzkirin û pêşbînkirina daxwaziya hin pîşeyan prototîpek nermalavê pêşve bibin.
15.
Pargîdaniya hevpar a giştî "Telesystems Mobil"
(MTS PJSC)
Ji bo ji nû ve perwerdekirina pisporên ku di pargîdaniyan de ji ber dîjîtalkirina pêvajoyên karsaziyê têne berdan platformek prototîpek pêşniyar bikin.
16.
Wezareta Avakirinê
û xizmetên xanî û komînal ên Federasyona Rûsyayê
(Wezareta Avakirinê ya Rûsyayê)
Pêşxistina nermalava ji bo pêkanîna envanterek pergalên dabînkirina germ û avê, ku li ser bingeha encamên çavdêriyê, pergalek agahdariya erdnîgarî ya herêmî ya tesîsên binesaziya endezyariyê ava bike.
17.
Pargîdaniya hevpar a giştî "MegaFon"
(PJSC MegaFon)
Ji bo pargîdaniyên di sektora karûbarên xanî û komunal de serîlêdanek webê ya gerdûnî biafirînin, ku hûn bihêlin ku hûn wateya daxwazan nas bikin, daxwaznameyên li karmendên berpirsiyar belav bikin û pêkanîna wan bişopînin.
18.
Pargîdaniya hevpar a giştî "Rostelecom"
(PJSC Rostelecom)
Ji bo şopandina xalên berhevkirin û vezîvirandinê prototîpa pergalek agahdarî û karûbarê biafirînin
19.
Komeleya Navendên Dildar (AVC)
Prototîpek karûbarek malperê pêşniyar bikin da ku çalakiya civakî û medenî bi navgîniya mekanîzmayên pêşbazî û mîkro-dravdanê ve teşwîq bike.
20.
Pargîdaniya Berpirsiyariya Tixûbdar "MEIL.RU GROUP"
(Mail.ru Group LLC)
Prototîpek karûbarek ji bo organîzekirina projeyên dilxwazî li ser platformek tora civakî biafirînin
Bi tevayî nêzî 600 tîm hebûn, û her tîm dikaribû peywira xwe hilbijêrin. Ew mezintirîn hackathon li ser planet bû û di Pirtûka Rekoran a Guinnessê de cih girt. Me rêça 17 ji Megafon hilbijart. Di pista me de 29 tîm hebûn. Pêwîst bû ku ji niştecîh re xerîdarek mobîl biafirîne, jê re bihêle ku ji Pargîdaniya Rêvebiriyê re serîlêdanek çêbike, dûv re li ser pargîdaniya rêveberiyê hesabek webê biafirîne, ku li wir gengaz e ku meriv pêvajoyên karsaziyê bişopîne. Li gorî ramana peywirê, pêdivî ye ku serîlêdan tavilê bi tasnîfkirina wê bi karanîna torgilokek neuralî bigihîje peymankar. Me mekanîzmayek wusa peyda kir, ji ber ku ez pê bawer im ku piraniya tîmên ji rêça me kirine. Naha ez dixwazim li ser şîretên pispor rawestim, pispor, xebatkarên megafonê, bi girîngî li ber maseyên me meşiyan û pirsên wekî "Hûn çawa dikin?" Ger wan xwest ku hûrguliyên pêkanîn an jî prensîbên avakirina tora neuralî nîşanî wan bidin, wan red kir. Bi gelemperî, ramanek hebû ku ji hemî pisporên li ser şopa me, û ji wan nêzîkê 15 kes bûn, tenê YEK, YEK zilamek hebû ku bi kêmanî bi hûrgulî fêm kir ku çi diqewime. Û tenê kesek tewra jî hewl da ku li kodê binêre! Wekî encamek, divê ji nîvê zêdetir tîman di dema pêş-parastinê de bihata rakirin. Û van mirovan qedrê me dan! Pêş-parastinê 3 deqe berdewam kir! Û 2 hûrdeman pirsên pispor! Dîsa, ez ê nebêjim ku her tişt ji bo me xebitî, lê doz