Di dawiyê de, wekî her gav, kurteyek heye.
Çîrokê bîr bînin ? Roja din hat serdana min û ji min re çîrokek xweş got. Ez difikirim ku hûn dikarin wê balkêş bibînin. Ew ne li ser çîrok bixwe ye, ew li ser rastiya ku ew diqewime de ye. Min li serpêhatiya xwe ya kesane nihêrî û di carekê de çend Xaltîkên weha dîtin.
Di nîvê salên 1-an de, zilamê me ji bo pargîdaniyek franchisee XNUMXC dixebitî. Her tişt li wir bi rengek ecêb, ji hêla firotanê ve hatî saz kirin. Tenê çar rêvebir hebûn, xwedîyê wan jî. Yek berpirsê beşa piştgirîyê bû, û karûbar/projeyên firotina part-time (bi awayê, pir baş). Xwediyê her tiştî firot ji ber ku wî komîsyonên xwe neda, û ew baş derket. Xortek wekî rêveberek hate navnîş kirin, tiştek firot, û paşê çû Moskowê (ew dibêjin ku ew niha di konferansan de derî vedike, mîna dergehvanek).
Rêvebirê çaremîn Xalt bû. Apê min jîr bû, û bi mijarê ve girêdayî bû - UPP (wê demê ew hilbera sereke ya 1C, "Rêveberiya Karsaziya Hilberînê", ya herî tevlihev û biha bû). Di wan deman de di otomatên fabrîqeyan de geşbûnek çêdibe, mirov li rêzê disekinin, tu çare tunebû ku wan rizgar bikin.
Pirsgirêka sereke nebûna pisporan bû. Lehengê me di Îlona 2005’an de hat buroyê, 2 projeyên bicihkirina SCP’ê hebûn.
Ji ber vê yekê, du proje ji bo pêkanîna SCP, û tenê kesek di pargîdaniyê de ku bi kêmanî tiştek di derbarê SCP de dizane - Vasya. Ji bo dilsoziyê, hêjayî pejirandinê ye ku ji hemî PPP, wî tenê budceyê dizanibû. Welê, ji bo ku meriv bi tevahî rast be, ev yek ji jêrpergalên herî nediyar ên SCP-ê ye.
Di heman demê de xortê me Lexa jî hat buroyê. Ya me rast piştî zanîngehê bû, û Lekha bi 1C 7.7 re (guhertoya berê 8, ya duyemîn ya herî populer) hin ezmûnek hebû. Lehengê me û Lyokha li kêleka hev rûniştibûn, ji ber vê yekê ew bi rengekî heval bûn, û mehek şûnda ew pisporê platformê derbas kirin. Ev azmûnek wusa ye, berê azmûnek li ser cîh bû - mamosteyek ji 1C hat, hewce bû ku pirsgirêkek bernamekirinê çareser bike û jê re radest bike.
Piştî ku pispor derbas kir, zilamê me û Lyokha tavilê bûn Pisporên Rêzdar - ev kêmasî bû, ji ber ku platforma 8.0 bixwe tenê du sal hebû, û hindik kes vê azmûnê derbas kirin.
Bi xwezayî, ew her du jî tavilê hatin avêtin nav şikandinê - ew hatin şandin bajarekî birûmet, li nebatek mezin, da ku SCP bidin nasîn. Mehek piştî kar, bi ezmûna xebatê di 1C8 de yek mehek e. Ji bo pirsa xerîdar "Gelo ew SCP dizanin?" Vasya bi xwebawer serê xwe hejand û çû betlaneyê. Vasya li wir rêveberê projeyê bû.
Dûv re, wekî her car, me li dora xwe gerand, ew fêhm kir, û şeş meh şûnda proje bi heybet bi hesabkirina lêçûn û şandina VAT-ê bi dawî bû.
Naha pargîdanî 3 pisporên SCP hebûn - Vasya, Lyokha û zilamê me. Lêbelê, Vasya tavilê çû ser kar wekî rêveberê IT-ê li kargehek din, li wir jî SCP destnîşan dikir - ev nexweşiyek din a wê demê bû, bazara pisporên SCP li Chelyabinsk di çend kesan de hate pîvandin.
