Roja din Sony bi rengek neçaverêkirî li ser gihandina peymanek bi hevrika sereke ya di sûkê de - Microsoft Corporation. Her du pargîdan dê bi hev re lîstikên ewr pêşve bibin (tê bawer kirin ku sedema vê yekê xetereya ku ji xwestek Google-ê derketiye nav bazara lîstikê bû ). Hin karûbarên serhêl ên PlayStation dê biçin platforma cloudê ya Azure. Ew piştî ku PlayStation heft sal derbas kir ku karûbarê xweya weşana lîstikê bi serfiraziyek tixûbdar pêşve xist. Dibe ku tu kes ji vê nûçeyê ji xebatkarên beşa PlayStation (SIE) ya Sony Interactive Entertainment (SIE) şoktir nebû, ku ev nêzî du dehsal in di bazara konsolê lîstikên 38 mîlyar dolarî de bi bandor li dijî mezina nermalava Dewletên Yekbûyî şer kiriye.
Li gorî agahdarên Bloomberg, danûstandinên bi Microsoft re sala borî dest pê kir û rasterast ji hêla rêveberiya payebilind a Sony ve li Tokyo hate meşandin, bêyî ku beşdarî beşa PlayStation bibe. Xebatkarên beşa lîstikê ji nûçeyê matmayî man. Rêvebir neçar bûn ku karkeran piştrast bikin û wan piştrast bikin ku planên ji bo PlayStation 5 dê bandor nebin. Ev kêliya dijwar beşek ji dersek bi êş e ku Sony û gelek pargîdaniyên teknolojiyê yên din pê re rû bi rû ne. Pêşkêşkerên karûbarê cloudê yên cîhanê her ku diçe bi hêz dibin, û heya ku pargîdaniyek salê bi mîlyaran dolar li ser navendên daneyê, server û alavên torê xerc neke, ew bi hêsanî nikare xwe bidomîne.
Pêşveçûna bilez a leza pêwendiya Înternetê, pêşkeftina torên navendên daneyê û teknolojiyên fêrbûna makîneyê têgeha lîstikên dûr ên ku hewceyê makîneyek lîstika herêmî ya pispor ne hewce dike her ku diçe rasttir dike. Ev ji bo PlayStation-ê ku sêyeka qezenca Sony-yê diafirîne xetereyek e. Xbox-a Microsoft-ê bi xetereyên weha re rû bi rû dimîne, lê dêwek nermalavê xwedan karûbarê ewr-a herî mezin a cîhanê ye, ji ber vê yekê pargîdanî bersivek stratejîk heye. Pêşkêşkerên din ên sereke yên ewr, Google û Amazon, karûbarên xwe yên lîstika ewr ava dikin.
Fêm kir ku karûbarê wîya ewr nikare bi pêşbaziya tam re mijûl bibe, CEO yê Sony Kenichiro Yoshida neçar ma ku bi dijminek kevn re hevkariyê bike. Stratejîstê Asymmetric Advisors Amir Anvarzadeh got, "Sony ji ber meyla nû û Google ya bi hêz xwe di xetereyê de dibîne û biryar da ku erka mezinkirina binesaziya torê ya xwe radestî Microsoft bike." "Çima ew ê bi dijmin re hevkariyê bikin eger ew hest bi metirsiyê nekin?"
Berdevkê Sony piştrast kir ku danûstandinên bi Microsoft re sala borî dest pê kir, lê red kir ku bêtir agahdarî bide. Roja Sêşemê, rêveberên ku di nav wan de serekê PlayStation Jim Ryan jî heye dê di roja veberhênerê xweya salane de parvekaran li ser stratejiya nû nûve bikin. Ev gav ji hêla Sony ve, jixwe ji hêla hîsedaran ve hatî pejirandin, li gorî zêdebûna 10% di bihayên stock roja Fridaynê - ev mezintirîn zêdebûna 1,5 salan e.
Sony bû yekem pargîdaniya lîstikê ya mezin ku ket nav bazara weşana lîstikê piştî ku destpêka Amerîkî Gaikai di sala 2012-an de bi 380 mîlyon dolar kirî. Sê sal şûnda, wê PlayStation Now derxist, ku hişt ku lîstikên PS3 di ewr de li ser PC û PS4 bimeşin. Ji hingê ve, karûbar 700 hezar aboneyên pereyan kişandiye, û kataloga wê projeyên PS2 û PS4 hene. Lêbelê, gilî li ser pirsgirêkên pêwendiyê heya roja îro berdewam dikin, û bicîhkirin hêdî ye (mînakek li Rûsyayê, karûbar hîn jî ne berdest e). "PlayStation Now karûbarek pir sînordar e," got David Cole, damezrîner û serokê DFC Intelligence.
