Rêzefîlma "Silicon Valley" ne tenê komediyek balkêş a li ser destpêk û bernamenûsan e. Ew ji bo pêşkeftina destpêkek gelek agahdariya kêrhatî, bi zimanek hêsan û gihîştî tê pêşkêş kirin. Ez her gav temaşekirina vê rêzefîlmê ji hemî destpêkerên dilxwaz re pêşniyar dikim. Ji bo kesên ku hewce nabînin ku wextê xwe li rêzefîlmên TV temaşe bikin, min hilbijarkek piçûk ji beşên herî bikêr ku bê guman hêjayî temaşekirinê ne amade kiriye. Dibe ku piştî xwendina vê gotarê hûn dixwazin vê pêşandanê temaşe bikin.
Rêzefîlm çîroka Richard Hendricks, bernamesazek Amerîkî vedibêje ku algorîtmayek nû, şoreşgerî ya berhevkirina daneyan îcad kir û bi hevalên xwe re, biryar da ku li ser îcada xwe destpêkek biafirîne. Hevalan berê xwedan ezmûnek karsaziyê nebûn û ji ber vê yekê hemî qulp û rakêşên gengaz berhev dikin.
Episode 1 - 17:40 - 18:40
Richard ji potansiyela dahênana xwe fam nake, lê karsazên bi tecrube Gavin Belson (serokê pargîdaniya Hooli) û Peter Gregory (veberhêner) her tişt bêkêmasî fam kirin û ji bo pêşkeftina bûyeran du vebijark pêşkêşî Richard dikin. Gavin pêşkêşî kirîna karûbarê webê ya Richard digel mafên kod û algorîtmayê dike, û Peter pêşkêşî veberhênana li pargîdaniya pêşerojê ya Richard dike.
Episode yek rê ji bo destnîşankirina şertên veberhênanê nîşan dide. Yek ji beşên dijwar ên veberhênana qonaxa destpêkê nirxkirina destpêkek e. Pêşniyara kirînê ya Gavin riya herî hêsan a nirxandinê dide Petrûs. Ger ji bo tevahiya destpêkek kirrûbirek hebe, wê hingê diyar e ku dê parvekirin ji bo veberhêner çiqas be. Danûstandin di heman demê de balkêş e ji ber ku her ku pêşniyara Gavin zêde dibe, Petrûs mîqdara veberhênanê û para xwe kêm dike, di warê mîqdara veberhênanê de ji bo veberhêner di korîdorek rehet de dimîne.
Episode 2 - 5:30 - 9:50
Richard tê hevdîtinek bi Peter Gregory re ji bo nîqaşkirina proje û veberhênanê. Pirsa yekem a ku Petrûs eleqedar dike pêkhatina tîmê projeyê ye û kî heye çi parên berê hatine veqetandin. Dûv re, Petrûs bi plansaziya karsaziyê, stratejiya têketina bazarê, budce û belgeyên din ên ku vîzyona karsaziya pêşerojê nîşan didin eleqedar e. Ew diyar dike ku wekî veberhêner, ew bi pargîdanî re eleqedar e, ne bi hilberê wê. Veberhênerek pişkek di pargîdaniyek de dikire. Ji bo veberhênerek, hilber pargîdanî ye, ne hilberên wê. Veberhêner dema ku pişka xwe ya di pargîdaniyek de piştî ku nirxê wê bilind bû bifroşe qezencek mezin digire. Ev prensîb hem di veberhênanên veberhênanê de û hem jî di kirîna asayî ya hîseyên pargîdaniyek gelemperî an parek di LLC de dixebite. Peter Gregory jî vê ramanê tîne ziman - "Ez ji bo 200% 000 $ didim, û we ji bo çi 5% daye kesek?" Ango tê çaverêkirin ku kesê %10 werdigire herî kêm 10 hezar dolar sûd werbigire.
Episode 2 - 12:30 - 16:40
Richard û Jared bi hevalên Richard re hevpeyivîn dikin da ku jêhatîbûn û rolên wan di pargîdaniya pêşerojê de, û her weha feydeyên ku ew dikarin bînin, bibînin. Fikir ev e ku tenê heval û hevalên hêja di pargîdaniyê de parek nayê dayîn. Hevaltî hevaltî ye, lê parvekirinên di pargîdaniyê de divê kêrhatîbûna damezrîneran ji bo pêşkeftina karsaziyê û tevkariya wan di doza hevpar de nîşan bide.
