Ma ew qas dijwar e ku meriv riya peykerek IT-ê bide destpêkirin?

Silav, niştecîhên hêja yên Khabrovsk!

Îro em ê li ser mijarên bi êş + ne pir ravekirinên ji bo biaxivin ev gotar.

Bila ez bi vê rastiyê dest pê bikim ku ez ji 11 salan zêdetir di hilbijartina personelê de me. Ez di hemî qonaxên pêşkeftinê re derbas bûm, ji peywirdarek asayî heya derhênerek HR. Min gelek tişt dîtin û gelek tişt hene ku ez bêjim.

Kardarkirin, mîna her çalakiyek din di xebata bi mirovan re, têgihiştinek bêkêmasî ya vê deverê, amûr û bandorên ji bo karsaziyê bi tevahî hewce dike. Gelek kes di destpêka kariyera xwe de nizanin ka ev pîşe di heman demê de çiqas dijwar û balkêş e. Ji ber vê yekê, di van 6 salên dawî de, em rastî kêmbûn û kêmbûna pisporên bi kalîte bûne. Bila zelal be. Beriya her tiştî, pir kes difikirin ku rêveberek / HR-karker kesek celebek e ku hez dike hişê xwe bişewitîne, dema ku lêvên xwe dipijiqîne û bi dilşikestî tinazên xwe bi namzetan dike. Ev vîzyona ji aliyê serlêder e. Karkerên pêşerojê difikirin ku ew hemî karsaziyê ye: bibînin, bang bikin, bînin û voila - sêrbaz, kar qediya. Di pratîkê de, herdu jî xelet in.

Pêvajoya peywirdarkirinê, û di rêveberiya pêşerojê de, pir kedkar e, digel gelek xeletî û surprîz, ku hûn nekarin xwe bispêrin stereotipê.

Ji ber vê yekê, îro me ji serlêderan, û nemaze xebatkarên IT-ê re nirxandinên hêrs hene. Ji ber ku 80% pîşeyê kargeriyê jin e, ev jî "xemgîniya" xwe zêde dike û sotemeniyê li agir dixe.

Bi populerbûna IT-ê li welatên CIS, panîk dest pê kir. Her kes ji nişka ve bazdide nav vê cîhê hêja, mîna kanzayê di dema xwe de. Bi xwezayî, ez naxwazim nîvê navendê ya jinê aciz bikim, lê ji keçan re dijwartir e ku meriv hemî tevliheviyên qada IT-ê û hilbijartina pisporên wê fam bike. Li vir dest pê kir. "Çiqas dijwar e," "ka em biçin webinar," "çawa têkevin IT," û bi heman ruhî.
Erê, niçik ne hêsan e. Dîtina pisporek IT-ê ya bi kalîte ne wekî tijekirina valahiyek ji bo firotek an hesabker e, ku her tişt zelal e. Li vir hûn hewce ne ku mêjiyê xwe bi tevahî vekin û ne tenê kaxezek bi profîla kar kontrol bikin, lê di heman demê de bi kêmî ve hin têgihîştina qada pêşkeftin û bernamekirinê jî hebe.

Û bi vî awayî dest pê dike... “Dîvayên” serketî yên serketî, yên ku karîbûn têlê bigrin û destê xwe tije bikin, biqedînin û moda mîrê vekin. Hemî yên mayî mîna masî li dijî qeşayê têdikoşin, beşdarî bi dehan qursan dibin ku di çalakiyên xwe yên pêşerojê de "gelek alîkariyê" dikin. Û ew ne tenê di IT-ê de ye, heval, ew li dora xwe ye. Em niha di serdema perwerde, qurs, ders, webinar û hêj bêtir de ne. Hûn nekarin zanînê li pişta xwe hilgirin, lê ji hemî zibilên van pseudo-hînkariyên, tenê 20-30% ji materyalê guncan e. Heyf e ku her kes nikare vê yekê ji hev cuda bike.

Ji ber vê yekê me leşkerek heye ku hinek av girtiye, fêm kiriye/fam nake û ketiye şer. Û dest pê kir:

  • nêzîkatiya rasterast (ser-serî);
  • nebûna bêkêmasî ya mantiqê di hilbijartina cîhan de ji bo lêgerîna xebatkarên IT-ê;
  • xwendina hişk a profîla pozîsyonê;
  • tevlihevî di hûrgulî û taybetmendiyên pozîsyonên taybetî de;
  • têlefonek xerabûyî û quretî di dema danûstendinê de ji ber tevliheviyên ji faktorên ku li jor hatine destnîşan kirin.

Û ev tenê tiştên sereke ne.

В gotara, ya ku min teşwîq kir ku ez vê materyalê binivîsim, hate behs kirin: gelo peywirdar / rêvebirên HR / nêçîrvan hewce ne? Mînakî, di rojên platformên wekî dou û djinni de, her kesê IT-ê dê bikaribe bi serê xwe tiştê ku dixwaze bibîne. Û ez ê bersiva we bidim: bê guman ew hewce ne, lê yên aqilmend. Ya herî çêtirîn, û ne rêzdarên duh ên ku îro li deverên vekirî ji bo hebûna navend û kalûpîran digerin.
Pisporek jêhatî, her çend navbeynkar be jî, dê tu carî zêde nebe. Ew ê hem ji bo Xerîdar û hem jî ji bo serlêder dem û drav xilas bike.

Bi kurtasî, ez dixwazim bibêjim: Şeytan ne bi qasî ku tê xêzkirin ne xedar e, lê divê hûn hay ji tiştên ku hûn dikin hebin. Ji sala 2017-an û vir ve, meyl derketine ku di pêşerojê de, hilbijartin dê bixweber be û leşkerkirina destan dê ji holê rabe. Sala borî, min karûbarên yek rêxistinek pêşkeftî (li gorî wan) bikar anî ku hewl dida ku bixweber karmendan hilbijêre. Dema ku hewildanên hevkariyê bi wan re hatin rawestandin (vala ne dijwar bû û li gorî klasîkan girtî bû), min fêm kir ku serdema otomatîkkirina pêvajoyên hilbijartinê dê zû negihîje me.

Tenê bikarhênerên qeydkirî dikarin beşdarî anketê bibin. Têketinji kerema xwe.

Gotar çiqas rast rastiyê nîşan dide?

  • Erê, ji bo xala

  • 50 li 50

  • Borî

7 bikarhêneran deng dan. 1 bikarhêner dev jê berda.

Source: www.habr.com

Add a comment