Û paşê Aunt xuya bû. Yekem projeyên SCP-ê berî wê, bixwe ji hêla xwedê ve, hatin firotin. Û Xalê bi xîret dest bi karê xwe kir.
Xalê proje ewqas baş difirotin ku mirovan bi rastî ji bo wê dua dikirin. Û, xuya ye, bi awayekî vê navdariyê bandorek li ser wê kir. Xalê biryar da ku projeyên firotin di pratîkê de milkê wê ne.
Helbet wê ev yek bi dengekî bilind negot. Lê wê lîstikvan ji bo projeyan tenê xwe hilbijart. Wê projeya xwe ya yekem tavilê piştî ku ya ku zilamê me û Lyokha lê dixebitî bi dawî bû firot.
Pirsgirêka hilbijartina îcrakarê sereke derket holê (di wê demê de jê re digotin "rêveberê projeya teknîkî"). Beriya Xalê du namzet hene. Lyokha dilkêş e, bişirî, civakî, biryardar e. Xortekî me xortekî nêr e (22 salî), bi tena serê xwe, mirovekî hundirîn e ku rêveberan wekî çîn şermezar dike (wê demê wî tenê bernamenûsan wekî mirov dihesiband).
Bi xwezayî, Lyokha çû projeyê. Û hevalê me çû UT, BP, ZUP, hwd. (hilberên nermalava 1C yên piçûktir)
Proje nêzî şeş mehan dom kir. Lyokha û Xalê bi rastî bûne hevalên baş, ew jî li heman nivîsgehê rûniştin. Wan ew baş bi cih anîn, pereyên baş bi dest xistin, jêhatîbûna xwe çêtir kirin, çend pispor rakirin asta rêwîtiyê.
Lyokha dixwest ku xortê me ji bo projeyê wekî performer bixebite, lê Aunt biryar da ku ew ne hêja ye. Ez nizanim çima.
Di vê demê de, xaltîka min rêzek projeyên nû ava kir, berhevokek tevahî, ku almasa wê Nebatê Mezin bû, beşek ji Koma Pargîdaniyên Mezin. Lyokha proje qedand û bi dilxweşî destên xwe şuştin, li hêviya dermanek nû ya tamxweş bû.
Û dorê tenê rêzek bû - sindoq û destûr hatin firotin, lê pêkanîn dest pê nekir. Wê hingê moda bû ku meriv xerîdaran bi qursên CTC-yê (navenda perwerdehiya pejirandî) rawestîne - hûn koman bînin ofîsa xwe û CPR fêr bibin. Her kom hefteyek tije ye. Ji ber vê yekê hûn dikarin wê çend mehan dirêj bikin, jixwe dravê neveger werdigirin.
Û paşê tiştek çêbû. Xortê me teqez nizane, lê gotegotên bi vî rengî hebûn. Lyokha, wek min li jor jî behs kir, bi Xalê xwe re li heman meqamê rûniştibû. Rêvebirên ofîsê hatin perwerde kirin: Ger ew bang bikin û li ser UPP bipirsin, wê hingê divê ew veguhezînin Aunt. Û paşê Xalê, rojekê derket cixarê, telefon lêxist, û Lyokha li şûna wê bi muwekîlê xwe re peyivî.
Belê, ev e, hevberdan. Zehmet, tije û rastîn. Li gorî projeya ku Lyokha qedand, çend karên piçûk mabûn - Xalê jî nehişt ku ew van bitikan biqedîne. Min ew bi tevahî ji mijarên xwe yên bi AMR-ê ve girêdayî qut kir. Û tenê mijarên wê yên UPP hebûn.
Lê divê proje bên kirin. Xortê me hat bîra min - ew hat, bi şêrîn keniya, mîna ku tiştek nebûbe, û got - em herin UPP-ê bicîh bînin. Di nav de qedandina bitikên projeya Lyokha.
Û xortê me hema hema dest ji kar berdida - gelo çima li dora pozê xwe rûnin ger ew karek nedin wî? Ne "kar tune", "kar nadin." Çûyîna li ser Auntie bi rengekî dizî ye. Bi kurtasî li karekî digeriya. Û li vir hûn diçin - ew hat bal wê.
Min ji Lyokha pirsî ka ew ê aciz bibe - na, wî got, ew normal e. Dibêje, min tiştek anî, ji ber vê yekê neçin.