Episode 3 - 0:10 - 1:10
Wekî ku di dawiya beşê 2-ê de derket, Gavin Belson (serokê pargîdaniya Hooli), ku Richard peyman red kir, tîmek ji bo endezyariya berevajî berhev kir - algorîtmaya Richard bi karanîna malpera heyî û perçeyên koda pêş-endê vegerîne. Di heman demê de, Gavin vîdyoyên ku platforma xweya nermalava Nucleus ji bo berhevkirina daneyan ragihand. Hevalên Richard nîqaş dikin ku çima ew vê yekê dike, ji ber ku hîn tiştek wî tune. Dinesh, bernamesazek ji tîmê Richard, dibêje: "Yê ku pêşî derdikeve, her çend bi kalîteya herî xirab be jî, bi ser dikeve." Ew di heman demê de hem rast û hem jî xelet e.
Wusa dixuye ku yê ku pêşî bi hilberek bingehîn a nû bikeve bazarê, fersendê heye ku wê bêyî pêşbaziyê bigire. Wekî din, hilber tewra dikare bibe navek malbatê - mîna fotokopî û Polaroid.
Lêbelê, bi gelemperî ji bo hilberek bingehîn a nû hewcedariyek zelal, pêkve tune û divê hûn ji mirovan re rave bikin ka hilbera nû çiqas baş û rehet e, ew çawa jiyana xerîdaran çêtir dike. Ev tam rêgez e ku Gavin Belson bi reklama xwe re tevgeriya. Wekî din, nebûna hevrikên rasterast nayê vê wateyê ku ew ê hêsan be. Ew xerîdarên ku hîna hewcedariyek wan heye, jixwe bi rengekî wê têr dikin û bi nîzama heyî ya tiştan re fêr bûne. Hûn hîn jî neçar in ku ji wan re rave bikin ka çima hilbera we çêtir e. Dema ku traktor hat îcadkirin, bi hezar salan mirov bi ga û hespan diçêrand. Ji ber vê yekê, derbasbûna mekanîzmaya çandiniyê bi dehsalan girt - alternatîfek naskirî bi avantajên xwe hebû.
Bi ketina sûkek ku jixwe pêşeng lê hene, destpêkek avantajek mezin werdigire - ew dikare kêmasiyên hevrikên heyî, hewcedariyên bikarhênerên heyî lêkolîn bike û ji wan re çareseriya çêtirîn pêşkêşî bike, li gorî karên taybetî yên beşek xerîdar. Destpêkek nikare xwe li ser hilberên ji bo her kesî belav bike. Ji bo destpêkirinê, destpêk pêdivî ye ku balê bikişîne ser temaşevanek piçûk a ku bi hewcedariyek zelal diyarkirî ye.
Episode 3 - 1:35 - 3:00
Peter Gregory (veberhêner) check ji Pied Piper Inc re nivîsand, ne ji xwe Richard, û pêdivî ye ku pargîdanî were qeyd kirin da ku drav werin kredî kirin. Ev di dawiya beşa 2 de hate eşkere kirin. Naha Richard bi pirsgirêkek re rû bi rû ye - li Kalîforniyayê jixwe pargîdaniyek bi heman navî heye û pêdivî ye ku ew an razî bibe ku nav bikire, an navê biguhezîne û ji Peter bixwaze ku kontrolê ji nû ve binivîsîne (di jiyana rast de vebijarkên bêtir hene , lê ev karek çîrokî ye). Richard biryar dide ku bi xwediyê Pied Piper Inc re bicive û li ser kirîna navê, heke gengaz be, muzakere bike. Ya ku li jêr tê çend rewşên komîk in.
Ev beş dersek weha dide me - berî ku hûn bi navê pargîdaniyek an hilberek pêşerojê ve girêdayî bibin, hûn hewce ne ku vî navî ji bo qanûnîbûna wê kontrol bikin (ez ê di şîroveyan de çîrokek xweş û xemgîn ji pratîka rûsî ji we re vebêjim) û bi nakokiyan re markayên heyî û tîcarî.
Episode 4 - 1:20 - 2:30
Richard tê ba parêzerek (Ron) ku wekî serokê pargîdaniyek nû, Pied Piper Inc.
Dema ku Ron bi Richard re danûstendinê dike, Ron dihêle ku "kişandina pied" projeyek din a berhevkirina daneyê ye (bi tevahî 6 an 8 ji wan hene) di portfoliyoya veberhêner Peter Gregory de.
