Hilbijartina grafîkan û encamên lêkolînên cihêreng bi şîroveyên kurt.

Min grafikek ji Kaplun Almanî li ser Facebookê dît, ku wî bi sernavê "Supermarketên serhêl - her tişt nû dest pê dike." Rûsya ne di navnîşê de ye, lê heke hûn dorhêla Utkonos, Instamart û iGooods bi yek Koma X5 Retail an Magnit re bidin ber hev, dê diyar bibe ku em li deverek nêzîkê Brezîlya û Hindistanê ne.

Lê çanda xerîdar nikare bê guhertin bimîne. Û Yandex ne tenê dest bi ceribandina Lavka kir.

Di derbarê hûrgelên bazarê de. Parvekirinên pargîdaniyên bi tîrêjên biaqil ji sûkê zûtir mezin dibin. Hin veberhêner pargîdaniyên taybetî dişopînin, analîzên darayî yên bingehîn dikin û pêşbîniyên tevlihev dikin. Yên din bi tenê li stokên bi tîrêjên bîranîn veberhênanê dikin û pir zêde qezenc dikin.

Di nav deh serîlêdanên pêşîn ên cîhanê de ji bo tevgera kesane du pargîdaniyên navxweyî hene. Ez ê ji bo dakêşanên tevahî hejmarên taybetî ji SensorTower-ê vebêjim da ku hûn cûdahiya pozîsyonan çêtir fam bikin. Uber - 11 mîlyon, Grab - 4 mîlyon, InDriver - 2,3 mîlyon, Bolt bi Lyft - 1,7 mîlyon, Yandex.Taxi - 1,5 mîlyon.

Lêbelê, Yandex jî xwediyê Yango ye ku bi 150 hezar dakêşan û hemî dakêşanên Uber li Rûsya û CIS heye. Ango, Yandex di vê nirxê de herî kêm li pêş Bolt û Lyft e.

Ez jî dixwazim bi serkeftina InDriver şad bibim. Arsen Tomsky herî dawî li ser xuyabûna sêsedemîn bajarê di tora InDriver de nivîsî. Pargîdanî li Meksîka, Hindistan, Brezîlya û ya ku pir girîng e, bi serê xwe, bêyî serpêhatiyek dîn diherike.

Di biharê de Min nivîsand di derbarê rêjeya bilindbûna ajotinê de ji Lyft heya Uber û rastiya ku komîsyonên wan bi girîngî ji 25% diyarkirî derbas dikin. Va ye ku tişt bi rastî çawa ne, li gorî Jalopnik - pir ajokar ji% 60 ji mîqdara fermanê kêmtir distînin.

Pîroz

• 51% ji sermayê di deh salên borî de di fonên sermayeya veberhênanê ya Dewletên Yekbûyî de hatî veberhênan windahiyan anîn û tenê 4% vegerek deh qat an jî zêdetir çêkir. Ger hûn ne bi qebareya dolaran, lê ji hêla hejmara danûstendinan ve bihesibînin, dê dabeşkirin hîn dijwartir be: hema hema du-sê veberhênan ji bo veberhênerên wan bêkêr derketin.
• gel dest bi guhertinê kir iPhone her sê salan. Gelek kes kêmbûna firotina têlefonên gerdûnî û daketina dahata Apple bi têrbûna bazarê ve girê didin, lê sedemek din jî dibe ku zêdebûna çerxa veguheztinê be. Beriya her tiştî, têlefonên nifşên berê ji bo pir karan têra xwe bi hêz dimînin, xwestina bidestxistina modela herî paşîn teşwîq dikin.
• 69% ji malbatên Amerîkî pêkanîne bi kêmanî yek amûrek malê aqilmend. Rast e, ji bo ku bi têgîna xaniyek "aqilmend" re têkildar be, pêdivî ye ku gelek amûrên weha hebin û divê ew wekî tevahî yekane bixebitin. Û tenê 18% ji malên ku du an jî zêdetir amûr hene, û em nizanin ka ev xanî çiqas "aqilmend" in.
  Ev post berhevkirinek e ji mesajan ji kanala min ji bo Cotmehê di bin etîketa #analytics de. Ger ev format bi dilê temaşevanên vc.ru be, berhevok dê bibin mehane. Ji bo bala we hemûyan gelek spas!

Ev post berhevkirina tomarên kanala min a Telegram e Groks ji bo cotmehê bi karanîna etîketa #analytics. Ger ev format bi dilê temaşevanên Habrê be, dê berhevok bibin mehane.

Source: www.habr.com