Bi kurtasî, zilamê me hem stû û hem jî elmasa berhevoka xaltiya xwe - danasîna SCP li Nebatê Mezin. Di wê demê de, ev proje bi tenê mezin bû.
Welê, zilamê me du xortan - Kostyan û Lenka. Ya yekem kodkerek ehmeq e, ya duyemîn ji hêla perwerdehiyê ve hesabker e. Min hewl da ku bibim bernamenûs, lê ji ber neynûkên xwe yên dirêj min nekarî - lêdana bişkojkan nerehet e, û şerm e ku meriv wan bibire. Min hewl da ku bişkokan bi qelemê bixim - pir dirêj girt. Wê dev jê berda û bû şêwirmend (yek ji baştirîn li Chelyabinsk, bi awayê). Wê demê hema hema wekî polê şêwirmend tune bûn, sertîfîkayên wiha jî tune bûn.
Ew çûn cîbicîkirinê, tiştek li wir dan nasîn, SCP-ya xwe pir çêtir kirin - rast heya mêjiyê hestiyên xwe. Tevahiya vê çîrokê bi qasî salekê dom kir.
Di vê demê de Lyokha nîşan da ku ew bi çi hatî. Bi xwediyê xwe re li hev kir û bi xwe dest bi firotina UPP kir. Ewan. Ew bernamesaz, rêveberê projeyê û firoşkar bû. Ew tavilê nexebitî, lê di dawiyê de min UPP li deverek firot, Xwedê dizane li kîjan deverê, tîmek peyda kir û çû ku wê bicîh bîne. Ew dem bûn - ne Înterneta normal, ne xebata dûr, tenê laşê xwe dikişîne nav zeviyan.
Û zilamê me li ser projeyê mûcîzeyan ceriband. Pêkanînê nêzîkê qedandinê ye, her tişt xuya dike ku baş diçe, û paşê - bam! - Wî, li ser hinek dîk, bi Xalê re kêşe. Ji bo jiyana min, ew jî nayê bîra wî çima. Tiştek xelet got, xelet xuya kir, henekek nebaş kir ("qabiliyeta wî" ya wusa heye).
Ew tavilê zilamê me ji projeyê derdixe, bi gelemperî, sifir, wekî ku Lyokha carekê kir. Û ew Lenka dike berpirsiyar.
Lenka kesek mezin e, lê ew tenê hesab û bacê, û mûçeyan dizane. Û hilberîn heye. Bê guman, ew çû, bernamesazek bi xwe re bir (û Xalê girtina mirovên mêrê me, tenê yên nû, qedexe kir), wan tiştek guhezand, nekarî, û tevlihevî rabû.
Xalê ji me re got ku em bi hevalê xwe re têkilî nekin. Û bêyî wî ew nikarin vê yekê fêm bikin. Lyokha Xwedê dizane li ku derê, Vasya demek dirêj berê dev ji karê xwe berda. Û Lenka bêbext ma, ku diviyabû tiştekî bikira.
Welê, wê ramanek hat - ew bi dizî hat cem hevalê me dema ku Xaltî ne li ser kar bû. Wê lêborîn xwest ku ev yek çêbû, û bi awayekî wan pirsgirêkên projeyê çareser kirin, û paşê proje bi dawî hat.
Paşê Lyokha vegeriya. Ne tenê wisa, lê bi nûçeyê - îstifa dike. Û ne tenê, lê bi tevahiya tîmê xwe re. Ji ber ku ez jê westiyame.
Bi rastî, ne wusa. Ew ji zû de nexweş ket dema ku Xalt ew bi xwe ji projeyê derxist. Û paşê, wek ku min berê jî got, ew bi tiştek hat. Di nihêrîna pêşîn de, wî bi ramana xwe ya firotina projeyan re hat. Lê derket holê ku tevlihevtir bû.
Wî jixwe dizanibû ku meriv çawa SCP-ê bifroşe, bicîh bîne, projeyek û bername bi rê ve bibe, û tîmek wî hebû ku ji hêla jiyanek dirêj ve li stepan yekgirtî bû. Li vir çareserî çi ye? Welê, seretayî - Lyokha bi tîmê re derket û şanoya xwe afirand. Li cihekî li bajarekî din, xuya dike.