Dema ku Richard dipirse çima ew qas projeyan fînanse dikin, Ron wiha bersivê dide: “Kewş gelek pitikan tînin dinyayê ji ber ku piraniya wan beriya ku bigihîjin avê dimirin. Petrûs dixwaze ku pereyê wî bigihîje ... " Û dûv re Ron lê zêde dike: "Ji bo ku hûn karsaziyek serfiraz bin, hûn hewceyê her du nîvên mêjî ne." Di dema axaftinê de, ji Richard re diyar dibe ku ji bo têgîna hilberê pêşerojê nêrînek wî tune. Wî algorîtmayek peyda kir ku feydeyan peyda dike, ku dikare wekî bingeha teknolojiyê were bikar anîn, lê dê hilberê pargîdaniyê çi be? Eşkere ye ku tu kesî jî dest pê nekiriye ku li ser dravbûnê bifikire. Ev rewş pir tîpîk e, ji ber ku destpêkan bi gelemperî xwedan beşek teknîkî ya baş-pêşkeftî ya çareseriyê ne, lê ramanek zelal tune ku kê jê re hewce dike, çawa û bi çi qas bifroşe.
Episode 5 - 18:30 - 21:00
Jared (ku bi rastî Donald e) pêşniyar dike ku hûn bi karanîna SCRUM-ê bixebitin da ku karbidestiya tîmê baştir bikin. Projeyek heywanek kesane dikare bêyî metodolojî an şopandina peywirê were kirin, lê gava ku tîmek dest bi xebatê li ser projeyê dike, bêyî amûrên xebata tîmê ya bi bandor serkeftin nayê bidestxistin. Xebata li ser SCRUM û pêşbaziya ku di navbera endamên tîmê de dest pê kiriye ka kî zûtir dixebite, bêtir karan temam dike, û bi gelemperî kî sartir e, bi kurtî tê destnîşan kirin. Karûbarên fermî ji bo pîvandina bandora endamên tîmê amûrek peyda kir.
Episode 6 - 17:30 - 21:00
Tîma Pied Piper wekî beşdarî şerê destpêkan tê ragihandin û wext tune ku platforma xweya hilanîna daneyên ewr temam bike. Modulên veqetandî ji bo hilanîna pelên bi formên cihêreng amade ne, lê bi xwe mîmariya ewr tune, ji ber ku kes ji tîmê xwedan jêhatiyên pêwîst nîn e. Veberhêner Peter Gregory pêşniyar kir ku pisporek derveyî bikar bîne da ku kodê ji bo hêmanên winda yên pergalê pêşve bibe. Pisporê bi nasnavê "The Carver", derket holê ku merivek pir ciwan e û di warê xebata ku jê re hatî dayîn de jêhatîbûnek bilind nîşan da. Karker 2 rojan bi heqê sabit dixebite. Ji ber ku wî karî berî dema lihevkirî karê xwe biqedîne, Richard razî bû ku ji deverek din bêtir peywiran bide wî, ji ber ku ev ê mîqdara dravdana karûbaran zêde neke. Ji ber ku Carver hema hema li dora demjimêr û li ser "maddeyan" dixebitî, di encamê de, xeletiyek di mejiyê wî de qewimî û wî gelek modulên amade hilweşand. Rewş komîk e û, belkî, ne pir rast e, lê encamên jêrîn dikarin jê werin derxistin:
- Pêdivî ye ku hûn çavbirçî nebin û ji ya ku li ser hatî lihev kirin û ya ku ew bi rastî jê fam dikin zêdetir bi karmendên demkî bawer nekin.
- Pêdivî ye ku hûn nehêlin karmendan bêtir maf û rayeyên gihîştinê yên ku ji bo pêkanîna peywirên wan hewce ne, nemaze karmendên demkî.
Di heman demê de, beş, ji min re dixuye, qelsiya pergalên nermalavê destnîşan dike û li hember guheztinên xeternak ên li pêşiya bûyerên girîng hişyar dike. Çêtir e ku meriv kêmtir fonksiyonê nîşan bide, lê îsbatkirî û ceribandin, ji ber ku meriv bi xetereyek mezin a ketina nav çolê û xwe şerm bike bêtir armanc bike.