li me hate vekirin. Lê pîvana nirxandinê bi gelemperî ne têgihîştî û nezelal bû, zêdeyî di dema pêş-parastinê de, pisporan hewl nedan ku pêvajoya karsaziyê ya ku me amade kiribû derbas bikin, wan tenê kontrol kirin ku ger hûn serîlêdanek bi têlefonê radest bikin, ew di nav de xuya dike. panela rêveberiyê ya pargîdaniya rêveberiyê û kontrol kir ku neuron çawa dixebite. Gişt. Ji min re dixuye ku ev nêzîkatî pir neheq e, piştî ku hûn 30+ demjimêran bêyî xewê kod dikin, û tiştê ku we kiriye ji hêla kesên ku dikin ve tê temaşe kirin (ez dikarim xelet bibim, lê ev nerîna ku pêşketiye ye) yên ku dikin. pêvajoyên pêkanîn û berfirehkirina hûrgiliyan fêm nakin! 11 tîmên herî baş ên ku ji bo parastinê kalîfîye bûn, em ji rêza 11emîn derketin, û ji bo xebata prototîpê 4 ji 10an hatin dayîn! Bêyî ku em yek pirsê bikin ku em ê bersivê nedin an jî destnîşan bikin ku çi ji me re nexebite. Tenê ji ber ku ev dane di dema parastinê de li ber çavan nehat girtin, me îtîraz nekir, lê derket holê ku ev yek ne wisa ye. Tîmên ji rêza 1emîn heta dawî bi rêz parastin, yanî ji ber ku me herî dawî parast, jûriyê dizanibû ku li gorî pisporan em yên herî xirab in! Di dema parastinê de, gelek tîman bi eşkere gotin ku ew bi çareseriyek amade hatine! Mixabin me di van 48 saetan de her tişt qedand. Me cihê 1'emîn negirt. Xortên Krasnoyarskê bi ser ketin, min karê wan dît û min eciband. Ez difikirim ku ew hêja ne!
Ez spasdarê tîmê xwe me, ku berhema vê pêşbirkê ye; me nîşan da ku, ger were xwestin, kesên ku hevûdu nas nakin jî dikarin bi lez û bez berhemên IT çêbikin. Ji ber vê yekê, tevî her tiştî, min bandorên erênî yên vê pêşbaziyê hebûn. Spas ji hikûmetê re ku hilberek wekî vê pêşbaziyê çêkir.
Di dawiyê de ez dixwazim bibêjim ku nakokiyên ku ji hêla rayedarên bilind ve ji stantan têne ragihandin pir tirsnak in. Bi taybetî di merasîma vekirinê de Kiriyenko got ku ew ê teqez bikin ku hemû biryar bigihin herêman. Em gişt bi rastî mecbûr bûn ku em hemî kodê, li ser ajokarên flash-ê radest bikin, lê gava ku min hewl da ku ji moderatorê re rave bikim ku ji bo destpêkirinê ew ê bi kêmanî rojek hewce bikin da ku çarçoveyên pêwîst saz bikin (ez nabêjim ku ew hewce ne pisporê ku DIKARE vê bike) van çavkaniyan berhev bike. Ji me re hat gotin ku ev pêdivî ye, lê ji min re diyar bû ku ji bilî yên ku cîhê yekem girtin, piraniya kod dê giraniya mirî bimîne. Di qonaxa herêmê de jî wisa ye. Karûbarek tête danîn - hûn wê çareser bikin, kes ne hewce ye ku encamê. Ez dixwazim bibêjim ku piraniya kesên di vê pêşbaziyê de bi rastî tiştên xweş kirin û bi tenê ecêb e ku welatê me di warê pisporên IT-ê de çiqas dewlemend e, lê zincîra Hikûmet-Fona-Berpirsiyarên encamê-Amadekar-Beşdar zencîreyên qels hene. ku pêşkeftina dîjîtal a Rûsyayê tevlihev dike!
Source: www.habr.com