Lê xortê me ma. Hema bê kar, ji ber ku cildên sereke wê demê li ser UPP-ê bûn, û Aunt li wir hukum kir. Bê guman, wî hewl da ku bi rengekî dora wê bigire, pir bi xwediyê xwe re peyivî, lê wî nikaribû çareseriyek normal bibîne. Ew mîna kotîyekî bû.
Auntie berê xwedan bijareyên nû yên ku proje dida wan hebû. Mesela Rûstem, xortê me ew kire kirê, xortekî wisa baş, dilgeş. Min bi Aunt re xebitî, paşê derketim û franchisa xwe vekir.
Welê, xortê me, bi kurtasî, rûnişt, li bendê bû, li derfetan geriya, lê li her derê bendek mirî hebû. Ew hêrs bû, girtî, ji tevahiya cîhanê aciz bû.
Tu yek jêhatîbûna wî alîkariya wî nekir ku proje û peywirên normal bigire. Wî berê xwedan 5 sertîfîkayên pispor, sertîfîkayek rêveberê projeyê, pozîsyona "Rêveberê Qalîteyê", wî pêşkeftina xwerû ji bo 1C pêk anî (SCP standard koda wî heye), bi serokê beşa pêşkeftina SCP re bû heval, hemî xerîdar jê re digotin. wî bixebite - û The Big Plant, û projeya ku wî ji bo Lyokha qedand. Wan tewra nermalava hundurîn da wî da ku bidomîne û safî bike - ev wekî forma herî bilind a naskirinê ji bo kalîteya bernamekirinê bû. Hemî hevpeyivînên bernamenûsan tenê ji hêla wî ve hatin kirin - wî hem zanîna teknîkî û hem jî metodolojîk kontrol kir. Min jî hewl da ku bi pêşkeftina navxweyî re bixebitim - wan dabeşek wusa hebû ku hilberên xwe afirandin. Min gelek biryarên ku di PMK "Endezyariya Mekanîkî" de cih girtin (ji 1C cinawirek hebû). Bi kurtasî, ez ketim nav her qulikê, min hewl da ku bi kêmanî li her deverê bi rengek kêrhatî bim.
Lê, lanet, qet kar nedane wî. Ji ber ku wî tiştek xelet ji Apê re got.
Welê, ez derketim, ez çi bikim - îpotek.
Diyardeya vê xaltîkê hîn ji wî re nayê ravekirin. Belê, yanî mebestên wê ji min re zelal in. Helwesta karsaziyê ya li hember mebestên weha ne diyar e.
Tenê diyar e ku çend kes derketine. Û bi qasî zelal e ku çend ji wan şansê xwe afirandine, an şaxek kesek din li Chelyabinsk organîze kirine. Di dema sohbetê de, xortê me, bêyî ku teng bike, neh hate bîra xwe.
Tenê Lenka neçû. Xuya ye, jin bi awayekî dizanin ku hevdu fam bikin.
Pîvana yekane ji bo bidestxistina karek an projeyek normal "kêmkirina Xalê" bû. Mîna wusa, bê dekodkirin, bê siwar an kodê cilê. Yan tu jê hez dikî yan na. Xemgîn.
Ma ev carî bi we re bûye?
Nîqaş
Mirov xwediyê însiyata xwedîtiyê ye. Lîstika min, bisiklêta min, laptopa min.
Hin kes vê însiyatîfê bi kar tînin.
Hin çavkaniyan di dest xwe de digirin û wan ji xwe re dihesibînin.
Proje, peywir, peyman, tewra mobîlya - qaîdeyên belavkirinê pir kesane dibin.
Heya ku "belavkar"ek wusa bi destê xwe neyê girtin û nesekine, însiyata wî ya xwedîtiyê xirabtir dibe. Wusa dixuye ku ji ber ku kes gilî nake, ev tê vê wateyê ku her tişt rast tê kirin.
Ew jixwe bawer dike ku ew her tiştî rast dike. Ku ew yekane ye ku fêm dike kî divê kîjan çavkaniyan bigire.
Û kesên ku nikarin bi "xwediyê" çavkaniyê re li hev bikin, diçin. Ne ji ber ku nikaribûn, lê ji ber ku nexwestin.
Ji ber vê yekê, karsaz, topên xwe rakin, wek ku li gund dibêjin.
Source: www.habr.com