Episode 7 - 23:30 - 24:10
Tîma Pied Piper diçe şerê destpêka TechCrunch Disrupt, li wir çend rewşên kesane yên komîk hene. Ev beş asta projeyek din nîşan dide - Human Heater. Dadger pirsan dikin û şîroveyan dikin - "ev ne ewle ye, kes dê vê bikire." Axaftvan bi dadweran re dest bi nîqaşê dike û, ji bo piştgirîkirina rastdariya xwe, argumanek dide - "Ez 15 sal in li ser vê yekê dixebitim."
Ji vê beşê herî kêm 2 pêşniyar têne derxistin:
- Dema ku xwe ji axaftineke giştî re amade dike, hêja ye ku li pêş kesên ku bi projeyê nenas in pratîkê bimeşînin û ji bo ku ji wan re amade bibin pirs û nerazîbûnan bibihîzin;
- Divê bersiva îtîrazê qanih be, argûman rast be, awayê bersivdayînê jî bi edeb û rêzdar be.
Episode 8 - 4:20 - 7:00
Jared ji tîmê Pied Piper re li ser pivot-guheztina modelek karsaziyê an hilberek vedibêje. Tevgera wî ya din komîk e û nîşan dide ku divê çi neke. Di eslê xwe de, ew hewl dide ku hevpeyivînên bi pirsgirêk bike, lê ne bi rêkûpêk. Ev beşa yekem a rêzefîlmê ye ku kesek ji tîmê Pied Piper hewl dide ku bi bikarhênerên potansiyel re têkiliyê deyne.
Di demsalên jêrîn de çend beşên balkêş ên li ser mijara danûstendina bi xerîdaran re hene, û ya herî girîng ji wan, ji min re xuya dike, di demsala 3, beşa 9 de ye. Min plan kir ku di vê gotarê de tenê beşên ji Demsal 1 veşêrim, lê ez ê li ser vê beşê ji demsala 3-ê biaxivim ji ber ku, bi dîtina min, ew beşa herî hînker a tevahiya rêzê ye.
Demsal 3 - Episode 9 - 5:30 - 14:00
Platforma ewr a “Pied Piper” hatiye vekirin, sepanên mobîl hene, zêdeyî 500 hezar bikarhênerên qeydkirî hene, lê hejmara bikarhênerên ku bi berdewamî platformê bikar tînin ji 000 hezarî derbas nabe. Richard vê yekê ji Monica, arîkara serokê kana veberhênanê, qebûl dike. Monica biryar dide ku fêhm bike ka pirsgirêk çi ye û komên fokusê organîze dike da ku reaksiyonên bikarhêner li ser hilberê bixwînin. Ji ber ku hilber ji bo hemî mirovan e û tê texmîn kirin ku zanîna taybetî hewce nake, komên fokusê mirovên ji cûrbecûr pîşeyan (ne ji IT) vedihewîne. Richard tê vexwendin ku komek fokusê ya bikarhênerên potansiyel ên ku li ser hilbera pargîdaniya xwe nîqaş dikin temaşe bike.
Wekî ku derket holê, bikarhêner "bi tevahî tevlihev" û "ecêb in" û "his dikin ehmeqî." Lê di rastiyê de, ew bi tenê fêm nakin ka çi diqewime. Richard daxuyand ku dibe ku ev kom kêm hatibe hilbijartin, lê ji wî re tê gotin ku ev jixwe koma 5emîn e û reaksiyona herî kêm a dijminatiya wê heye.
Wekî ku derket holê, platform berê hate pêşandan û ji bo ceribandinê ji pisporên IT re hate dayîn û "mirovên asayî" wekî temaşevanên mebesta hilberê hatin hilbijartin, ku berê platformê nîşan nedabûn û raya wan nehat pirsîn.
Ev beş xeletiyek pir tîpîk a destpêkan destnîşan dike, dema ku nerînên di derbarê ramanê de, û dûv re jî hilber, ji temaşevanên hedefa xelet ên ku hilber ji bo wan tê xwestin têne berhev kirin. Wekî encamek, hilber baş derdikeve û di derbarê wê de nirxandinên baş hene, lê ne ji kesên ku divê wê bikirin. Wekî encamek, hilberek heye û ew baş e, ew bi bertekên bikarhêneran ve hatî çêkirin, lê dê firotek plankirî tune be, metrîkên rastîn dê bi tevahî cûda bin û aborî bi îhtîmalek mezin dê nexebite.
Source: www.habr.com