Tora PlayStation, karûbarek din a lîstikê ya ku bi navgîniya nûvekirin têne derxistin, hilanîna cloud û lîstikên piralîker PlayStation 4 dixebitin, ji pargîdaniyê re gelek qezencê tîne. Heya nuha, ew hîn jî ji hêla dêwek cloudê din ve tê rêve kirin: Karûbarên Web Amazon. Sala borî, Sony û Amazon li ser hevkariyek nêzîktir li ser lîstika cloudê danûstandin kirin lê li ser şertên bazirganî li hev nekirin, li gorî tipsterek Bloomberg. Ya ku Sony xiste destê Microsoft-ê ev e. Bala xwe bidinê ku Amazon naha karûbarê lîstika xweya streaming ya xwe pêşve dike.
Li gorî heman çavkaniyê, pîvotkirina Microsoft-ê bi çend guhertinên sereke yên personelê li Sony re hate pêş, di nav de veguheztina hin rêveberên payebilind ên PlayStation Now bo beşên din. John Kodera, ku di pêşkeftina karûbarên torê de bû rêveberek mezin jî ji helwesta xwe ya wekî serokê PlayStation di meha Sibatê de, tenê salek piştî wergirtina wê postê.
Pirsa sereke ev e ku dê kî bi rastî ji hevkariyê sûd werbigire? Piraniya analîstan qebûl dikin ku, bi kêmanî di demek kurt û navîn de, ev biryar dê encamên erênî ji Sony re peyda bike. Lîstika Cloud hîn ne amade ye ku bikeve sûkê. Dema ku Google di meha Adarê de Stadia destnîşan kir, gelek bikarhêneran di ceribandinê de encamên nerazî ragihandin, di nav de derengiyên giran ên bersivê li ser têketinên lîstikvanan û carinan kêmbûna kalîteya wêneyê.
IHS Markit pêşbînî dike ku heya sala 2023-an, lîstika cloudê dê tenê% 2-ê dahata pîşesaziyê bigire. Ji ber vê yekê Sony û Microsoft niha balê dikişînin ser konsolên kevneşopî yên nifşê din, ku di sala 2020-an de têne hêvî kirin. Gihîştina ekosîstema Azure ji Sony re bingehek hêzdar dide pêşerojek ku lîstika ewr di dawiyê de dibe sedema hilweşîna konsolan.
Microsoft dikare bibe sûdmendek hîn mezintir. Dabeşa Xbox hilberîna lîstik û konsolan didomîne, lê naha zêde balê dikişîne ser karûbarên cihêreng, abonetî û çar-platforman. Di Adarê de, pargîdanî malbatek karûbarên cloudê ji bo pêşdebirên lîstikê û pargîdaniyên lîstikê yên ji hemî pîvanan ragihand. Hevkariya bi Sony re îhtîmal e ku Azure, ji bilî Amazon an Google, dê bibe standarda pîşesaziyê ji bo karûbarên lîstikê. "Microsoft serketiya eşkere ye ji ber ku Sony teknolojiya xwe hilbijart tevî pêşbaziya rasterast di bazara lîstikê de di navbera her du pargîdaniyan de," got birêz Cole.
Hin çavdêrên bazarê pê bawer in ku Sony dê di demek dirêj de winda bike. Naha ew ji weşangerên wekî Electronic Arts û Capcom heya 30% ji dahata ji firotanên lîstikên PlayStation-ê digire. Lê heke karûbarên streaming bibin norm, ew ê neçar bimîne ku digel Microsoft-ê bixwe re şer bike dema ku ji bo gihîştina binesaziya cloudê drav bide hevrikek. Ev dikare Sony bikeve rewşek dijwar. Amir Anvarzadeh dibêje: "Ev rêkeftin pirsên cidî der barê serdestiya pêşerojê de derdixe holê."
Li gorî Piers Harding-Rolls, serokê lêkolîna bazara lîstikê li IHS Markit, bêyî ku lîstika ewr kengê bibe rastiyek rojane, baldarî li ser taybetmendiyan dê ji bo Sony krîtîk be. Çawa ku Netflix bi Prime Video re şer dike ku ji bo mêvandariya cloudê xwe dispêre Amazon, an jî Apple bi kirîna pêkhateyên xwe bi Samsung Electronics re pêşbaziyê dike, stratejiya bingehîn a Sony ya xurtkirina pêşkêşiyên xwe yên taybetî dê bêguhêr bimîne.
Bi awayê, berteka karûbarên antîmonopoly li ser yekbûna du ji sê lîstikvanan di bazara konsolê de di pêşkeftina teknolojiya sereke de hîn bi tevahî ne diyar e, nemaze ku em têbikoşin ku Microsoft naha ji hêla nirxa xwe ya bazarê ve pargîdaniya herî mezin a cîhanê ye.
Source: 3dnews.ru